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1、2021银行行长个人述职报告2021银行行长个人述职报告四篇 本文仅供参考 银行行长个人述职报告1 依据总行关于领导班子考核实施方法和省行党委关于行员考核工作的通知精神，根据干部述职的有关要求和内容，现将一年来的工作状况述职如下：如有不当之处请赐予指责指正。一、虚心学习，加强自身素养建设，努力提高业务实力和管理水平。作为基层行党委班子成员，为了不辜负组织的期望，更好地履行好自己的工作职责，我仔细学习党的路途、方针、政策，遵守金融法规，仔细实行交通银行实施战略转型的一系列重要决议，正确理解总行和省行领导的讲话精神，增加大局意识和责随意识，用先进的思想武装自己，不断提高理论素养和思想水平。在平常工
2、作中，为了学习更多的业务学问，了解和驾驭全行业务进展状况，我同各部门负责人常常在一起探讨、探讨工作，如有不懂的业务就虚心的向他们请教。每到月末、季末、年末我都仔细地查阅各种报表资料，与同行业和系统内各行进行数据对比，查看排名状况，找寻差距和不足，探讨对策。同时，我还通过各种方式与各营业网点的同志们进行沟通，了解基层网点业务发展中存在的问题。在工作中，我始终坚持理论联系实际，能够用自己学到的经济金融理论学问，探讨解决工作中存在的问题。近几年，我纂写了几十篇业务论文，在金融时报和总行新金融等报刊发表。文章提出的观点和解决方案，也为总行了解和解决基层行经营管理中存在的问题供应了有益借鉴。二、团结协作
3、，当好参谋助手，共同推动各项业务发展。作为一名班子成员，我能够摆正自己的位置，到处以大局为重，维护班子团结，当好参谋助手。作为副行长，我在工作中把主要精力放在了全行中心工作的落实上，根据党委工作分工，对自己所分管的工作仔细负责，在职权范围内，独立解决好工作中遇到的冲突和问题，在遇到全局性冲突和一些重大问题时我都刚好向党委主要负责人汇报状况，并提出自己的看法和建议。我在工作岗位上还非常重视组织管理和协调实力的提高，在工作实践中不断锤炼自己。在今年4月至6月我行党委书记李永权行长到总行党校学习三个月，分行和省行党委责成我临时主持延边分行工作。当时我感到压力很大，在此期间，有许多重要工作我们必需要完
4、成。一是根据总行的统一支配在6月11日必需完成核心系统上线工作。二是我行营业大楼消防改造工程急需启动。三是根据省行要求在“五一”前必需完成车改并向全行员工发放车补。此外，更为重要的一项任务是必需按时间进度完成上级行下达的业务指标。可谓工作千头万绪，我深深感到所肩负的责任非常重大，担忧自己辜负了分行党委和省行党委委以我的重任，也担忧由于自己组织管理不力延误延边分行的工作。在这三个月里，我和张行长与全行中层干部一道，亲密协作，同心同德克服重重困难完成了摆在我们面前的各项工作任务，平安度过了三个月。在这里，我要感谢全行每一位中层干部。三、以仔细负责的工作看法，尽职工作，努力开创工作新局面。从去年起先
5、，我分管公司业务处、个贷中心、安排财务处、国际业务部和保卫处等五个部门的工作。由于世行项目在公司条线的全面推广和消费信贷管理系统在个贷业务管理中的全面应用。给信贷管理工作提出了更高的要求。为了尽快驾驭信贷业务学问，有效管理和指导信贷业务，切实把好新增贷款质量关，我仔细学习领悟总行下发的信贷管理文件，学习总行编制的“世行项目推广手册”和“个人贷款业务政策和操作手册”常常向信贷部门包括公司、个贷、授信、风险部门负责人讨教、也常常在一起探讨业务问题，使我对公司和个贷管理学问有了较多的了解和驾驭。我在开展信贷管理工作中，能够坚持原则，尽全力把好资产质量关。信贷资产质量关系我行长远发展，在信贷工作中做到
6、坚持原则，能够顶住来自各方面的干扰和压力，是特别不简单的。我作为分管信贷工作的负责人，在工作实践中深深感受到了这种压力和责任之间砝码的份量。我始终没有遗忘延边分行五年亏损所走过的艰难岁月，因此，“严把贷款质量关”这句誓言牢记心中。在开展信贷工作中，我能够坚持原则，按章办事。我同公司业务处和个贷中心的同志们，深化贷款企业和商户开展调查探讨、把防范贷款风险放在首位，解除来自各方面的干扰和阻力，顶住说情风，坚持重大事项报党委集体探讨确定，不搞个人说了算，坚决维护集体权威和交行利益。这几年我始终分管国际业务，面对日趋激烈的外汇业务竞争，同国际业务部的同志们一道，仔细探讨外汇政策和当地的市场状况，常常与
7、部门负责人一道探讨工作。在实际工作中，一方面以发展传统外汇业务，规范经营和防范风险为前提，接着保持延边交行国际业务良好的发展态势;另一方面依据市场须要，因地制宜创新业务品种，努力推动国际业务快速发展，不断提高经营效益。今年1-11月份通过外汇业务实现各项收入折合人民币1289万元。我行外汇宝和满金宝业务在交行系统排名均排在前五位。整个国外汇入款笔数和速汇金业务笔数在交行系统均名列前茅。国际业务结算量已赶超了当地农行、建行和工行，在延边地区同业中稳居其次位。与韩国外换银行联手推出的“闪电汇款”业务，深受客户欢迎，具有很强的市场竞争力。我对分管的平安保卫工作，倾注了许多心血。始终坚持“从严管理、预
8、防为主、保障平安”的原则，站在讲政治的高度抓好日常平安工作。我和保卫处的负责同志常常在探讨工作，与上级行和当地公安机关保持亲密联系，仔细听取对加强我行平安保卫工作的看法和建议，查找隐患，抓好整改落实工作。在平常工作中，仔细落实平安防范责任制，努力提高全行员工的平安防范意识。对上级行下发的各种平安保卫工作的文件、案件通报刚好转发到各网点学习，使广阔员工充分相识到当前治安形势的严峻性，增加了员工做好平安保卫工作的紧迫感和责任感，为全行业务发展起到了保驾护航的作用。四、再接再厉，寻求创新，促进我行各项业务的持续发展。回顾一年来的工作，我虽然付出了一些辛苦，取得了一些成果，但在许多方面还存在不足。由于
9、工作压力大、事务繁多，在开展工作中深化基层少，调查探讨不够，对于一些基层状况了解驾驭得还不够全面，未能刚好帮助职工解决在工作和生活中存在的实际困难。此外，由于自己长期从事金融工作，比较谨慎沉稳，有时处理问题显得不够坚决。在今后的工作中，我将接着努力学习，不断提高领导水平和管理实力，切实履行好自己肩负的职责，更好地做好各项工作。下面，我根据述职报告规定的内容，结合分管部门的工作谈一谈对明年工作的设想：2007年延边分行改革发展和经营管理所面临的形势依旧特别严峻，同业竞争将更加激烈，我们将面临更为严峻的考验。我们必需坚决发展信念，用新思维、新方法，谋划明年工作，探讨确定明年业务发展的重点。第一，要
10、从延边交行持续发展的战略高度，加快个贷业务的发展。个人贷款相对公司贷款而言具有，贷款额度小、回收期长、风险分散、收益稳定的特点。此外，由于延边地区出国劳务收入所形成的购买力推动了房地产行业的发展，这给银行个人贷款业务的发展也供应了一个展业舞台。11月末，到我行个人贷款余额已达6亿元，占比高达49、69%，个贷利息收入达到3583万元，比去年同期增加1175万元，个贷利息收入占全行各项收入总额的29、38%。而个贷不良率按五级分类口径仅达到21%，虽然有拖欠本息状况，但总体看，贷款质量仍旧是较好的。全行要形成共识，创建条件，大力发展个贷业务。其次，要调整公司贷款业务的发展战略。从延边地区经济发展
11、实际和我行公司贷款业务发呈现状来看，发放企业贷款存在较大风险，在我行现有的6、7亿元公司贷款中，仍有一些企业的贷款存在较大风险。为此，今后要对新增公司贷款必需优中选优，在考虑各种因素后，无法确保回收的贷款，我们就不能发放。公司业务工作重心要转移到管理好现有贷款存量，把化解贷款风险放在首位，切实提高公司贷款质量。第三，接着推动国际业务良好的发展态势，树立强势品牌形象。一是从源头上接着抓好国外汇入款业务，与中介联系争揽客户，创新业务品种，为客户供应便利快捷的服务;二是想方设法把外汇宝和满金宝业务做大做强，保持在同业的竞争优势和系统内的地位;延边交行各项业务已步入良性循环，这一喜人形势是来自不易的，
12、作为延边交行这个大家庭的一员，我愿为延边交行的持续健康发展贡献自己全部的光和热。以上述职如有不妥之处，敬请上级领导和同志们赐予指责指正。银行行长个人述职报告2 各位领导、同志们： 大家好!20xx年工作已经结束，在省、市分行的正确领导和全体职工的主动协作下，顺当完成了20xx年度各项工作任务。我能够仔细履行自己的职责，较好地完成了自己分管的各项工作任务。现从以下几个方面将一年来的工作状况汇报如下，请领导和同志们评议。一、履行本职工作职务状况。仔细负责，做好xx县支行邮政金融业务发展工作。年初依据省市工作会议精神，结合我行的实际状况，根据xx县邮政局的统一支配，对全局金融类业务发展按季度进行了支
13、配部署，在全体职工的辛勤努力下，较好的完成了各项经营指标。截至20xx年底，全县邮政金融业务累计实现业务收入533.61(一类网点151.70)万元，完成年安排收入640万元的83.38%，其中储蓄收入完成512.05(144.13)万元，汇兑收入完成17.14(3.68)万元，贷款收入完成64.28(28.68)万元;实现储蓄利差收入348.75(54.63)万元,占总收入的54.5(36.01)%,非利差收入实现184.76(97.04)万元,非利差收入占比达到34.64(63.99)%。截止20xx年底,储蓄余额达到36070(5800)万元，累计净增4967(1550)万元，完成市局下
14、达年净增5000万元安排的99.35%;活期余额达到7010(1345)万元，净增886(573)万元，完成年安排20xx万元的44.3%，活期比例达到19.44(23.18)%;累计发放绿卡19600()张，完成年奋斗目标安排13300张的141%;账户类代发户数新增894户,完成年安排20xx户的47%,;代理保险完成358.5(45.2)万元，完成年安排850万元的42.18%;小额质押贷款完成放贷1083(234)笔4108.99(1317.70)万元，完成年安排2600万元的158.04%;国债销售12240.1(8000)万元。短信业务发展3957户，撤办1737，净增2220户，
15、完成年安排的71.61%，小额信用贷款放贷放贷50笔337.6万元。(一)改革与管理工作配套推动，企业保持了正常运转。xx县支行根据市分行的统一支配部署，于4月完成县支行的组建和银行的挂牌工作，全县全部二级支行网点相关的牌、证、照办理完毕。5月第前完成全部支行的对外营业用的章的更换启用和银行网点的挂牌。至9月，支行共计13人，全部到岗。为了强化责任，理顺上下通畅的指挥、协调、反馈体系，提高办事效率，县支行组建了行委会，设立了综合管理部、综合业务部和综合会计部，下设了信贷营业部和营业部，根据“t型排班法”、“弹性工作制”，结合现实状况，重新调整了人员，实行了合理兼职，各个部门各个岗位各司其职，做
16、到了事情有人管、有人抓，企业保持了正常运转。(二)坚持做大业务规模，邮储余额稳步增长。年初，我局下达了各网点储蓄发展目标安排，并依据业务发展须要，因地制宜地制定出台了储蓄业务考核方法，引导储蓄业务发展;在每季度适时开展了不同形式的劳动竞赛活动：如“大干一季度，实现首季开门红”、“奋战二季度，时间任务双过半”等劳动竞赛活动;针对今年资金市场低迷的局面，开展了在重要节假日开展回报老客户、存款送礼品等大客户揽收活动;加强了各网点的分类指导，县局营业厅、大坪、云镇、米粮等支局超额完成了安排任务;并通过通报树典型，开展电视广告、墙体广告、存款送礼品等储蓄宣扬活动，促进了我局邮储余额的稳步增长。(三)加快
17、结构调整，大力发展中间业务。今年以来，邮储新增资金收益率不断降低，加上人行老存款的逐步转出和国家储蓄存款利率的多次上调，我局金融业务收入完成面临巨大压力。因此，全局提倡大力发展活期、卡、基金、短信、代收付、代理保险等中间业务，弥补收入欠产。一是抓项目、揽收活期存款。支配储汇部及城区网点负责人对商店摸底，揽收店铺营业款;利用土特产上市之机，揽收农副产品销售款;抓住机遇，揽收售楼款及征地款。二是加快绿卡业务发展。年初，抓住外出务工人员和学生返乡时机，依据市局支配在全县开展了“致外出打工者的一封信”的业务宣扬活动，当期实现发卡1232张。二季度以来，开展金融业务入户调查活动，将绿卡发放重点放在外出打
18、工户、经商户和绿卡村、镇建设上，到重点乡镇发放业务宣扬单10000余份，新建绿卡村15个，发卡3230户;三季度重点抓高考学生金榜提名卡发卡工作。年累计发卡19600张。在绿卡业务发展的带动下，异地交易手续费收入快速增长，全年实现异地交易手续费收入31.55万元。三是加大代收付业务的发展。在接着做好安排生育嘉奖扶助金和养老金的代发工作和石油款代收工作的基础上，不断提高服务质量，巩固市场份额。今年通过市场开发，烟草电子访销户逐步扩大，实现了县中、二中、联通公司、地税局、保险公司等单位工资奖金898户的代发。年累计代收付业务收入实现11.85万元。四是加大代理业务的发展力度。全年短信发展3957户
19、，累计在网近万户;代办保险358.2万元，国债累计销售12240.1万元。代理业务年累计实现收入131.31万元。(四)做大做强资产类业务。今年以来针对储蓄业务转型的形势,实行主动应对策略,要求在抓好余额规模发展的同时,重点抓好新业务和资产类业务的发展,以达到弥补收入欠产的目的,从而实现非利差收入占比的提高,截至12月底我局非利差收入和贷款收入占金融总收入34.64%,.在贷款业务发展上,我局作为今年业务发展的重点项目,制定具体的业务发展考核方法,充分调动网点发展业务的主动性,在抓好正常业务发展的同时,重点通过抓项目带动贷款量的提高,重点做好扶贫贷款和失业贴息贷款工作,加大项目的督促落实,指导
20、网点发展,取得很好的效果。到12月底,小额质押贷款发放达到4108.99万元,实现收入达到59.8万元,完成任务和实现收入在全市.其中发放扶贫和下岗贴息贷款达到1092.76万元,占放贷额24.5%以上,通过发放扶贫贷款和失业贴息贷款,有力的促进贷款业务的发展,提高邮政支持地方发展,服务三农的地位,得到政府的确定,得到广阔客户的好评,提高邮政贷款业务的知名度、和美誉度。1、扶贫贴息年累计发放293笔293户、519.76万元;累计收回46笔、46户、110万元;年末结余247笔、247户、409.76万元。2、下岗失业贴息年累计发放203笔、203户、573万元;累计收回50笔、50户、11.
21、2万元;年末结余153笔、153户、461.8万元。3、全县下辖25乡镇，204个行政村，64733户农户。评定信用村2个，信用户49户。4、小额质押贷款业务xx县支行小额质押贷款业务累计放贷1066笔、4008.93万元，完成年安排任务2600万元的1154.19%，贷款结余542户1679.52万元，当月实现放贷111笔428.57万元，累计放贷量和贷款结余量均排全市邮政金融系统第一位。5、小额信用贷款业务。自9月3日正式启动小额信用贷款业务，截至12月共发放小额贷款50笔，金额337.6万元，结存47笔、329.6万元。其中：农户贷款9笔、20.5万元，商户贷款41笔、317.1万元。6
22、、支持“一村一品”发展状况。为了推动xx县支行小额贷款业务支持“一村一品”工作的开展，20xx年12月18日上午，xx县支行在xx县云盖寺镇云镇村召开农户贷款现场发放会。云盖寺镇党委书记邢光阳、云盖寺镇人大主席田峰、农技站站长胡海燕、云镇村村长胡应同等村干部以及xx支行信贷部全体人员和当地村民参与了贷款现场发放会，会上胜利发放了三笔农户联保贷款4.5万元。xx县电视台也参与了现场会，对现场会进行了新闻报道。现场会后有对6户农户发放了20.5万元贷款。结子乡和回龙镇的信用村建设工作已作了前期调查打算工作，20xx年可以进入实质性的放贷工作。(五)实施降本增效，业务管理不断规范。一是依据市场收益状
23、况，刚好调整业务发展的成本费用，严格审核业务费用支出。二是加强了对备付金的管理力度，限制备付金不超限。三是削减在途资金，提高资金运用效率。四是规范了网点、银行交协款工作流程，削减了人为的资金滞押，缩短了资金周转时间。(六)主动推动分级负责制，努力提高管理服务水平。一是对储汇部人员就每项业务、每个网点进行了包抓分工，做到每项业务、每个单位事事有人管，业务发展有人督促;二是加强对支局长的管理。定期不定期与支局长探讨业务发展，查看支局会议记录、基础资料及帐务状况，要求支局长带头，从劳动纪律、业务技能、服务质量、资产、低耗品、资金平安、利益安排等方面管理好支局;三是加强网点队伍建设，提高人员素养，增加
24、凝合力。通过多次召开网点业务发展点评会、业务技能培训会、技术比武活动与选先进树典型活动，不断提高人员思想素养和业务素养。四是落实形象工程建设，服务实力与水平明显提升。在城区网点新安装二台自动取款机，窗口硬件环境得到了改善;开展了各种形式的服务教化活动，推行了服务质量责任连带追究制，使广阔职工为用户着想，靠服务创建商机的意识增加，促进了窗口服务质量不断改善。(七)加强了资金平安管理工作。一是不定期召集支局长召开资金平安会议，指出支局存在的平安问题，限期整改;二是定期召开资金平安联系会议，分析资金平安隐患，落实整改责任人。三是开展了多次专项整治活动。全年开呈现场检查162次，非现场检查42次，突击
25、检查20次;开展了代收付业务、代理基金、“金雁六个一”、“无折取款、无折转帐、假挂失”、特别业务处理、三级权限落实等专项稽查活动。四是开展了岗位轮岗工作。通过每月人员思想变动状况，对长期未轮岗及可能出现资金平安隐患的人员进行了轮岗。五是充分发挥电子稽查功能。稽查人员对预警信息刚好分析，对重大风险预警能刚好到达现场检查，有效的提高了资金风险限制的刚好性。六是不定期开展从业人员警示教化活动，听取检察机关专家“预防职务犯罪”学问讲座，提高从业人员的职业道德意识。七是为网点配备了存单鉴别仪及身份证鉴别仪，有效防范了假冒、诈骗案件的发生，确保了资金平安。二、以人为本，抓思想归位，进一步夯实企业发展的基础
26、。人是生产力诸要素中最活跃的因素，企业发展的根本在于依靠全体职工。基于对这一点的相识，我支行在以人为本，敬重学问、敬重劳动的基础上，把调动人的主动性当作一项重要的工作来抓，全面调动职工的主动性、主动性，为发展奠定基础。一是以人为本，抓思想归位，增加企业的凝合力。20xx年邮政改革的关键之年，xx县支行于今年四月刚刚组建。为了把职工的思想与邮政金融发展相统一，针对职工中存在的迷茫心情，开展了形式任务教化和解放思想观念的教化以及支行的行情教化，把支行的收支、经营等一系列状况摆在职工面前，亮家底，让大家算账，让大家进一步相识当前邮政储蓄银行所面临的困难和机遇，明确发展是硬道理，不发展就没有饭吃，激发
27、了职工的责任感和紧迫感，教化职工树立“企业靠我发展，我靠企业生存”的主子翁意识，从而形成了上下一心，同心同德共谋发展的良好氛围。二是努力提高职工的执行力。为了明确职工的职责，依据改革的须要，县支行组建了行委会，设立了综合管理部、综合业务部和综合会计部，下设了信贷营业部和营业部，根据“弹性工作制”，结合现实状况，重新调整了人员，实行了合理兼职，各个部门各个岗位各司其职，做到了事情有人管、有人抓。每一周召开一次例会，对上一周工作进行回顾，对本周工作进行支配;实行经营分析制度，每月出一期经营分析，对本月的经营状况、存在的问题及下一步举措进行分析;在业务的发展上，实行职工任务10日通报制，从而增加了工
28、作的针对性。三是政策引导正向激励。08年，在经营考核方法、单项业务嘉奖方法等考核嘉奖方法的制定上度体现了以正向激励为主，以考核为协助，反面鞭策的指导思想。职工发展业务的主动性得到进一步提高。四是加强清产核资工作。20xx年xx支行刚刚组建，银行与邮政之间的资产关系不明确，为了明晰资产，建立了支行的资产财务账务，明确了负责人和保管运用人，原则上“谁运用谁保管谁负责”，确保了银行资产的完整。三、加强学习，不断提高自身素养。一是加强理论学习，努力提高思想素养和管理实力。我始终把学习作为一种政治任务，每天都要坚持看新闻、读报纸，刚好驾驭当地及市局的有关精神和工作动态，以提高自己的理论水平，提高从实际动
29、身分析问题、解决问题的实力;还坚持学习邮政新业务学问，注意学以致用。二是依据实际工作须要，学习中国邮政、金融探讨、西安金融等方面书籍，扩大学问面，开拓视野。三是加强金融业务学问学习，完成了省局与西安交大联合举办的金融管理探讨生培训班学习任务，通过了金融从业人员从业资格考试，努力学习金融业务，提升自身的金融学问水平与管理水平。四、廉洁自律方面。作为一个青年干部，顺当成长是我首先考虑的问题。在廉洁自律方面，我特别坚决。一年来，我能自觉遵守各级党委有关领导干部廉洁自律的规定，时刻要求自己做到按手则自律、用制度自律，上级规定不做的我肯定不做，时刻比照检查自己的言行，做到自重、自省、自警、自励。在工作上
30、能够严格要求自己，正确处理好企业利益与个人利益的关系;在涉及人事及职工经济利益等重大问题时，都坚持明主集中制，从不私下胡做主见;在考虑问题、处理事情当中，凡是要求职工做到的，自己首先做到，始终表里如一;在生活上严格要求自己保持勤俭节约的生活作风，反对铺张奢侈。五、工作中存在的问题和不足。一年来，在领导的教化培育和全体干部职工的支持下，自己较好地履行了岗位职责，也取得了一些进步。但由于自己的水平有限，工作中还存在许多缺点和问题： 1、解决问题实力有待提高。在日常工作中，能坚持从实际动身，发觉工作中存在的问题，但由于自己的实际实力及阅历有限，对部分问题不能很好的解决。例如：能发觉今年储蓄业务发展不
31、平衡的缘由，但不能很好解决。2、工作方法还需进一步完善。坚持原则，秉公办事是我工作的宗旨。但由于工作阅历不足，有时工作方法比较简洁，致使个别职工不能理解，产生一种错觉。例如：在审核业务费时，坚持原则，不允许任何过帐行为发生，又没有耐性作好说明工作，致使个别职工不满。3、对工作要求有些过高，对同志指责的多，表扬少，缺乏深化细致的思想教化工作，简单损害同志们的感情。以上是我20xx年工作的回顾和总结，欢迎大家对我的工作提出珍贵的看法。在新的一年里，我将会以感谢之心，以更大的热忱，更饱满的精神状态，脚踏实地的做好各项工作，为领导当好参谋，为职工作好表率。我坚信在市局、市分行的正确领导下，全局上下同心
32、协力，共同拼搏，肯定会为xx邮政金融再创佳绩。银行行长个人述职报告3 敬重的各位领导、同志们： 依据市分行党委和银监部门的工作支配，现将xx年xx支行工作履职状况向各位领导和同志们汇报如下，不妥之处，敬请指责指正。一、主要业务指标完成状况 作为支行行长，我负责支行全面工作。过去的xx年在省、市分行的正确领导下，在银监部门的有效监管下，我们仔细实行市行经营与内控工作会议精神，一手抓发展，一手抓内控，经过全行员工团结拼搏，克难制胜，收到了较好的效果：内控机制进一步健全，风险防范进一步增加，各项业务稳健发展，经营效益不断提升。各项工作取得了可喜的成果：共取得了一个全省第一、一个全省其次、五个全市第一
33、、一个全市其次、两个全市第三;获得了xx省分行授予的“先进支行”荣誉称号、“xx大街十强支行”、xx市分行授予的“xxxxx”第一名、“xxx”、“xxx支行先进集体”以及xxx人次的“先进生产工作者”等。详细完成指标状况如下： 1、业务收入完成xx万元，完成安排的xx%，比去年同期增加xx%。2、储蓄余额达到xxx万元，累计净增xxx万元，完成安排的xx%，全市排名第xxx，全省排名第x。3、活期比例x%，较年初增加x%，全市排名第xx，活期占比全省排名第xx。4、公司业务共开户xx户，余额达到xx元，完成安排的xx%，日均余额达到xx万元，全省排名第x。5、个人商务贷款累计发放x笔，金额x
34、万元，完成全年安排的x%，全市排名第x，全省排名第x。6、小额信贷业务累计发放x笔，余额x万元，完成指导性安排x%，累计发放全市排名第x，全省排名第x。7、小额质押贷款完成x万元，完成安排的x%。8、绿卡累计完成x张，完成安排的x%，其中绿卡通完成x张，完成安排的x%。全市排名第x。9、商易通累计安装x部，完成二台阶安排的x%，全市排名第x。10、xx银行业务累计完成x笔，完成安排的x%，全市排名第x。11、保险完成x万元，完成一台阶安排的x%，全市排名第x。12、代销基金完成x万元，完成一台阶安排的x%，全市排名第x。13、代销理财完成x万元，完成一台阶安排的x%，全市排名第x。我们支行能够
35、取的这样的成果，做到全年平安无事故，这主要归功于全行员工的静默劳作和辛勤奉献。在此，我向大家表示诚心的感谢! 二、履职状况 (一)加强自身修养，提高管理水平 作为一级支行的行长，我深知不断学习，提高自身修养的重要性，因此一方面坚持学习驾驭国家的方针、路途、政策，深刻领悟上级分行的战略部署和要求，主动参加每周全行员工的集体学习，开阔视野，丰富学问;另一方面系统学习管理理论和案例，并亲自深化经营生产一线，在实践中提高自身管理实力。自学与集中学习相结合，理论与实际并举，思想素养和实际管理水平得到明显提升。(二)以客户为中心，加快业务发展 xx年，我行坚持以客户为中心，调整业务结构，进一步加大营销力度
36、，经过一年的不懈努力，各项指标顺当完成。负债业务： 储蓄存款增长快速。我行秉承“存款立行”的理念，依据当地经济发展状况，确立客户目标，开展形式多样的宣扬、营销活动，结合本行特色业务，强化员工营销理念，发动全员争存揽储，年末吸储金额达xx万元。公司业务业绩突出。我行公司业务成立以来便树立了以“发展新客户为目标，维护存量客户为重点”的账户管理理念，大力做好新开户存款工作，同时高度重视存量客户的维护，尽可能地为客户供应更多的便利。在营销过程中，立足县域经济环境，不断加强与当地政府职能部门联系、沟通，刚好捕获信息，从源头上解决客户资源不足问题，不断拓宽营销渠道，确定营销目标，充分发挥我行结算的优势，主
37、动与财政税务部门取得联系、三番五次的上门营销，正是靠扎实有效的工作作风和良好的敬业精神，赢得了客户的认可，并最终使新成立的xx银行在四大国有商业银行竞争激烈的xx占据了一席之地。资产业务： 资产业务是支行长期发展的生命线，贷款作为支行资产业务的重中之重，是我行收入的主要来源之一，我们高度重视此项工作，把其作为重点对象来抓。1、小额信贷作为我行资产的基础性产品，我亲自挂帅，成立了信贷专职营销队伍，带头对本县的小额信贷市场份额进行了具体的调研并进行摸底分析，筛选优质的客户，组织信贷人员利用节假日期，在人口密集的商业区域散发传单、利用手机群发短信的平台、电台飘字幕、在街道两旁做灯箱广告，在营业大厅设
38、立了信贷询问受理专席等利用多种渠道进行多方位的营销，特殊是三季度以来，市分行组织开展了小额信贷量质并重长久战，支行多次召开小额贷款专题会，更加加快小额信贷业务的发展。2、个人商务贷款是小额贷款的延长产品，自从5月份开办以来，我支行细分小企业贷款市场，找寻目标客户，有的放矢，宣扬营销，逐步培育我行资产业务客户。把符合产业政策、有发展前景的小企业作为重点支持对象。通过散发宣扬资料和电视广播、报纸杂志、短信、条幅、墙体广告、软新闻等多种方式加强宣扬推广，扩大个商贷款在社会上的认知度，树立良好的品牌形象。三季度，市分行组织开展了个人商务贷款强势推动突破战，号召信贷员主动出击，坚持规模化发展，打响品牌，
39、提升市场竞争力，确保个人商务贷款快速发展。3、在小额质押贷款方面利用小额质押贷款成本低廉，便利快捷的特性，通过柜员的宣扬，得到了较多用户的认可，在资产规模大幅增长的状况下，仍旧保持资产质量的高效，至年末无一笔逾期，无一笔不良。中间业务： 强化管理，多途径拓展中间业务。1、促进商易通业务的快速发展，xx支行开展了邮政储蓄“商易通”业务竞赛活动，筛选高端客户，进行上门营销，三季度，xx市分行在全行范围内开展了“12345”竞赛活动，并制定了较高的嘉奖政策，商易通(xxx)是竞赛项目之一，支行全体员工仔细学习抓住机遇抢占市场主动主动营销，取得了全市第一的好成果。2、xx银行是提升竞争力，建设现代商业
40、银行的须要，通过xx银行能够拓展服务渠道，有效缓解柜面压力，满意客户更新更高的需求。开办xx银行以来，我们高度重视95580xx银行的宣扬推广工作，大力提高xx银行的交易量，逐步树立95580品牌形象和社会知名度，有力地促进了xx银行业务的发展。3、发展交警罚没款的代收业务，在柜面代收的同时，还主动与客户进行了理财业务的营销工作，既扩大了市场份额，又提高了中间业务收入。增加单位代发工资的开户，针对有意向的客户，一户一户地进行公关，至目前已有6个单位在我行开立了代发工资户。4、确保保险任务的完成，由于能够主动与保险公司争取并联合制定季度竞赛方案，组织业务培训和合理支配柜员柜面营销，使代理保险业取
41、得了较好的成果。5、稳推理财业务。今年各层上级行把理财业务作为提高xx银行经营效益的重要业务来抓。对此，我行也加大了宣扬力度，制定了代销基金及理财产品的发展考核方法，今年三月份设立了理财经理，通过广阔职工的共同努力取得了全市第一的好成果，为下一步该项业务的发展做好了铺垫。(三)坚持以人为本，强化内控管理 银行业是经营风险的特别行业，突出强调的是风险管控实力，要求一切经营活动都要在风险可控下进行。xx年我从自身做起，加强自律意识，坚决不移抓管理，加强整改出成果。一是创新基础工作管理方法，制定了相应的规章制度，深化开展“12345工程”。实行审计人员蹲点式帮扶整改措施，使“xx二级支行”网点的内控
42、管理质量稳步提高。二是加快核算一体化改革进程，将营销和管理分开，分别配上了包片风险经理和驻点风险经理，使网点资源得到整合，竞争实力得到提升。三是加大对平安保卫的环节、细微环节清理的整改，确保不留死角。四是对各业务实行了每月定点定期检查，真正为业务发展保驾护航。坚决不移强内控，建立安防保资金。一是坚固树立“平安就是效益”的责随意识，以预防和惩治案件为着力点，深化开展规章制度教化和警示教化活动，6月份组织全体xx从业人员开展了警示教化活动，进一步落实案件防范工作责任制。仔细做到防抢劫、防盗窃、防诈骗，确保我行工作平安有序进行。二是深化开展部门自律监管执法监察，重点加强防范各个层面、各个环节的以权谋
43、私、以权谋贷的腐败行为，加强对贷款业务以及大宗物品购建制度、风险资产管理制度执行状况的检查，加大案件防范力度和查处力度。(四)廉洁自律，争做企业楷模 作为支行负责人，我严格要求自己，深化学习“科学发展观”，提高自身的政治觉悟，在工作中做到刻苦攻读xx业务章程和各类业务处理规则等学问;在生活中做到关切职工，常常深化生产一线，体察民情，慰问职工的生产生活状况，了解职工的思想动态，为职工不遗余力办实事，谋实得，春节、端午节、中秋节为职工发放了白面、食油、大米、红枣、姜米等。在思想上做到克己奉公，不以权谋私、不以职谋利，坚持党政领导干部廉洁自律的原则;在执行上仔细实行省市分行的工作部署，进一步树立现代
44、商业银行经营理念，深化改革，夯实基础，加速转型，突动身展，提升效益。在全行仔细开展“合规管理年”和“制度执行年”活动，理顺运行机制，提升管理水平，优化资产结构，呈现了xx支行平稳、健康、较快的发展局势。工作中的不足： 一是员工整体培训力度比较薄弱，以至于在详细的业务操作中效率相对低下。二是储蓄业务存款虽然今年增存形势较好，但其增存的结构不合理，储蓄存款增存的稳定性较差。三是自己在业务发展转型的步伐太小。四进一步加强自我素养的提高。五是风险防控水平还需进一步提高，全员风险意识须要不断增加。三、xx年工作思路及工作措施 xx年是机遇也是挑战，做好全年的各项工作，对支行当前乃至今后的发展都具有非常重
45、要的意义。xx年工作的指导思想：以党的xx精神为指导，根据总行、省、市分行的总体部署，深化学习实践科学发展观，坚持“稳步负债、突出信贷、强化内控、提升效益”的十六字方针，坚固树立“以利润为导向”的经营发展理念，扎实开展“案件防控攻坚年”活动，不断强化市场营销实力、风险防控实力、优质服务实力、制度执行实力、攻坚克难实力，为实现xx支行快速发展而努力奋斗。经营目标： 全年业务收入突破xx万元全年实现利润xx万元。银行行长个人述职报告4 敬重的领导： 一年来，在行长的领导和全体员工的大力帮助下，仔细履行自己的工作职责，较好地完成了各项工作任务。下面我就从德、能、勤、绩、廉五方面作如下述职： 一、坚决
46、信念，维护大局 自从担当支行副行长以来，我能从严要求自己，能摆正自己同组织的关系，能顾全大局，不争名夺利，不计较个人得失。虽然自己分管的工作同银行主业务比起来，都是小事，但我从不敢有丝毫懈怠，始终把工作摆在首位，坚决信仰，主动向上，把加快支行发展，为职工服务作为头等大事，自觉维护大局，团结全体员工干事创业，发挥了自己应有的职责。我想，不管遇到什么挫折，只要心中信仰是坚决的、精神状态是主动向上的，在支行经营班子和全体职工的支持下，就肯定能够克服困难，去实现既定的奋斗目标。值得欣慰和兴奋的是，支行有一个团结务实的好班子和好班长，在他们身上我学到了许多东西，在这样的班子当中工作，使我始终保持着亢奋的
47、精神状态，促使我理论上不断提高，思想上不断进步，工作上不断求成效。二、加强学习，提高实力 一是围绕加强政治理论和业务学问的学习，提高理论素养。深化学习贯彻保持共产党员先进性教化活动，坚持边学习边做读书笔记，边写心得体会。共完成3万字读书笔记和2万字心得体会，并联系实际进行深化思索。仔细学习党的十九大精神，深刻领悟十一五纲要的重要意义。学习总行的各种会议精神和工作部署，并结合支行实际，仔细实行。坚持在抓好自身学习的同时，全力搞好职工的政治学习和业务学习，组织开展培训等，为把我行建设成为学习型组织不懈努力。二是围绕分管的工作提高业务实力。我分管的工作涉及面广、综合性较强，既有文秘、宣扬、培训，又有
48、党务、工会、团支部、平安等等。每一项工作都有特定的要求和程序，只有不断学习，驾驭方方面面的规定、制度、方法，才能有效指导工作。因此，我仔细学习相关业务学问，仔细对待每一项工作，仔细负责地去做好做到位，从而使其他行领导能够把主要精力投入到银行的主业务中。三、改进作风，求真务实 勤奋敬业是对一名党员领导干部的至少要求。我能始终保持良好的精神状态，把行长对我的重托，广阔职工对我的厚望，化作工作的动力，满腔热忱地投入到繁忙的工作中。一是做事有耐性，我分管的工作繁杂而琐碎，毫不起眼，但我从不因此而敷衍塞责，而是把小事当作大事抓，仔细做好每一项工作;二是做事用心，对既定的工作目标能用心一意地努力，对繁杂的
49、事务性工作，能够刚好总结规律，提炼阅历，做到安排周到，井然有序;三是做事有恒心，始终保持着对工作的执著和酷爱，无论做任何工作，都保持着良好的工作状态，力争做到干一件，成一件，为领导分忧，为职工解难。四、仔细履职，注意效果 我认为做什么样的工作和有什么样的头衔并不重要，重要的是尽自己的努力去做好它，完成它，我以为支行领导当好参谋，为全行事务当好主管，为一、二线员工当好后盾为动身点，集中精力，脚踏实地地抓了以下几个方面工作： 一是仔细抓了办公室的文秘工作。在工作中，我坚持做到嘴勤、眼勤、手勤。嘴勤就是对文秘工作中简单出现误差的环节，我都事先做出明确交待，并随时督促检查。眼勤就是对于向外印发的全部文件及材料，都要坚持亲自起草或校对把关。手勤就是对于比较重要的工作，都要坚持自己动手。不