《人性的弱点》摘抄.doc

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1、人性的弱点摘抄第一篇 与人相处的基本技巧如欲采蜜,勿蹴蜂房:批评不但不会改变事实,反而会招致愤恨。因批评而引起的羞忿,常常使雇员、亲人和朋友的情绪大为低落,并且对应该矫正的现实状况,一点好处也没有。尽量去了解别人,而不要用责骂的方式;尽量设身处地去想他们为什么要这样做。这比起批评责怪要有益、有趣得多,而且让人心生同情、忍耐和仁慈。因好行为受到奖赏的动物,其学习速度快,持续力也更久;因坏行为而受处罚的动物,则不论速度或持续力都比较差。更多的证据显示,我们都害怕受人指责。人就是这样,做错事的时候只会怨天尤人,就是不去责怪自己。让我们认清:批评就像家鸽,最后总会飞回家里。也让我们认清:我们想指责或纠

2、正的对象,他们会为自己辩解,甚至反过来攻击我们,或是像塔夫脱所说:“我不知道所做的一切有什么不对。”林肯:毫不怨天尤人,宽容地保持缄默。你不论断他人,他人就不会论断你。尖锐的批评和攻击,所得的效果都等于零。我不说别人的坏话,只说人家的好处。只有不够聪明的人才批评、指责和抱怨别人的确,很多愚蠢的人都这么做。但是,善解人意和宽恕他人,需要有修养自制的功夫。不要批评、责怪或抱怨他人。真诚地赞赏他人:希望具有重要性。洛克菲当然可以指责贝德福特,但是他并没有这样做,他知道贝德特已经尽力了再说事情已经发生并且过去了。人的生命只有一次,所以,任何能贡献出来的好与善,我们都应现在去做。不要迟缓,不要怠慢,因为

3、你就活这么一次。真诚地赞赏他人。激发他人的强烈需求:天底下只有一种方法可以影响他人,就是提出他们的需要,并且让他们知道怎样去获得。成功的人际关系在于你捕捉对方观点的能力;还有,看一件事须兼顾你和对方的不同角度。能设身处地为他人着想,了解别人心里想些什么的人,永远不用担心未来。把他人关心的问题放到最后才提到,不但很难达到要求使用的效果,反而更容易导致他人2摘 他他更,果用到但到后放问人来来不,人想心解想为身度角的你顾件,;点观你系人得去道们让,们出,他法种下求求人人赞次么活为慢,缓做现都善好献何以次一了过并已事再了特道,样没但福责可菲性有人赏他怪批要夫的养要需宽人,是做的多确的别和、评人聪处的说话的零等果所攻和的你你不,他你。持,天不。不有切所不:脱是们我反,解为他对正责们清也里会最家就清们己怪不,天怨的错样责人害都示的差较都持速,罚而坏久更持速其物赏为慈仁忍情人,趣益怪评比样么们想地量式骂用,别去有也点,现的该并为绪朋和、常忿起恨致会反改但房蹴,技技相

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