《建筑防水负责人个人工作总结.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《建筑防水负责人个人工作总结.doc（20页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、建筑防水负责人个人工作总结在20_年本人作为施工现场的安全员全面负责项目部前方安全管理工作回顾本人在20_年的工作虽有一些成绩但也存在一些不足现就本人把20_年的工作做一下简要总结：一、思想方面在日常工作过程中本人始终坚持把公司下发的安全文件精神作为自己的行动指南。在思想上始终把安全工作放在第一位行动上严格按照相关安全生产条例及规范执行履行一名安全员的职责和义务按时参加项目部定期召开的安全生产协调会。另外在闲暇之余通过网络学习有关的安全生产资料收集各类安全案例努力提高自己的水平和业务。在工作上坚决服从项目经理的安排自觉做好各项工作。在重大问题上坚持原则明辨是非较好的履行了一名安全员的职责。【参
2、考文档】建筑施工安全负责人个人工作总结-优秀word范文以下文字仅用于测试排版效果,请使用时删除！岁月如烟流年似锦。一份烟火一度春秋。左手染墨右手繁华。只言片语哪能写得尽五味人生？只道是文字如弦拔动心的音律。用文字记录花的芬芳美妙心的花朵绽放楚楚动人的姹紫嫣红在流年深处让文字的河流浅浅流淌流过花朵依然芳香的冬夏流过灯火阑珊处那个我日夜思念的他流过绚烂如梦的年华在心底留下深深浅浅的足迹。这个世界唯文字可与生命相媲美。文字活色生香生命踏过茉莉一样的芳香遇见一份柔情辗转一念执着；文字如梦似幻生命跨过童话一般的世界美妙一份梦幻陶醉一份温馨；文字五味人生生命尝过酸甜苦辣遥看一席芳华落满轻舞飞扬的缤纷枝叶
3、在风景如画的年华筑起一份坚强与洒脱如痴如醉笑看人生。一不小心爱上了文字将它深深地永存于心底；一不小心跌落文字的温柔乡让它吻我千百遍；一不小心跌落在文字的芬芳里沉醉不知归路；一不小心跌落在文字的花海里看不尽的诗词歌赋享受不尽的唐风宋雨；一不小心跌落在文字的故事里入神地听它讲缠绵悱恻的爱情听它讲如诗如画的家乡风景。建筑管理人员工作总结建筑管理人员工作总结篇一：建筑工程管理人员年度工作总结工作总结本人自参加工作开始严格遵守国家的各项法律法规坚决拥护中国共产党的领导以党和国家的各项规章制度作为自己的行动纲领为建设具有中国特色社会主义贡献自己的力量为石家庄的城市建设添砖加瓦。进入公司以来首先努力熟悉公司
4、的各项规章制度尽快了解公司的企业文化；坚持严格要求自己廉洁自律。同时不断学习新知识钻研新技术新工艺总结经验教训与时俱进努力使自己成为一名合格的建筑工程管理人员。现就将上一年的工作情况总结如下：一政治思想在工作中坚持拥护党的政策方针认真贯彻公司的各项规章制度。通过关心和学习国家时事大政方针把党的方针政策与公司的规章制度相结合应用于日常的工程建设工作中去。时刻不忘严把工程质量关重视项目的安全生产预防为主排除隐患杜绝重大事故发生。保证国家和公司及现场施工人员的相关利益不受损害为我市的城市建设发挥应有的作用。二工作情况1、在工作中注重公司管理因其是项目管理的根本纲举目张在熟悉合同重视合同管理同时以人为
5、本坦诚相待才能使合同双方共赢才能既保证公司利益也使对方取得应有的收益从而使项目在合同既定目标：质量、进度、造价等方面能较好的实现。2、工程项目安全第一。随着时代的进步工程管理理念的发展安全生产的重要性越来越被更多的人所重视和认同。的确没有切实可行可靠地生产安全保证国家财产安全就无从谈起企业生产没有保证相关生产生活人员的职业级生命也将受到严重威胁。正所谓牵一发而动全身所以在日常的项目管理工作中安全管理为重中之重。施工操作的各项安全要求必须严格特种人员持证上岗安全交底切合实际并监督执行三宝四口防护到位塔吊、室外电梯、龙门架、卷扬机的日常维修严格执行司机、指挥必须持证上岗现场的施工及生活用电严格按照
6、相关规范要求管理。尽量将事故隐患排除杜绝各类事故发生。3、工程质量是项目的根本。人们常说：百年大计质量为本。的确没有一个过硬的质量那么工程项目建设就没有存在的意义。具体到某一项目的质量控制应从设计阶段就要重视而施工质量的好坏是实现设计质量设计意图的最终体现所以在实际工作从地基处理、基础、主体结构的施工、二次结构施工以及后续内外装饰装修工程、防水工程、屋面工程每一项都要严抓不懈自始至终绷紧质量这根弦。主体结构施工中。我注重钢筋绑扎必须遵循设计意图=符合图纸中所提到的各类标准图集的做法和规定。从进场实验到下料及现场绑扎严格要求同时加强自身业务学习理解吃透图集熟悉各种大样节点的常用做法对常见易出现问
7、题提前与作业班组沟通并重点检查。广泛交结设计、监理、质量监督及其他施工单位的专业技术人员朋友共同探讨以提高自身业务水平。混凝土的浇筑作业因现场多为商品混凝土在确保质量的前提合理组织施工注意四季气温急干湿度变化制定合理措施确保混凝土施工质量同时正确留置标养、同条件试块为工程资料顺利交工坐好基础工作。本项目装修要求较高也为我提出更严格的要求。在正确执行设计意图下严把装修各项工序质量关。对一些新工艺新作法、新材料利用各种途径努力学习尽快掌握并结合自己过往的施工经验融会贯通运用到现场管理工作实际中去。4、成本控制。现场施工中严格按照图纸设计执行尽量减少现场变更。如必须变更力争做到早发现早变更不影响施工
8、杜绝出现死症建筑工程个人工作总结范文建筑工程个人工作总结随着时间的流逝年的新年钟声即将响起在这辞旧迎新之际_花园项目部一部在金达置业有限公司的正确指导下在金桥房地产开发公司的正确领导下_小区一期开发ABC个标段总建筑面积5万平方米,本部负责_花园小区A标段共1幢住宅其中:小高层4幢分别是:#1层、（1#、14#、15#）、11层,高层六幢分别是：（3#、4#、8#、1#）3层、16#层、11#18层、小高层含车库图示建筑面积：3388M高层图示建筑面积：635458M。商铺1#、#面积43M有148M的工程指挥部。项目部在全体员工的共同努力下经施工单位广大干部、工人的辛勤劳动目前小高层已经完成
9、主体结构验收进入装饰阶段高层建筑11#、16#楼主体结构已封顶3#楼结构完成6层4#楼结构已完成层8#结构楼已完成13层1#结构楼已完成18层本着回顾过去总结经验找出不足丰富自己使企业具有长足发展的后劲特对过去的工作总结如下：一、定目标遵章守纪抓好组织建设。1、工程项目部成立后根据本项目工程的特点和规模公司决定由朱总经理担任项目部项目工程总指挥主抓项目部的全面工作。在项目经理的直接领导下从组织结构上入手做好组织建设工作。项目部的组织结构形式采用直线式组织结构形式即：根据工程特点和平面分布划分了三个区域成立了三个项目部负责本区域所辖范围内的工程建设管理工作。2、项目部一部在蒋经理的领导下负责制定
10、工作目标其中：安全目标是：零死亡。进度目标是：小高层8年4月31工程竣工高层8年11月3日工程竣工交付使用。质量目标是：按市优质工程的标准要求完成全部的建设内容。3、目标确定后为能实现上述工作目标我们遵照执行指挥部制定了切实可行的各种规章制度如：岗位工作职责、项目例会管理制度、设计交底与图纸会审制度、施工组织设计与施工方案审查制度、工程质量与验收管理制度、工程变更管理制度、文件资料管理制度、安全管理制度、安全检查、文明施工检查工作制度、安全工作会议制度、文明施工管理办法、甲供材管理制度等。做到了凡事有章可循、凡事有据可依、凡事有监督、凡事有人管理行为有约束、管理有依据减少了随意性增加了责任感。
11、二、做好事前控制1、工期事前控制：工期目标确定后项目部要求常州一建施工单位编制工期进度计划合理的安排施工工期提报到各监理部及项目指挥部进行审核后。经审批后方可施工。在这个问题上施工单位的编制、监理部及组团项目部的审查都不是很认真认为没有必要。后经指挥部、项目部、监理例会多次召开会议讲施工进度计划对工程工期的控制是十分重要的意义十分重大使大家提高了认识。尽管现场施工计划不尽人意我部在三个标段相比之下名例前茅在监管中起到了督促推进作用。、质量事前控制：1施工单位在进场时项目部严把施工单位进场人员资质关并要求施工单位进场管理人员编制职责表并附有联系方式幢号负责人在监理的过程中保持联系和落实整改措对推
12、进工程进度、质量、安全、现场文明施工取得了一定的效果。质量目标确定后项目部要求施工单位在工程未施工前认真编写施工组织设计及施工方案。同时对质量控制要点组织幢号负责人进行培训学习认真掌握以达到监督和运用的目的。3工程施工前要求各专业专责工程师认真熟悉施工图纸以便在施工中能正确监督和指导。同时在此基础上组织设计单位、监理单位、施工单位以标段为单位进行图纸会审按图纸会审制度要求认真记录整理图纸会审记录作为设计文件的一部分按记录内容进行施工。4对施工中常见的质量通病由施工单位编制施工方案项目部协同计划部认真审核办理会签编写施工工艺要点并画出节点大样图、统一了做法下发到监理单位及施工单位如：墙体砌筑工程
13、外墙面砖内墙保温屋面防水工程、门窗安装工程、水电安装等等并取得良好的效果。三、事中控制1、基础工程：11本项目工程中的住宅楼基础采用的是高强静压管桩基础对静压管桩基础我们收集了大量的有关静压管桩的施工资料及相关工艺要求和规范标准组织监理单位认真学习以便掌握在施工中监督控制。1施工开始后我们根据地勘单位提供的地质报告首先进行试桩。通过试桩确定桩长及桩的终压值在压桩过程中我们同监理单位、施工单位一道克服地质条件复杂、地面及地下施工障碍等种种不利因素确保压桩记录真实可靠组团项目部及监理部派人轮流值班监督检查从而保证了压桩记录的可靠性。13在桩基础施工中我们按规范要求对高层3#、4#、8#、11#、1
14、#五个栋号全部做了单桩承载力试验及小应变试验。检测结果全部满足设计及相关规范要求。其结论：高强静压管桩的基础施工是成功的。14本标段有五幢楼这独立基础、筏板条基在施工时要幢号负责人认真检查几何尺寸钢筋间距和需用的钢筋马镫支撑并做好实点实量记录对浇筑砼严格把关控制水灰比从而保证基础工程的质量。、主体工程1高强静压管桩基础施工完成后进入了基础承台梁及地梁、主体短肢剪力墙的施工阶段。为了确保上部荷载的正确传导项目部总工办要求各监理部、组团项目部加强对静压管桩的植筋及接桩等工序的巡视检查及旁站监理保证上述部位的施工满足设计及相关规范的要求。对不符合设计及相关规范要求的必须整改重新施工。达到设计及相关规
15、范标准要求方可进入下道工序的施工。经过严格的检查和验收收到了良好的效果。在钢筋工程施工中我们首先从材料的源头抓起为确保工程质量钢材为甲供材由材供部通钢采购保证了钢材的合格可靠性。钢材进场后由施工单位在监理单位见证下取样进行复试。复试合格后方可使用到工程上。在钢筋的绑扎施工中我项目部除进行巡检外要求监理单位及幢号监管对关键部位进行旁站监理防止钢筋间距及搭接长度满足不了设计及规范要求。通过的严格要求和巡视检查严格监理施工单位认真按施工方案及施工工艺施工。钢筋工程经检测基本满足了设计及规范要求。根据易出现的质量通病及易发生的质量事故我们吸取经验采用下发工程变更通知单的方式以求问题的解决。例如：阳台板
16、及梁板相交处的负筋施工中经常被踩踏使负筋位置下移钢筋保护层加大易发生板塌落事故。针对这个问题我们项目部提前预控下发了结构平面布置塑料马凳的通知。采取这种技术措施后保证了钢筋不下移钢筋砼保护层厚度不变化经主体检测后证明此措施行之有效。3、模板工程模板工程在施工中施工单位缺乏质量意识不愿意进行生产投入每幢楼号只投资二层模板这样造成在浇完上一层模板时就要拆除下层模板从而对砼结构造成严重的影响我部通知监理下发停工通知立即整改为了保证砼浇筑后的外观质量及几何尺寸不发生变化及变形我们要求施工单位重新编制拆模方案明确了在上层结平浇筑4小时后商品砼拆模报告合格后方可拆模经过严格检查模板的质量模板施工中的严格控
17、制。在主体验收中基本满足了观感质量的验收标准项目部非常重视砼的浇筑质量加强平时巡视检查的力度和巡视检查的频率对在检查中发现的质量问题及时处理使得工程质量有了很大的提高同时不重视质量的现象得到了有效的遏制。4、砼工程施工用的砼全部为商品砼为了保证商品砼的质量工程程指挥部从原来施工自购更改甲供精选商品砼供应商从而保证了施工质量节约施工成本供应到施工现场。我们采取了定期或不定期的检查方式到砼拌制厂进行检查防止了不合格的商品砼进入施工现场在施工现场严格检查砼的坍落度控制加水施工采取这些有效的措施后保证了砼的供应质量。经小高层主体检测后砼质量全部满足设计及砼规范要求全部为合格。5、砌筑工程为了保证砌筑工
18、程的工程质量我们抓了如下几个环节：51按设计及规范要求放置墙体拉结筋。在施工中采用的是后在砼的墙体中植筋的方法并且是沿墙体通长放置我们重点检查植筋是否牢固在检查中发现植筋不牢固及不通长放置接结筋的部位必须拆除重新植筋及布筋此举收到了良好的效果。5外墙窗间墙上必须浇筑窗台梁如#楼一层外墙体施工中施工单位不按方案要求进行施工进行先砌后浇对此现象立即停工整改对已砌好的窗间墙拆除待窗台梁浇好后方可砌筑达到要求为止。通过严格的管理结果很奏效使得施工单位重视起来减少了其它楼号发生相似现象砌筑工程质量得到了很大的提高。53在内墙砌筑时墙体与梁相连接部位为防止墙体沉降、有裂缝出现砌筑时不能连续砌筑到梁下用砂浆
19、填满而是要按标准图集及规范要求砌筑到梁下留高度不砌筑待砌筑砂浆有一定的强度及满足技术间歇时间后再用水泥砖斜砌并用砌筑砂浆填塞密实。在实际施工中有大部分施工单位没有按要求施工项目部为此加大了巡视检查力度并召开会议提出严格要求对凡是没有按图集及规范标准施工的全部拆除重新砌筑填塞不拆除的将停工整改。采取了这一强制措施内墙抹灰后墙体与梁连接处才能少有裂缝出现。6、粉饰工程61现在我项目部进入内墙抹灰工程只有小高层#、1#、14#、15#楼进入内装饰阶段。6内墙抹灰最常见的质量通病是墙体与梁结合部易发生贯通的裂缝为避免此通病发生要求施工单位在结合部位用钢网丝网粘贴并经检查合格后才能进入抹灰工序。63为保
20、证内墙抹灰的工程质量及给以后用户不遗留隐患我们协同监理、施工单位进行“一房一验”按要求在抹灰前先做好灰饼弹好楼层控制线抹灰的工程质量得到了保证更为重要的是给用户提供了今后装饰后不发生质量问题的可靠保证。64内墙内保温做法指挥部、计划部、材供部正在检讨确定阶段。到施工严格按操作工艺进行监督施工。、外墙面砖为了保证外墙施工要求在抹灰前要求施工单位必须把抹灰的基层处理好砼胀模处必须凿除有污染的必须清洗干净从上到下挂垂直通线之后冲筋、贴灰饼柱梁交接处贴好钢丝网经验收做好实点实量然后才能开始抹灰保证墙面的整体平整。在贴面砖前先检查底层是否有空鼓现象发现空鼓及时整改来保证面砖的的施工质量。8、屋面保温及防
21、水工程81屋面保温：采用新型防水材料轻质砼找坡。本月份计划#、1#、14#、15#小高层准备进入施工。8屋面防水：屋面防水工程是最易发生渗漏的是常见的质量通病。为防止此类质量通病的出现在总结其它工程经验的基础上要求幢号监理员进行全过程旁站监理防水工程施工完毕后进行注水进行48小时蓄水试验。直到没有漏水点合格为止。9、铝钢窗安装、防盗门安装、防火门及管道井门的安装91目前有四幢小高层进入窗安装各种门、窗安装前为防止安装出现偏差造成安装完成后重新调整困难或不易调整安装分包施工单位不经检查验收就进行安装所造成安装质量缺陷的由安装施工单位负责自行处理调整总包施工单位不积极配合验收工作或验收不合格强行让
22、安装施工单位安装的造成的质量缺陷由总包施工单位负责划清责任为安装工程打下良好的基础。9为控制好安装工程质量保证原材料的产品质量是合格的加工制作的成品是合格品。制作的成品进场后由基础部做好窗下料嵌好砂浆、来保证窗下口堵补密实合格后方可开始安装。93为防止出现透风、结露、反霜、发霉、渗水现象的发生我们项目部要求现场监理加强对发泡、窗框四周打胶的检查力度幢号负责人加强了巡检频率发现不合格的发泡部位及打胶不合格的窗位要求施工单位必须清除原发泡及打胶重新发泡和打胶经检查合格后方可抹灰贴砖施工。1、安装工程11我们项目部根据_小区安装工程自身的特点让施工单位编制施工方案时重点突出以下二方面的内容：一是施工
23、准备工作二是策划施工活动过程。施工配合多：该工程由多家施工单位同时施工安装工程在施工中必须与弱电安装、消防安装、室内装饰单位等多家施工队伍密切配合以确保工程施工进度和质量符合合同规定的要求。1安装工程前期施。为提高施工准备工作的质量加快施工准备工作的进度必须加强建设单位、设计单位、监理单位及总包施工单位四者之间的协调工作并要做到统一步调共同做好施工准备工作。13技术准备；项目部专业人员在尹经理带动下认真熟悉和审查施工图纸了解设计者的意图结合水、电、通风与空调及相关的弱电施工图纸进行纵横比较和联系使水、电、通风专业相结合、相对照。发现有不合理或有疑问的地方及时作好记录作为日后图纸会审的内容并把会
24、审记录作为资料保存好。了解水、电及通风各专业图纸上预留、预埋的孔洞和管线位置并结合土建结构施工图纸核对总包单位已留孔洞的标高、坐标以保证安装工程的施工不受孔洞预留的影响。编制施工图预算列出各分项工程的工作量并确定安装工程中各分项工程用料、用工和机具使用情况并汇总成表以便为材料准备提供可靠的理论依据。审核安装工程施工技术方案确定采取的技术措施保证施工技术既合理先进又能提高施工进度缩短工期。编写详细的安全和技术方面的交底记录。交底内容应具体、明了且具有针对性以保证安装工程施工安全和施工质量符合规范要求。四、事后控制、总结经验、去粗取精、吸取教训、长足发展目前四幢小高层已主体结构验收高层主体结构才完
25、成%但还存在很多问题需要克服、改正以求完善使管理水平再上一个新台阶。1、进一步完善、细化各种规章制度不是靠人管人而是靠规章制度约束、规范人的行为靠制度促使所有的管理人员去主动工作而不是被动工作真正做到“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查”。、加强业务培训利用业余时间学习特别是对新标准、新规范、新工艺、新材料的使用等学习和掌握使得自我的知识得到更新。同时学好工程预结算对施工单位工程量认真核对降低企业成本。作出贡献。3、工程开发项目确定后就应进入“早谋划、早安排”的程序。加强部门之间的协调、沟通做好一切施工前后准备工作特别是前期、技术、计划、甲供物资等准备工作做到有备无患、恰好
26、衔接。4、协调好各方之间的关系特别是与监理单位的关系如何调动监理人员的积极性充分发挥监理人员的潜能实现“小业主、大监理”的管理模式是摆在我们面前的大难题和大课题。因为目前的实际情况是监理单位聘用的监理人员业务水平普遍较低而且责任心较差监督不到位监理工程师人员数量不足不能满足工程管理的实际需要。5、有部分施工单位管理人员的业务素质较差技术水平低下不能满足施工管理的实际需要比如：不会编制施工组织设计及施工方案照抄照搬不符合本工程的实际对施工图纸不熟悉吃的不透不求甚解不能正确的指导施工。造成返工现象严重。同时自检体系不健全有些单位根本不自检只靠监理单位及项目部的专责工程师检查出问题后再整改。既影响了工期又保证不了工程质量。有些承包人在工程上不舍得投入资金和材料以次充好质量意识不高或者严重的说没有质量意识使得工程质量很难控制。如在实际工程施工中不采取一些强有力的措施及时的扭转事态靠承包人的修养和素质其后果是不堪设想的。因此选择优秀的施工队伍是尤为重要的。6、_工程项目部一部在实际工程管理中虽然取得了一定成绩但还是存在着一定的缺点和错误我们有决心克服缺点总结经验不断丰富和完善自我在探索和摸索中发展自我以取得更佳的业绩回报地产领导及上级对我们的支持和信任回报广大业户和社会为建设更加美好的家园和现代化住宅小区贡献我们的力量。_工程项目一部第 20 页 共 20 页