《2021银行行长个人述职报告.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2021银行行长个人述职报告.doc（29页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2021银行行长个人述职报告2021银行行长个人述廉述职报告(一)各位领导、同事们：大家好!我叫_x男现年_岁中共党员本科学历现任_支行行长职务。在过去的一年里在总行领导的正确领导和我市政府的关心支持下我认真贯彻落实县_银行工作会议精神紧紧围绕年初总行制定的目标任务以科学发展观为指导以业务经营为中心以服务“三农”为宗旨以清收不良贷款为重点带领_支行全体员工紧紧围绕年初确定的目标计划坚持以效益为中心发展为第一要务服务三农为己任以规范管理为基础以增效为目标转变观念扩大宣传改进服务较圆满地完成了组织交给的目标任务现将我一年来的工作情况汇报如下：截止20_年12月底我社各项存款余额为_x万元各项贷款余
2、额为_x万元。全年实现利息收入_x万元完成年度收息计划的_%。一、严于律己积极改善工作作风。(一)遵从总行指导积极组织员工学习业务知识和进行法律、法规的培训与考核等系列活动促进业务大发展。(二)加强思想道德学习引导和带领员工树立正确的人生观、价值观、世界观团结干事和谐共事按章办事讲操守重品行始终保持健康的生活情趣和高尚的精神追求杜绝以贷谋私、以权谋私等现象的发生。(三)工作中严格要求自己以身作则做到言行自律一切照章办事。(四)严以律己宽以待人与同事真诚相待和睦相处努力营造人人心情舒畅、生动活泼、积极性和创造性都能够得到发挥的工作氛围。二、与时俱进、恪尽职守较好的完成了总行领导交给的各项工作任务
3、。(一)加大力度抓存款。一是及早筹划、狠抓落实。全年各项经营目标任务下达后我行及早筹划明确目标分解任务制定措施狠抓落实。二是强化宣传扩大影响。三是改进服务提升效率。面对我行存款全年增势缓慢的不利局势我们不等不靠、自我加压研究对策。五是抓卡发行促卡质量。及时组织人员对”;_卡”、“金卡” 、”;白金卡” 、“钻石卡”进行宣传和动员。(二)转变理念抓营销。一是延伸服务强化基础工作。为真正解决资信等级评定不实贷款投放不积极的问题根据总行安排我行及时组织信贷人员围绕信用工程创建逐长上门填写入户调查表发送便民联系卡和致全市人民的公开信了解资金需求摸请资产家底。并进行了授信减少了审批环节提高了工作效率着重
4、培养了一批信誉良好的优质客户。二是抓好贷款营销工作。在规避风险健全手续的情况下我行20_年全体员工共营销贷款_x万元。三是扩大小额贷款覆盖面。为积极支持小型经济体的经济发展做大做优小额贷款品牌扩大小额贷款的覆盖面在对贷款人员资信等级复审的基础上通过提高授信额度、简化贷款手续、减少审批环节、缩短客户等候时间等措施加大小额贷款的投放力度。截止12月末累计发放小额贷款笔 数_ 万元当年新增_万元。五是实行信贷倾斜扶持优势产业做大做强。我行在继续支持传统信贷发展的同时根据辖区实际在调查摸底的基础上及时调整信贷结构拓宽业务范围加大对涉农企业和中小企业的信贷投入在满足广大客户不同信贷业务需求的同时逐步形成
5、了固定的业务客户群体有力的支持了农户发家致富和区域经济的发展。(三)清收不良贷款。一是制定方案明确目标。年初根据总行下达的清收任务依据不良贷款的摸底情况我行及时制定了20_年清收工作方案并成立了清收领导小组及时将清收任务、清收对象落实到相关岗位和责任人。二是严密关注到逾期贷款对当月到期贷款列出计划明确目标承包到人及早收回。(四)强化安全抓防范。一是加强对员工的安全形势教育。组织员工认真学习案件通报增强忧患意识和责任感、紧迫感树立安全无小事的思想克服麻痹大意和侥幸心理切实提高防范意识。二是教育员工认真执行规章制度规范操作流程按规定进行安全检查接待严禁违规操作从源头上杜绝操作风险。三是严格值班纪律
6、落实值班责任。在听取职工意见的基础上重新对值班、留宿制度进行修改进一步明确了值班和带班任务落实了安全责任。四是制定和完善了防抢、防盗、防火、防暴预案并组织员工进行演练对存在的安全隐患和问题及时进行了处理有效预防和消除了隐患从而实现我行全年安全经营无事故。三、正视不足、认真反思、自我剖析整改提升。在总结成绩的同时也发现了工作中仍存在不少的问题和不足主要表现在：一是储蓄存款增势不强组织资金工作力度还需加大;二是内控制度尚待进一步完善;三是信贷管理还需加强和提高;四是员工综合素质有待进一步提升。五是中间业务收入偏低有待加强。四、今后工作的安排一、狠抓增存工作不放松。存款是立行本是兴社之源只有占有了绝
7、对多的存款信合的发展才有后劲。20_年我行将继续加大资金组织力度。多方寻找、开辟储源继续提升服务质量积极动员种殖大户、大中小企业把钱存入信用社力争年末超额完成联社存款任务。二、强化内控制度确保稳健运行。加强检查确保安全。定期或不定期的组织全行全员工进行法律法规学习进行典型案例分析;定期或不定的进行各项规章制度的检查增加执行力确保全行人、财、物的安全。三、拓展信贷渠道防范信贷风险。作强农户贷款加大贷款投放力度有力支持春耕生产严格控制贷款风险清收不良贷款。扎实做好贷前调查严格把关贷时审查全面落实贷后检查。进一步完善贷款评级授信工作。认真执行总行农户信用等级评定和授信管理办法扎实、准确地建立农户经济
8、信息档案。按照管理要求落实责任切实防范信贷风险。四、强化业务培训提高员工素质。继续组织全行员工利用业余时间自学和参加各种形式的学习鼓励全行员工参加从业资格和职称考试培养合规操作意识和流程操作良好习惯促进员工业务技能明显提高着力提高员工队伍整体素质打造知识型、技能型队伍。五、降低经营成本增加中间业务收入。积极组织活期储蓄存款、企事业单位存款增加低成本资金比重减少利息支出降低经营成本;积极开发代理业务拓展增收渠道。按照联社要求继续增加pos机的安装量充分利用pos机与atm机资源crs机增加结算手费收入。一年来自己虽然做了一些工作取得了一定的成绩但这些都与总行领导的关心帮助和同事们的大力支持是分不
9、开的在今后的工作中我将一如既往地加强学习提高自身修养严于律己宽以待人克己奉公。认真贯彻落实党的十八大会议精神以科学发展观为指针以业务经营为中心添措施鼓干劲、争取圆满完成各项目标任务为联社的又好又快发展提供有力的保障为我市的经济发展做出新的更大的贡献。谢谢大家!述职人：_20_年_月_日2021银行行长个人述廉述职报告(二)尊敬的各位领导各位同事：大家好!在忙忙碌碌中我们送走了20_迎来了20_今天我在此围绕一年的工作进行述职汇报。20_年在总行的指导下在威县县委县政府、企业和民众的大力支持下在威县支行所有工作人员的共同努力下我行较好地完成了总行下达的各项指标在存款业务、贷款业务、产品业务三方面
10、均取得了不错的成绩较往年有较大提升。作为支行行长一年来我主要做了以下工作：一、完成总行下达的各项任务1、存款业务完成情况截止20_年12月31日我支行各项存款余额4.6亿元较年初新增2.4亿元完成全年任务的120%;日均存款3.7亿元较年初新增2.1亿元完成全年任务的170%;超额完成总行下达的四项存款指标任务。我行在全县金融系统占比为6.03%;在全县金融系统占比为18.83%除农联社外新增存款最多。2、贷款业务完成情况截止到12月31日我行各项贷款余额29116万元比年初新增12603万元;我行共累计投放22440万元其中公司类累计投放15400万元小企业累计投放1600万元个人按揭贷款5
11、281.5万元;实现利润935万。3、产品业务完成情况截止到12月31日我支行今年签约企业网上银行47户完成任务的247%;签约个人网上银行521户完成任务的252%;签约手机银行356户完成任务的187%;开立对公账户94户新签约代发工资14户代发17120人次代发金额5171万元。二、提升员工素质。好的业绩离不开好的员工一年来我本着锻炼队伍的原则把技能训练和业务学习形成一种常态化每周进行技能测试测试成绩在全行公布确保公平公正、奖罚分明让员工认识到差距感受到压力加快提升的步伐。另外我利用下班时间组织员工观看名师讲座培训帮助员工在规范化服务大客户营销技巧等方面得到提高。此外我支行员工积极参与总
12、行组织的技能比赛并获得了一个二等奖和两个三等奖。通过一系列的的培训和比赛真正达到了提升能力、锻炼队伍的目的。三、增强团队服务服务是银行生存发展之根本在工作中我要求员工坚持”;三服务”理念树立服务就是竞争力的理念全力以赴做好服务工作。我每月进行技能标兵、服务标兵的评选活动树立先进鞭策后进在全行掀起优质服务的热潮。我在行里实行双大堂经理制规范业务办理流程为客户营造了一种进门有微笑产品咨询有耐心业务办理有效率的和谐场景。此外我要求对企业和私人实行不同的服务对开发区企业实行客户经理制做到专人专服务。对私客户在全行维护的基础上实行百万以上行长维护五十万以上副行长维护二十万以上科室经理维护二十万以下客户经
13、理维护。通过服务的提升我行在县城及周边乡镇已树立起较好的口碑。四、推进宣传营销我非常重视宣传营销工作。一方面积极拓宽宣传渠道一年来利用有线数字电视LED屏挂横幅和张贴宣传画等方式多渠道宣传了我行产品业务。另一方面积极推进业务营销通过与财政局、交通局、教育局等单位沟通合作及时掌握信息源头抓好对公存款营销和代发工资。通过开展“进社区进机关进学校”和”;与中老年妇女为友”等活动带领员工针对我行的优势产品进行差异化、特色化营销。 截止到12月30日。我行便民一本通存款达6800万元。五、坚持清正为人在廉政方面我一直认为无欲则刚在工作中一直谨记自己的责任和使命坚持清清正正本色做人坚决拒绝一切吃拿卡要现象
14、一直本着有利于我行健康发展的原则开展工作在维护我行利益的基础上为客户提供周到的服务。以上为本人述职述廉报告不足之处请批评指正! 20_年的号角已经吹响新的一年新的开始我希望能够带领威县支行取得更好的业绩为总行和谐发展贡献力量 。谢谢大家!述职人：_20_年_月_日2021银行行长个人述廉述职报告(三)尊敬的省行领导、各位同事、大家好!根据总行关于领导班子考核实施办法和省行党委关于行员考核工作的通知精神按照干部述职的有关要求和内容现将一年来的工作情况述职如下：如有不当之处请给予批评指正。一、虚心学习加强自身素质建设努力提高业务能力和管理水平。作为基层行党委班子成员为了不辜负组织的期望更好地履行好
15、自己的工作职责我认真学习党的路线、方针、政策遵守金融法规认真贯彻落实交通银行实施战略转型的一系列重要决议正确理解总行和省行领导的讲话精神增强大局意识和责任意识用先进的思想武装自己不断提高理论素养和思想水平。在平时工作中为了学习更多的业务知识了解和掌握全行业务进展情况我同各部门负责人经常在一起研究、探讨工作如有不懂的业务就虚心的向他们请教。每到月末、季末、年末我都认真地查阅各种报表资料与同行业和系统内各行进行数据对比查看排名情况寻找差距和不足研究对策。同时我还通过各种方式与各营业网点的同志们进行交流了解基层网点业务发展中存在的问题。在工作中我始终坚持理论联系实际能够用自己学到的经济金融理论知识研
16、究解决工作中存在的问题。近几年我纂写了几十篇业务论文金在融时报和总行新金融等报刊发表。文章提出的观点和解决方案也为总行了解和解决基层行经营管理中存在的问题提供了有益借鉴。二、团结协作当好参谋助手共同推进各项业务发展。作为一名班子成员我能够摆正自己的位置处处以大局为重维护班子团结当好参谋助作为副行长我在工作中把主要精力放在了全行中心工作的落实上按照党委工作分工对自己所分管的工作认真负责在职权范围内独立解决好工作中遇到的矛盾和问题在遇到全局性矛盾和一些重大问题时我都及时向党委主要负责人汇报情况并提出自己的意见和建议。我在工作岗位上还十分重视组织管理和协调能力的提高在工作实践中不断锤炼自己。在今年_
17、月至_月我行党委书记_行长到总行党校学习三个月分行和省行党委责成我临时主持延边分行工作。当时我感到压力很大在此期间有很多重要工作我们必须要完成。一是按照总行的统一安排在_月11日必须完成核心系统上线工作二是我行营业大楼消防改造工程急需启动三是按照省行要求在“五、一”前必须完成车改并向全行员工发放车补。此外更为重要的一项任务是必须按时间进度完成上级行下达的业务指标。可谓工作千头万绪我深深感到所肩负的责任十分重大担心自己辜负了分行党委和省行党委委以我的重任也担心由于自己组织管理不力延误延边分行的工作。在这三个月里我和张行长与全行中层干部一道密切配合同心协力克服重重困难完成了摆在我们面前的各项工作任
18、务平安度过了三个月。在这里我要感谢全行每一位中层干部。三、以认真负责的工作态度尽职工作努力开创工作新局面。从去年开始我分管公司业务处、个贷中心、计划财务处、国际业务部和保卫处等五个部门的工作。由于世行项目在公司条线的全面推广和消费信贷管理系统在个贷业务管理中的全面应用。给信贷管理工作提出了更高的要求。为了尽快掌握信贷业务知识有效管理和指导信贷业务切实把好新增贷款质量关我认真学习领会总行下发的信贷管理文件学习总行编制的”;世行项目推广手册”和“个人贷款业务政策和操作手册”经常向信贷部门包括公司、个贷、授信、风险部门负责人讨教、也经常在一起探讨业务问题使我对公司和个贷管理知识有了较多的了解和掌握。
19、我在开展信贷管理工作中能够坚持原则尽全力把好资产质量关。信贷资产质量关系我行长远发展在信贷工作中做到坚持原则能够顶住来自各方面的干扰和压力是非常不容易的。我作为分管信贷工作的负责人在工作实践中深深感受到了这种压力和责任之间砝码的份量。我始终没有忘记延边分行五年亏损所走过的艰难岁月因此”;严把贷款质量关”这句誓言牢记心中。在开展信贷工作中我能够坚持原则按章办事。我同公司业务处和个贷中心的同志们深入贷款企业和商户开展调查研究、把防范贷款风险放在首位排除来自各方面的干扰和阻力顶住说情风坚持重大事项报党委集体讨论决定不搞个人说了算坚决维护集体权威和交行利益。这几年我一直分管国际业务面对日趋激烈的外汇业
20、务竞争同国际业务部的同志们一道认真研究外汇政策和当地的市场情况经常与部门负责人一道探讨工作。在实际工作中一方面以发展传统外汇业务规范经营和防范风险为前提继续保持延边交行国际业务良好的发展态势;另一方面根据市场需要因地制宜创新业务品种努力推进国际业务快速发展不断提高经营效益。今年1-11月份通过外汇业务实现各项收入折合人民币1289万元。我行外汇宝和满金宝业务在交行系统排名均排在前五位。整个国外汇入款笔数和速汇金业务笔数在交行系统均名列前茅。国际业务结算量已赶超了当地农行、建行和工行在延边地区同业中稳居第二位。与韩国外换银行联手推出的“闪电汇款”业务深受客户欢迎具有很强的市场竞争力。我对分管的安
21、全保卫工作倾注了很多心血。始终坚持”;从严管理、预防为主、保障安全”的原则站在讲政治的高度抓好日常安全工作。我和保卫处的负责同志经常在研究工作与上级行和当地公安机关保持密切联系认真听取对加强我行安全保卫工作的意见和建议查找隐患抓好整改落实工作。在平时工作中认真落实安全防范责任制努力提高全行员工的安全防范意识。对上级行下发的各种安全保卫工作的文件、案件通报及时转发到各网点学习使广大员工充分认识到当前治安形势的严峻性增强了员工做好安全保卫工作的紧迫感和责任感为全行业务发展起到了保驾护航的作用。四、再接再厉寻求创新促进我行各项业务的持续发展。回顾一年来的工作我虽然付出了一些辛苦取得了一些成绩但在很多
22、方面还存在不足。由于工作压力大、事务繁多在开展工作中深入基层少调查研究不够对于一些基层情况了解掌握得还不够全面未能及时帮助职工解决在工作和生活中存在的实际困难。此外由于自己长期从事金融工作比较谨慎沉稳有时处理问题显得不够果断。在今后的工作中我将继续努力学习不断提高领导水平和管理能力切实履行好自己肩负的职责更好地做好各项工作。下面我按照述职报告规定的内容结合分管部门的工作谈一谈对明年工作的设想：20_年_分行改革发展和经营管理所面临的形势依然非常严峻同业竞争将更加激烈我们将面临更为严峻的考验。我们必须坚定发展信心用新思维、新方法谋划明年工作研究确定明年业务发展的重点。第一要从延边交行持续发展的战
23、略高度加快个贷业务的发展。个人贷款相对公司贷款而言具有贷款额度小、回收期长、风险分散、收益稳定的特点。此外由于延边地区出国劳务收入所形成的购买力推动了房地产行业的发展这给银行个人贷款业务的发展也提供了一个展业舞台。11月末到我行个人贷款余额已达6亿元占比高达49、69%个贷利息收入达到3583万元比去年同期增加1175万元个贷利息收入占全行各项收入总额的29、38%。而个贷不良率按五级分类口径仅达到0、21%虽然有拖欠本息情况但总体看贷款质量仍然是较好的。全行要形成共识创造条件大力发展个贷业务。第二要调整公司贷款业务的发展战略。从延边地区经济发展实际和我行公司贷款业务发展现状来看发放企业贷款存
24、在较大风险在我行现有的6、7亿元公司贷款中仍有一些企业的贷款存在较大风险。为此今后要对新增公司贷款必须优中选优在考虑各种因素后无法确保回收的贷款我们就不能发放。公司业务工作重心要转移到管理好现有贷款存量把化解贷款风险放在首位切实提高公司贷款质量。第三继续推进国际业务良好的发展态势树立强势品牌形象。一是从源头上继续抓好国外汇入款业务与中介联系争揽客户创新业务品种为客户提供方便快捷的服务;二是千方百计把外汇宝和满金宝业务做大做强保持在同业的竞争优势和系统内的领先地位;延边交行各项业务已步入良性循环这一喜人形势是来自不易的作为延边交行这个大家庭的一员我愿为延边交行的持续健康发展贡献自己全部的光和热。
25、以上述职如有不妥之处敬请上级领导和同志们给予批评指正。谢谢大家!述职人：_20_年_月_日2021银行行长个人述廉述职报告(四)尊敬的领导、同志们：一年来我怀着强烈的使命感、职责感和危机感坚持以科学发展观统揽全局牢牢把握发展机遇不断增强落实全市分支行行长会议精神的自觉性和坚定性紧紧围绕市分行党委确定的“抓发展、控风险、强管理、建和谐”的十二字工作主线在上级行党委的重视关心下在各职能部门的指导帮忙下在同志们的支持配合下坚持开拓创新坚决真抓实干谋政、勤政、廉政较好地完成了支行各项工作。对照岗责回顾梳理一年来的履职状况作为支行行长总的来看是称职负责的。现具体作如下述职请审议。一、主要成绩透过一年的努
26、力一年的奋斗支行业务发展实现了新跨越内部管理迈上了新台阶品牌形象得到了新显现各项建设呈现了新气象。年末支行贷款余额_亿元较年初增加_亿元;各项存款余额_亿元较年初新增_亿元日均余额增加_亿元人均存款_万元;实现各项收入_万元帐面利润_万元人均创利达_万元;实现中间业务收入_万元人均中间业务收入_万元;资产利润率与收入成本率分别为_%和_%。不良贷款占用控制为”;零”无经济案件、无刑事案件、无重大职责事故、无严重违规违纪问题信贷管理工作被银监部门在对农发行的信贷检查中给予肯定在_个经营行年度绩效考核排行上升至_位与自身比前进了x位同时人均存款、人均利润、人均中间业务等指标在全市农发行系统有必须的
27、贡献度在当地银行业金融机构中有必须的话语权在地方政府部门中有必须的影响力在县域百姓中有必须的知名度一年的工作在县委20_年x月x日召开的_届九次全会(扩大会)上被县委书记点名表扬肯定实现了我行有为争位的目标。二、政治表现一是坚持民主集中制原则。在工作中我能够认真执行群众领导下的个人分工负责制凡涉及全局、长远的问题和重大事项都经过群众讨论做到职责上分、目标上合;权限上分、思想上合;岗位上分工作上合真正发扬民主集思广益正确决策。增强了支行班子的感召力和凝聚力。二是坚持实事求是走群众路线。首先是相信职工、依靠职工尊重职工多方倾听职工意见把职工提出的好、好办法作为支行工作决策的参考。同时坚持说实话办实
28、事抓落实求实效注重深入企业、深入一线帮忙职工协助企业解决工作中经营上的困难和问题。三是坚持落实党风廉政建设职责制。我始终把党风廉政建设作为保障各项工作健康发展、顺利进行的重要一环一刻也不敢放松懈怠。工作中认真落实党风廉政建设职责制和廉洁办贷十不准要求坚持做到“四个结合”即理论灌输和专题教育相结合增强教育的吸引力感染力;针对性与预防性相结合把小事当大事抓把苗头当隐患抓;普遍教育与重点教育相结合逢会必讲常抓不懈;正面疏导与反面警示相结合做到警钟长鸣。另一方面严格遵循金融职业操守和行业纪律以及领导干部廉洁自律规定将反腐防腐融入日常生活、工作之中防微杜渐严于律己。一年来无收受财物、以权谋私、以贷谋私现
29、象。做一名清白、干净的党员领导干部。三、工作开展(一)抓住重点。一抓思想统一坚定发展信心。应对支行绩效考评在20_年前进了一小步的发展势头支行更要乘势而动顺势而上借势而为全员是否有信心、斗志、决心是关键。对此用强有力的思想政治工作来统一员工的思想把”;家丑”给大家亮一亮把困难给大家摆一摆把大家的干劲鼓起来。同时走出去向兄弟行_支行学习学习他们营销业务快速发展的经验和做法找出支行的差距。透过敞开大门亮家底摆数字纵横比使全员进一步增强了危机感、紧迫感。认准一个理：“只要精神不滑坡办法总比困难多”。_支行当前务必坚持又好又快发展只要我们有一种对历史负责、对后人负责、对农发行负责、对自己负责的态度抛去
30、一切私心杂念一往无前全行上下合心、合力、合拍就必须能到达赶超就必须能实现跨越。鼓舞士气激励斗志打赢一场”;业务发展翻身仗”的战斗在云阳支行再掀帷幕。在兄弟行比学赶超竞争下今年这点成绩的取得来之不易这是统一思想坚定发展信心的结果。二抓业务营销加快发展步伐。要在激烈的业务竞争中突围务必善谋划动手快。支行组成由我牵头的营销团队与地方主要领导、分管领导、部门领导、经办负责人不同层面的对接结合_县域经济、社会发展实际和政府发展规划提前掌握部门年度重点项目计划找准入手的突破口注重巩固优质老客户的同时大力发展新客户支持政府基础设施建设项目一个投放中长期贷款3亿元贷款业务增幅60%;另外充分利用支持工业园区、
31、森林工程和县域城镇建设项目的优势抓好财政支农资金存款和项目上下游企业存款的组织和中间业务的营销今年新开纯存款户7户组织存款5652万元中间业务拓展办理了咨询业务和国际结算业务实现收入31.86万元。三抓形象建设打造发展环境。一是以自身良好形象发挥行领导的带动作用。干部是面镜员工是杆秤没有带不好的员工只有不称职的领导。凡是要求员工做到的自己首先做到;凡是要求大家不做的自己坚决不做吾日三省吾身。用自己的正气、廉洁把思想说教化为具体的身体力行对内对外树起农发行党员领导干部的良好社会形象。二是以企业文化建设打造农发行形象。支行投入必须额度在不向市分行借支费用的前提下打紧其他办公开支添置了营业大厅户外电
32、子显示宣传栏会议培训专用投影设备、多功能会议室荣誉室、工会活动室等保证了企业形象设施功能的完善为支行企业文化上档升位带给硬件支撑。四抓执行落实带给发展保障。支行着力从制度、目标、职责、督导、考核“五个落实”上下功夫推行岗位日志行务例会行长点评等措施来促进支行党风廉政、干部队伍、安全保卫、计划信贷、财务会计等各项建设各项工作的落实。一年来逗硬处罚职责人_人次罚款_元确保了执行力确保了目标的如期实现。(二)擅抓难点。一是多措并举化解贷款风险。针对支行农业小企业_公司短期贷款_万元面临法人虚开巨额增值税发票出现道德风险贷款于20_年11月15日到期无法按期收回的紧急状况沉着应对大胆决策在报告的同时果
33、断安排客户经理24小时住扎企业对库存物资进行监管_大限度确保现有流动资产变现还贷同时找担保公司衔接向政府相关领导汇报请求政府担保公司垫资提前还贷。透过扎实有效的协调和不厌其烦的汇报于20_年11月11日提前5天全额收回化解了贷款风险。二是巧借清查树起我行形象。在清理清查融资平台贷款专项工作中支行被确定为牵头行工作涉及到多家银行多个部门刚开始感到工作很被动很为难之后支行将被动当成机会利用牵头的同时把农发行推出去树起来不仅仅顺利完成了清理清查任务同时赢得了农发行在地方、部门、系统内的声誉。三是全力配合完成基建决算。支行基建由于方方面面的原因自竣工投入使用后一向没有正式完成决算。从建设到投入使用时跨
34、近10年历经了多界班子多人之手。在市分行党委的重视和财会处的指导下理清完善了办公楼和宿舍基建资料报批完成了基建决算。(三)抓出特点。一是开展了以”;开阔眼界拓展思维”为主题的向外学习活动加强与兄弟行的工作交流走出云阳向江北支行学习借鉴;二是开展了与县人行以“春日欢乐行联谊增感情”为主题的支部联欢活动;三是开展了以”;谈职责”为主题的全员征文演讲活动;四是开展了“学业务练技能提素质”的信贷业务、会出业务学习月及计算机技能练兵竞赛活动;五是举办了”;唱红歌、诵经典”晚会鼓舞士气提振精神;六是开展了党员“一带一”活动每名共产党员至少帮带一名职工从思想、工作、生活、学习全方位帮忙。透过活动的开展提升了
35、全行干部职工的团队意识、荣誉意识、大局意识和职责意识为支行各项工作各项建设再上新台阶给力添劲。四、下步打算一年来我行在科学发展的轨道上取得了新的进步与成绩这是上级行党委正确领导的结果是各职能部门具体指导的结果是支行班子团结协作的结果是全行员工共同努力的结果。在此表示真诚地感谢!当然我也清醒地认识到支行和我本人务必应对和等待解决的困难和问题：一是支行发展压力大我的急躁情绪多有流露导致对班子成员对职工批评指责过多关心理解不够。二是信贷业务发展后劲不足掌握到的项目储备较少至今没有一个成熟项目上报考核升位很有可能是昙花一现。三是潜在信贷风险不容忽视消化挂账未剥离贷款有难度。在下步工作中我将认真总结工作
36、中的经验教训扬长避短不断改善工作方法提高领导艺术和自身修养更好地履行职责尽力做好各项工作力争持续住20_年取得的来之不易的成绩。2021银行行长个人述廉述职报告(五)尊敬的领导、同志们：20_年在省分行、市分行和县委县政府的正确领导下_x支行以党的十x大精神统领全局以_x行长两个翻番为核心目标以_银行二次转型为中心认真贯彻市分行经营战略决策坚持效益、质量、规模协调发展的方针外拓市场开发与营销内抓能力建设和管理促进了_县支行各项业务的正常发展。在日常工作中能够认真执行有关财务管理规定履行节约、勤俭原则;处处率先垂范廉洁勤政务实开拓较好的完成了上级下达的各项任务指标现我代表_县支行领导班子就一年来
37、的履职情况报告如下请评议。一、全力践行客户至上理念推动业务经营快速发展20_年我行坚持以客户为中心进一步加大了市场攻坚力度经过一年的不懈努力各项经营指标完成情况良好。(一)收入完成情况。截止11月底我支行共完成收入_万元完成市行下达的年收入目标的_%同比增幅_%。个人业务完成收入_万元完成目标的87.14%公司业务完成收入446.54万元完成目标的59.53%信贷业务完成收入_x万元完成目标89.48%。预计20_年_支行可完成收入3345万元欠产365万元。具体是：个人业务完成_万元欠25万元;公司业务完成_万元欠270万;信贷业务完成_x万元欠70万元。预计完成利润1900万元超计划万元。
38、(二)重点业务完成情况1、储蓄业务：截止12月1日自营网点储蓄余额50603万元较年初新增7651万元、增幅17.4%较全县大口径平均增幅(11.3%)高6.1个百分点较全市自营网点平均增幅(17.1%)高0.3个百分点。活期占比较年初(45.67%)下降6.79个百分点高于全县活期占比6.41个百分点高于全市邮储银行活期平均比重4.04个百分点。自营网点余额占_县邮政金融储蓄余额份额的22.11%较年初所占份额增长1.08个百分点。2、公司业务：截止12月1日公司开户336户余额302万较年初增长-2456万元。百日大会战增长-2235万元。办理票据业务3笔金额360万元;现金管理业务开办1
39、户目前余额60余万元。3、信贷业务：截止11月30日贷款结余3150万元其中小额贷款结余116万元较年初下降2774万元。消费贷款结余1302万元较年初增长1295万元。个人商务贷款结余347万元较年初增长125万元。小企业贷款结余1562万元较年初增长861万元。4、资产保全：截止11月30日逾期贷款28笔金额14万元逾期率1.24%.不良贷款21笔金额7.28万不良率0.84%。预计12月可收回9笔不良贷款金额7.8万元方可完成市行下达的100万的目标计划。二、坚定不移狠抓风险管理确保事故案件零的发生(一)全面加强内控建设增强员工的风险防范意识提高员工的职业道德水平。开展了制度执行梳理、整
40、改回头看和层层签订案防责任书、定期召开风险管理分析会等活动进一步加强了内控制度的教育建立、健全了内控管理体制和工作机制促使全行内控管理水平有一个新的提高。规范了网点在机具定位、操作上定型的要求杜绝了业务操作中的随意性切实防范了操作风险。(二)认真开展自查自纠抓好整改工作。上半年结合省行、市行及监管机构检查指出的问题深入开展了自查自纠活动;下半年以省行合规大讨论活动为契机进一步强化了自查整改的工作并较好的使用了违规积分系统对多次查出的问题得不到整改落实的相关人员按积分管理办法给予积分处罚使全行合规经营的意识得到了提升。(三)加强人员排查严控道德风险。长期以来_支行从未停止人员排查工作尤其是重要岗
41、位(信贷员)人员的排查发现苗头立即采取有效措施。我们采取的是各网点各部门每月对所辖人员8小时内外工作生活情况进行摸底调查支行再定期开展集中排查严禁出现违反八不准的情况。对不适合从事信贷业务的人员一律调出信贷队伍或解除劳动合同。(四)搞好资产保全工作。根据省行资产保全工作四达标要求今年新增配了资产保全人员为资产保全人员配齐了各项设备设施和专用车辆扎扎实实做好了不良贷款的责任认定、移交等工作确保逾期率和不良率在控制范围内。(五)做好安全保卫工作。按照谁主管谁负责的原则层层签订社会治安综合治理责任书和消防安全责任书明确职责、目标和奖惩。按照银行业安全规范标准积极开展了安全评估自查自评落实隐患整改提高
42、人防、物防、技防的能力确保无案件和安全事故发生。三、加强客户经理队伍建设充分开发客户经理潜能(一)对信贷客户经理实行优胜劣汰确保信贷队伍的精干和纯洁确保信贷业务量和质的双丰收。(二)建立了专业的理财经理队伍从网点选择业务能力强服务质量高的人员担任理财经理有效的拉拢和稳固大客户。(三)建立完善了综合客户经理队伍将人脉关系好、营销能力强的员工推到综合客户经理的岗位上制定适时的考核办法合理安排空闲时段的工作调动他们发展业务的积极性。四、坚持不懈开展员工培训不断提升全员综合素质(一)加强业务知识的培训从各业务条线抽调业务知识全面、表达能力较好的人员担任授课老师将各项业务知识系统全面的反复培训让全体员工
43、人人懂业务。(二)加强营销能力的培训指定参加省行海师计划学习的人员按照省行培训内容定期对全员进行营销能力的培训让全体员工个个精营销。(三)组织好员工岗位资格认证的学习引导督促员工自觉参加岗位资格考试提升岗位胜任能力。今年操作岗位的员工100%的参加了岗位资格认证考试通过率为60%。(四)引导员工注重合规制度的学习让全体干部员工明白什么能做什么不能做做好了有奖励做得不好有处罚。五、不遗余力建设企业文化尽力营造良好工作氛围在积极促进业务有效发展、努力完成各项业务同时全面开展了企业文化建设各项工作。(一)将学习列入各项工作之首通过行务会、周例会等多种形式组织全行员工认真学习上级行相关文件和制度办法。
44、(二)开展了干部职工谈心活动加强了行领导与职工的沟通交流。通过与职工谈心切实解决了一些大家关心的热点、难点问题进一步巩固了风正、气顺、心齐、劲足、绩优的和谐局面。(三)开展各项工会活动和业务操作技能竞赛活动提高全体员工的向心力、凝聚力把全体员工的主人翁精神、积极性和创造力转化为推动我支行发展的实际行动。回顾一年来的工作情况_县支行领导班子尽管做到了尽心尽力尽职但仍存在一些不足之处具体表现在：1、业务知识的学习缺乏系统性、计划性特别是新业务的学习很不够;2、面对业务经营出现的矛盾和困难缺乏足够的耐心和信心有时工作方法也有所欠佳或欠妥;3、深入一线调研以及与员工直接谈心的时间相对较少对员工的思想状况了解得还不够深入。20_年我们将发扬成绩克服缺点进一步加强思想建设、组织建设和作风建设进一步增强责任感、使命感和紧迫感进一步提高自身的战略谋划能力、科学管理能力、组织推动能力和统筹协调能力创新工作思路探索发展道路团结和带领全行干部员工坚持以负债业务为核心抢占市场份额增强核心竞争力;坚持以资产业务为根本加强风险控制求得快速健康发展;坚持从严治行方针强化改革创新提高内部管理。银行行长述廉述职报告END第 29 页 共 29 页