企业安全生产工作计划2021年.doc

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1、企业安全生产工作计划2021年企业安全生产工作计划【一】根据xx县安全生产委员会xx文件精神,为了认真贯彻、执行自治区关于安全生产大检查的通知和20xx年全市安全生产的工作部署,加强我院的春季安全生产,顺利开展各项工作,特制订以下安全生产计划:一、全方面的对卫生院的安全生产工作进行自检自查进一步落实好门诊、病房、后勤等各项安全生产的规章制度,严格执行安全生产的标准及技术规程,彻底防范、治理事故隐患,解决好安全生产的突出问题及薄弱环节,有效的防范和遏制安全事故的发生。二、对卫生院的具体各科室及后勤供暖、供水、供电等进行全面的排查确保具体与个人的生命财产安全。具体工作中要对卫生院各科室的设施、物品

2、、设备、器具等进行全面、细致的检查,并规定岗位责任制,认真按正确操作规程及标准要求医疗技术人员和后勤工作人员,避免意外发生。为了安全生产,卫生院对吸氧设备加强了责任管理,严格按操作规则操作。对”毒、麻、剧”药品严格按照国家管理条例,实行专柜、专人的原则,必须持有县级以上医院开具的诊断书,并、限量供给。加强了院内防盗措施,按照日夜闭路监控系统,对卫生院的安全起到了保障作用。三、组织职工认真学习关于安全生产的文件和相关知识提高职工安全生产的认识和觉悟,提高责任心,对社会、单位、个人时刻负责的原则要求每一个人。并加强领导,强化督导,做到人人防范、人人有责,系统管理,确保实效,坚决避免和遏制安全事故的

3、发生。总之,按照安全法律、法规、法则要求每个人具体的工作、生产,运用院内规章制度检查督导各方面工作,确保卫生院春季的安全生产工作能顺利开展,从而保障卫生院的全方面工作正常、有效、安全开展。企业安全生产工作计划【二】在xx危机的影响下,公司之间的竞争显得更加激烈,特别是制造业这个受危机的影响较为严重的行业中,这种现象更为明显。因此,在新的一年里进一步做好本部门的工作,制定好工作上的总体规划,无论是对本部门成长还是公司的发展壮大,都有着重要的战略意义!为此,我订立了20xx年车间生产管理的工作计划,以便使公司能在新的一年里有更大的进步和更好的业绩。一、安全生产1、全年目标:全年实现无死亡、无重伤、

4、无重大生产设备事故,无重大事故隐患,把工伤事故发生率降至最低。2、主要措施:(1)加强对新员工的安全生产培训,建立长、中、短期的安全培训机制;(2)培养员工安全生产的意识,了解安全对车间生产及个人的重要意义,真正做到安全生产深入人心;(3)定期检查车间安全隐患并及时排除,限度的减少潜在的危险因素;(4)制定安全生产手册和安全生产知识宣传栏,设立危险区域警示标志;(5)制定突发安全事故及时处理办法,及事后相关责任追究制度,把个人及公司损失降到最低。二、确保产品质量1、全年目标:全年实现无大批量枪体报废,无大批量降低产品质量的加工不良,降低产品不良率和报废率,确保实现xx年公司制定的产品一次交验合

5、格率的总体目标。2、主要措施:(1)严格按照图纸设计要求进行加工;(2)所有调试工序均需写出书面调试数据资料经xx部门组装测试后由组长批准方可正式生产;(3)加强对员工质量检查的培训,牢记枪体孔位检查的要点重点;(4)进一步规范线上检查表的填写,确保所有检查数据的真实性有效性;(5)建立机台操作人员xx质量检查人员副组长组长的四级日检查制度;(6)定期检查机台夹具刀具确保产品的加工精度和生产的稳定性;(7)增加产品入库前检查项,保证入库产品孔位无铜铝屑残留,工序无遗漏;(8)组织技术人员副组长组长定期进行学习和技术交流,提高机加工水平,改善加工工艺,优化加工程序,使产品质量再上一个新台阶。三、

6、提高产品产量1、全年目标:全年按期交付生管部制定的产品产量计划,确保公司关于20xx年产品产量计划的实现。2、主要措施:(1)加强对刀具夹具图纸量具的管理,为产品生产调试的做好准备工作;(2)配合生管部合理安排机台和人员,确保生产的高效性和流畅性;(3)改善改进加工方法,优化加工程序,限度地发挥机台刀具的加工能力,实现高效率加工;(4)进一步提高员的工机台操作技能和产品的装夹速度,调动员工工作积极性;(5)定期对机台进行维修和保养,检查相关生产设备,提高开机时间,降低机台故障率;(6)建立日产量公布制度,制定员工日工作绩效考核表以及相应的奖惩制度;(7)鼓励员工在工作中创新,培养团队协作精神。

7、企业安全生产工作计划【三】为了认真贯彻落实xxx安全生产法,加强安全生产意识,落实安全责任,实现安全生产目标,创造一个安全稳定的生产环境,特别就这一年生产安全工作计划做一次制定:一、总体要求按照集团公司安全工作会议部署,以及安全目标和生产要求,坚持以人为本,全面,协调,可持续发展的发展观,坚持“安全第一,预防为主”的方针,牢固树立了 “安全责任重于泰山“的理念,加强对安全生产工作的领导,全面开展安全检查,继续深化安全生产专项整治,强化基础工作,努力实现服务区安全形势的进一步稳定改善。二、主要目标一是服务区提高生产安全状况,火灾事故为零,重大人员伤亡事故为零,xx以上工伤赔偿事故为零,xx以下工

8、伤事故低于x%;二是重点部门的安全形势状况要明显改善。发生损失超过x万以上的事故为xx。食物中毒率为零,商品过期率为零;三是进一步建立和完善安全生产监督管理体制和工作机制,安全工作建设取得新的进展。三、具体的安排1、第一季度:制定安全生产工作计划,调整安全生产领导小组,完善各成员的职能,开展安全检查和值班工作,搞好春节假期的安全检查。2、第二季度:召开安全会议的工作服务区,明确的目标和任务。明确安全生产监管员、安全生产管理员职责,完善的安全服务领域的应急预案。做好“五一”节日期间的防火,防盗等安全检查,深入开展“安全生产月”活动,制定具体实施工作计划。3、第三季度:加强食品安全管理。重点加强对

9、于周边饭店,超市食品安全和消防安全的检查、整治工作,开展预防安全事故为主的工作。4、第四季度:开展排除火灾隐患的整治普查工作。在“xx”期间的安全生产和稳定工作,开展第四季度的全面安全生产检查工作。企业安全生产工作计划【四】为进一步贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,强化安全生产目标管理和本质安全管理;并结合公司安全生产实际,特制定20xx年安全生产工作计划,将安全生产工作纳入公司重要议事日程来抓。深入贯彻落实各项安全生产规章制度及安全职责,使安全工作做到实处。一、全年安全生产目标零伤亡、零事故、零损失。二、提升安全管理水平,完善安全管理基础以公司20xx年安全生产目标管理

10、责任为指导,以公司安全管理制度为标准,以安全工作总方针“安全第一,预防为主,综合治理。”为原则,以各项目和班组安全管理为基础,以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点,以纠正岗位违章指挥,违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口,落实各项规章制度和安全责任,开创安全工作新局面,实现公司安全生产根本好转。三、牢固树立“安全第一生命至上”的安全思想意识高度重视安全生产工作,把安全生产工作作为重要的工作来抓,进一步增强安全生产意识,出实招、使真劲,通过进一步完善安全生产责任制,首先解决领导、管理人员的安全意识问题,真正把安全生产工作列入重要议事日程,摆到“第一”的位置上;只有从思想上重视安全,责任意识才能到

11、位,才能真正做到安全工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落实安全责任,整改事故隐患,严格执行“谁主管,谁负责”和“管生产必须管安全”的原则,确保公司安全生产。四、深入开展好安全生产专项整治工作根据公司安全生产现状,确定出20xx年安全生产工作的重点单位、重点部位,完善各类事故处理应急预案,加大危险源的监控和管理力度。严格按照新安全生产法、等法律法规规定强化专项整治。1、认真开展公司级月度安全检查和专项安全检查,部门、班组每月进行一次安全检查,班组坚持班中的安全检查,并要求部门、班组领导及管理人员加强日常安全检查;2、加强对危险场所的管理工作,等重要部位的安全

12、防范,做好专项整治工作;3、加强对岗位现场的安全管理,及时查处违章指挥,违章操作等现象,限度降低各类事故的发生,确保公司生产工作正常运行;4、对查出的事故隐患,要按照“三定四不推”原则,及时组织整改,暂不能整改的,要做好安全防范措施。五、继续做好员工安全教育培训和宣传工作,提高全员安全综合素质通过宣传、教育、不断提高职工的安全修养,改进其安全意识和行为,营造安全生产的良好环境氛围,实现从“要我安全”到“我要安全、我会安全”的转变,提高工作主动性,弥补安全生产被动管理的不足。全员安全综合素质是影响安全生产管理水平的核心因素,我们要采取多种方式相结合的全面安全教育培训和宣传工作,促进全员整体素质的

13、提高,提升企业安全管理水平。1、安全培训,首先是安全意识培训,其次才是安全技能培训,而培养员工与管理层的合作态度,又被放在安全意识教育之前,也就是靠培养员工的合作态度来逐渐培养其安全意识;2、督促部门、班组开好安全会;适时提供安全信息和安全指导工作。使员工的安全意识不断提高和加强,做好人的本质安全管理工作;3、加强对员工的安全生产教育,提高员工的安全生产知识和操作技能,定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产知识,做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育,提高员工安全生产意识和自我保护能力,防止事故的发生;对特种作业人员进行专业教育和定期考试,做到100%持证上岗;4.认真组

14、织学习和贯彻执行总公司下发的关于安全生产的文件精神,不断规范和强化安全生产宣传工作;5.深入开展好“安全月”和活动。提高员工遵纪守法的自觉性,增强安全意识和自我保护意识。六、建立健全基层安全管理制度全面开展安全绩效考核管理工作。强化基层安全管理、安全绩效考核细节化管理,消除安全漏洞。细化安全绩效考核项目和考核标准,将安全工作重心下移,关口前移,要求把安全责任落实到每一位领导、每一个部门、每一个班组、每一位员工,真正做到安全工作全方位、全过程、全员参与,全方面覆盖,实行安全评优评先。综上所述:公司安全部20xx年安全生产工作将继续本着“安全第一,预防为主,综合治理。”的方针,按照“谁主管、谁负责”的原则,进一步分清责任,严格履行公司的安全生产工作部署,控制指标,积极行动,把安全生产工作抓紧、抓实、抓好,为公司经济发展做大做强做出新的贡献。第 11 页 共 11 页

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