餐馆单店管理开业运营章程 小肥羊 联硕领班工作流程P2.doc

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1、 联硕店前厅领班的一日工作流程(1) 值班领班9点15之前到店打卡上班,看白夜班交接记录内容及各种表格,做好水电记录测算,在11点之前把前厅所有表格上交办公室。(2) 9点15准时检查晚班收尾卫生工作情况,检查结果(一定要认真仔细)填写表格上。(3) 对白夜班交接记录上的内容做布置,落实跟进完成情况向上级汇报。(4) 9点25准时点到,检查仪容仪表是否合格,声音稍大,带动气势,对迟到人员做好记录,跟进布置餐前准备工作,突出重点10分钟之内结束。(5) 9点30以后同服务员一起迅速做好卫生,餐前准备工作,11点之前结束。当班领班检查前厅所需物品,检查上日结存适量出库,统一放到领班落台保管好,不得

2、出现浪费现象,保持领班落台里整洁。(6) 10点30员工餐,排队打饭,用餐时间不可超过30分钟。(7) 协助服务人员做好卫生整理工作,11点检查餐前准备工作立岗情况,同时锁好更衣室门。(8) 11点以后做好接待服务工作,督促员工罩椅套,撤空盘加汤调火等,不停的在餐中巡视,及时发现问题(9) 13点30准时下班打卡,领班互相交接工作,检查服务人员交接情况,如果人员不够找上级调配,确保正常运营。(10) 下午16点之前上班,15点30分吃员工餐,四处环视员工不许用酒店餐具,违者罚款。(11) 16点整理卫生工作。(12) 16点30准时开总例会,时间是15分钟左右,对各部门情况填到工作日志上,(急推,估清,预定)总结昨天的工作,表扬工作突出员工,对今天的工作部属,不打折扣的执行日清会的内容。(13) 各班组开分组立会,对急推等一些工作落实到个人,完成区域营业指标,(14) 17点餐前卫生检查,备品是否齐全和立岗情况,同时跟进整改。(15) 未经上级允许领班不可擅自离开自已工作区域,发生问题要第一时间解决掉,不要激化矛盾。(16) 完成意见单填写工作,会员卡申办工作,做好维系工作,日清会分析意见内容。(17) 9点25白夜班交接,对未走的台面卫生等交接确认,填写交接记录,另日值班领班要了解第二天的人员出勤、请假、休息等情况、填写工作一览表,完成区域卫生工作,9点30打卡,下班。

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