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1、城投集团个人工作总结2021年度城投公司个人工作总结2021年度城投公司个人工作总结好撰写人：_职务：_时间：20_年_月_日22021年度城投公司个人工作总结_年是“十二五”规划的开局之年也是鄂州实现跨越发展的关键之年。面对全球金融危机国内经济疲软下滑等不利因素在市委、市政府的正确领导下在各相关部门大力支持配合下公司领导班子紧紧围绕推进鄂州“两区一市”建设和“建设宜居宜业组群式大城市”的战略决策以“拓宽融资渠道盘活土地资产筹集城建资金支持城建发展”为工作重点努力探索城投公司经营发展的模式克难奋进开拓创新狠抓工作落实各项工作取得了明显成效。现将_年工作开展情况及下一步的工作思路汇报如下：一、_
2、年各项工作完成情况_年共筹集到位资金16.17亿元（不含BT融资3.75亿元和土地出让金5.09亿元）；使用支付各项资金16.52亿元（其中：支付市政工程建设资金5.23亿元、支付土地收储资金1.38亿元、归还各项借款本息2.64亿元、投资梧桐胡开发区0.1亿元、支付铁路资本金7亿元、其他各项资金0.17亿元）；_年公司总共出让土地11宗858亩成交总价款5.09亿元。截至目前各项欠款余额14.44亿元。现实有储备土地2261.06亩。公司资产总额达到51亿元净资产达到32亿元。实现主营业务收入12亿元净利润2.7亿元。资产负债率36.5%财务状况在全省地级城投中排名居前列。二、主要做法1、加
3、强计划管理工作开展更加有序3根据我市的发展目标结合公司的实际情况公司多次同市住建委、市财政局、市国土局等相关部门讨论并向市委、市政府请示制定了制定_年度资金筹措使用计划和土地储备供应计划。为了确保计划能够实现公司进一步强化了计划管理将年度各项经济工作目标明确细分下达到各部门公司每个月按照计划检查各部门工作进展督促落实使各项工作围绕计划有序地开展。2、创新思路融资工作开创了新局面今年国家实行稳健货币政策先后6次调整贷款准备金率、3次上调存贷款利率对各类政府融资平台进行了规范融资难度加大。我们面对异常严峻的融资形势在传统银行间接融资的基础上积极应对采取发行城投债、BT融资等方式拓宽融资渠道。一是全
4、力推进城投债券发行工作。在市委、市政府的大力支持下我们举全公司之力采取专班运作全力推进资产整合、会计报表调整、债券申报材料制作工作用一个多月的时间完成拟发行10亿元债券的申报工作5月25日报国家发改委受理。目前已进入了发改委审核程序我们正积极跟踪反馈审查核准信息等待时机力争早日发行成功。二是积极推进银行融资工作。在宏观调控的态势下为了确保_年及后续融资任务的落实公司加强与金融机构合作的力度提前申报全年贷款9.8亿元。通过努力争取其中红莲湖“大拇指”地块新村建设项目向农发行申贷4.8亿元抢在国家限贷政策实施前已获批准已放款1.46亿元。4三是全力做好BT融资工作。在银行融资受阻情况下公司积极开展
5、BT招商工作通过采取公开招标方式总投资约3.75亿元的鄂州大道互通BT项目合同已城投公司年度工作总结城投公司年度工作总结今年在政府和建设局党委的正确领导下城投公司按照“团结、务实、高效、创新”的创业精神为我市建设、经营、管理做了一些工作。现将今年公司的一些工作亮点和来年的具体工作安排汇报如下：一、工作亮点1、为适应我市建设发展需求在政府和建设局的大力支持下红店街停车场建设已进入收尾阶段即将投入使用。2、加强八00库的经营管理使国有资产和国有土地最大化的增值保持国有土地不流失。对公司所建设的安置小区办证和“城市花园”一户一表工作在有序的进行中。3、西瓜洲污水处理厂的顺利运营和南河污水管网的建设。
6、二、明年具体工作安排1、利用现有的资产（800库）进行全面价值提升和投融资的项目运作。2、积极参与城市建设改造工作争取拿到13个工程项目。3、做好全市污水管网改造二期工程建设工作。4、继续做好日常经营管理工作和一户一表改造工作力争年内完成任务。5、做好经营城市这篇文章积极向市委、市政府领导汇报建议争取取得政府领导的重视利用城投公司作为一个平台开展经营和建设城市的各项工作。20_年商场工作总结及工作打算20_年灵峰商场有限公司在市供销社和董事会的正确领导下一贯秉承“科学发展、规范管理、改革创新、控制风险、服务企业”的发展理念加强自我管理提升工作水平全面推进公司各项管理工作更好更快发展。现将我公司
7、20_年度工作总结汇报如下：一、20_年主要工作完成情况：（一）抓好资产管理提升经营水平。资产管理作为一项基础性的工作在公司整个经营管理过程中占据重要的地位。20_年公司紧紧围绕“抓管理、促效益”的经营理念做精、做细、做强资产管理工作。一是做好目标责任管理。在这一年中公司严格按照市供销社和董事会的要求部署与所属部门签订了承包合同、租房协议等明确了各自的权利与义务保障工作开展有章可循、有法可依。在管理的过程中为强化量化目标考核公司将目标责任层层分解保证租金按时收取严格控制应收款数额做到应租尽租、应收尽收圆满完成了全年目标任务。截止20_年10月公司累计收取各项租金77.0775万元柜台出租收入1
8、0万元经营承包款收入5万元。二是强化资产过程管理。公司严格按照资产管理的工作流程坚决落实工作的标准通过明确政策依据、决策环节、工作内容、完成时间节点、责任人等方面内容全面提高工作效率和实效质量。公司将闭路循环的管理模式贯穿到资产出租、租金收取以及续租或重要招租等过程中分类对资产进行管理。对于租赁合同年度到期的如果客户提出继续租赁则根据不同资产状况与客户续签租赁合同；如果客户没有意向与公司继续合作那么公司在核实完各项费用全部交纳齐全的情况下妥善与客户办理相应手续退还客户保证金。三是加强资产规范化管理。公司今年继续建立健全资产管理台帐不断提高资产管理规范化的水平。按照资产的性质、状况进行不同分类并
9、将租赁合同、租赁户信息、资产现状等完整信息纳入台帐管理保证台帐管理规范、信息完善、动态调整、资料健全为后期资产管理提供资料依据。四是做好财务管理的工作。在财务管理方面公司以实现企业生产经营目标为核心以成本管理为重点全面落实预算管理加强会计基础工作充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用。公司财务部门加强成本管理努力降本增效发挥好成本分析指导生产经营活动的作用较好地完成了各项工作任务财务管理水平有了大幅城投集团公司上半年工作总结城投集团公司上半年工作总结上半年在市委、市政府和公司董事会的领导下在市直各部门和“三区”的支持下市城投公司围绕服务区域性中心城市建设省级战略认真落实“提质、提速、提效”工作
10、要求以融资为中心以经营为核心以管理为手段坚持“三保、两支持”（保项目、保民生、保政府信用支持基础设施建设、支持重点产业）进一步解放思想、抢抓机遇、开拓创新融资、土地收储经营、项目投资管理等方面工作取得了一定成效。现将上半年工作总结如下：一、上半年工作情况1、解放思想创新和拓宽融资渠道。一是成功发行“12城投债”。我们组建专班多次向国家发改委、中国人民银行、中国证监会申报争取今年3月31日国家发改委在中国人民银行、中国证监会共同审核的基础上行文批准我公司首期12亿元城投债券4月20日进行发行公告4月27日成功募集债券资金12亿元。发行债券开辟了城投公司直接向资本市场融资的新渠道给市政重点建设项目
11、和山地整理项目提供了资金保障也为今后拓展城市空间和经济发展奠定了基础同时也促进了公司资产结构的改善和体制机制的创新。二是认真做好银行间接融资工作。为缓解春节前资金压力完成了城区信用社保理贷款8000万元支持茅箭区和张湾区土地整理项目；为解决公司土地收储经营资金问题我们及时与农业发展银行沟通公司自身经营土地储备贷款3亿元已经省农发行贷前审批可望近期贷款到位将为公司土地收储经营工作打下坚实基础；为支持第三水厂建设我们积极与中行、建行等金融机构沟通衔接目前正在全力推进；为改善间接融资结构我们会同发改委、财政部门积极向上争取有望争取1亿美元亚行外汇贷款。三是继续开展了bt融资工作。按照市政府要求为有效
12、控制造价提高工程质量对东风动力系统b园二期山地整理和基础设施建设项目与东风设计院有限公司经过多轮艰苦的谈判于6月底达成一致意见总投资额3.8亿元加快了服务东风公司“61行动计划”工作步伐有力地服务了经济发展。四是积极探索新的金融产品与拓展融资渠道。结合中期票据发行市场化、募集资金用途自主化、发行机制灵活化和管理自律化等特点为节约融资时间、降低融资成本进一步改善融资结构我们正积极开展中期票据利用的工作；为进一步加快项目建设步伐和降低成本我们积极探索bot等融资方式与相关企业和投资主体沟通对第三水厂建设进行新的融资渠道的探索。2、多方沟通推动政府信用建设。一是加强资金归集与调度按时足额还本付息切实
13、维护政府信用。今年以来我们依据贷款合同约定做到了按期足额偿还银行到期贷款本息和支付bt项目回购资金其中累计偿还银行贷款本息39625万元（本金30435万元利息9190万元）支付bt项目回购款5067万元（支付回购本金500万元回购利息4567万元）。二是加强银企合作积极推进银行间接融资工作。为密切银企关系推介项目我们积极与多家金融机构沟通参加了省政府举办的“金融早春行”活动并于会后组织了金融机构与城投公司对接会推介了我市今年需融资的重点项目并共同研究、探索了支持跨越式发展的新思路和新形势下新的融资模式收到了较好效果。三是继续开展了“十二五”融资规划修编工作。为更好完成“十二五”融资规划编制工作指导融资平台的良性发展我们专班运作与国开行、武汉大学共同对我市“十二五”期间融资和项目合作进行了进一步第 11 页 共 11 页