发电厂汽机运行个人工作总结.doc

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1、发电厂汽机运行个人工作总结汽机运行班组年终工作总结(热电厂)汽机运行班组年终工作总结(热电厂)2021年已经过去回顾这一年来的工作情况我们汽机运行乙班是一个具有团队精神、顾大局、识大体的班组全班员工在车间领导的正确领导下在全班员工的共同努力下顺利完成了公司下达的各项经济利润指标和安全生产指标取得了较好的成绩严格执行两票三制对不合格和有疑问的工作票坚决不予执行制止无票工作保证了全年两票的合格率达100%。重大操作开停机数次均未出现异常情况。一四班运行期间1.强化安全管理、严格两票三制、确保安全生产。在安全生产方面利用班前.班后会.学习班的时间,认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的工作方针全面做好

2、各项安全管理工作.本班多次发现处理不安全隐患均未出现异常情况。说明了全班人员具有较高的安全意识和操作水平。2.加强技术培训提高岗位人员的理论知识和处理异常及事故的能力。圆满完成了公司、车间安排的学习任务并取得了较好的考试成绩没有迟到旷课的现象发生。3.狠抓节能降耗工作减少资源浪费。节能降耗工作执行的好坏直接关系到企业的经济效益关系到员工的经济利益因此我们班根据企业所面临的现状必须做好节能降耗工作每个人都要树立节能意识从自己身边的点点滴滴的小事做起节约一滴水一度电严格控制各种滴漏跑冒现象。为公司的经济效益的完成做出应有的贡献。二三班运行供热期间1.由于担负全市的供暖任务启动的机组多。人员分散技术

3、力量相对薄弱我们班采用技术问答、现场考问、事故预想、假事故演习等形式进行多种形式的培训工作以满足安全生产的需要。特别在供热问题上进行重点培训防止出现安全问题特别是车间领导在技术培训课上进行讲解丰富了员工运行操作经验提高了岗位人员的理论知识和处理异常及事故的能力。2.合理分配机组负荷根据供热需求及时调整直供水温度及供汽参数达到机组运行经济效益最大化。要求加大对设备的巡回检查力度做到对运行设备健康状况心中有数做好设备的定期试验及轮换工作。3.强化班组管理、树立一支具有团队精神的班组。在班组管理方面,一方面坚持人性化管理,坚持到职工中间了解员工的思想动态帮助解决员工工作、思想、生活方面的实际困难为员

4、工创造良好的工作环境及精神环境使员工能有一个良好的心态积极投入到工作中去。另一方面积极宣传倡导团队精神和执行力意识建立一支具有团队精神、顾大局、识大体、特别能战斗的团队。使员工认识到自己生活在一个团队中间不能我行我素树立层层负责的安全意识树立对上级正确命令坚决服从和认真去执行的工作态度提高员工执行力。再一方面建立严格的考核制度没有规矩不能成方圆向全班人员传达公司的文件精神,做好员工的思想工作,认清当前公司面临的形势,适应形势的要求,使员工都能在自己的岗位上积极认真地工作,从而保证了安全工作的顺利进行。工作中存在的问题及不足1.在安全管理上还有不细致的地方人员管理上还有不到位的地方。2.在理论技

5、术方面还存在不足。3.在经济指标和节能降耗上分解不到位运行分析还不够分析不及时。4.两票三制、及定期切换试验制度还存在执行不到位的现象。5.在创新方面还存在不足。改进措施:1.加强安全管理要全方位进行大胆管理。2.利用业余时间加强自身的理念技术学习提高理论技术水平。3.经济指标和技能降耗分解到位加强技术分析4.在两票三制、及定期切换试验制度的执行上加大检查和考核力度确保安全工作的顺利进行。5.在创新方面要加强自身的技术学习加强对现场设备及运行方式的研究提出有价值的创新及合理化建议。总之,在今后工作中要认真、认真、再认真细致、细致、再细致努力把自己的本职工作做的更好。汽机运行乙班2021.1.0

6、7电厂汽机工作总结参考模板范文电厂汽机工作总结参考模板范文篇一光阴似箭、日月如梭转眼20_年已圆满过去在这岁末年初辞旧迎新的时刻回首一年的工作感慨万千;从5月份进场时的两三人到年末工程处机构的健全从开始的干干停停到现在的加班加点;我们经历了一个从零星到完整从无序到规范的不断发展壮大的过程。在安全文明施工、质量控制、施工进度、工程处建设上取得了一定成绩;现就我处20_年工作作如下总结。一、安全文明施工方面从进场到现在我处严格按照分公司安全文明施工管理办法来指导安全工作并制定了相应的安全文明施工管理实施细则不定期组织员工进行学习加深大家对安全文明施工的认识。我们充分利用工程处墙报进行安全文明施工的

7、宣传更进一步地提高员工的个人安全防护意识牢固树立“安全第一预防为主”的方针;从过去的要我安全,转变为我要安全、我懂安全、我会安全有力地促进了安全工作的开展。我们不仅在安全学习和宣传上下工夫在安全过程控制上要求处专职安全员每天八小时在各施工区点进行全天候巡查及时发现安全隐患将各种事故消除在萌芽状态对违章现象按照“三不放过”的原则及时纠正、处理、整改;对严重违章的必须停工整顿、学习;并要求各施工点必须做到有边就有栏有洞就有盖有人员施工的地方就有相应的安全防护设施。在工程处内部我们每月进行一次安全文明施工“流动红旗”评比;每周六由工程处主任组织处安全员、各班班长进行安全文明施工检查对工程处所管辖的各

8、班施工区域的安全防护设施、文明施工、习惯性违章及班组的班容班貌、安全台帐等进行检查评比;每月第一名工程处将授予“流动红旗”并在物质上给予一定奖励;对查出有问题的班组将给予处罚并限期整改。我们要求班组在下达生产任务前必须进行安全技术交底,使员工在接受生产任务时就对自己所要承担工作的安全风险事故发生率的大小有足够的了解从而使员工在施工中的自我防护意识有更进一步的提高。我处各班组积极认真地开展“五个一”活动广大职工、协作工为安全生产提建议、献良策并做了大量的安全生产实事查出了一些安全生产隐患。我们在安全工作上的不懈努力得到了分公司领导的肯定十二月份我处荣获分公司安全文明施工“流动红旗”评比第一名。二

9、、质量控制方面我们要求工程处员工牢记“建一座电厂树一座丰碑”的质量方针,紧紧围绕公司质量目标树立“没有最好只有更好”的质量信念;从而在思想上加深广大员工的质量意识让员工知道质量的重要性质量是企业的生命是企业参与市场竞争的砝码和通行证。在工程处内部我们制定了焊接质量管理办法、安装质量管理办法来指导、约束大家做到控制有法执行有据。并根据各阶段施工特点经常组织班组长、技术员学习相关规程规范加深理解不断提高他们的理论知识和技术水平。在项目施工前必须认真做好作业指导书编制并对施工人员进行技术交底使他们能清楚地了解施工的程序、操作方法、施工工艺、保证质量的措施、技术检验要求和检查验收标准、规范等真正做到全

10、过程、全方位加以控制避免了施工中人为造成的不合格品和质量事故从而保证施工项目质量的可靠性。为有效进行过程控制我们设置了一名安装质检员、一名焊接质检员要求他们对每一个施工点的施工程序进行控制重要施工点必须旁站监护发现不符合质量要求的一律返工纠正严重的给予处罚并在处墙报上进行通报批评。在钢梁制作上最初防止变形控制得不好工程处对此问题非常重视组织相电厂运行工作总结电厂运行工作总结一、工作认真负责敬业爱岗以公司理念要求自己诚信待人踏实做事服从领导安排克服孕期反应等身体不适始终以积极认真的心态对待工作。特别是四月份两台机组同时运转劳动强度增加在线仪表有的不准确还要完全靠手工分析如按一台机组的正常试验程序

11、做试验就得两小时期间还要加药监控水质巡检设备夜班还要排污。刚开始是忙的厕所都顾不上去费尽心力唯恐水质控制不及时。后来又积极调整自己的工作思路抓住重点先做没在线仪表的和水质波动大的再做水质指标较稳定的两台机组水样交叉做试验这样虽然一人一岗仍坚持不懈及时了解水质情况更好地调节水质。二、技术上用心钻研理论上熟记操作规程自购其他化学学习资料;实践上严格遵守运行规程培养独立操作能力保证不发生误操事故把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来虚心向师傅、专工请教虽然已能独立上岗了但深知要想把化学专业学透学精还需要时间的磨练、知识的积累循序渐进一月才比一月强。即使休产假期间利用间歇时间不忘看化学专

12、业书籍做到身不在岗心在岗还充分利用家里网络资源查看电厂化学文献开阔视野继续充电希望在上岗后能以新的认识高度对待工作。三、能力包括协调能力和处理事故能力若说“技术”比作“智商”的话那么“能力”就可比作“情商”化学专业亦是如此智商高就不见得情商高因为技术是死的能力是活的。例如在七月份二号机组凝结水溶解氧突然升高化学上并无任何操作询问汽机人员因调整水位有操作除氧装置上部没有达到真空造成数值突然变化并非水质劣化。所以判断能力快速准确活学活用才能更好地干好工作。四、积累工作经验贯彻公司“节能降耗”。在水质合格的基础上精益求精安全运行是首要还要兼顾经济运行。如在五月份一号机炉水水质还不稳定就要积极主动询问

13、集控室了解负荷变化低负荷时尽量开大连排开度以保证蒸汽品质尽快让炉水合格并稳定而高负荷时连排开大排污效果既不明显又浪费工况。所以在尽量开大连排的基础上尽力节省资源把握两者平衡点。六月份实行低磷酸盐处理控制炉水加药量既要防止锅炉的酸性腐蚀又不能浪费药品还要防止锅炉长期的人为积盐结垢为做到一举三得更是精心测定细心监控操心设备耐心沟通。五、建议:1、安全设施能否更加完善、细致一些设定设备误动保护措施故障演习预案以及酸碱事故求援方案防患于未然更新传统的化学监督观念变被动处置为主动预见预防。2、加强微机自动化程度最好能充分利用网络资源让其物尽其用使化学水质监督更加灵敏高效;完善化学在线仪表、仪器全自动操作

14、及维护使化学试验结果更科学精确。3、现在都讲环保意识作为热力发电企业是否也能集思广益制出更加节水的措施少用或不用化学试剂充分实行水的再循环和再利用这只是我不成熟的想法因个人能力有限还需要师傅及专工的专业技术知识来看待。年即将到来新的一年有新的开始有新的压力制定新的合理目标才有新的突破。1、继续钻研化学专业技术提高事故处理能力争取汽水监督工作更加熟练水处理工作会操作。2、干好本职工作的同时了解其他专业知识争取早日达到公司的“全能培训”目标。3、继续发挥团结协作精神强化华润理念鞭策自己有更高的认识和发展。作为一名水电站运行人员必须有过硬的技术、坚实的的理论基础以及丰富的工作经验。为使大家熟练掌握电站各方面的知识提高实际工作能力结第 11 页 共 11 页

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