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1、2021年度上半年党委工作总结个人工作总结2021维护党建核心 铸就转型热情 担当改革作为 抓实基层支部 为企业深化调整打下坚实政治基础 以磐石精神为企业改革突破保驾护航 _投资控股有限公司 棉纺纺织分公司委员会 20_年度上半年党委工作总结 20_年是棉纺、_分公司重组换届后的第一年，也是分公司改革创新调整的突破年，半年来，在控股公司、天投公司党委的正确领导下，棉纺分公司党委紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，以实际行动践行中央方针部署，增强“四个意识”，贯彻“四个全面”，牢记“四讲四有”，落实“两学一做”，以党建促发展，以党建谋转型，紧扣经济效益中心，以转型调整升级为重点，在落实党委
2、主体责任中狠下功夫，做到以“尚实干、敢担当、勇作为、重实效”为核心己任，充分发挥分公司党委应有的政治作用，为分公司提供了坚强的政治保证和组织保障，并引领企业全体党员、职工撸起袖子加油干，为中国共产党十九大的胜利召开，尽职、尽力、尽责。现将20_年上半年工作情况汇报如下： 一、落实党建工作，发扬民主创新，维护企业稳定，保障突破革新。 20_年，上半年，面对严峻的国内外制造业市场，控股公司、天投公司助力加快棉纺、_分公司的改革突破步伐，在年初整合完毕后，又相继有序的进行深化改革，在分公司党委以敢为人先的担当精神，号召各级党组织通过“三会一课”，提高党性认识，以党支部为核心战斗堡垒，以实干带动职工群
3、众，必要时，及时召开党员大会，做到上传下达，政令畅通。各支部做到在企业深化改革，探索突破创新之际，率先垂范、攻坚克难，团结职工群众，坚决维护企业转型核心，积极稳妥的加快了改革步伐，有效做到节能、减耗、降损、从而达到增产获利的目的，截止上半年，分公司入库产纱2380.8吨，产布1189.3249万米，用棉、纱、浆等成本费用共计节约8.55万元，能源费用节约10.7万元，及材料费、维修费等共计节约171.395万元。在人员用工成本方面分公司党委更是在维稳大局的基础上向职工群众晓之以理、动之以情，宣传企业调整改革的正能量，使分公司全体职工群众在优秀党员队伍的带领下，拧成一股绳，劲往一处使，不仅在上半
4、年节约用工成本1964万元，更在减少在册职工161人的前提下，提高了出工效率，充分发挥出了党组织在思想建设方面的重要作用，众多党员骨干以实际行动来支持企业，迎合企业改革，为企业改革突破起到了至关重要的政治思想作用。 二、加强班子建设，发挥政治作用，增强四个意识，杜绝圈子文化 充分发挥民主集中优势，不仅要开好民主生活会，还要将“不担当、不作为”专项治理工作落到实处，分公司党政领导班子以身作则，率先垂范，深入基层，各基层支部党员、群众积极参与，将查出的问题层层上报，层层记录，并制定相应整改措施，做到真查，真纠，真改，真落实，真正把职工的冷暖挂在心上，在开展增强“四个意识”、反对“圈子文化”和“好人
5、主义”为主题的民主生活会第一环节听取意见过程中，分公司党委采取意见箱匿名征求、下发意见征集表和召开座谈会等三种方式，其中发放意见征集表118张，回收116张，经梳理汇总为四个方面20条建议，并积极作出相应整改，如加强党建具体工作，不仅要深入支部，还要深入到小组、个人，此外还设立了意见箱，以及开展提升职工技能的活动，践行了党的宗旨，调动了职工积极性，强化了对干部的管理，畅通下情上达的渠道和途径。特别是在攻坚克难的改革战役中，棉纺分公司领导班子，为推动企业改革，大刀阔斧的淘汰冗岗、冗员，严防死守“好人主义”思想的滋生，因为企业不是永动机，要长久发展立足，就要推陈出新，就要随市场不断变化而积极做出相
6、应调整，才能在快节奏的市场激烈竞争中生存下来，也只有在党性纪律的保驾护航下，为公司源源不断注入新鲜活力，引进先进技术，完备管理制度，才能始终保持高昂的市场战斗力和竞争力。 三、推进排查工作，落实组织关系，提高党性修养，扎实组织基础 20_年，应天津市国资委要求，控股公司指示，天投公司部署，将广东版党员系统改为北京版党员系统，由于棉纺纺织分公司党员较多，信息量庞大，且时间紧，任务重，为保障年报工作的顺利进行，我分公司党务专职人员夜以继日，加班加点，逐人核实情况，经过连续奋战，终于在规定时间内将完整年报返还上级党委。与往年不同，17年下半年将迎来中国共产党十九大的胜利召开，为此，特别增加党员上半年
7、年报等相关工作，棉纺分公司党委积极响应并服从上级党委的正确领导，及时将上半年年报上报，并出色完成任务。本年年初我分公司党委共计党员541名，其中岗下党员207名，还不乏有医疗期、病假、哺乳假等因特殊情况无法正常上岗的党员职工同志，为将党员排查工作进行到底，分公司利用一切有利条件，提前整理所需材料，并联系接收地相关党组织，做好沟通工作，让应转党员职工少走冤枉路，做到第一时间将专票回执返还棉纺党委。通过集体努力，截止发稿前，本年度分公司党委共计党员502名，岗下党员280名，转出39名，应转未转27名，其中已开票13名，可见党员排查工作仍然艰巨，仍需各支部通力合作，积极协调配合尽早完成党员排查工作
8、。通过党员排查，不仅提升了作为中国共产党的党性修养，也刷新了符合中国特色社会主义时代的新特点，但由于我分公司处于调整改革的突破期，岗下党员较多，且公司厂址较为偏远，交通不便，影响了部分党组织活动的积极性，为此我分公司党委下发，岗下职工党员管理暂行办法，以支部为单位，并按步执行，最大程度上提高了岗下党员参加活动、缴纳党费的积极性，不仅减轻了岗下党员的负担，更提高了岗下党员的党性觉悟，为分公司的改革调整打下了扎实的政治基础和稳定的生产局面。 四、常态两学一做，推广四讲四有，维护中央核心，勇于担当作为 棉纺分公司党委为发挥党支部在主体作用上实现常态化制度化，特发推进两学一做学习教育常态化制度化的实施
9、方案，并深入结合纺织系统开展的维护核心、铸就忠诚、担当作为、抓实支部主题教育实践活动，做到全覆盖、求实效，通过常态化学习，我们充分认识到党支部是党的全部工作和战斗力的基础。推进“两学一做”学习教育常态化制度化，必须树立党的一切工作落到支部的鲜明导向，指导党支部履行好党章规定的职责任务，担负起从严教育管理党员的主体责任。要把党支部建设作为最重要的基本建设，按照组织健全、制度完善、运行规范、活动经常、档案齐备、作用突出的要求，下大力气推进党支部规范化建设，把思想政治工作落到支部、把从严教育管理党员落到支部、把职工日常工作落到支部，使党支部成为教育党员的学校、团结群众的核心、攻坚克难的堡垒。按照党性
10、强、能力强、改革意识强、服务意识强、敢于担当的要求，抓住继承和创新这两个关键，既正本清源、回归党内政治生活传统，又与时俱进、创新党的组织生活的内容形式、途径办法，在健全基本制度、推动制度执行上下功夫，强化“三会一课”的教育功能，创新支部主题党日、党员活动日、网络党课教育等方式方法，搭建党员政治学习的阵地、思想交流的平台、党性锻炼的熔炉，使每一名党员从内心中讲政治、有信念，工作中讲规矩、有纪律，生活中讲道德、有品行，担当中讲奉献、有作为，努力成为企业的好支部、好党员，同心协力、扎实苦干，承担改革创新的重任。 五、创先树立楷模，争优创立模范，发扬标兵精神，精壮组织队伍 为全面实现棉纺分公司战略转型
11、，年初我们以优化产能，调整结构，创新机制为指导思想，在总结20_年全年工作中的同时，按照相应制度，公开、公平、公正的选出年度先进集体4个，先进标兵6名，先进个人27名。并计划于20_年七一前夕评选出优秀党支部4个，优秀党务工作者3名，优秀共产党员20名，评选出的优秀楷模将积极带动职工群众，发挥分公司党委的核心作用，切实把创先争优工作落到实处。分公司还将于7月初面向全体职工开展争做岗位模范标兵活动，充分在职工中传递正能量，发挥模范人物的带头示范作用，营造积极向上的企业文化，同时又打造出创新改革凝心聚力的精气神。此外，在党组织队伍建设中，本年度，我分公司党委计划发展党员3名，这三名发展对象均是来自
12、企业内的年轻枢纽骨干，通过长久考察，他们不仅能够起到承上启下的作用，还能为分公司各基层党组织注入新的年轻活力，通过深入培养青年骨干，不精壮党员队伍，切实把党支部建设成为组织坚强、党员队伍过硬、基础工作扎实、思想工作有力的坚实战斗堡垒。 六、想职工之所想，为职工之所为，帮助困难职工，凝聚昂扬斗志 本年度，我分公司党委、工会、人力资源部等部门，加大对企业内困难职工的帮扶力度，上半年企业共计帮扶25000元，市总工会共计帮扶80000元，对住院职工、去世职工家属慰问4650元，以及对的去世的困难职工特批帮扶4000元，全面做到精准帮扶，以真情换实效，加快企业转型步伐，特别是入夏以来，分公司党委领导班
13、子深入一线，对职工生产生活环境进行调研，在酷暑来临之际，分公司工会积极与上级工会沟通协调，共申请购买防暑降温的药品及绿豆8000于元，全力保障职工人身安全和身体健康，贯彻落实分公司党委、工会职责，为广大职工谋福谋利，充分调动职工群众的工作积极性，调动分公司全体党员共同努力、攻坚克难、为完成企业胜利转型的昂扬斗志。 虽然棉纺分公司党委在开展党建工作中有进展，但仍然存在许多不足之处：一是政工干部队伍建设，尤其是基层支部书记的党务知识有待加强；二是两学一做常态化制度化推广，尤其是三会一课过于因循守旧缺乏创新意识。下半年棉纺党委的工作思路是：“以学习贯彻习近平同志重要讲话精神为主线，认真对照新党章的要求，全面加强党的自身建设和党组织参与企业经济工作的能力，突出抓好两学一做常态化制度化工作，继续加强棉纺分公司党委中心组学习力度，深刻落实不但当、不作为整改措施，同时按照把教育摆在首位、把制度建设作为基础、把专项监察作为重点的思路，认真做好党风廉政建设工作。 第 8 页 共 8 页