餐馆单店管理开业运营章程 小肥羊 厨房考核总结P2.doc

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1、2008年1月厨房考核总结1 天津各店总体的后厨管理良好,并无较大的漏洞和工作上的失误,在市场部大方针的制定,在前几任总厨的大力改革和创新,在各店经理的监督和厨师长亲历亲为的工作下,厨房基本处于平稳的循环工作中。2 这次检查发现的问题:1,厨房的卫生保持的不好,繁忙的时间段过后,并不及时的去清扫卫生,没有监督就不会主动。3 菜品验收的记录表不规范,并没有一个标准的记录清单。4 配锅是这次发现的问题比较大的环节。具体主要有以下几方面:(1)红油不热。(廊坊,东丽)(2)配锅的比例不准确。(新港(红油量多),河西,金狮(严重),塘沽(姜的分量不够),霸州(红油量少)。 (3)餐前的准备工作做的不好

2、,切配不准确。(金狮) (4)配锅的卫生不干净,交代的工作落实的不好。(胜芳)5(1)凉菜的问题都集中在麻酱上,主要是麻酱的口味不符合标准,偏咸的多。 (2)餐前的准备工作不足,成品的菜品太硬(东丽) (3)出品无点缀(黑牛) (4)菜品的质量保持的不好,影响口味。(新港:鸡爪变色)。 (5)备好的凉菜没有封保鲜膜,导致菜品干裂。(金钟) (6)菜品损耗记录不好,下一步要求各个分工的组都要有各自的损耗表。 (7)刨肉,配菜,和勤工组的问题相对最少的,就是餐柜的卫生相对差点。总结:根据这次的检查,我们发现了许多小问题,下一步我们会继续加大力度,规范整个区域的厨房,争取做到,点面一样,具体的我们会制订一些相对比较严格的考核制度,这次发现的问题下次杜绝,没有发现的问题并不是做的完美 ,下次发现问题了,会更加严厉。 市场部 2008-1-12

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