旅行社月底工作总结旅行社年度工作总结.doc

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1、旅行社月底工作总结 旅行社年度工作总结 _旅行社是2022年2月成立的,真正的做业务是从2022年3月15日开场至今已有近一年的时间,在各位领导的关心鼓励下,不断学习,自己加压,业务从无到有,从小到大,开拓出一条属于自己的旅游开展新路。 旅行社成立之初,我们便确立了一切从游客利益出发,“无投诉、零缺陷,打造旅游绿色通道”的理念。起点高、严要求,要做到让游客全程满意,树立良好的旅游形象,需要从房、餐、门、车、导服各个环节入手,首先我们做了以下工作: 一.立足长远,把工作落到实处,从细节上做文章。 保证高标准严要求,从根本上做到让游客满意为宗旨的效劳理念,“无投诉,零缺陷,打造旅游绿色通道”不是空

2、洞的,是每一个游客都能感受到的,不把“游客是上帝”作为口号,而是真正的让游客找到做上帝的感觉,进而树立品牌,树形象,扩大影响。目前,我社有业务人员8名。计调2名,固定团队导游员4名,全体人员结实树立不给威海旅游摸黑,不给威海丢脸的思想,各尽其责。二抓思想教育,业务培训经常化。 导游是旅游的灵魂。导游在整个旅游过程中的作用不可低估。经过培训考核确立自己的固定导游队伍。从思想上业务上严格要求,使大家意识到自己的责任重大。每年抓淡季组织导游员进展政策法规,景点的讲解的培训,在培训的过程中大量的引用我社导游员旺季带团中所遇到的大大小小问题,深化问题根,并本着合理合法的原那么。因为做为一名合格导游员在带

3、着好客人进展观光游览的同时,还要合理的适当的激发客人的消费动机,从而促进我市经济的开展,拉动我市绿色GDP增长。针对组团社,导游员更是代表着地接社的形象与接待才能,强化导游员对旅行社管理概论的学习其意义在于使导游员理解旅行社经营过程中各部门工作内容,充分认清地接社、宾馆、酒店、以及组团社之间的利害关系及利益分配,使得导游员在工作过程中,在满足对客人效劳同时,可以配合好所在旅行社各部门的工作,更能照顾到组团社的利益,全陪的利益,从而使自身的工作可以顺利展开。与我社合作的宾馆、酒店、都经过我们实地考察,让游客真正感受到通道的舒适、温暖与畅通。落实财物制度,不过分给宾馆,餐厅压价,不欠合作单位一分钱

4、。树立了在协作单位中的良好形象,为游客提供绿色优质效劳。 三充分利用网络媒体,积极开展电子商务。 随着通讯和计算机技术的开展,因特网的不断普及,使旅游信息的流转不再受时间、空间的限制,旅游资的经营者和最终的旅游消费者之间可以建立起更直接的关系。 我国网民人数的增加为计算机网络信息交流的普及和广泛应用奠定了根底。作为旅游业三大支柱之一的旅行社担负着组合旅游产品、并直接向旅游消费者推介和销售的职能,同时又担负着向旅游产品供给企业及时反应旅游市场需求的功能。旅行社的这一中介地位决定其搜集信息、传递信息、综合利用信息的重要性。因特网将旅行社推向变革的大潮之中。因特网所引发的学习革命必将会对旅行社产生宏

5、大的冲击:一方面,旅行社可以从网上轻而易举地获得超大量的信息,可加强旅行社与旅游供给商和旅游者之间的联络,也可使旅行社的传统经营运作方式信息化、简单化、科学化,促进旅行社经营管理现代化;另一方面,因特网也会把旅游供给商和旅游消费者聚集在一起,互通信息,以致抛开旅行社中介机构,不必依靠旅行社所提供的信息,就可以直接进展买卖活动,旅行社传统的市场将被其他类型的竞争者分割。因此,因特网的运用,既给旅行社的业务开展创造了更多的时机,又使旅行社的传统经营方式受到了极大的挑战。 由于受到经济危机等因素的影响。今年的旅行社经营比以往更加的萧条。公司的旅游工作根本停顿,因为我们旅行社是荣昌房地产集团的下属单位

6、。此时公司正在积极的筹备荣丰韩货购物街的前期宣传及招商工作。由于商场同时还要接待旅游团队。公司将旅行社的工作重点放在商场对于旅行社的宣传,及招商方面的工作。从2022年2月建社以来,至2022年1月底近一年的时间里虽然没有完成接待目的,但经过一年的风雨兼程,企业已经成功的度过了初创培育期,随着2022年的临近,企业将顺利的导入成长期,随着企业制度的进一步完善,和效劳标准的进一步科学标准,伴随着企业知名度和美誉度的不断提升,企业将以更加优质、完善的效劳,推出多样化、个性化的产品紧扣时代脉搏,满足游客之需,实现企业开展目的,做成优质旅游效劳质量的先行者,做成现代旅游企业的先行者。为广阔游客提供尽善尽美的效劳,为威海旅游奉献自己的力量。第 4 页 共 4 页

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