公关人员工作总结2021.doc

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1、公关人员工作总结2022岁末年初,新的一年已悄悄来到,回忆过去一年的工作,感慨万千。202_年,在领导的正确领导、关心下,在个人空间的给予下,使我得到了快速的成长。近一年来的工作中,酸甜苦辣,五味俱全,既有可喜的一面,更有值得改良的一面。在这个岗位上我最大的收获是挑战了自己,为今后工作能走的更远、更稳积累了丰富的社会经历。总体来说还不错,最终完成了年初既定的任务指标,顺利收官。这一年真是磕磕绊绊的走过,承受着领导宏大的压力,也有来自局部运营商人员的阻力,经过大量详尽的沟通与交流,终于扫清了所有的障碍,实现了目的。全年累计签订合同717.36万元,开票753.53万元,实现回款527.79万元,

2、实现利润289万元。与挪动公司的合作真可谓一波三折,年初三月份即可签署的二节点370余万合同在内部审批流程已经过半的情况下,由于挪动公司网络部主管人员调整,boss系统晋级及奥运封网而紧急叫停,对公司上半年的经营造成了影响,使公司一度资金吃紧。在奥运会全面完毕后,已经进入了18月份,通过重要公关,千方百计开展业务,重点运作政府入地、第二节点路由及基站管道的销售工作,终于在12月份抢下全部的6个合同,累计签订合同493万元,累计开票493万元,累计回款234万元,为完成全年任务指标打下坚实根底。联通公司今年的合作要从政府的强迫入地说起,3月份开场由政府下发的入地文件一经下达,在广电撤杆入地配合下

3、,联通和电信的线缆也必须无条件的下落。为了更好的提升公司利润,上调销售单价成为了必然,在与运维部主管的沟通单价后,对方表示反对且无法承受,在我方的强硬态度下(不签合同不允许穿缆),经过几次的沟通,最终对方同意了我方的单价,使主管道价格上调8000元/公里,引上价格上调20元/米,整体管道均价上调了18%以上,顺利的签下了_年的第一个合同。由于利诱,局部人员后续起草了xx市一环本地网光缆线路迁改工程的工程立项,在经过三次打回来修改再上报的过程后,最终顺利报批,实现管道销售6条,合同价款40余万元。由于近两年xx市政府的市政道路改造,沙河大桥治理是个重点工程,而春雨桥、南关大桥及华明南通桥等局部路

4、段的改造又涉及到了我公司的管道迁改,有些地方甚至迁改了两次三次,为了把改造的费用进展转嫁,与联通公司的会谈也是煞费苦心。在主管人员的百般刁难下,经过两三次的概预算及开工资料的修改和沟通,最终得以报批。在联通公司即将与网通公司合并重组并压缩投资停顿立项的背景下,利用政府强迫入地,基站建立,资优化及大客户工程为主导,紧抓重点人员,千方百计公关运作,功夫不负有心人,成功的抓住了最后的合作时机,累积签订合同80余万元。并积极处理遗留问题,现已全部解决。网通公司一直是xx市合作的老大难问题,_年也不例外。借建立南路南关大桥的迁改时机,累计签订了合同13万余元,并实现了XX年合同遗留的回款问题。电信公司由

5、于政府的强迫入地工作,也与年初就开场操作合同。为了进步销售价格,从上到下也进展了假设干次的会谈。由于电信公司的宽带接入业务较多,出土引上的接入工程较多,在本地工程工程管理人员的大力配合下,使出土引上的签约金额占到了合同额的18%之多,最终与5月份签订了70余万的合同,并与8月再次签订合同18万余元。由于不断的沟通和交流,真正的与运营商交上了朋友。在与xx市经理的沟通中,得知xx市的通信市场中电信公司是个弱者,但xx市市场是个有潜力的市场,市公司领导愿意大力扶持遵化的业务开展,可考虑管道大批量购置。在得知此信息后,报着一丝希望,在双节走访过程中,与市公司领导进展了初步交流,市公司领导对此事表示了

6、认可,并愿意一起来运作。经过初步统计,可以购置的管道到达了150万元。由于行业重组过程中,联通公司的拆分涉及到了资产的拆分,管道资产也相应的局部划拨给了电信公司,使可购置管道减至120万元,经过层层把关,在12月30日近80万元合同终于签字盖章。最终全年实现合同160余万元。广电公司虽然有政府的背景,但是通过我们不断的与主管人员的沟通交流,对方也主动帮助想方法签合同,并进步销售价格,广电的线缆入地大量的带动了联通和电信公司的入地工作,实现了全面带动的大好场面。最终广电实现合同180余万元。铁通公司由于力量薄弱,新管道的购置工作难以打破。_年重点运作往年合同余款的回款工作,在与网络部部长建立了良好的私人关系后,目前已得到圆满解决,90余万回款全部到位。并处理遗留零活的合同问题,签订合同近3万余元。公关人员工作总结202_【关键词】:p :工作总结202_人员公关第 4 页 共 4 页

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