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1、创业之星实训报告个人总结创业之星实训心得创业之星实训心得时间匆匆逝去伴随着工程管理这个班级伴随着创业之星这门课程。从第一节课到最后一节创业之星伴随着我们走过了4_8个季度其中的酸甜苦辣只有经历过的人才能明白。一学期下来有时候真的觉得人生就是一场旅行中途你可以任意换车但是终点却都是一个站牌有的人注重结果有的人只会享受过程中的乐趣是否有人想过二者可以兼得。或许我从中找到了些许答案。创业之星一个全新的模拟软件一门新兴崛起的课程。从第一节课开始我就充满了些许期待因为我被它全新的教学模式吸引了而且我们学院的创业之星代表还获得了“省级二等奖”的好成绩怎能不够期待的。但是事实真的如我想象中的那么顺利吗？开始
2、以来王老师就给我们讲了一些数据上很粗略的东西然后分分组我们就开始运行。首先告诉我们创业之星实训的一般流程是：产品设计市场开发资质认证厂房租用设备购置员工招聘员工培训员工调整员工辞退原料采购投料生产生产线升级签订合同解除合同设备购置产品报价广告宣传下季度安排不过这只是一般的流程初学者可以按照这上面的流程一步步的做不要漏掉一些重要的流程。说实话可能讲的有点粗糙可能是我没有认真的听课我们组员对这个软件完全不知道怎么运行甚至买材料租厂房这些最简单的成本我们都不会计算更不会进行控制。但是没办法必须跟着大家一起走拿定单交订单由于我们班长曾经为了参加比赛去培训过所以懂得比我们班同学多很多所以第一个八季度下来
3、他们组稳稳的拿下了第一名。后来在这种模式下班级里面的同学的情绪都很激动甚至出来罢手不敢甩手掌柜的现象老师和同学的激烈矛盾达到了最高点。中途也发生了点下插曲说实话王老师在来给我们上课之前在银行待过很长一段时间对这些各种利率、会计上的很多东西有自己的心得体会但可能教导方式不一样才会出现这种情况无登大雅之堂但是就是因为这点下插曲老师和同学之间都意识到了自己的错误慢慢的双方都进行了改正。在第一个季度完了之后王老师开始教给我们一些很具体数据很通透的东西慢慢的我们也就有了自己的想法同时也知道如何去运行这个软件后面的2_8季度我们运行的倒是得心应手但是因为不是很熟悉一些季度末要扣除的款项所以总是出现紧急贷款
4、然后分数就被拉了下来同时对产品的研究也不是很通透掌握不了市场上各种产品的需求情况虽然最后一个季度我们组员开始予以改正但是我们犯了一个致命性的错误开始的几个季度老师都是只运行到第七个季度然后我们最后次运行因为对产品的研发投入有点多所以对IC的认证也就没有投入了因为我们看到所有的产品IC认证都是要第八个季度才起作用的但是我们失误了。因为是最后一次运营所以老师运行到第八个季度但是第八个季度的话我们的货全部卖不出去所以王老师给我们开了四个品质型市场和一个经济型市场才让我们最后一个季度有货物卖出去最终取得第四名的成绩假如老师不给我们开放新的市场我估计我们要一下子跌到谷底永无翻身之日。其实说到这门课程的、
5、不是一个人就能玩下去的一个人实在太麻烦了毕竟我们学员参加比赛获得“省级二等奖”也是四个人的功劳。说到这点就非常感谢我们的组员要不是他们在自己的岗位上默默的付出算好各种材料、报价情况真心不知道我们会取得什么样的成绩最后一个组就是因为组员总是不来上课做的总是那么一两个人更为搞笑的是他们居然把自己的公司名称改为“一个人的公司”可见组员之间的团结情况默默付出情况是多么的重要。学习创业之星通过这一学期的学习我受益匪浅。其实在课堂上学好自己的专业知识并不是最重要的最重要的是把自己的所学所悟运用到今后的工作中。通过这次对于创业之星软件的实习我们都懂得了如何才能有效地利用自己的专业知识做好事情。从此创业在我们
6、每个人的心里不再局限于书本上的枯燥知识而是真实的实践与体验。此外在实验的过程中我还明白了团队的重要性。在一个团队中交流是必不可少的想要完成目标每一个成员都必须融入到整个的框架中。学习这门课程和老师之间处理好关系是多么的重要。总而言之这一次的实习意义非凡它不仅让我了解到了创业的流程以及其中蕴含的艰辛与汗水和企业的经营管理的难度还让我对专业知识的理解更加深刻为我以后的学习、工作打下了良好的基础。通过“创业之星”实训我了解了在公司担任领导阶层所要面临的各种决策。通过这个软件提供给我们一个虚拟的平台让我们了解了现实生活中一个企业一个公司是如何经营以及运行的。一个公司运营的好需要公司所有人员各司其职通力
7、合作。这次实训让我们把平常在课堂上学习到知识付诸于实践充分做到学以致用。同时在上面你还可以跟组员商量切换自己的角色做一下你没有做过的事情比如采购总监生产总监销售总监CEO之间的角色切换让你且身处地的了解了一个企业的具体经营情况为将来自己投身工作打下坚强的后盾。学院：中华职业学院班级：工程管理11-1学号：20_05005512姓名：朱家兴时间：2021-6创业之星实训报告实训报告摘要通过对创业之星的操作了解在公司担任领导阶层所要面临的各种决策；通过一个虚拟的平台让我们接触了解现实生活中一个企业、一个公司是如何经营以及运行的；通过创业之星软件的操作实习让我们知道团队的力量、合作的魅力一个公司运行
8、的好需要公司所有人员各司其职、通力合作；用管理模拟方法来学习其基础是对东北农业大学成栋学院实训报告管理问题进行模拟；利用创业之星软件将平常在课堂上学习到的知识用之于实践做到学以致用目录一、实训概述.1二、实训内容.2三、实训步骤.3四、实训心得.3东北农业大学成栋学院实训报告一、实训概述实训时间：2021、8、21-2021、10、26为期十周实训地点：东北农业大学成栋学院第二教学楼515教室实训环境：市场营销实训基地资源充足实训目标：1、通过对创业之星的操作了解在公司担任领导阶层所要面临的各种决策；2、通过一个虚拟的平台让我们接触了解现实生活中一个企业、一个公司是如何经营以及运行的；3、通过
9、创业之星软件的操作实习让我们知道团队的力量、合作的魅力一个公司运行的好需要公司所有人员各司其职、通力合作4、用管理模拟方法来学习其基础是对管理问题进行模拟；5、利用创业之星软件将平常在课堂上学习到的知识用之于实践做到学以致用。通过这种实训课程可以有效的将所学知识转化为实际动手的能力提升我们的综合素质增强我们的就业与创业能力。是为所有学生而不仅仅是部分学生提供一个创业实践的训练平台使创业教育真正落地。透过创业之星领先的商业模拟引擎让学生在虚拟创业空间里全面体验创业的全过程尽情释放才智挥洒创业激情放飞创业梦想！在这里创业不再是停留在书面上的理论知识而是真实的体验与实践。二、实训内容这是一个在实践中
10、学习创业的过程给我们每人六十万现金和一年时间我们该怎样生财。创业之星布置了一下几个模拟任务：完成创业计划书创业能力评测；完成创业办登记注册的所有流程；实际运营管理与其他小组模拟对抗实战其中包括每人创业资金60万置顶玩具制造业。针对不同类别的消费群体设计品牌研发产品在通过分布各个区域市场的营销网络销售并且完成一年四个季度的企业运营管理。创业只想的主要实训的内容包括：撰写创业计划评测创业能力熟悉创业流程学习创业管理并在这系列过程中学会防范创业风险体验创业的艰苦。我们只有一下午的时间安排决策。于是上课之初听完老师的初步介绍我们赶紧自发和身边的同学建立小组我们小组成员有CEO洪思远CMO赵鹏CHO陈朝
11、CHO东北农业大学成栋学院实训报告潘秋实CSO赵德颖。然后稍微讨论下各自任务分配。开始自行摸索这个软件。这个软件比拟现实生活的创业过程在一个小型社会环境中有创业大厦工商局税务局社保单位银行事务所情报中心人才市场交易市场等单位。而且想创业需要按照现实过程一步一步来。三、实训步骤在第一阶段我们自身对创业的过程也不是很熟悉所以在软件模拟中也显得手忙脚乱毫无头绪。在大家陆续登陆后更多的不是商量战术而是熟悉流程。在流程指导下我们合理租用了一间办公室并且注册了公司。在成产过程中我们组做的没那么理想在快结束的时候我们组还是没有能够有产品出来这第一阶段中我们选择了实惠型顾客主要针对的是默认销售市场北京地区的。
12、我们根据现有的资金在这个阶段租用了中型的生产车间购入了4个手工生产设备每个设备配有两名生产工人另外还在人才市场还聘用了一名销售人员只是在阶段结束的时候没有能够买好生产所需要的材料因而没能很好的生产出产品。这个阶段我们没能够很好的了解该软件开始不知道怎么来聘用员工不知道怎么采购原材料所以开始就慢了别人一拍好在在老师公布结果的时候10个小组也就只有第一组有产品有订单。在第二阶段我们开始就买了原材料投入生产看到工作车间的机器运作起来大家都非常开心。根据一季度的价格商定我们的小熊玩具价格定在了75元。由于资金有限我们虽然生产了一部分成品但是还是不能满足订单要求所有亏损。但是在这个阶段我们没有考虑到质量
13、认证的优点而且我们并没有想到要开发新产品、扩展销售地。所以这个阶段的决策很一般直接影响到了以后两个季度的生产销售。到了第三阶段扩展了销售渠道（扩展的渠道要到下个阶段才能完成）我们为产品插入了广告当然之前的生产线还是继续工作的只是之前没有想到为员工购买保险什么的导致被扣了不少钱这是决策的不完善前面的决策有些失误直接导致了第四阶段我们资金不够用。然第三阶段的库存却有很多。在第四阶段我们在技术部开发了新产品针对的是品质型客户在这个阶段我们为新产品加入了质量认证租用了大型的生产车间买入了两台生产设备广告的继续投资然我们这样的决策并没有考虑到现有的资金有多少反而还借贷了15万因而最后我们并没有足够的钱来
14、使新产品投入生产所以这四个阶段结束后我们并没有能够达到预期的效果。好在在第三阶段我们扩展了新的销售渠道所以最后的阶段我们原有的产品在新销售地上海的业绩是多于北京的。东北农业大学成栋学院实训报告四、实训心得在这个游戏中我们有以下几点决策失误：一、没有能够及时意识到为每位员工购买保险直接后果被罚款了很多钱；二、没有能考虑到资金与租用的场地大小之间的关联导致很多场地空置浪费资源；三、没能够在第一季度开发第二个销售市场直接影响到第三季度的销售；四、没有能够很好地预测产品的价格为我们盈利价位定的过低；五、第一种产品的原材料购入量没有能够得到很好的预算产品供大于求导致过多产品的库存资金周转不灵；五、产品质
15、量认证过晚新产品开发不及时导致销售市场过于狭隘。这些都是我们最后资金不能周转的原因。我想如果我们当时在第一季度用多余的钱进行产品质量认证并且发开第二销售市场为工作人员参保。第二季度我们能用第一季度产品回收资金开发第二产品继续生产第一种产品稳定回收资金为第三季度第二种产品的投入做足资金准备。第三季度投入生产第二种产品。第四季度我们可以考虑投入自动生产线。通过这一次实训我受益匪浅。其实在课堂上学好自己的专业知识并不是最重要的最重要的是把自己的所学所悟运用到今后的工作中。通过这次对于创业之星软件的实习我们都懂得了如何才能有效地利用自己的专业知识做好事情。从此创业在我们每个人的心里不再局限于书本上的枯
16、燥知识而是真实的实践与体验。此外在实验的过程中我还明白了团队的重要性。在一个团队中交流是必不可少的想要完成目标每一个成员都必须融入到整个的框架中。总而言之这一次的实习意义非凡它不仅让我了解到了创业的流程以及其中蕴含的艰辛与汗水和企业的经营管理的难度还让我对专业知识的理解更加深刻为我以后的学习、工作打下了良好的基础。在最后我必须要感谢喻霞老师给了我们这样一次生动、别开生面的实验课。致谢：谢谢冯波老师给我上的这两月多月的课她一直对我们都很好她上课认真每节课都要完成课堂任务谢谢老师对我们的体谅我们和她就像是朋友亲爱的波波虽然我们要毕业了但友谊常在！东北农业大学成栋学院实训报告实训报告评阅意见批阅教师对报告情况的概述批阅人：_四年月日报告成绩东北农业大学成栋学院实训报告创业之星实训个人报告河北金融学院创业之星实训报告实训地点：色及职责系专业级实训日期：二实训内容四实训体会2组学号姓名一担任角三实训结果1第 19 页 共 19 页