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1、品保部个人工作总结品保部门年终总结品保部门年终总结公司品保岗位工作总结_年对我来说是崭新的一年是充满挑战、超越自我的一年。在这一年里我经历了从外市迁入深圳又有幸进入金百泽集团的泽创公司在这里接受洗礼和更新。在泽创虽然仍主要从事我的老本行品保工作但由于金百泽的样板快板性质及泽创的外协外发性质又使得我的工作内容和工作范围更富有挑战性。我喜欢接受这样的挑战因为这将使我的职业生涯更加生动、丰富和进步。回首_年在泽创走过的风风雨雨虽然称不上轰烈却也算得上充实。比起以前工作时间长了工作量大了报酬少了但我却心甘情愿到无悔。因为在金百泽在泽创那种奉献和付出的企业文化已熔入所有人的骨子里。在这里我可以罗列几点我
2、最深的感受：我最先感受到的也是最引起我震动的是金百泽/泽创人的敬业精神。科技以人为本金百泽/泽创很好地诠释了这一点。金百泽集团的企业文化中人的定位是相当高的。而金百泽人对此的回报是对工作全心全意地投入。我没有看到领导的三令五申没有看到纪律抽检组的突击检查然而也没有因此看到上班闲聊、看报纸、玩游戏、混时间的现象。我看到的金百泽/泽创人连走路都带着小跑。新入职人员很容易就被带动了起来融入进去。一天8h很充实地就过去了。并且同样没有领导的命令还没有加班费8h后为了工作自觉加班的部门/人员比比皆是。记得有次18:30试着打电话去行政人事部一样的有人接;有次给武总写了封邮件武总竟于出差外地的当天00：0
3、3回信。我不得不心生敬意。由如此敬业的人汇集而成的企业我想不出它的明天有什么理由不壮大、不富强!再一个感受是温暖。我是从国营单位走出来的以往对民营企业有过传闻中的担心和顾虑。但金百泽/泽创从领导到员工人人都随和没有架子也没有因职务而分尊卑。我本人入职武总就亲自面试过。这让我在惊讶的同时颇为感动。在我入职实习期间只要有问答者必彬彬有礼、言之凿凿很快就能熟悉起来。从下到下的高层、中层、基层干部没有端架子、打官腔的并且年轻人居多很容易打成一片消除生疏感感知认同。人与人、部门与部门间的平等我从一件小事上最有感受：以往总认为财务部是“老爷单位”高高在上动动嘴皮各部门就得跑个不停。没想到我第一个月的现金工
4、资(当时的工作地点是国际文化大厦)是财务部的武清亲自送来泽创的和颜悦色的把我感动得不行。并且听说还得继续去送泽创钻孔厂的工资。那时起我就在心里认可了金百泽/泽创。还有就是人情味。没有人情味的企业很难想象会有活力和动力。金百泽/泽创深厚的人情味坚定了我在泽创长期发展的兴趣和信心。记得第一次把公司的福利(纸巾、牙膏、浴液)拿回家的时候家里人都开玩笑：不错啊又过上共产主义生活了。由于家庭住址的关系泽创迁至科技园总部后我的上下班极为不便叶副总常常关心询问并且为我考虑和申请将工作地点迁住总厂。仅此一点已令我暗自决心以加倍的努力予以回报。还有很多很多令我对金百泽/泽创生出认同并力争维护。当然一个企业如同一
5、个人人无完人企业的方方面面也不可能尽如人意。对此我也有一些感受。作为金百泽的子公司我感觉在泽创所获得的支持尚不足够。泽创公司虽已独立核算但与金百泽集团存在必须的不可分割的联系需要依附金百泽获得支持与协助。如iqc借用总厂成检空间、工具、包装等从总厂售卖/提供原材料由总厂测试入库后由总厂物流发货由总厂代接客品管部个人年终工作总结=精选公文范文管理类工作总结类工作计划类文档欢迎阅读下载=品管部个人年终工作总结最近发表了一篇名为品管部个人年终工作总结的范文感觉很有用处为了方便大家的阅读。篇一：品管部年度工作总结篇一：品管部工作总结品管部年终工作总结报告尊敬的许总：自今年三月份以来在公司领导的关怀和指
6、导下在同事们的大力支持下品管部顺利完成了本年度各项工作。现将十个月以来的工作情况向您们做一个报告请批评指证谢谢！一、运用系统化、标准化的思想规范了品管部工作流程：今年品管部业务和人员状况是:品管部人力少：仅有3人,控制范围广：包-精选公文范文管理类工作总结类工作计划类文档感谢阅读下载针对原来的进料和出货检验方法和判定标准大多掌握在技术员手上检验员检验时要经常去问的情况品管部制定了一系列的标准文件例如：采购件检验控制程序、采购件分类规定、采购件抽样检验方法产品检验项目规定等使得部门检验人员在执行岗位职责时有法可依有据可查。品管部的质检工作逐步走向正规。2.建全了品管部部门文件制定了品管部部门职责
7、文件思想汇报专题规定了部门各岗位人员的工作职责制定了品管质量考核办法正在逐步的-精选公文范文管理类工作总结类工作计划类文档感谢阅读下载3.制定了客诉程序管理办法使得客诉流程明细化、规范化大大减少了因为客诉处理不及时给公司造成的负面影响。二、完善质量管理体系确保体系正常运作：1.在许总的领导下积极准备并于今年6月份一次性通过了环通认证（深圳质量认证中心）对我司质量管理体系的年度监督审查。并取得iso900120_证书。2.为确保体系的正常运作按照公司质量管理体系要求于5月份组织了一次内部质量体系审核共发现不符合项76款发现的问题部分已纠正其它进行中。3.按照质量管理体系的要求协助总经理于今年5月
8、7并负责会议决议的执行跟踪。4.能直观的反映各车间生产区域质量状况以便于各责任单位采取有效措施及时改善。-精选公文范文管理类工作总结类工作计划类文档感谢阅读下载6.最全面的范文参考写作网站修改了质量手册文件规范公司的组织结构。7.线加强制程质量控制。三、严格把关质量完善质量控制流程：1.进料品质控制：1.拟制了采购件检验控制程序、采购件分类规定、采购件抽样检验方法文件规范了进料检验作业流程和检验标准。同时由于受公司采购批量和其它因素的影响大部分原件来料质量无法从源头上保证只能加强iqc检验2.严格进料检验七月份以来（截至12月20日）共检验物料2272批发现79批不合格总涉及1919件（包）不
9、合格产品。全年进料质量状况如下表所示：a.（按退货批次排列）b.按退货数量排列：前三：艾力高铜带生锈退货一次共500个银河熔断-精选公文范文管理类工作总结类工作计划类文档感谢阅读下载2.成品质量控制：1.拟制了成品检验项目、规范了成品检验作业和检验标准。2.加强了制程质量控制设计了质量统计报表以及车间生产看板提供给生产部加强制程质量的统计分析。范文TOP100自3月份以来品管部检验员在线抽查过程中共查出不合格批次102批很大程度的杜绝了批量性质量事故的发生具体见下表：3.客诉的处理：1.制定了客诉程序管理方法规范了公司的客诉流程使得公司的客诉处理有章可循。同时协助采购部处理客诉大大减少了因积压
10、客诉影响的公司负面形象。2.从三月份以来截止到12月20日品管部共接收客户投诉126款涉及到的产品数量1065个（包）制程和外检发现问题向供应商投诉103款详细如下：-精选公文范文管理类工作总结类工作计划类文档感谢阅读下载品管部门的主要职责是通过执行质量流程、规范、标准及过程控制以达到减少品质问题及品质抱怨降低质量成本的目的。这一年来虽然品管部都是新进人员对质检业务一片空白但在大家的共同努力下无论是进料、出货、制程的检验客户、厂(转载于:在点网:品管部个人年终工作总结)内的异常处理、公司质量管理体系的完善及维护等工作都有序的进行。品管部门从发现问题、解决问题、预防问题再发生的-精选公文范文管理
11、类工作总结类工作计划类文档感谢阅读下载作为品管部的主管除了做好自身负责的工作之外还应该做好本部门的工作计划及工作安排并对工作进度进行跟踪保证总体任务的完成。除了要保证工作的顺利展开外还应该做好部门人员学习专业知识、组织内部关系的维护及调动组织内部人员的工作积极性。品管组人员较少所以目前不存在内部沟通不良的问题。品管组人员能够明确共同的目标做到互相协助彼此的工作在工作中互相学习、步调一致。良好的工作氛围对工作效率的提高也有一定的帮助。通过这一年的学习我对品质管理也积累了一定的经验从中学到了很多专业方面的知识。在为人处事方面也收获颇多。-精选公文范文管理类工作总结类工作计划类文档感谢阅读下载2.加
12、强与其他部门间的正式沟通。此前因公司组织较小所以在以往的工作中多数采取非正式的沟通。但很多时候这样的沟通-精选公文范文管理类工作总结类工作计划类文档感谢阅读下载3.利用各种统计工具加强数据分析。目前品管在数据统计分析这一方面较为薄弱希望在将来能充分利用qc手法围绕发现问题、分析问题、解决问题、预防问题运用质量工具、质量分析统计、质量改善进行关键质量控制。以减少异常降低质量损失成本。对自身的要求：1.提高专业水平。目前虽能应对工作中的问题。但面对不断更新的法律、法规及客户需求、标准等（包括质量管理方面、公司产品及环境有害物质等）应积极主动的参加公司内部各单位、各种机构组织的培训及时了解市场、客户
13、需求及标准的变化等以提升专业水-精选公文范文管理类工作总结类工作计划类文档感谢阅读下载2.保持工作的积极性和主动性。很多问题无法及时处理往往是工作分工没有明确责任单位没有落实到实处所造成。积极养成主动沟通的习惯不要等到有人追问时才去确认。保持工作的积极性和主动性及良好的工作态度要有“不待扬鞭自奋蹄”的精神主动持续追踪。多与其他同事交流。3.因管理经验不足在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。考虑问题不够全面。希望能通过提高业务水平及不断的经验积累提高应变能力、解决问题的能力及与客户的沟通和交流时的自信心。20_年是充满期待的一年。无论对公司还是个人来说都是一个全新的起点。希望在新的一年
14、里品管部门的每个人都能恪尽职守做好自己的工作不断提高优化自己的专业水平在新的一-精选公文范文管理类工作总结类工作计划类文档感谢阅读下载二、7月份中旬按照公司的要求申请iso9001及iso9004体系认证办理我担任了iso总牵头人各部门积极努力的配合下申请iso体系认证9月份也顺利通过了审核组审核并颁发了证.三、6月份我在忙碌的工作中抽出了一部分时间辅助车间及仓库地域规划及区分参与了生产线调试同时也开始进行了对生产员工对检测仪器及检测台的运用进行了培训工作到8月份开始辅助采购部开发新的供应商专门寻找喷涂厂解决喷涂问题积极参与分析喷涂不良的产品的原因。8月及11月份两次到广东塑料模具厂辅助技术部
15、跟进塑料模具跟进及修改模具更合理更合用及辅助采购部塑料物料跟进。四、钣金喷涂件半年下来没有一家喷涂厂喷出来的产品是达-精选公文范文管理类工作总结类工作计划类文档感谢阅读下载经过每一家喷涂厂喷出来的产品我们做出了原因分析。五、部门管理上运用系统化、标准化的思想规范了品管部工作流程：今年品管部人员状况是:品管部人力：现有4人控制范围广：包括了进料、入库、出货、生产各制程等工作。加之公司在下半年加强了品管队伍的建设品管部同时也加强了检验人员的内部培训同时加强了原材料和入库产品控制的力度工作量也随之增大。在此种情况下必须加强部门管理必须使品质管理系统化、标准化。对此采取了以下措施：1.采用日报表对当天
16、的工作进行记录采用月报对当月工作进行总结并制定下月的工作计划。各责任人按计划-精选公文范文管理类工作总结类工作计划类文档感谢阅读下载2.对品管部各个控制作业和产品标准用文件的方式予以标准化让各检验人员严格按文件作业规范操作。针对原来的进料、出货检验方法和判定标准不统一检验员检验时要经常相互探讨并制定相关缺陷样品封存查找产品标准并亲自参与功能测试并将其形成标准文件。先后修改和拟制了原材料和成品的检验项目和判定标准等多份文件及表格为作业员提供判定准则。3.工作质量成绩。效益和贡献在开展工作之前做好个人工作计划有主次的先后及时的完成各项工作达到预期的效果保质保量的完成工作工作效率高同时在工作中学习了
17、很多东西也锻炼了自己经过不懈的努力使工作水平有了长足的进步。六、总结一年的工作尽管有了一定的进步和成绩但在一些方面还存在在不足个别-精选公文范文管理类工作总结类工作计划类文档感谢阅读下载篇二：品管部2021年终总结品管部2021年终总结及2021目标规划2021年岁末将至转眼间我在品管这个工作岗位上已有7个月非常感谢公司给我这个锻炼的平台令我在工作中不断的学习不断进步在公司领导的关怀和指导下在同事们的大力支持下品管部顺利完成了本年度各项工作。现将一年以来的工作情况做一个总结汇报。一、部门合理的管理规范品管部工作流程1、品管部人员状况:目前品管部人员3人由于品管部人员不稳定导致检验人员专业知识欠
18、缺工作无法深入开展质量控制出现短暂薄弱甚至出现脱节品管部针对这些情况加强了检验人员的内部培训。-精选公文范文管理类工作总结类工作计划类文档感谢阅读下载(2）对入库成品按进行抽验发现不合格批次及时通知生产部门进行返工待返工合格后方能出货。二、品质状况的统计汇总分析处理1.采用日报表对当天的工作进行记录采用月报对当月工作进行总结分析对客人客诉做出检讨确保不反复出现质量问题。2021年成型课制程检验产品合格率%针车课制程检验产品合格率98%手工课制程检验产品合格-精选公文范文管理类工作总结类工作计划类文档感谢阅读下载2.对品管部各个控制作业和产品标准用文件的方式予以标准化让各检验人员严格按文件作业规
19、范操作。回顾过去的一年在全体品管人员的努力下实现了品管部：作业按流程、判定按标准、基本做到工作有记录、数据有统计的工作系统化、标准化并实现质量目标。三、2021年品管工作规划1、品管部将继续按照公司制定的总目标将品质工作向各部门深入的指示。提升品质人员素质加强技能、测试和质量检查方面的知识学习。2、针对生产运行所出现的问题做好各项检测工作为生产提供“准确、及时”的检测数据同时加强各生产部门-精选公文范文管理类工作总结类工作计划类文档感谢阅读下载4、品管部质量目标达到：月不良率1%客户投诉1件/月报告人：_2021-12-24篇三：品管部主管年度工作总结篇一：品管部经理年终总结2021年年度工作
20、终结转眼间2021已经成为昨天。在这过去的一年对于博玺来说是不平凡的一年我们壁挂炉车间投产了燃气生产许可证通过了审厂9月份也顺利通过了iso9001及iso9004版本体系认证.今年以来在公司领导的关怀和指导下在同事们的大力支持下品管部顺利完成了本年度各项工作。现将一年以来的工作情况做一个总结报告.一、经过2021年半年的工作准备-精选公文范文管理类工作总结类工作计划类文档感谢阅读下载二、7月份中旬按照公司的要求申请iso9001及iso9004体系认证办理我担任了iso总牵头人各部门积极努力的配合下申请iso体系认证9月份也顺利通过了审核组审核并颁发了证.三、6月份我在忙碌的工作中抽出了一部
21、分时间辅助车间及仓库地域规划及区分参与了生产线调试同时也开始进行了对生产员工对检测仪器及检测台的运用进行了培训工作到8月份开始辅助采购部开发新的-精选公文范文管理类工作总结类工作计划类文档感谢阅读下载四、钣金喷涂件半年下来没有一家喷涂厂喷出来的产品是达到公司技术要求的我们内部分析及查找原因到底是原材料（钣金）问题还是喷涂粉末问题经过多家喷涂厂尝试换粉末试喷还是没有达到如期效果。每一批次喷涂件来料都是需要全检造成对iqc的工作量增大。经过每一家喷涂厂喷出来的产品我们做出了原因分析。五、部门管理上运用系统化、标准化的思想规范了品管部工作流程：今年品管部人员状况是:品管部人力：现有4人控制范围广：包
22、括了进料、入库、出货、生产各制程等工作。加之公司在下半年加强了品管队伍的建设品管部同时也加强了检验人员的内-精选公文范文管理类工作总结类工作计划类文档感谢阅读下载2.对品管部各个控制作业和产品标准用文件的方式予以标准化让各检验人员严格按文件作业规范操作。针对原来的进料、出货检验方法和判定标准不统一检验员检验时要经常相互探讨并制定相关缺陷样品封存查找产品标准并亲自参与功能测试并将其形成标准文件。先后修改和拟制了原材料和成品的检验项目和判定标准等多份文件及表格为作业员提供判定准则。3.工作质量成绩。效益和贡献在开展工作之前做好个人工作计-精选公文范文管理类工作总结类工作计划类文档感谢阅读下载六、总
23、结一年的工作尽管有了一定的进步和成绩但在一些方面还存在在不足个别工作做的还不够完善这有待于在今后的工作中改进努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新的水平为博玺的发展做出更大更大的贡献。篇二：品管部年终工作总结报告品管部年终工作总结我于20_年6月25号加入有限公司在公司各位领导和各位同事配合下比较快的融入公司的氛围当中较好地完成自己的本职工作和领导交下来的其它工作。在工作中不断适应收获良多在此对自己在公司半年内的工作做一份总结。第一了解及掌握公司的品管策略及各种品质的管控严格执行公司里-精选公文范文管理类工作总结类工作计划类文档感谢阅读下载第二加入公司主要收获是工作中不断学习、对公司的物料及相
24、关产品知识加深了解检验各种原材料以及自己不能检验的原材料对外送检甚至有时到工地现场去调色了解物料的施工对这些物料的特性越来越熟悉加入公司之前对防火涂料认识很少现在对公司的各种防火涂料已经有了较深的认识。熟悉了防火涂料的各种标准也熟悉了相关的检验方法、检验仪器同时在工作中也掌握了各检验仪器的使用并能实际去完成检验工作。对品质管理有了更全面的认识在工作中我对公司的品质政策和管理措施有了全面的认识同时不断提高自己的品质管理意识去促进产品的品质提升。工作经常会遇到困难最深的体会就是不能-精选公文范文管理类工作总结类工作计划类文档感谢阅读下载决心在后续加倍努力工作克服不足以对工作高度负责的态度脚踏实地尽
25、职尽责做好各项工作。学习工作经验利用业余时间多学习涂料知识不断提-精选公文范文管理类工作总结类工作计划类文档感谢阅读下载总结人;王允仲2021年01月25日篇三：2021年度品管部年终工作总结广州紫泉物业管理有限公司品管部工作总结2021年度品管部2021年度工作总结时光飞逝转眼间2021年已经过去了。回顾2021年工作在公司正确领导和各部门的大力支持下品管部的工作取得了长足的进步。这一年随着工作岗位及工作内容的转变和转换连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整同时在各种工作中也融进了收获的快乐。这一年我们紧紧围绕“用心管理贴心服务”的服务宗旨开展工作全面履行-精选公文范文管理类工作总结类工作
26、计划类文档感谢阅读下载一、2021年主要工作成绩和回顾：（一）加强员工思想教育稳定员工工作情绪确保各项工作正常开展。2021年是公司全面发展的一年也是品管部刚刚起步的一年作为公司业务开展的指导部门如何规范公司的内部建设和业务开展监督落实各项工作的有效顺利完成这几大职能成为品管部的一项系统性工作因此我们深刻的认识到本部门工作的重要性和艰巨性。作为品质管理人员必须具备良好的思想素质、过硬的业务知识和有一定的管理创新能力面对压力我们深入开展员工思想教育号召全体员工认清当前形势更新服务观念等系列活动积极参与业务部门各类会议与培训逐步使大家稳定了思想卸下了思想包袱树立信心从而调动了员工的工作积极性提高了
27、服务质量受到公司领导和各部门的好评。-精选公文范文管理类工作总结类工作计划类文档感谢阅读下载(三）恪尽职守与物业分包服务项目外委单位沟通完成各类合同评审与签订工作。合同评审是供需双方权利保护的基本手段,一旦签订生效就具有法律效力。合同即是供方经济活动的源头,也是我们管理服务活动的重要依据供方能否履行合同要求,对我司的信誉有着直接的影响,因此在合同环境下,做好合同评审工作非常重要。在合同正式签订之前,为了保证质量要求和双方经济责任规定的合理、明确,我们要求供方对合同草案进行全面审查,这也是预防质量风险的一项重要措施。因合同生效后不能单方变更,供需双方均要承担经济责任和风险,故尽管合同评审是供方的
28、责任,但对供需-精选公文范文管理类工作总结类工作计划类文档感谢阅读下载二、2021年工作中存在的问题（一）与个别部门的协调沟通不够融洽。(二）质量监督管理力度不够管理不够大胆。(三）iso9001体系知识掌握不够还不具备编写质量体系文件能力。三、2021年工作计划与具体措施新的一年品管部将承前启后继往开来认真做好以下几个方面工作：（一）认真做好月度巡检工作加大与公司各部门的沟通力度竭力协助相关部门提高服务品质。(二）认真做好各部门月工作计划的执行情况的核查工作积极督促各项工作按时落实。-精选公文范文管理类工作总结类工作计划类文档感谢阅读下载(四）认真做好各项核查工作为领导提供真实的材料。(五）
29、继续探索iso9001质量体系文件编写及导入运行工作。(六）努力学习质量体系知识适时开展质量体系知识培训工作使用员工了解和认识标准化质量管理体系重要以上是品管部个人年终工作总结的范文参考详细内容涉及到工作、公司、问题、检验、质量、人员、品质、月份等范文相关内容希望大家能有所收获。-精选公文范文管理类工作总结类工作计划类文档感谢阅读下载品保部3月份工作总结梳理完成的文件：质量例会制度、产品标识和可追溯制度、产品检验状态标识管理规定、产品质量检验通则、监视与测量设备管理规定、品质保障部质量考核办法、品质保障部涉及质量记录管理规定、质量事故分析会制度品质保障部各类人员职责。已重新下发的文件：品质保障
30、部质量考核办法、质量例会制度并利用班前会的时间对内部员工进行了讲解培训。新增了原材料（板材、各种型材）、下料、铆焊、涂装、表面处理、热处理、钳工、机加（铣、车、磨、镗、数控、加工中心）、装配、三坐标、储运等检验指导书目前正在征询车间意见阶段。2、召开了北京奔驰车门线吊具、奔驰NG80夹具、北盛滑板质量事故分析会对暴露的质量问题进行调查、分析并下发通报。3、进行了覆盖公司全部量具的使用、保养大检查发4、参加了企划部多次组织的涉及工艺部、综合部、制造部、品保部质量体系文件的讨论会。5、为了提升检验人员的综合素质降低错漏检率品保部内部进行了量具使用、保养培训会及测量技能交流会对周问题汇总中涉及的错漏
31、检项组织员工进行分析讨论。6、根据一周生产实物问题汇总进行了周质量考核周质量考核适时的遵照新的品质保障部质量考核办法进行。7、与综合部一起参加了多次天津市举办的人才市场招聘会主要还是由于薪金的问题招聘结果不理想。8、对机加车间工时定额进行验证主要是批量件的定额工时偏松系数需要调整。9、参与了采购部组织的对4家外包供应商遴选的市场调查对其进行质量保证体系、加工能力等的认定。10、对3月份（2.25-3.23）生产实物问题进行汇总、分析总结为月质量例会做准备。11、每周组织TPM个别改善分科会及各改善圈的学习及改善活动提高参加人员分析问题、解决问题的能力。工作中暴露出的问题：1、由于同时承担着9001体系认证中品保部文件的修订、第 20 页 共 20 页