《公司利益个人总结.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司利益个人总结.doc（11页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、公司利益个人总结公司员工个人年度总结报告公司员工个人年度总结报告_年即将逝去这是我步入昌达公司一年以来在公司领导的指导、关怀与帮助下我不断提高一个现场人员的工作能力和素质保持以学为主的谦虚态度和本着以公司利益为出发点踏实工作勤勤恳恳紧紧围绕我煤炭公司全年目标而努力认真做好自己的本职工作为了总结过去的经验教训更好的开展今后工作现将具体情况汇报如下：一提高个人修养端正做人做事态度。跨出了校园的大门就得融入社会这个大家庭为了能够在生活、工作过程中与同事建立一种和谐的人际关系我始终坚持“干工作先做人”的原则不断学习戒骄戒躁虚心谨慎接受领导的教导不断加强自身思想道德修养端正做人、做事应有的正确态度为自己
2、各项业务工作的开展作好铺垫。二加强专业知识学习提高处理技术业务工作能力。工作之余我努力学习煤炭知识以及其涉及的方面信息除此之外我仍旧密切关注国家、省及其他各大煤炭网站及时了解掌握相关法律、法规的颁布与煤炭行业动态不断开拓自己的视野。坚持走“活到老学到老”、“终身学习”的学习路线时刻不忘多看、多记、多了解为自己各项工作的开展打好扎实基础。三对待现场工作的态度。将近一年的工作中我始终认真对待每一天的工作把握好我所接受的每一车煤的质量在遇见问题的情况下及时与领导沟通最后以最妥善的方式去解决每一个突发情况坚持以公司的利益为出发点以公司利益的最大化为目标以公司的规章制度严格要求自己。四如何才能提高自己的
3、工作责任感和工作效率？要认识自己树立信心。要时刻检查查自己的不足和问题及时改正虚心听取领导和老员工提出的自己身上问题。对自己和公司要充满信心既看到现实存在的巨大问题又看公司的发展潜力和发展空间要增强责任意识、危机意识、效益意识小事做起、从点滴做起从自身做起。树立自己和公司良好的形象因为我从进入公司这一刻起就担负着树立公司形象和义务而这个责任是我不可推脱一定要承担的。走进公司后我深知我的每一句话每一个行为都代表着的形象和名誉。总之一年来我勤奋工作、认真学习实践、尊敬领导、团结同事、热心助人在各个方面都取得了一定进步但我深知这远远不够以后的路还很长可能遇到各种各样的困难不过我相信在领导的正确引导和
4、同事的支持帮助下一切难题都会迎刃而解。当然我也诚恳的希望领导和同事能够对我做的不足的地方提出批评。相信未来昌达煤炭公司在我以及每一个员工的帮助下会有更高更远更快的发展。公司办公室主任个人工作总结回顾这半年来的工作我在公司领导及各位同事的支持与帮助下严格要求自己按照公司的要求较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作工作模式上有了新的突破工作方式有了较大的改变现将半年来的工作情况总结如下：一、办公室的日常管理工作。办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人自己清醒地认识到办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽推动各项工作朝着
5、既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作自我强化工作意识注意加快工作节奏提高工作效率冷静办理各项事务力求周全、准确、适度避免疏漏和差错至今基本做到了事事有着落。1、理顺关系办理公司有关证件。公司成立伊始各项工作几乎都是从头开始需要办理相关的手续及证件。我利用自己在_部门工作多年部门熟、人际关系较融洽的优势积极为公司办理各类证件。通过多方努力我只用了月余时间办好了_x证书、项目立项手续_产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。2、及时了解_x
6、情况为领导决策提供依据。作为_x企业土地交付是重中之重。由于_x的拆迁和我公司开发进度有密切关联为了早日取得土地公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一利用一切有利资源采取有效措施到_、_拆迁办等单位积极和有关人员交流、沟通及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室公司领导在最短时间内掌握了_及拆迁工作的进展并在此基础上进一步安排交付工作。3、积极响应公司号召深入开展市场调研工作。根据公司（0x号办公会议精神要求我针对目前_房地产的发展情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细的市场调查。先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标走访了一些商业部门如_又到_
7、花园、_花园、_小区调查这些物业的租售情况。就x号地块区位优势提出“商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾”开发个人设想。4、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作；公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。5、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同按
8、照有关规定到劳动管理部门办好缴纳社保（养老保险、失业保险、医疗保险）的各项手续。体现公司的规范性解决员工的后顾之忧；6、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。办公室装修完毕后在x月份按照审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。切实做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续严格按照程序核定使用标准；7、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。董事会在_召开期间认真做好会场布置、食宿安排工作。落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。二、加强自身学习提高业务水平由于
9、感到自己身上的担子很重而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离所以总不敢掉以轻心总在学习向书本学习、向周围的领导学习向同事学习这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累已具备了办公室工作经验能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面经过半年的锻炼都有了很大的提高保证了本岗位各项工作的正常运行能够以正确的态度对待各项工作任务热爱本职工作认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质争取工作的主动性具备较强的专业心责任心努力提高工作效率和工作质量。三、存在的问题和今后努力方向半年来本人能敬业爱岗、创
10、造性地开展工作取得了一些成绩但也存在一些问题和不足主要表现在：第一办公室主任对我而言是一个新的岗位许多工作我都是边干边摸索以致工作起来不能游刃有余工作效率有待进一步提高；第二有些工作还不够过细一些工作协调的不是十分到位；第三自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。在新的一年里自己决心认真提高业务、工作水平为公司经济跨越式发展贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到：第一加强学习拓宽知识面。努力学习房产专业知识和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解加强周围环境、同行业发展的了解、学习要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数；第二本着实事求是的原则做到上情下达、下情上报；真正做好领导的助
11、手；第三注重本部门的工作作风建设加强管理团结一致勤奋工作形成良好的部门工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平。遵守公司内部规章制度维护公司利益积极为公司创造更高价值力争取得更大的工作成绩。公司个人培训总结公司个人培训总结一、培训内容概述1、_年的3月份参加了集团公司组织的“工艺培训”培训内容为一是方差分析的基本问题；二是单因素方差分析；三是双因素方差分析。2、_年1月份进行为期半个月的运营转型培训运营转型是一场“管根本、管基础、管长远”的中铝业务系统培训的只要内容为：精益基础和损失；设备整体效率；价值流分析；工作现场5S管理；业绩管理机制；理念和行为与影响力模型；快速换模；全员
12、生产维护；问题解决7步程式法；沟通技巧。3、_年3月至5月参加集团公司组织的为期3个月的青年干部培训培训的主要内容为：市场营销；财务管理；如何提高执行力；公共关系之危机处理。二、培训的收获（一）坚定理想信念增强大局观念作为一名质量管理人员个人的从业道德与思想素质是十分重要的。质量管理人员是否有高度的责任心是否有正确的价值观是否有吃苦上进的精神对做好质量管理工作是十分必要的。通过培训学习使我增强了大局意识与责任意识明白了要将公司利益放在第一位。应遵循局部服从整体、大局服从小局的原则并始终保持积极向上、开拓进取的实干精神做好本职工作。（二）学会沟通协调提升管理水平作为一名管理人员要掌握一定的沟通技
13、巧才能做好组织协调工作。在运营转型培训中我学习了很多管理方面的知识及沟通技巧。我认为无论是对待领导、员工还是客户首先要放下架子尊重他们真诚地沟通不利于团结的话不说不利于团结的事不做。当好领导的参谋助手围绕公司的工作目标在本职岗位上认真开展工作。同时要经常反思、总结个人工作中的不足完善管理的方式方法才能进一步提高管理水平。(三）学以致用业务能力有很大的提升公司组织的这三次培训都和我们的日常工作密切相关。通过系统的学习我也深刻认识到管理是一门深厚的学问要想做好质量管理工作我还需要加倍的努力。因此在培训过程中我喜欢理论联系实际学以致用。运用所学的知识来解决工作中存在的问题。通过一段时间的摸索使我的业
14、务水平有了极大的提升。一是熟悉了方差的相关理论知识能灵活加以运用。二是管理的精细化实现运营的转型升级。在日常生产经营管理中我们还有很多工作要做还有不少潜力可挖。精细化管理也是提升企业核心竞争力的重要途径。因此我更注重精细化管理通过相关知识的运用来提高管理质量。三是进一步提高了自身的综合能力包括思维、判断、决策、问题驾驭、应变、组织、创新等能力。克服了过去目光短浅、犯经验错误等缺点根据最优化的要求强化创新理念主动去发现新问题提出新看法。另外要像培训老师所讲的那样要形成科学、完整的管理机制环环抓落实级级抓执行才能产生更多的运营效益。三、存在的不足及今后的打算总的来说通过几次培训我的收获颇丰无论是思想意识还是工作水平都有了极大的进步。但与公司发展的要求来看我的工作能力仍有待进一步提高。比如由于工作繁忙忽略了学习进步；对待工作急于求成缺乏冷静、客观的态度；工作方式还有待改进等。正视过去才能成就未来。针对上述问题我会在今后的工作中去努力克服和完善。我会围绕以下几方面加以改进：一是增强学习观念积极学习。利用空余时间坚持学习并将理论知识积极付诸于实践使自身的业务水平得到进一步提升。二是善于总结、反思积极学习借鉴同行或他人的先进管理理念与做法。三是增强创新意识与时俱进不断改第 11 页 共 11 页