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1、技术负责人个人工作总结技术负责人个人工作总结技术负责人个人工作总结有一个阶段的技术工作过去了身为技术负责人总结一下这段时间自己工作态度、能力各方面的表现吧。wtt为大家搜集了两篇关于“技术负责人工作总结”的材料供大家参考借鉴。例随着国家认证实验室评审的日益临近我们的实验室管理、设备、技术能力、质量意识不断提高。本质量检测中心质量体系运行已有一年多时间为了验证我们的检测活动及结果是否符合体系的要求同时保证本中心的质量方针、目标、质量体系的适用性、有效性并得到持续改进现将工作情况汇报如下。一.组织贯彻执行国家有关检测、检验的法令、法规、技术标准和规范。通过上网跟踪查询购买最新版本的相关标准等渠道不
2、断更新中心现有的标准资料并通过外来文件确认表及文件定期审查表和文件清单的形式不断更新。随着我们质量检测中心的核心标准之一gb/t3098.1-20_颁布实施不仅我们的人员需要进一步培训我们的体系同时做出了重大的修订。对于文件定期审查表、外来文件确认表的升级对于新版标准中提出的新的要求进行重新学习、评估质量检测中心在新版标准下的检测能力重新进行了抗拉强度和脱碳试验两个检测方法的确认对本质量检测中心经过严格能力评估以后认为符合新版国家标准的检测要求。同时又进行了合同的评审等等使得我们质量检测中心能够迅速适应新版标准使用新版标准进行检测工作。结果证实我中心采用的标准是持续和有效的。二、作业指导书的组
3、织制定和批准今年上半年本质量检测中心购入了一台新型金属分析光电直读光谱仪以替换先前使用的直读光谱仪由光谱操作员和本人编制批准了新型金属分析光电直读光谱仪的操作规程。由于gb/t3098.1-20_的颁布使得本质量检测中心的抗拉强度和脱碳试验这两个检测项目发生了部分变更又重新对这两个试验项目的检测细则进行了审核并修改了局部内容。三、仪器配置工作所有检测仪器均已由第三方计量机构进行检定和校准并按规定程序完成金相显微镜、影像投影仪、数显卡尺、数显高度尺、数显千分尺、直读光谱仪等设备的期间核查确保设备在有效期内能正常使用。所有的检测室均配备空调系统和温湿度计每天填写温湿度值。经检查表明符合设施环境条件
4、控制程序的要求资源配制方面比较合理完全符合本检测中心检测方面的要求。鉴于本质量检测中心的300kn万能试验机年代较为久远虽然运行正常但有故障隐患为了保证检测工作不受检测设备可能的故障影响今年又添置了一台新的300kn微机控制电液伺服万能试验机。而为了完善钢结构连接副的检测工作又配置了一台10000nm的高强度螺栓轴力扭矩检测仪。四、检测人员的培训情况今年我们又进行了iso17025体系标准及管理文件再次培训进一步提高了质量检测中心工作人员对国家认证实验室体系的了解和以gb/t3098.1-20_新版标准为主题的内部集体培训重点是新旧标准之间的差别涉及试验项目、试验方法、材料等大量内容通过讲座和
5、内部的笔试考核使我们的检测人员能够对国家新版标准贯彻落实;以及磁粉探伤二级、长度计量工这两个外部培训提高个人的工作技能。五、设备的使用管理监督完成监测仪器与采样设备周期检定或校准计划、保证检测结果的质量计划、期间核查计划的实施和审核工作;做好检测设备操作人员的资质审核对合格的检测人员进行仪器使用授权;加强对结果有重要影响的仪器设备管理监督设备责任人定期进行保养、维护和检查以保证检测设备符合规定的要求。设备操作人员每天填写设备使用记录监控设备的正常运行。六、能力验证在能力验证方面今年我们又进行了维氏硬度hv5和直读光谱仪的不锈钢元素分析这两个国际比对试验评价结果均为满意。同时为了保证我们质量检测
6、中心检测设备的检测结果我们又实施了一系列的质量监控计划确保我们的检测结果准确设备状态良好能满足检测工作的需要。七、对不符合工作的评价今年下半年在检测工作监督中发现两个不符合项在监督周勇的中性盐雾试验中发现盐雾腐蚀试验氯化钠溶液配制记录没有配置人员签名;收到监督记录后要求对盐雾腐蚀试验氯化钠溶液配制记录表单进行修改增加配置人员栏及确认人员栏从制度上杜绝此类事件的连续发生;在监督抗拉强度试验中发现万能试验机的4个固定的地脚螺栓有1个出现松动现象。收到监督记录之后即排查其他需地面固定的设备地脚螺栓是否有松动现象同时对万能试验机的四个地脚螺栓全部给予更换随即对更换地脚螺栓前后的数据进行比对没有发现明显
7、异常。八、存在的不足本质量检测中心对于不确定度的测量还存在明显不足在国内不确定度的评定虽然尚未完全普及但在国外已经相当普遍随着全球化的不断深入不确定度的评定必然成为每个实验室的基本要求本实验室虽然在今年进行了小范围的不确定度的培训但是在这方面还是相差甚远需要进一步加强不仅通过内部培训有必要还可以进行外部培训。本年度本质量检测中心未发生一起质量检测事故证明我们的检测技术能力还是基本能满足当前检测需求的。以上是我在20_年的主要工作总结由于水平有限在工作中难免存在不足之处但是我将正视困难团结同志改进不足力争使质量检测中心的技术管理工作更上一层楼.篇二我于20_年6月毕业于_大学工程技术学院土木工程
8、系。20_年7月受聘于_建设集团有限公司从事工程技术管理工作。从毕业到现在已有两个年头一共经历了三个项目在这段工作时间中领导和同事给予了我很多的宽容支持和帮助让我在工作中学习到了很多宝贵的经验同时也坚定了自己的对未来工作的信心。20_年7月我初到公司的时候那时候的我看到一切都是新鲜的对于自己第一次参加工作感觉自己非常有动力。为了让我们更快的了解公司、适应以后的工作公司特地对我们进行了一个为期三天的新员工入职岗前培训。通过那次培训使我对公司历史以及文化有了一定的了解也对本公司的基本运作流程以及公司的发展历程与企业文化、企业现状和一些我以前从未接触过的专业知识进行了一次简单的学习。培训结束后我便接
9、到领导的通知前往郑州东风日产项目部当时正在建设的是kd库项目我来到项目之后项目经理给我安排了技术员的职位让我跟着当时的技术负责人和施工员一起工作学习。这段时间我收获了很多对于从一个新人到一个技术工作者来说是一个极大的转变这将是我职业生涯中具有重要意义。初次来到项目工作我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实在完成工程的施工测量放线的同时还协助技术负责人编制施工方案、技术交底并负责工程技术资料的指导与编制和质检一起进行现场质量检查以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。技术负责人工作总结4篇【独家总结范文】只分享有价值的知识点本文由李雪梅老师精心收编大家可以下载学习！此行
10、文字可以删除。技术负责人工作总结4篇【独家总结范文】_年的工作即将结束自我担任项目技术负责人以来由于专业技能不足以及管理经验的欠缺对工作一直不敢怠慢坚持小心谨慎、脚踏实地、认真务实、高效求新的工作态度。根据自身工作的实际情况我对自己的工作做出了分析评定以便自己在今后的工作中扬长避短为今后不断改进工作方法提高工作效率提供依据。一、_年所完成工作1、组织参加阅图及图纸会审工作开工后组织项目施工人员及劳务班组细读图纸及时的发现图纸中的疑问。并参加了该工程的图纸会审工作将会审内容进行整理、签并及时对项目部各部门及施工班组进行了图纸会审的交底工作。2、编制并完善了各种专项施工方案由于项目的特殊性图纸的变
11、更出图零散给图纸会审和方案编制及施工组织设计的编制等工作及现施工造成很多困难根据实际情况及时编制相应的技术、安全方案。并对相关人员技术、安全交底。3、及时做好技术洽商、变更的整理在施工中由于施工图纸对于满足使用功能上的欠缺施工过程中经常发生临时变更对于能够在施工前签证的变更都做到了及时准确而部分不能在施工前签证的在施工完成后立即进行了签证在施工中的各项资料与施工同步及时填写收集。4、对各工艺进行了交底按照公司对各分部工程制定的工艺工法结合项目现场实际情况及时对项目管理人员及劳务班组进行了相应的技术、安全交底。明确达到施工的标准以便进行过程的质量检查与控制。5、及时进行各种计划的编制及控制结合现
12、场的实际情况编制了总、旬、只分享有价值的知识点本文由李雪梅老师精心收编大家可以下载学习！此行文字可以删除。月、周进度计划并下达至班组每天进行督促检查完成情况对未完的工作分析原因采取有效的控制措施以保证施工进度。6、质量过程管理从开工以来工程质量都是放在第一位的。施工中配合监理工程师的监理和指导严格按规范要求施工施工过程质量控制采用工序管理点控制办法。以工序质量保证分部、分项(单元)工程质量认真执行三检制度。凡达不到工序质量标准的坚决返工直到检验合格才能转入下道工序。二、_年工作计划_年的工作目标是-创建团结、协作、学习型的项目部。提高项目部的技术管理水平让项目各管理人员都担负起质量、工期、安全
13、把关的重任。1、定位只有充分认识到在项目中的作用才能更好的进行管理。作为项目技术负责人一名现场管理人员首先要确定自己的位置现场管理人员是公司利益的体现者必须站在更高的位置进行项目管理。2、自身的学习在新的一年中首先加强知识学习继续提高管理水平。我相信只要努力就会有结果。另一方面积极学习他人的先进之处作到扬长避短进一步提高思想认识开拓视野。3、加强团队的学习作为项目技术负责人我一定要起好倡导的作用组织项目管理人员加强技术知识的学习。以上是我_年的工作总结以及_年的工作计划。作为项目技术负责人在今后的工作中将以百倍的热情迎接新的挑战继续完善自己的技术、管理理论体系强化技术管理能力。在_年里我有信心
14、有能力将项目部建设成为一个技术过硬能打胜仗的团队。只分享有价值的知识点本文由李雪梅老师精心收编大家可以下载学习！此行文字可以删除。电力技术负责人年终工作总结技术负责人工作总结（2）|返回目录到保护班工作不知不觉已经一年半了从刚开始实习到后来的转技术负责人工作总结4篇技术负责人工作总结4篇_目录技术负责人工作总结电力技术负责人年终工作总结电力技术负责人工作总结范文技术负责人工作总结_年的工作即将结束自我担任项目技术负责人以来由于专业技能不足以及管理经验的欠缺对工作一直不敢怠慢坚持小心谨慎、脚踏实地、认真务实、高效求新的工作态度。根据自身工作的实际情况我对自己的工作做出了分析评定以便自己在今后的工
15、作中扬长避短为今后不断改进工作方法提高工作效率提供依据。一、_年所完成工作1、组织参加阅图及图纸会审工作开工后组织项目施工人员及劳务班组细读图纸及时的发现图纸中的疑问。并参加了该工程的图纸会审工作将会审内容进行整理、签并及时对项目部各部门及施工班组进行了图纸会审的交底工作。2、编制并完善了各种专项施工方案由于项目的特殊性图纸的变更出图零散给图纸会审和方案编制及施工组织设计的编制等工作及现施工造成很多困难根据实际情况及时编制相应的技术、安全方案。并对相关人员技术、安全交底。3、及时做好技术洽商、变更的整理在施工中由于施工图纸对于满足使用功能上的欠缺施工过程中经常发生临时变更对于能够在施工前签证的
16、变更都做到了及时准确而部分不能在施工前签证的在施工完成后立即进行了签证在施工中的各项资料与施工同步及时填写收集。4、对各工艺进行了交底按照公司对各分部工程制定的工艺工法结合项目现场实际情况及时对项目管理人员及劳务班组进行了相应的技术、安全交底。明确达到施工的标准以便进行过程的质量检查与控制。5、及时进行各种计划的编制及控制结合现场的实际情况编制了总、旬、月、周进度计划并下达至班组每天进行督促检查完成情况对未完的工作分析原因采取有效的控制措施以保证施工进度。6、质量过程管理从开工以来工程质量都是放在第一位的。施工中配合监理工程师的监理和指导严格按规范要求施工施工过程质量控制采用工序管理点控制办法
17、。以工序质量保证分部、分项(单元)工程质量认真执行'三检'制度。凡达不到工序质量标准的坚决返工直到检验合格才能转入下道工序。二、_年工作计划_年的工作目标是-创建团结、协作、学习型的项目部。提高项目部的技术管理水平让项目各管理人员都担负起质量、工期、安全把关的重任。1、定位只有充分认识到在项目中的作用才能更好的进行管理。作为项目技术负责人一名现场管理人员首先要确定自己的位置现场管理人员是公司利益的体现者必须站在更高的位置进行项目管理。2、自身的学习在新的一年中首先加强知识学习继续提高管理水平。我相信只要努力就会有结果。另一方面积极学习他人的先进之处作到扬长避短进一步提高思想认识开拓视野。3、加强团队的学习作为项目技术负责人我一定要起好倡导的作用组织项目管理人员加强技术知识的学习。以上是我_年的工作总结以及_年的工作计划。作为项目技术负责人在今后的工作中将以百倍的热情迎接新的挑战继续完善自己的技术、管理理论体系强化技术管理能力。在_年里我有信心有能力将项目部建设成为一个技术过硬能打胜仗的团队。电力技术负责人年终工作总结技术负责人工作总结（2）|到保护班工作不知不觉已经一年半了从刚开始实习到后来的转正定岗再到现在自己成为负责人独立外出工作一路走来感触良多。但也使我明白一个道理：理论知识再强那也是纸上谈兵要真正的能独当一面不断第 15 页 共 15 页