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1、2021年年终球团工段党支部工作总结*年球团党支部在厂党委的正确领导下，以江总书记“三个代表”重要思想为指针，加强党员干部和职工群众的政治思想教育，把公司、厂的两会精神深化到血液中，紧紧围绕竖炉的生产经营，发动全体职工，真正做到心往一处想，劲往一处使，确保了高炉的稳顺生产，全面完成各项生产经营技术指标，充分发挥了党支部的战斗堡垒作用。思想政治工作是一切经济工作的灵魂，是生命线。支部工作的重点归根结底就是为确保本单位的生产、经营、效益保驾护航。*年，我工段主要取得了以下成绩：一、到*月份止，共计生产球团矿*吨，超过目标计划*吨；二、球团矿质量稳步提高，至*月份止，平均合格率达到*%，超目标计划*
2、%,TFe稳定率*%，超目标计划*%，碱度稳定率*，超目标计划*%，转鼓指数达到*%，FeO指数达到*，抗压强度达到*N/个;三、*-*月份实现成本降低额*万元，创利润*万元。四、全体员工空前团结，职工队伍素质全面提高，全年没有出现过任何违法乱纪的事情。回顾一年来的工作，我们成绩的取得，与我们支部的工作是密不可分的。*年，我们支部主要做了如下工作：一、根据厂党委年初提出的“炼铁的需求就是我们的追求”、“保炼铁就是保烧结”的理念，将保铁工作作为重中之重。*、为了满足高炉年产*万吨生铁的要求，烧结厂党委年初提出了“炼铁的需求就是我们的追求”、“保炼铁就是保烧结”的全新的生产经营理念，并确定了*年球
3、团矿年产目标计划为*万吨。球团支部积极响应这一号召，在全体职工中广泛开展了“炼铁在我心中”的大讨论”，大大加强了员工的保铁意识，激发了广大职工“爱岗敬业、保铁增钢”的热情。*、根据“保炼铁就是保烧结”的理念，我支部配合行政制订了一系列适应保铁形势的规章制度与措施，建立了一套严格的考查、考核机制。先后出台的制度与措施主要有：*年球团工段经济责任制实施办法、*年球团工段挖潜增效指标保证措施、球团工段管理考核办法、球团工段岗位文明卫生整顿规定、各作业区经济核算实行办法、维修人员尾数降薪办法、“四项整顿”考核制度、经济核算预警机制、关键岗位尾数淘汰办法、球团工段作业率攻关措施方案等等。这一系列的制度措
4、施，成了我们全面完成生产经营任务的重要保证。*、按照以往的经验，以党政负责人、班组骨干为重点，继续推行“一岗两制”，做到思想人人抓、生产人人管，全员参与企业管理，确保全年思想政治工作迈上新的台阶，努力实现全年经济效益与精神文明双丰收。二、支部继续开展“公司建薄板，我该怎么办”的大讨论，结合公司开展“正确把握形势，全面创新管理，迎接钢铁工业新一轮竞争”大讨论，及时认真地做好形势任务教育，增强职工的主人翁责任感，鼓足同志们的干劲，明确各自职责，确保竖炉各项经济指标创国内一流水平。*、全年实现“一个党员一杆旗”，以党员的模范带头作用，去影响身边的人，带动周围的人一起为支部、行政的全年目标，艰苦奋斗，
5、为党旗添辉。*、切实做好党员的责任区管理，和行政协调统一。使党密切联系群众，在群众中生根、开花、结果，充分发挥党员的模范作用。*、耐心做好一、五轧分流人员的思想工作，使他们尽快适应新的环境，安心新的岗位，保证了人员重组后的职工队伍的稳定。*、在认真开展读书、读报活动，及时学习党中央与公司、厂各级重要指示和文件，提高党员自身业务、技能素质。全工段建立以党小组为主体的学习小组，吸收入党积极分子参与，定于每月第二周的星期四下午*:*为学习活动日，支部书记及时检查学习效果和发言记录，使学习真正落到实处。每月召开一次班组骨干会及职工大会，及时掌握职工思想动态和生产经营情况。贯彻上级指示精神，发动大家读一、二本好书，树立正确的人生观，增强职工正确处理国家、企业、集体、个人、主人五种关系的能力，使全段人员全心投入改革经营生产之中。*、廉政治段，全年实现段务公开。不截留、挪用职工收入（段务每月由职工代表审查一遍，公布于众，自觉接受职代会监督）。加强班组骨干的考核和管理，充分调动其积极性，段提拔班组骨干时，必须以以往考核为依据，广泛听取群众意见，工段集体商量考察，把一批优秀的职工提拔到班组管理岗位上来，对班组骨干做到半年一考核，一聘免。12下一页 第 4 页 共 4 页