2021第一季度开展驻村扶贫工作总结.doc

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1、2022第一季度开展驻村扶贫工作总结【2022第一季度开展驻村扶贫工作总结1】按照省委、省政府对遵义工作“坚持红色传承、推动绿色开展、奋力打造西部内陆开放新高地”的新主题新定位,我市坚持把决战脱贫攻坚作为重大的政治责任和重要的民生工程,用红军长征精神来决胜脱贫攻坚,做到抓详细、抓根本、抓长效,确保扶到人、扶到事、扶到位,着力走前列、作表率、作奉献。一季度,全市投入财政专项扶贫资金3.77亿元,施行财政扶贫工程214个,全市预计减少农村贫困人口5.25万人。一是精准谋划攻坚。建立完善“双组长制”扶贫开发领导小组和脱贫攻坚领导小组,共同统筹做好脱贫攻坚各项组织协调工作。强化执行力建立。市四家班子分

2、别挂帮包保4个脱贫攻坚任务重的县,市领导重点挂帮包保38个贫困乡镇,市县两级机关单位包干帮扶未出列645个贫困村(市级包保196个村、县级包保449个)。统筹开展集团扶贫、定点扶贫、对口扶贫、遍访扶贫、小康驻村扶贫、园区扶贫、金融扶贫、非公企业组团扶贫等“八大扶贫”,积极构建纵横交织、层层联络、环环相扣的责任链、任务链,形成党委领导、政府主导、人大政协支持监视、部门参与齐抓共管的脱贫攻坚新格局。强化扶贫云建立。坚持靶向治疗、精准施策,加快更新补录建档立卡数据库根底信息。在“贵州扶贫云”根底上,建立具有遵义特色的“扶贫云”平台,建立遵义脱贫攻坚指挥部,制定时间表、道路图,实行信息化挂图作战。各县

3、(市、区)和市直有关部门设分指挥部,与总指挥部互联互通,实现“人在干、云在算、天在看”动态化有效管理。二是精准对标扶贫。结合现有5个贫困乡镇、645个贫困村、51.42万贫困人口,把工程、资金、人才等资精准配置到贫困户身上。突出根底设施。围绕“坚持红色传承”新定位新要求,重点关注红军长征经过地区的水、电、路、讯、房、寨等工程建立,加快改善老区人民的消费生活条件,加速推进易地扶贫搬迁多搬快搬搬好,力争2年(到202_年)全面完成18.1万人搬迁任务。突出绿色开展。围绕“推动绿色开展”新定位新要求,坚持走好绿色开展路子,因地制打造特色产业带,加快农业“接二连三”步伐,稳固提升中药村、茶叶、草地畜牧

4、业等优势扶贫产业,大力开展贫困村集体经济,支持开展农民专业合作社,扶持贫困村走农(林)旅一体化路子,集中打造100个类似遵义县花茂村、桐梓县杉坪村的精准扶贫示范点。突出开放共建。围绕“打造西部内陆开放新高地”新定位新要求,把加强沪遵对口帮扶合作交流作为打造西部内陆开放新高地的重要载体,大力拓宽双方在文化教育、医疗卫生、园区建立、科技创新、智力帮扶等领域深度合作,推动产业共建和转移晋级,实现产业转移更加明显,园区建立成效更加显著。三是精准创新改革。扎实推进专项扶贫资金管理改革,做到有的放矢、对症下药,使扶贫工程资金直接惠及建档立卡扶贫对象。实行精细化管理。实行产业开展扶持到村到户,生活条件改善到

5、村到户,致富才能提升到村到户,确保财政专项扶贫资金按照“33112”比例用于产业开展、合作社建立、扶贫贴息、扶贫培训、公益设施建立。建立分片包保制度和200万元以上扶贫工程重点检查机制,扎实做好扶贫工程事前、事中和事后的全程监管。创新联审机制。建立国税、地税、工商、检察、法院、监察等部门联席会议制度,对扶贫企业(农民专业合作社)进展联审,定期发布失信黑企业,在扶贫龙头企业认定、扶贫贷款贴息、扶持工程安排等方面不予支持,同时在预防犯罪等方面进展共建共享。引入第三方审计。加强扶贫资金审计监管,实行多渠道、全方位的公示制度,引入第三方机构加强监视,增加动态审计和随机审计,坚决杜绝扶贫资金跑冒滴漏现象

6、,严肃查处违法违规行为,真正看好保民生的“钱袋子”。支持合作社开展。全面完成现有各类农民专业合作社的调查摸底工作,全市拥有合作社4207个,覆盖贫困村1630个,主要涉及中药材、茶业、蔬菜、核桃、生态畜牧业等扶贫产业。加快专业合作社的审查评估,重点支持带动贫困群众增收的合作社壮大开展。建立利益联结机制。鼓励引导贫困户使用扶贫资金和“特惠贷”资金入股农民专业合作社、村级集体经济组织、扶贫龙头企业,参与股份合作、保本分红。积极推广“扶贫园区+龙头企业+合作社+基地+农户”等多种形式,不断进步农民组织化程度、扶贫工程施行效益和农业产业化开展程度。四是精准保障脱贫。加快推进大扶贫战略,积极整合各级扶贫

7、资,形成脱贫攻坚合力,确保获得实效。强化协同推进。把精准扶贫“六个到村到户”落实到千家万户,将根底设施“六个小康建立”落实到乡到村,实现精准扶贫与片区扶贫有机结合、交融开展。强化考核问责。建立最严格的“一把手”责任制、目的责任制、考核问责制“三个制度”。出台贫困乡镇党政领导班子和领导干部经济社会开展实绩考核方法,推进考核向基层延伸,实行市考核贫困乡镇、县考核贫困村的分级考核和排名制度。强化跟踪调度。对脱贫攻坚工作实行工程化、目的化、数据化管理,加强跟踪调度,催促落实整改。五是积极构建大扶贫格局。举全市之力,集全市之智,聚全市之能,扎实推进脱贫攻坚“十项行动”,积极构建专项扶贫、行业扶贫、社会扶

8、贫大格局,着力解决区域性贫困问题。一季度施行重大事项建立工程1134个,完成各类投资167.45亿元。施行根底设施建立扶贫行动。深化施行农村公路建立三年会战和水利建立“三年行动方案”,加快推进“四在农家•美丽乡村”创立暨“六个小康建立”行动方案,着力夯实农村根底,改变农村相貌,提升农村公共效劳程度。开工建立通村油路2714公里,启动国省道改造工程464公里。启动建立集中供水工程143个和分散饮水工程(小水窖)1603口,解决1.32万人的饮程度安问题。加速推进新一轮农村电网改造晋级,启动6.67亿元小康电建立。完成信息根底设施建立投资1.352亿元,4G网络实现乡乡通。开工建立小康房8862户,已开工完成2211户。完成小康寨建立投资1.39亿元。施行产业和就业扶贫行动。扶持贫困县、贫困乡镇规划建立不同层次的农业示范园区,支持贫困地区开展农产品加工业,培育农村小微企业。全市县级以上农业园区完成投资22.7亿元,入驻园区企业达554个,农民合作社达601个,园区从业农民达121.4万人,累计形成259.8万亩种植业基地。施行乡村旅游扶贫方案,大力施行电商扶贫,引导外出务工农民工返乡创业就业。全市完成农业培训任务9017人,实现转移就业5.7万人。2022第一季度开展驻村扶贫工作总结【关键词】:p :驻村2022扶贫开展第一季度第 5 页 共 5 页

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