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1、2021年党支部上半年工作总结2021年监理工程师上半年工作总结工作总结就是对某一阶段的工作进行一次小结积累经验下面是本站wtt为您整理的“2021年监理工程师上半年工作总结”仅供参考希望您喜欢！更多详细内容请点击本站查看。2021年监理工程师上半年工作总结12021年上半年我主要从事_工程等项目的监理管理工作。下面我将本人在2021年上半年的工作开展情况简要总结如下：一、履职履责情况在充分汲取去年监理工作经验及教训前提下我们今年的监理工作更加坚持“安全第一、质量为本”的工作目标并以此为监理工作开展的中心和重心完成的重点工作包括：（一）较好完成_一期开挖质量控制各项开挖指标均控制在设计范围内并
2、远远优于设计控制指标监理成效显著。结合20_年在施工中不仅加强测量检测及时处理欠挖而且通过超欠挖平衡技术增加了梯段高度使错台数量大大减少。在质量管理上更加大了管理力度和深度。一是加强了内部监理人员的管理和培训力度确保每一名监理人员熟悉现场各施工专业的质量控制要点和方法严格了对现场监理人员的履职履责考察；二是更加强了对施工单位质量管理体系及其运作的监督力度在施工过程中随时督促承包人就质量管理体系中存在的问题进行调整并进行炮后分析对现场出现的问题必须查清原因及责任人严格了各项质量制度考核从而推动了质量管理水平的稳步提升。（二）顺利结束_一期开挖施工开挖半空率达92%以上第三方锚杆无损检测成果优良监
3、理质量控制效果明显。在_开挖过程中我们遇到了较多的新问题但都通过坚持不懈的努力使其得到了及时有效的解决。特别是在面临施工单位施工资源投入严重不足、经济纠纷不断开挖进度受制约严重滞后的情况下我们积极督促承包人想办法、定对策、引进新队伍并及时对队伍进行审查协助施工单位进行技术交底及人员培训尽快适应现场施工。（三）对承包人报送的技术措施进行认真查阅着重查看其针对性、可操作性和对现场施工的指导性并根据设计文件、规范指导现场施工；对其内容中存在的编制错误或与设计文件、规范相违背的地方不能用来指导现场施工以设计文件为主。认真签证现场工程计量单、审核_的结算工程量、每周采集监理照片、及时录入现场的文字记录台
4、帐、编写各类文字材料的初稿及其他相关材料。（四）按照监理部统一规定进一步规范了现场监理日志及旁站记录的填写及归档；检查所有进入现场原材料的质量证明材料对重要工序实行全过程旁站并及时填写旁站记录；对照合同和措施计划检查承包人资源、材料投入情况检查设备转情况；及时进行现场工序验收和核量、计量；督促承包人在施工现场配置合格、足数的技术、质检及安全巡查其在岗情况；参加施工单位的现场技术交底。一年来所负责的项目未出现安全、质量事故安全、质量处于受控状态。（五）及时清理并完善了_前期监理资料并予以归档同时建立了监理资料定期移交和归档的相关制度。（六）全面加强了工点内部管理工作：及时根据现场工程进展适时组织
5、相关专业培训；严格现场监理出勤考核特别是加强了对洞内当班人员值班时间的管理。在工作中积极主动、认真负责深得领导好评。二、监理形象（一）爱岗敬业：自己热爱自己的专业喜欢钻研工程监理中出现问题产生的原因并善于总结思悟独到的见解并热衷于对工程问题处理方案的积累。（二）诚信监理：按照自己的岗位职责认认真真做事老老实实做人尽量少出砒漏把事情做好按照监理规范注重动机和效果的统一尽量有效地工作并与现场监理研究监理工作的关键环节和关键部位。（三）在维护声誉：注重维护监理部位誉在监理过程中在言谈举止中都注重做到合理合度在沟通交谈中努力做到行如流水。（四）热情服务：只有从解决工程最现实的问题入手围绕业主、承包人切
6、身利益多办实事、多解难题使双方满意才能说明工作的成效。长期以来始终坚持“服务无止境满意是标准”的服务理念在工作点滴之中体现与业主、承包人的和谐、共赢为承包人和委托人搭建沟通的桥梁。（五）在互帮互助：经常和泄洪工区两个工点主任探讨管理跨度、管理方法和管理内容以及在工作如何相互配合取长补短。促进工作管理有程序职责分明授权明确做到了凡事有据可查凡事有人负责凡事有人监督所有操作都有标准努力创造和谐、欢畅的工作环境。（六）在顾全大局清正廉洁勤奋学习方面能够严予律已。三、存在的不足之处（一）工作压力大自我调整不够主动与领导交换意见沟通不够好。（二）学习抓得不紧参加组织活动少。四、今后打算（一）通过认真总结
7、前期施工过程中的经验和不足结合今后的施工特点明确了今后的发展目标。虽然以前的工作中做出了一定成绩但是也存在着一些不足我将一如既往的在不断改正错误、不断提高管理水平。随着工程进度的变化我决心不断加强自身业务学习提高组织协调能力把本职工作做得更好。（二）围绕监理部的工作为中心力争在现场监理工作管理上创出新的路子把工作做得更加扎实。（三）根据_施工特点进一步加强对承包人监督检查力度促进施工正常运行。（四）我们有理由相信在2021年下半年的监理工作中我们必将会取得更加辉煌、更加振奋人心的成绩。2021年监理工程师上半年工作总结22021年x月我被调入_段第一驻地办试验室担任试验检测监理工程师在领导的支
8、持和同事的积极配合下本着 严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟 的原则顺利地完成了上半年度的监理试验工作现将今年的监理工作汇报如下：1、进场驻地办进场以来针对本工程项目需要及合同条件的要求积极购买试验设备及仪器进行安装、调试、标定申请工地临时资质同时不断完善试验实施细则、监理各项规章制度各种图表上墙经省质检站验收一次通过具备施工准备阶段试验条件。在建设驻地试验室的同时督促、检查承包商进场试验人员、设备是否满足施工及合同要求以及各项工作的开展情况并要求承包商建立健全质量自检体系为顺利开工奠定基础。2、开工开工前首先按照设计图纸及规范要求对承包商提出的各种原材料、砼配合比、土及石灰土标准击实进行
9、标准、验证试验使各项指标均满足施工规范及设计图纸要求为全面施工提供可靠、准确的试验依据。3、材料质量控制材料质量控制是我们试验监理质量控制的重点合格产品的前提是必须具备合格的原材料这是我从事公路工程施工最切身的体会材料出厂质量证明书与现场所进材料型号、规格、出厂日期等的核对承包商的自检和监理抽检控制对可疑材料的调查和复试等都是我们日常材料质量控制工作中的主要内容拒绝不合格材料进入施工现场。4、施工过程控制每个分项工程或单项工程开工前监理试验人员对砼配合比进行检验确认后方可施工施工过程中随时观察砼的和易性始终保持在设计要求的范围之内确保砼的内在质量承包商与监理同时制作具有代表性的砼试件作为该工程
10、质量控制指标之一。2021年上半年即将过去回顾这半年来的监理工作体会最深的是做好监理工作就必须严格认真有较强的责任心不管多么复杂的工程只要监理人员能够一丝不苟地按照施工规范、规程履行职责就能全面的掌握整个工程动态控制整个工程质量同时监理人员具备了较高的业务素质就能对每一工序每一环节做到事前提示将可能出现的质量问题消灭在萌芽状态并对可能造成质量隐患的环节事先防范这两点对我们的监理工作大有帮助必将有力推动我们的工作。虽然我们一直努力扎实的去做每一项工作但是还存在不足之处外业控制监管不力、内业资料填写混乱的现象时有发生根据存在的问题提醒我们继续认真学习施工规范、试验规程熟悉设计图纸提高业务水平和自身
11、素质加强监管力度加大抽检频率随时掌握施工动态控制施工质量。在_公路项目办、总监办的大力支持下和承包商的积极配合下一如既往的做好20_年的监理试验工作20_年任务艰巨工程量大对我们的试验工作要求更为严格这就要求我们每一个试验人员做到事前控制杜绝事后处理持认真负责的工作态度具有较强的责任心充分熟悉并掌握业务知识和技能弥补过去的不足严格把好工程材料进场质量关、施工现场质量检验关当好工程质量的守护神为_公路工程技术咨询有限公司在_建设树立良好的企业形象。2021年监理工程师上半年工作总结3时光如梭转眼间2021年上半年便已接近尾声18年是一个充满激情的一年在这半年中在公司领导与同事的帮助下圆满完成了相
12、应的任务得到了业主和施工方的认可本人任劳任怨兢兢业业不敢倦怠以良好的职业道德和较强的责任心认真细仔的进行工作不断学习、不断总结、不断完善。2021年上半年的工作可分为二部分：_工程监理与_工程监理；现做如下汇报总结：一、_工程监理总结经过五个月时间_13A工程监理工作圆满完成。我所监理的工程项目一共为64个_基站合计为103.75公里。在实际工作中首先我积极主动接近业主和施工方与他们沟通协调各种关系以便尽快地开展监理工作。在监理实际工作中本人要求施工单位推行全面质量管理建立健全质量保证体系做到开工有报告施工有措施技术有交底定位有复查材料、设备有试验隐蔽工程有记录有签证质量有质检专检交工有资料。
13、在工程质量控制方面采取主动控制与被动控制相结合监理工作主动进行以预防为主、检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比并将每一个完工工程的数据如实上报。根据工程特点及影响工程质量的关键部位对施工单位提出改进意见并与业主沟通。在监理工程中要求施工单位一切施工按原设计内容、设计要求、施工验收规范按质、按量敷设施工施工后一切随工监理并检查以保证工程质量。做好一切记录并每个工程都拍了照为公平解决业主与施工单位的争端提供可靠的依据坚持每个工程施工过程中与业主联系发现问题首先让施工单位整改如果不整改便发整改通知单并通知业主。本人在工程监理过程中积极协调各单位间的关系使他们相互配合相互支持搞好衔
14、接保证了施工质量和进度。二、_工程监理总结从年初到现在_陆陆续续一直有工程在做共监理_工程为80个工程左右上半年为20个工程。_工程不同于_工程的是需要进行设计交底、写日报、审核施工方竣工资料、出版监理文本。数据的精确度及材料的数量要求更加严格。在实际工作中首先我主动接近_建设经理并与之沟通建立了良好的关系以确保解决工作上的难题在公司领导安排下主动去辅助建设经理处理工程上的一些问题我基本做到了工作安排上服从公司领导、工程进度审核以及质量服从_建设经理的要求。其次我注重与施工单位的联系沟通有问题在坚持原则前提下商量解决以避免发现不必要的冲突。在工程监理实际工作中本人按着“三控二管一协调”为核心。
15、在进度方面要求施工方收到_建设经理的工单以后马上组织设计交底、领取材料并准备施工施工前要求施工方必须有开工报告材料到场必须监理到场进行检查后才能施工隐蔽工程需签证现场监理中发现质量不合格要求施工方立即整改。并要求施工方一切按设计要求施工如有变更需设计到现场落实并确实好变更的数据在日报这一方面按照公司要求每两天一日报并附每天施工的图片及进度及问题不能解决的问题请示部门经理及总监如有阻工要求施工方立即协调如协调不好便请客户经理出面协调工程进度按建设经理的要求去进展。费用管理这一方面根据现场所做实际工作量及所用材料一般按设计要求施工完工后进行数据测量并检查所用材料保证费用不超支按一切实际为业主节省费
16、用如有超支尽量靠近_建设经理的要求。质量方面每一个工程从进场到完工每天抽时间去查看并拍照完工后进行全方位质量检查如发现问题写整改通知单请示部门经理后发送给施工方并抄送给建设经理要求施工方在指定日期内完成质量整改。协调方面我起着承上启下的作用须协调好施工方与自己的关系也须协调好自己与建设经理的关系并要协调好施工方与建设方的关系。每次的协调我都会往好的方向发展尽量避免任何冲突。三、监理工作中存在的问题1、部分事情自己善自做主比如_管道工程_大厦基站由于工程质量有问题施工方迟迟不整改我未请示部门经理或总监但发了整通知单并抄送给了_建设经理。再如_工程_国际综合接入工程由于施工方事情较多而拖延此工程施
17、工进度我便以公司名义说每推迟完工一天处罚500虽然是建设经理的要求可是我没有请示领导责任归我。2、对施工方所送的竣工资料未进行仔细的检查对施工方的竣工资料这一方面_建设方要求严格公司内部便更加严格每一处施工方的签字盖章、材料的审核、材料的测试资料、竣工图纸的准确都要一一检查有时候虽然过于繁忙而过于匆忙但是这是职责所以问题还在于自己。3、设备知识懂得不够虽然自己通信专业毕业可是设备这一块的知识及实践不够。比如_省公司的项目省干传输扩容工程在设备监理这一块有明显的不足让建设方与施工方有空话可说虽然很认真的去学去做不懂的还是很多没有给建设方减轻压力反而增加了负担所以在这一块我要求公司能给予一定的培训
18、。4、灵活性需加强对待工程质量虽要求按标准实施可是特殊情况必须要有一定的灵活性能理解施工方的困难也要保证质量的可靠能让业主同意的前提下实施一定的变动。比如监理_工程_村基站河的堤上不能开挖1米1深可我坚持要求开挖80公分但实际只准开挖60公分左右在刘总监的教导下我的思维开扩了一些。做事需要一定的灵活性。四、建议1、吸取经验教训不学习不总结便不会有进步如果同样的错误一直不改便危害到整个公司如果监理员不吸取经验教训如经常不去现场随意签字、乱审核等以为没事如果形成习惯便只有等着处罚的降临。2、是注重集体学习和自己学习的统一。我们单位监理人员的专业素质参差不齐其水平远远不能满足市场需求大多数监理人员来
19、自纯技术或施工企业知识结构较为单一、组织协调能力不足缺少年富力强的骨干人才。所以我们一定要注重学习到工地不说外行话并能切实解决工程中出现的问题为建设单位出谋划策。早来的监理员要不断进取起到带头作用新来的人员要拼命学习注重实践干一点会一点注重经验的积累应尽快赶上不要放在哪里都不能单独承接工程光跟在别人后面实习对不能单独承接工程的我们将视其情况予以解决不能长期这样下去。3、注重工作方法搞好关系协调。目前监理的形势要求我们监理人员一是业务水平要高一心一意靠在工程上。二是要搞好关系协调。监理是一种服务行为我们是通过自己的专业劳动得到建设单位认可取得报酬。我们到工地上一定要摆正位置不能以行家自居、以法律
20、执行者的口气告诉建设单位按照规范规程和法律法规应该怎么做而是要善于说明情况让建设单位明白这样做的好处。对施工单位也不要以管理者自居要把查出的问题说清楚说清楚后要加强检查验收确实无法解决的要让建方、项目总监进行协调。否则关系弄僵工作也干不好。对建设单位来说如果我们只收费、不服务那么结果只能是“一锤子买卖”。4、是严把质量关对材料、验收批、分项、分部工程的验收必须做到亲自检查结论和实物必须相符。如果大家对工程的验收似是而非检验不到位走过场凭相当然签字那么早晚要出质量问题出了问题你要负法律责任这一点部长和分管领导一定要详细检查发现谁不负责任拿单位的利益作交易、当儿戏谁这样做了处理谁谁被投诉了处理谁。
21、5、希望公司实施一个确保、两个空间、三个手段。一个确保每一位职工的工资、福利待遇有保证；两个空间就是占领并拓展监理市场空间和单位上上下下宽松祥和的空间；三个手段就是抓业务的提高、抓队伍的纯洁、抓人才的引进。首先从工作纪律入手作为切入点以抓业务水平为平台展开工作。关键是培养人才锻炼队伍从全国的监理形势来看监理的工作目标是进一步完善监理法规框架体系建立一流的监理人才队伍树立典范优秀的监理企业运用现代化信息管理手段通过一流的服务质量和一流的管理水平来提供技术服务。总之_年上半年是一个充满激情的半年在公司领导的按排下我完成了各项任务在公司领导的培养下我学到了很多在公司领导教导下我不断成长不断成熟使自己
22、的监理水平越来越专业能独立完成每一个工程的监理工作让公司领导省心在这一年中感谢公司领导给予的各方面帮助各方面支持及各方面的信任使自己能圆满完成工作。2021年监理工程师上半年工作总结4时间飞逝转眼间2021年上半年即将过完回首过去展望未来有对本年度收获的喜悦也有对未来急切的期望喜悦的是：我在部门领导指导下认真学习领会公司企业文化精神以公司服务理念为指导通过自身的不懈努力较好的完成了本职工作和领导安排的任务；期望的是：我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足需要学习和改进我将总结经验反省自身不足提高自己的监理业务水平成为公司更优秀的一员现就上半年监理工作情况总结如下：2021年3月份我正式成为
23、了公司的一员并被安排到了_项目监理部进行现场土建的监理工作。在这半年的工作中服从领导安排认真履行土建专业工程师的岗位职责工作期间我从不放松加强理论和实践的研习严格要求自己认真为建设单位热情服务遵照监理合同要求严格按照监理规范及监理工作程序履行监理职责。在施工过程中采用旁站、巡视、平行检查等方式对现场总包单位及各分包单位的每道工序的施工过程进行了控制。对现场存在的质量安全问题调查研究找出问题的根源要求相关的施工单位采取有效解决办法将其解决全程跟踪监督施工方落实整改杜绝类似问题再次发生。按照规范和设计要求对施工方提交的相关报验资料进行核查对材料进场后认真组织见证取样送检对不符合要求的材料禁止用入工
24、程中。针对工程关键部位施工时提前到达旁站位置检查施工准备工作并旁站施工全过程及时、完全真实地作好书面的旁站记录。对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收如果验收不合格令其整改直至合格才能进行下道工序施工。对各施工过程中检查所发现的问题及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部发现问题及时向部门领导汇报并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查；尽自己最大努力做好工程建设过程中的监理工作。晚上则对各施工单位的所报的专项方案进行了审批并根据相关方案编制监理细则经常工作至凌晨通过这一年实践以及对现阶段监理行业的发展状态的认知深刻体会感受到作为监理人员积极主动为甲方的利益着想为工程质量负责
25、为施工人员的安全负责才是监理工作的信念和无穷力量。只有具备较高专业技能和综合素质及良好的职业道德才能真正做好监理的本职工作才能够体现守法、诚信、公正、公平的执业准则。明白监理工作的重要性树立正确的监理工作态度用实事求是的工作态度去处理施工中出现的各种问题才能有效地开展工作积极主动的运用自己专业技术及聪明才智科学公正的行使监理权利和义务与施工单位搞好工作配合满足甲方的要求为甲方提供优质高效的服务。目前在本项目监理部我负责的是1#楼、A区别墅、样板别墅的装饰装修及园林工程等相关的土建监理工作作为一名年轻的监理工作者我深深感受到了肩上责任之重大在平时工作中工作态度严谨有良好的工作作风和吃苦耐劳精神喜欢钻研工程监理中出现的问题产生的原因及处理方法热衷于对工程问题处理方案的积累。部门领导的关心与支持给了我努力工作的动力同事间的热情关怀及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感甲方对我工作的肯定给了我工作的信心。我坚信自己能够在今后的工作中做的更好为公司的发展贡献自己的一份力量。第 17 页 共 17 页