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1、新会计制度下财务管理的创新性举措摘要：改革开放的浪潮奔腾不息，我国社会和经济发展实现了大踏步式的前进，随着市场经济的深入发展和深化改革，新会计制度应运而生，自从新会计制度实施之后，给企业的管理带来了很大的机遇与挑战，企业的管理制度与模式也相继发生了不同程度的变化。文章从新会计制度对企业的影响着手，浅析在新会计制度下，企业财务管理的创新性举措。关键词：财务管理；新制度；创新性举措一、新会计制度对财务管理的影响（一）财务管理目标有所提升。新会计制度的诞生，深深地影响着财务管理的工作规范和工作制度，过去财务管理的目标比较单一，仅仅追求利润最大化，而在新会计制度下，则要转变为整体实力的提高，换言之就是
2、注重实现企业的价值。新会计制度增强了企业的抗风险能力，有效帮助企业提高风险预警、规避财务问题、实时解决财务难题，为完善准确的财务信息和财务制度提供了坚实保障，进而提升了企业的财务管理目标，让企业走向科学、高效、可持续发展的正轨。（二）企业发展定位有所转变。我国是社会主义大国，与世界上其他国家的社会环境存在诸多差异，我国同时也是世界第二大经济体，在这样的背景下，如何让我国经济发展与国际接轨并在国际竞争中立于不败之地，成为许多专家学者研究的重中之重。新会计制度就是在更有利于我国社会和经济发展的前提下应运而生的，在不同国度之间建立相同的会计标准，促使我国企业能在国际上顺畅交易，对助推企业腾飞具有举足
3、轻重的意义。因而，企业的发展定位也因此由国内领先者转变为国际带头人。（三）企业管理模式避俗趋新。在以往的企业财务管理模式中，往往存在企业财务管理决策的随意性较大、财务信息不透明、组织机构和各项制度不健全的情况出现，如果再继续这种墨守成规的方法迎接新时代的发展，必然无法立足于时代发展前列，经济发展速度愈快，弊端和劣势就愈突显，其所起到的作用就愈微弱。新会计制度的应用是企业发展的助燃剂和催化剂，它能加快企业管理模式的更新。企业管理模式的更新也就意味着财务管理模式的创新，大刀阔斧的进行改革，提升财务管理工作的效率，并对相关从业人员提出更高要求，倒逼企业加强职工的业绩水平和财务管理水准，进而让企业财务
4、管理模式适应企业和社会发展要求。二、新会计制度与财务管理的关联性分析（一）新会计制度的特性。新会计制度于2021年1月1日起实施，它对会计信息进行了十分清晰的规定，是企业准确获得会计数据的有效保障，能够使财务信息真实准确。会计确认报告与计量要与实际发生的事务紧密且有效的结合，如果会计信息存在弄虚作假的情况，随之而来的会计信息质量便也不符合新会计制度的有关要求和相关规定，因此新会计制度下的会计信息和数据必须要真实准确的反映实际情况，确保会计信息的科学规范。（二）财务管理的特性。财务管理是企业在一定的整体目标下，关于资产的购置或投资，资本的融通和经营中现金流量以及利润分配的管理。一家企业实行财务管
5、理，其主要目的是利用科学完善的管理制度对资本和利益进行约束，让其保持在一个平衡的形态，对各方的利益进行有效的维护，让效率与公平融合在一起，因此财务管理可以平衡多方的利益关系，属于新会计制度下的具体分配。而这种分配的关键在于对多种财务资源进行统筹协调，使其分配合理，使用科学完善的制度让财务得到控制，让财务管理渗透到企业管理中，避免人为的操作失误导致经济的损失，以此确保信息的可靠性与真实性。（三）新会计制度与财务管理之间相互促进。新会计制度是企业实行高质量发展的必经之路，它在会计职能和内容上对会计制度进行了创新性的突破，可以让企业保持健康、稳定、上升的发展状态，在信息、报表、计量等方面对资产的地位
6、进行了巩固，对企业的各项工作以及企业的行为都进行了制约与控制，做到了资源的高效利用，也更加注重会计决策的作用。同时能够改善企业资源浪费的情况，让有限的人力、物力、财力发挥出最大的效能，为企业带来更大收益。新会计制度是在国际财务制度之上巧妙诞生的产物，由企业执行，企业的内部管理机构是财务管理结构，是实行新会计制度的主体，企业若想按期完成规定的财务管理目标，不得不依靠新会计制度提供准确、真实、有效、可靠的数据，企业若想提升自身管理水平，也就要深入研究新会计制度，进而提升财务管理水平以达到其目的，换言之，新会计制度和企业的财务管理具有相辅相成、相互促进的关系。三、原有企业财务管理中的弊端（一）财务管
7、理模式和理念不够合理。原有的企业财务管理模式缺少科学性的指导，造成管理中存在较大漏洞，财务管理方式也缺少创新意识，财务从业人员的管理理念还停留在初级阶段，加之财务从业人员的素质偏低，缺少相关工作经验，不能及时有效解决企业的财务问题，长此以往导致企业整体管理陷入混乱，严重影响着企业高质量发展的目标。（二）财务管理模式不够统一。随着经济的逐步发展，市场发展呈现全球化的趋势，成熟的集团公司不断开辟新的子公司，而因为远距离难以控制，或存在地域性的差异，造成一家企业财务管理不能有效统一，企业财务管理的权利过于分散，对于企业发展的目标也存在差异性，再加之企业文化、外部环境和管理者观念的不同，一定程度上造成
8、了企业整体的运营成本增加、运营风险加大，直接影响企业整体健康发展。（三）财务管理运行机制不够健全。以往的企业管理中，企业内部控制机制往往不够完善和健全，财务资产状况不明确、财务资产数据不详细，这都是企业健康发展的安全隐患，对企业的发展存在负面的影响。我国多次出现的经济违法案例究其根本就是由于财务管理机制不够健全而导致的。内部资源不能优化配置，企业的效能就不能得以充分发挥。四、财务管理的创新性举措（一）提高从业人员的门槛并加强综合素质水平。新会计制度下想要有效提高企业财务管理水平，最直接的方式就是加强从业人员的门槛和综合素质水平。首先，应该提高对应聘的要求，提高入职门槛，要求其不仅具备扎实的财务
9、基本知识，更要有创新意识，对于公司内部的员工则需要加强培训和学习，提高各项理论水平、操作技能、工作能力和综合素养。其次，企业要强化从业人员的法律意识和道德意识，加强法律法规的学习，培养职业道德意识，让从业人员更好的约束自己的行为举止。最后，要制定合理的薪资标准和绩效考核制度，根据公司实际开展奖惩机制，转变员工的思想，从被动做变为主动做，调动员工的工作积极性，提高员工的工作效率，确保企业长久兴旺发展。（二）依靠“互联网+”开展信息化作业。依靠“互联网+”开展财务管理可以科学、高效、准确的完成工作，节省大量的人力物力。首先，应该增强从业人员的科学技术水平，以求在外部市场发生变化时可以及时更新财务数
10、据信息。其次，增强财务核算监管力度，建立健全独立式数据系统，对于进出数据立刻记录，防止发生财务漏洞，做到有据可查。最后企业要根据实际情况建立一套财务信息管理系统，确保财务数据存储全面、延长储存时间，规避台账缺失而造成的经营风险。（三）创新运用“集权式”管理新模式。财务对于企业的重要性如同血液对人体的重要性一样，都需要“心脏”这样一个“集权式”的管理。就是把财务管理大权掌握在总公司手中，子公司的财务决策权力要受到总公司的制约，在集团管理的框架中，总公司可以相对自如的调配子公司的人力物力财力等各项资源，从而有效保证集团发展目标一致。这种“集权式”的管理模式可以让企业统一管理政策，梳理清晰的管理脉络
11、，避免信息的交叉与空白，避免资本的浪费和流失，避免行政管理成本的增加，最大化的发挥财务部门的工作职能，最大化的实现企业的经济效益，最大化的增强企业的整体竞争力。（四）构建完善的财务管理运行机制和机构。完善的财务管理运行机制和机构是企业正常运行的基石。首先，企业内部审核是否完善直接影响到企业是否能长治久安，分级明确员工职责是杜绝违法违规现象的根本所在，操作性较强的财务运行机制也是新会计制度的客观要求，新会计制度的运行给企业财务工作带来了新的标准与依据，这对提升企业财务管理质量和水平都能发挥积极作用，促进企业健康成长。其次，企业应该根据实际运行情况细化财务与会计的组织机构，决定他们是否构成一个整体
12、。财务与会计合并意味着一个部门负责两件工作，随着市场经济的深入发展，民营企业如雨后春笋般拔地而生，自主经营自负盈亏是他们的特点，面临复杂的形势、涉及广泛的业务，这种情况下一体化的发展不可避免出现多重矛盾。财务与会计分离意味着会计负责核算，即编制财务报告、编制预算、会计报表、会计核算、评价业绩等；财务主管财务管理。二者可以相互监督和补充，并强化责任主体，用两条腿促进企业大踏步前进。新会计制度的实施对于企业的发展具有重大而深远的意义，给企业带来了前所未有的影响，它既能帮助企业向前发展，也能淘汰传统守旧经营不利的公司，更能帮助企业建立完善的财务制度，改变传统观念是这一时期公司转型势不可挡的趋势。在这
13、样的环境之下，不可避免的要运用更多新颖的手法来维持企业有序健康发展，不断创新财务管理体系，顺应时代发展，才能勇立潮头。参考文献：1刘淑杰.浅议新会计制度对企业的影响及解决对策J.现代商业,2021(05):66-67.2肖名斌.新会计制度中的企业财务管理研究J.中国高新技术企业,2021(34):50-53.3薛海刚.新会计准则下财务管理的创新J.吉林工程技术师范学院学报,2021(09):110-111.4山青.浅谈新形势下国有企业财务管理创新对策J.财经界(学术版),2021,90(11):50-52.5郑若楠.浅谈中小企业财务管理存在的问题及改进措施J.知识经济,2021,68(23):66-67.6袁桂萍.加强国有企业内部控制,提高企业财务管理水平J.商场现代化,2021,89(20):151-152.作者:张方怡 单位:滨州医学院第 8 页 共 8 页