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1、公司个人上半年总结企业个人2021上半年总结企业个人2021上半年总结半年总结|党支部工作总结|班主任工作总结回顾这半年来的工作我在公司领导及各位同事的支持与帮助下严格要求自己按照公司的要求较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作工作模式上有了新的突破工作方式有了较大的改变现将半年来的工作情况总结如下：一、办公室的日常管理工作。办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人自己清醒地认识到办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供
2、一些有益的资料数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作自我强化工作意识注意加快工作节奏提高工作效率冷静办理各项事务力求周全、准确、适度避免疏漏和差错至今基本做到了事事有着落。1、理顺关系办理公司有关证件。公司成立伊始各项工作几乎都是从头开始需要办理相关的手续及证件。我利用自己在_部门工作多年部门熟、人际关系较融洽的优势积极为公司办理各类证件。通过多方努力我只用了月余时间办好了_证书、项目立项手续_产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。2、及时了解_情况为领导决策提供依据。作为_企业土地交付是重中之重。由于_的拆迁和我公司开发进度有密切
3、关联为了早日取得土地公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一利用一切有利资源采取有效措施到_、_拆迁办等单位积极和有关人员交流、沟通及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室公司领导在最短时间内掌握了_x及拆迁工作的进展并在此基础上进一步安排交付工作。3、积极响应公司号召深入开展市场调研工作。根据公司(0x号办公会议精神要求我针对目前_房地产的发展情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细的市场调查。先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标走访了一些商业部门如_又到_花园、_花园、_小区调查这些物业的租售情况。就x号地块区位优势提出“商业为主、住宅为辅、凸
4、现区位、统筹兼顾”开发个人设想。4、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作负负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。5、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同按照有关规定到劳动管理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司
5、的规范性解决员工的后顾之忧。6、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。办公室装修完毕后在x月份按照审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。切实做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续公司员工20_年上半年个人总结三一文库/工作总结/双击可删除页眉公司员工20_年上半年个人总结1.31doc.特征码ezvGhmxTQZsSTAEimGpv本篇公司员工20_年上半年个人总结是由工作总结为大家提供的还为大家提供优质的年终总结、年度总结、个人总结,包括班主任工作总结、财务
6、工作总结及试用期工作总结等多种工作总结范文供大家参考！：回顾这半年来的工作我在公司领导及各位同事的支持与帮助下严格要求自己按照公司的要求较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作工作模式上有了新的突破工作方式有了较大的改变现将半年来的工作情况总结如下：一、办公室的日常管理工作。办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人自己清醒地认识到办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头三一文库/工作总结/双击可删除页眉的发展情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细的市场调查。先
7、后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标走访了一些商业部门如_又到_花园、_花园、_小区调查这些物业的租售情况。就_号地块区位优势提出“商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾”开发个人设想。4、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。5、落实公司人事、劳资管理工作公司员工上半年个
8、人工作总结与下半年工作计划公司员工上半年个人工作总结与下半年工作计划转眼间_年又过半了回顾这半年来的工作我在各位同事的支持与帮助下按照公司和个人的年度计划较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作我对本职工作有了新的认识而且个人工作能力也得到较大的提高。现将半年来的工作情况总结如下：一、上半年工作总结：(一)、知识管理_年根据集团知识管理积分办法结合公司实际调整了公司原有的km推进考核评价方案新的积分卡更加注重考核结果量化、过程导向化、知识创新化。通过近半年的施行达到了较好的效果。数据回顾：(1)、_年集团知识管理考核积分卡(截止5月)说明：截止5月集团平均分为87分90分以上的有25
9、家;80分以上的有34家最低分为57分;并列100分的有14家(包含集团职能部门)黄石公司集团并列第一华南第一。去年同期排名43名。(2)、_年集团知识管理考核个人积分说明：员工平均积分年累计为18.85分排名前列。(3)、_年集团知识管理考核频道点击1、培训覆盖面力求100%_年集团调整了考核要求形成了以cko频道为核心的考核机制重点关注各工厂的频道点击、员工积分同时也调整了cko积分办法。对此公司也作出了相应的调整并在3月至5月对各部门进行相关培训。通过培训使员工明白怎样可以提高积分、怎样、怎样点评、怎样使用审批流程等。各部门通过培训km推进氛围较好员工自觉使用km工具并达到可喜成果。2、
10、组织成立项目小组3月成立qc小组主要围绕“如何提高km积分卡在集团的排名”展开项目攻关。4月召开项目启动会议明确责任人及活动分工。每月回顾总结遵循pdca原则达到预期目标。通过项目攻关我们规范了推进要求解决了每月存在的不同问题。3、迎接集团km现场审计3月底集团企划总部刘曾、张宇童两位老师来我司现场查核知识管理推进工作高度赞扬了我司的km推进工作认为我司亮点很多值得兄弟工厂借鉴特别是流程规范、流程效率高。本次查核我司成绩为99分为第一批查核单位。4、参加知识管理年会黄石公司大放光彩。4月28日青岛啤酒第二届知识管理精英论坛与qc成果发布会在上海松江隆重召开姜宏副总裁等公司领导及来自各业务单位及
11、各职能部门知识管理和qc工作者200余人共同参加了此次盛会。在本次大会上黄石公司集体或个人共荣获4项荣誉着实给力。(1)、黄石公司总经理檀总荣获集团“知识管理卓越领导者”荣誉称号(全集团各级工厂及职能部门参评本奖项只有6名);(2)、黄石公司荣获集团“知识管理频道经营进步奖”(km推进团队集中亮相并多次受到好评其中黄石公司的km推进考核细则在知识管理精英论坛上被集团老师分享);(3)、个人荣获集团“最佳知识管理专员”荣誉称号。本次年会上集团高度评价我司的km推进工作通过交流学习其他兄弟工厂也纷纷表示赞同我司的考核思路和推进思路对我们的工作给予了充分的肯定。(二)、现场管理数据回顾：1、调整考核思路纠正了部门班组原有“做得多错的多”、“职能部门和生产部门考核不均衡”等现象;_年通过与部门班组的沟通发现很多员工对6s推进有抵触情绪认为“面积越大做得事情越多错就越多考核就越严重第 10 页 共 10 页