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1、LED品质个人工作总结LED个人工作总结无锡美普索特电子科技有限公司工作总结姓名:仝文杰日期：20_年3月3日新的一年已经来临来到无锡美普索特电子科技有限公司已经快一个月了在公司的这段时间跟李总学到了很多LED行业也有了进一步的了解对在技术上以及为人处事上也学到了很多。在此我对从事的技术工作做了如下总结。一、工作内容（项目工程安装、售后维护工作）开始的一个星期主要做的是项目工程安装由于在无锡太古感知电能技术服务有限公司也从参加过项目工程的安装所以用了一两天的时间安装工作就上手了虽然也遇上了一些小麻烦幸好有薛师傅的悉心教导而且还学会了如何使用打孔机切割机等工器具并跟薛师傅也学到了一些安装方面的技
2、术经验。在之后的几个星期跟随李总到一些客户那边进行维护工作因为第一次接触LED显示器所以期间也遇到了一些麻烦幸好有李总在一旁做指导。二、项目工程安装1、LED安装材料清单：信号连接线、电源连接线、系统控制卡（装载在电脑内）、系统接受收卡（装载在LED显示屏内）、台式电脑（含DVI视频输出及串口）、单元模块（根据客户不同的需求）以及相关附属配件。2、LED显示屏安装步骤：1.首先将切割好的型材拼接也就是组装好显示屏的外框。市场上通用型材无非方形、圆形、但组装方法是一样的。2.把外框架组装完毕将单元板摆放于框架内（注意框架的正反面有槽的一面是正面）这时候安装背条的位置是相当准确的避免错一根而改全部
3、的麻烦。3.背条固定完毕将框架移开安装磁铁。4.固定好单元板。5.连接好排线、上下电源线。6.固定好电源和控制卡。7.电源与单元板接线注意正负极建议使用双色软芯线。无锡美普索特电子科技有限公司8.控制卡与单元板的排线连接（特别重要）连接之前请仔细看明白为止显示屏未固定在墙上之前可以先通过测试按钮或接临时线来检查显示屏安装是否正确。三、售后维护工作由于有相关的专业做基础再通过李总和陆师傅做指导在根据李总给的资料以及上网所搜集的资料进行分析和总结了一下售后维护工作中常见问题、故障原因以及处理方式总结如下表：1、显示屏常见的故障：故障现象故障原因1.控制主机是否开启2.通讯线是否插好3.发送卡是否已
4、插好1、整屏不亮或出现方格4.多媒体卡与采集卡发送卡之间的数据线是否连好5.接收卡JP1或JP2开关位置不对2、每次启动LED演播室时提示找不到控制系统口连接至数据发送卡之间的信号采集线没有连接或电脑本身口已坏。检查LED演播室里的设置3、整屏隔十六行数据闪或常亮1.检查电脑与大屏之间的通讯线4、整屏画面晃动或重影2.检查多媒体卡与发送卡的DVI线。3.发送卡坏。打开LED演播室打开调试硬件设置（密码168）系统设置把行顺序设置为+0或+1把通讯线重插或更换把DVI线冲插加固更换发送卡连接好该数据线或更换电脑故障分析处理1.打开主机2.把通讯线插好3.把发送卡重插4.连好多媒体卡与采集卡,发送
5、卡之间数据线.5.调整好JP1JP2开关位置2、驱动部分故障：故障现象故障原因1.+5V电或GND是否供给2.+5V跟GND是否短路1、一单元板不亮3.138第五腿的OE信号是否有4.245相连的OE信号是否正常（断路或短路）；2、一单元板上半部分或下半部分不亮或显示不正常1.138的第5腿OE信号是否有；2.74HC595的第11、12腿1.把OE信号连上2.把SCLK、RCK信号连好故障分析处理1.给上+5V电或GND2.把短路的给断开3.把OE信号供上4.把断路的连好把短路的给断开无锡美普索特电子科技有限公司的信号是否正常；（SCLK、3.把断路的连好把短路的断RCK）（断路或短路）4.
6、双排插针与245相连的SCLK、RCK信号是否正常；（断路或短路）1.查看其所对应模块的行信号的管脚是否虚焊或漏焊；2.查看其行信号与TIP127或4953所对应的管脚是否断3、一单元板上一行或相应一个模块的行不亮或不正常显示开或与其它信号短路3.查看其行信号的上、下拉电阻是否没焊或漏焊4.74HC138输出的行信号与相对应的TIP127或4953之间是否断开或与其它信号短路1.查看模块所对应的两行信4、一单元板有两行同时亮（显示文字时其中一行正常、一行常亮）号是否短路2.查看查看138的输出腿、上下拉电阻和模块管脚及TIP127的输出腿是否短路1.查看输入排针脚是否正常5、上半部分或下半部分
7、红色或绿色不亮或不正常显示或与GND、+5V短路2.查看输入排针到245之间的信号是否正常（短路或断路）3.IC245坏1.把断路的连好2.把短路的断开3.更换1.把短路的断开2.把短路的断开1.把虚焊、漏焊的给焊好2.把断路的连好把短路的断开3.把没焊的给补上把漏焊的给焊好4.把断路的连好把短路的断开开3.相连的OE信号是否正常；4.把断路的连好把短路的断开3、经验小结：（1）、开关led显示屏注意事项：1.开关顺序：开屏时：先开机后开屏。关屏时：先关屏后关机。(先关计算机不关显示屏会造成屏体出现高亮点烧毁灯管后果严重。)2开关led显示屏时间隔时间要大于5分钟。3计算机进入工程控制软件后方
8、可开屏通电。4避免在全白屏幕状态下开屏因为此时系统的冲击电流最大。5避免在失控状态下开屏因为此时系统的冲击电流最大。无锡美普索特电子科技有限公司A计算机没有进入控制软件等程序；B计算机未通电；B控制部分电源未打开。6环境温度过高或散热条件不好时应注意不要长时间开屏。7led显示屏体一部分出现一行非常亮时应注意及时关屏在此状态下不宜长时间开屏。8经常出现显示屏的电源开关跳闸应及时检查屏体或更换电源开关。9定期检查挂接处的牢固情况。如有松动现象注意及时调整重新加固或更新吊件。10根据显示屏体、控制部分所处环境情况避免虫咬必要时应放置防鼠药。(2)、控制部分的更改、变动注意事项1计算机、控制部分的电
9、源线零、火不能反接应严格按原来的位置插接。如有外设连接完毕后应测试机壳是否带电。2移动计算机等控制设备时通电前应首先检查联接线、控制板有无松动现象。3不能随意改动通讯线、扁平联接线的位置、长度。4移动后如发现短路、跳闸、烧线、冒烟等异常显现时不应反复通电测试应及时查找问题。四、建议1.在客户软件丢失的时候可以视情况而定如果是收费维护则可以上门去进行专门的维护若非收费维护则可以用QQ将软件发送给客户然后在利用QQ软件进行远程控制设置参数这样既节省了时间也省下了一些不必要的开销。(修改售后维护记录表也是为这一步做基础）2.在进行售后维护时尽量让客户签字并将售后维护记录表填写完整一边日后的二次资源的
10、开发。3.如果条件允许的话则尽量给每个技术员和安装人员配好工具包以及相应的工具并要求在进行安装或维护工作之后要对自己的工器具进行盘点并清理施工现场。4.在施工和售后工作完成之后要跟客户做好交接对因为施工或维护所变动的客户的硬件和软件设施进行归为做到不影响客户的工器具、电脑等的正常使用。5.在进行维护工作的时候如果因为技术人员未准备更换的硬件或软件设施则尽可能的不要让客户知道故障的原因以防客户自行更换解决。(如果是非收费客户则无所谓）无锡美普索特电子科技有限公司6.将每次项目安装的方案以及客户资料保存好以防日后做维护的时候忘记了硬件和软件的规格型号以及出厂厂家。五、未来计划关于我未来的工作计划在
11、管理技术销售三个方面有了初步的设想。1、在档案管理方面打算应用office办公软件为工程技术部做一套完整的安装和维护单把资料分类汇总并做好存档；制作一份完整的安装和维修技术资料的培训范文；一份技术人员的工器具管理办法。2、在技术方面加强学习LED显示器的故障分析跟薛师傅学习相关的安装经验学习有关LED显示器的软硬件的使用和检测多媒体信息发布系统的软硬件故障分析处理。了解多媒体无线发布系统的使用。抽时间考电工证。3、多跟李总接触客户学习李总跟客户谈判的技巧时刻了解LED显示器的市场变化趋势多跟客户接触并搞好关系为日后走入市场推广产品打下基础。2021年LED产品技术部个人年终工作总结精品2021
12、年LED产品技术部个人年终工作总结时光如水光阴似箭2021年已经成为历史过去的一年里技术部门在公司各部门员工注重合作注重协调在汗水和智慧的投入中各方面工作取得了新的成就有了新的进步我内心感到无比欣慰和骄傲。我接手技术部管理工作一年多时间了我在技术部同事的大力配合下还有全公司同仁的大力支持再加上自己的不断努力完成了2021年的工作。在工作中我能够忠实履行职责不断自查、反省自己不断开拓进取把自己全身心地投入到各项工作实践中。总的感到自己还是称职、能够胜任本职工作的。现将2021年的主要工作情况述职如下：一.以提高自身素质为突破口在不断的学习中掌握干好工作的基本技能和知识：在管理工作中把自己放在公司
13、建设的总体框架中来反思自己审视自己看自身能力和素质的提高幅度能不能适应公司发展的需要、能不能适应管理任务的需要能不能适应完成产品开发工作的需要。经常告诫自己要在公司立得住脚不辜负领导的期望自身素质的强弱是关键自己毕竟是从事多年的技术研究在管理上还是处在起步阶段必须在工作中不断地提高自己。回顾近一年来的情况为了提高自身能力素质上让领导放心下让员工满意我系统的学习了“企业管理类”等学习书籍全面提高自己力争在语言能力上有所突破在协调关系的能力上也有所突破在组织管理的能力上更加的突破在完成工作的标准上着重的突破。通过学习感到即开阔了眼界又丰富了头脑即学到了知识更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的能
14、力素质增强了干好本职的本领。二.以提高工作效率为根本在坚持原则的基础上保证完成工作的标准和质量：一年来由于工作任务繁杂对采购、生产、品管、工程、销售各部门的技术支持工作比较多需要协调、联系的工作也相应增多在工作中我注意总结摸索工作规律注意与公司其它部门建立融洽的关系以便于开展工作。但我认为要想顺利完成工作提高工作效率就必须坚持原则公司的各项规定要坚持遵守违背政策的事坚持不做。只有做到这一点才能称得上是为公司负责为部门负责更是为自己负责做到了坚持原则、秉公办事不让人情影响工作干扰原则虽然这在一定程度上伤害了个人感情影响了个人关系但却坚持了正常的工作程序保证了工作正常开展减少了不必要的阻力和压力工
15、作效率也相应提高。三.以树立良好形象为牵引在坚持行为影响、示范引路的前提下激发部属工作热情：俗话说：“喊破嗓子不如做出样子”作为一个部门副职如果在会上说的是一套在会下做的又是一套就会对部下造成非常不好的影响因此在日常工作中我非常注重自己的形象要求部属做到的我自己首先坚决做到；要求部属不做的我带头不去违犯。在各项工作中我做到了加班加点第一个到位急难任务第一个先上在部属心目中树立了善于吃苦勤奋工作良好的形象。古人讲“业精于勤荒于嬉行成于思毁于情”。提高完善自我离不开勤工作出成绩也离不开勤作为一个部门的带头人完成本职工作更要勤字当先做到眼勤、脚勤、手勤、嘴勤对待工作要有废寝忘食的精神当天的事当天办好
16、。一年来节假日我基本没有休息平时经常加班加点工作虽然累是累点但是看到技术部的进步心中还是感到非常欣慰。在日常工作生活中我非常注意关心、帮助部门员工有话讲在明处有事提上桌面led销售工作总结led销售工作总结篇一：年终总结LED行业业务年终总结_年的到来标志着_的完整过渡一年的始终我总是习惯写点什么总结一番得失以便更好地成长！首先还是回顾一下来公司公司电子工作的这几个月吧。_年将岁末时我来到深圳。开始找工作在为期半个月的找工作期间最后确定选择公司公司原因无它LED百强光环笼罩下的大公司公司公司作为刚刚步入社会的我拥有极强的吸引力再者面试的经理能满足我的要求这一切顺利的情况下我于11-20来公司公
17、司上班工作随之展开！一、工作伊始：熟悉产品了解公司出入公司感受到那颇为浓厚的企业文化氛围心中不免有些欣喜对于这个行业我算是一张白纸没有涉足LED分毫对于此我对公司即将展开的知识培训极其渴望首先经理对我进行了一对一的交流介绍了的企业文化和起相关情况而后就是工作的一般性问题职责与义务随后一段时间基本就是熟悉工作基本流程和环境、人际交往等等。首先对于产品的熟悉21个主要产品各种规格参数的了解和牢记第一次明白什么的光源色温波长其区分与关联需要主要的事项林林总总每一次和客户交流都觉得有新的东西。二、按部流程在一点点的增长知识的同时步入第二个工作流程进入公司在逐步熟悉了一些产品的信息之后开始进入第二个工作
18、流程寻找客户无异于大浪淘沙般的寻找漫步络的交织时间与眼球的搜寻数量渐渐积累在找客户这期间很多的问题暴露出来一个客户要确认是不是首先要确定是不是LED行业需求我们光源产品一般的都是LED照明各种灯具公司亦或是工程公司简单的理解就去马不停蹄的寻找无疑为下一步工作埋下了伏笔。在一次次的寻求之中一次次的碰壁被拒绝找出原因成为了必然。在一周的周末开会上我说出了我所遇到的问题如何准备的寻到目标客户？在开会中各位同事给我分析和说出他们的见解以供我参考收益良多明白了找客户需要注意的点点滴滴就像毕远所说的找客户不能盲目的找需要明确的区分细分各种客户的需求相对应的去找这样的效果会好点的我总结各位同事和经理的介绍分
19、析觉得找客户需要注意这几点：第一确定其公司类别是不是用到LED但要注意其是生产厂家还是贸易公司或者是OEM的公司相对应的来。第二还要从公司的站和各种信息来判断该公司的资质规模是不是定位和我们一样这一点李华、冯泽君给我说的很多如果不需要找到他们这些贸易需求的定位不符合的无异于在浪费时间还不于去找下一家来的好。第三找这些公司的渠道由于公司建立已经有几年了很多客户都被我们公司以前的同事梳理了几遍了漏之鱼在附近几省却是不多了只能从偏远地区下手这让我们新业务很是被动。第四说说我们的小建议我个人觉得一个人跟着一百家客户（有定位相近的）已经忙不过来但目前公司老业务手里的客户却多不胜数这方面的规定我觉得有必要协调一下相信不是我第一次反应！勤勤恳恳总算手里有一些数量的客户但是准客户是不多的有待进一步提高还需要各位同仁的帮助指导无限期待中！第二步正在进行时第三步也跃然于胸打电话找采购数量的积木依然堆砌下一步就是去伪存真了这个过程需要双方的相互交流才能判别打电话成为了一种方式游走于采购和前台之间十八般武艺犹于八仙过海各显神通。辛辛苦苦找到采购的电话和QQ第 16 页 共 16 页