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1、国资委2021年工作总结 国企2021年工作总结国资委20_年工作总结市国资委：20_年，公司在市委、市政府和市国资委、正确指导和大力帮助下，面对宏观经济下行压力加大、金融监管日趋严苛、融资渠道变窄、银行“怕贷”顾虑加深、行业监管政策变化、自身经营策略优化调整等诸多不利因素影响，立足安康和自身实际，以“事不避难、义不逃责”使命感和“时不我待、只争朝夕”紧迫感，主动作为、克难实干，坚持策略驱动，聚焦转型发展，最大限度整合内外部资源，着力打造工作亮点，全力冲刺年度目标任务考核指标，全年实现融资亿元、利润总额亿元，上缴国有资本收益万元，上缴税收万元，现将公司20_年工作总结如下。一、立足担当有为，聚
2、焦经营管理达标扩效（一）坚持干字当头，做好“直接融资”，厚植服务大局能力。20_年，受国务院43号、63号文件影响，政策性银行放贷更加谨慎，公司从大局出发，以干克难，多方统筹协调整合资源，累计获得直接融资30.63亿元。其中，发行公司债券15亿元、ppn10亿元、中期票据4亿元，银行贷款0.5亿元，信托产品1.13亿元。（二）坚持专字当头，主攻“间接融资”，增强服务企业实公司专注缓解乃至破解市属国有企业企业融资难、融资贵、担保难，发挥专业化融资优势，对申保企业分类施策、因业施策、因企施策、综合施策，引导企业增强应对困难信心和扩大投融资意愿，20_年共计担保亿元，其中：为秦巴新城公司担保亿元，为
3、交通投资集团有限公司担保亿元，为文旅集团担保亿元，为秦鼎公司担保亿元，为破解市属国有企业融资难题发挥了关键性作用，极大提升了市属国有企业发展能力和有力推动巴中市委、市政府和市国资委决策部署落地落实。（三）坚持责字当头，助力“脱贫攻坚”，彰显国企扶贫担当。充分发挥党建促脱贫作用，公司班子成员率领党员干部多次到深度贫困村走访调研，与驷马镇民众村、火星村开展帮扶带贫主题党日活动，坚持“扶贫扶志、扶勤扶能”的原则，区分不同情况，分类扶持。考虑贫困户陈继州家特殊情况，给予其2万元建房补偿款；贫困户王成家儿子上学，妻子患癌症，经济压力大，新房建好无能力装修，给予其5000元装修款。（四）坚持严字当头，强化
4、“党建工作”，发挥核心统领作用。充分发挥党支部的领导核心和政治核心作用，坚持党支部把方向、管大局、保落实不动摇，把党建工作与经营管理同谋划同落实同考评，突出抓好党的建设，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”。狠抓思想政治建设，完善党群工作机构，扎实做好市委第五巡察组巡察整改，制定完善党支部议事规则，认真部署落实“强根铸魂”工程，组织全体党员赴重庆、广安开展“不忘初心，牢记使命”党性教育活动，充分用好qq群、微信群、工作简报、宣传专栏、宣传展板、学习强国等媒介手段，不断提升组织生活凝聚力和感召力。二、立足提质强能，聚焦打造经营管理亮点（一）因时而进，大力发展公司造血能力。
5、20_年，公司拓宽投资渠道，加大公司造血能力，在20_年的基础上，继续以土地增减挂钩、土地综合整治等国土资源项目进行投资，一方面通过走进来的方式积极与通江县、恩阳区进行对接，另一方面通过走出去的方式与万源市、密山市和虎林市进行对接，20_年完成投资万元，预计增减挂钩结余指标余亩，土地整理指标余亩，预计实现利润万元。（二）迎难而上，按期偿各项债券本息。20_年受国家金融监管政策趋紧，资金市场持续紧缩、流动性压力增大、融资成本不断升高，金融机构对财力较弱的地区认可度偏低，加之平昌县不断违约的负面影响，增加了本区域融资难度，公司在市政府的大力支持下积极与金融机构及国有企业对接，通过市场化融资亿元，如
6、期偿还各项债券本息亿元，公司无一例债务违约事件发生，牢牢守住了不发生区域性金融风险的底线，积极维护公司良好资信。（三）稳步推进，构建基金模式发挥资金优势。谋划发展各类投资基金，发挥公司资金引导撬动作用，引导社会民营资本参与私募基金、股权多元化改造等资本运作，提升扩张发展能力，今年履行出资人职责缴纳资本金1亿元投入基金，目前投委会已通过6个项目万元，支持中小微企业发展。（四）真抓实干，抓好公司其他工作。一是加大公司催收力度。今年受经济下行压力，市场行情低迷等影响，经营性资产租金收入共计698万元，较去年同比增长1.61%，公司加大租金催收力度，通过书面通知、电话联系、面谈等方式将去年下欠租金14
7、6万元全部收缴到位。2处闲置房屋成功招租。二是完成企业员工股权转让。其中：巴运集团个人员工股东签订股权转让协议人，收购股权共计万股，应支付个人员工股东万元。收购巴中兴圣天然气公司自然人股东股权人，共计股权数额股，截止20_年11月25日，支付巴运集团股权转让款合计万元。未支付股权款人，共计万股。未支付股权转让款万元。兴圣天然气首批30%股权转让款支付到自然人股东，支付金额共计万元。三是做好资产移交。按照市委、市政府的要求，将成都巴中宾馆和通江至诚监狱（园艺场）整体移交公司。目前已将成都巴中宾馆相关资料交入成都规建局，待规建局按照相关要求划入到公司。通江至诚监狱（园艺场）按照至诚监狱老基地资产资
8、源整体移交相关事项备忘录精神，所涉及的临时过渡安置费、搬家费问题和住房问题，待解决后将资产整体划入公司。三、存在的问题。一是经营发展压力巨大。经济下行压力加大，融资环境日趋复杂，金融监管日趋严苛，各类融资渠道掣肘因素增多，政策性和商业性银行金融风险防范力度持续加强。二是转型发展势在必行。存在着发展目标不清晰、造血功能不强、发展动能不足、融资结构单一、运营资金短缺、债务循环加剧、经营性业务偏少等问题，亟需转型发展。三是队伍建设仍需加强。高级专业人才缺乏问题，人才队伍建设不能适应企业发展需要，需进一步建立健全引育人才机制，加强人才能力建设，提高人才队伍整体素质，从制度、体制、机制上消除影响人才成长
9、和使用的障碍，切实发挥人才智力支撑作用。四、立足做优做强，聚焦谋划实施转型发展（一）扎实做好公司境外债券和公司债券（小公募）发行。为有效改善公司负债结构、降低融资成本、拓宽融资渠道，筹措偿债资金，防范、化解债务风险。力争2021年上半年正式发行30-45亿元境外债券和公司债券（小公募），切实缓解公司债务风险难题。（二）扎实构建实施产业发展基金运管体系。按照“政府引导、市场运作，科学决策、防范风险，公开透明、注重实效，突出重点、带动全局”原则，切实发挥资金引导和杠杆作用，持续推进巴中川陕革命老区振兴发展股权投资基金和巴中川陕革命老区振兴发展产业投资基金稳步扩大投资规模，实施定向支持、精准发力。（
10、三）扎实履行国有企业扶贫攻坚社会责任。进一步发挥好助力脱贫攻坚职责。通过支持贫困村基础设施建设、帮扶贫困村、贫困户稳步增收，全力助推打赢脱贫攻坚战。（四）扎实推进党的建设工作特色化。全力打造服务大局、夯实基础、落实责任，围绕公司转型发展和年度重点工作继续深入学习党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，持续开展党的建设，以落实党建工作责任制为龙头，合理配置完善党组织工作机构和专职工作人员，以党建对口联系部门和管理公司制度为纽带，通过责任制考评促进党建工作落实，坚持把党建工作与作风建设有机结合起来，开展“党员一带二”先锋工程等，着力打造党建特色品牌。（五）盘活存量土地。盘活存量，做优增量确保国有资产保值增值，全力做好对经开区f3-03土地开发。第 6 页 共 6 页