色彩性格与性格色彩ppt课件.ppt

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1、有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。色彩性格性格色彩与与有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。为什么为什么的餐具卖不出去?的餐具卖不出去?香烟和食品的包装为什么不用香烟和食品的包装为什么不用黑色?有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。 每一种色彩都有其独特的性格,简称色性。 色性与人类

2、的生理、心理体验相联系,从而使客观存在的色彩仿佛有了复杂的性格。色彩性格色彩性格有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。红色红色:象征热情、性感、权威、自信,是个能量充沛:象征热情、性感、权威、自信,是个能量充沛的色彩的色彩。 红色在视觉上有明显的迫近感和扩张感,具有刺激性,给人活泼、生动和不安的感觉,并包含着力量、热情、方向感和冲动,许多企业都以红色为标准色,取其视觉上的巨大冲击力。 红色容易造成心理压力,因此与人谈判或协商时不宜穿红色;预期有火爆场面时,也请避免穿红色。当你想要在大型场合中

3、展现自信与权威时,可以让红色助你一臂之力。有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。:代表代表愉悦愉悦、智慧、明白事理及有直、智慧、明白事理及有直觉觉力力。 黄色是色彩中最亮的颜色,它是一种快乐、带有少许兴奋性质的色彩,明度极高,能刺激大脑中与焦虑有关的区域,具有警告的效果(安全帽通常都是黄色的)。 从色彩心理学的角度来看,黄色具有良好的可视性,和黑色搭配起来更加醒目,被用作危险警告牌或注意标志的颜色。有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心

4、的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。:象征权威、保守、中规中矩与务实,也代表:象征权威、保守、中规中矩与务实,也代表和平与幸福,例如梅特林克童话剧中的和平与幸福,例如梅特林克童话剧中的“蓝鸟蓝鸟”。 蓝色是收缩的内在色彩,易使人联想到蓝天、海洋、远山、严寒,使人具有崇高、深远、透明、沉静、凉爽的感觉。同时蓝色也是现代科学智慧和力量的象征色,给人以莫测高深之感。高科技企业一般多用此色,象征技术力 量。 蓝色具有镇静效果,可以将人摆脱紧张不安的状态。因此,淡蓝色有稳定情绪和减轻疲劳的效果,而深蓝色的镇静作用更加显著。有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导

5、向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。:安定、稳定的象征,是和平与自然的颜色,:安定、稳定的象征,是和平与自然的颜色,具有和平、具有和平、宁谧宁谧、恬静的特质恬静的特质。 绿色让人眼睛放松,有助于消除视觉疲劳,并具有平衡人类心理的作用。在伊斯兰教中,绿色象征着高贵和神圣;基督教中,绿色则代表着永远延续的爱情和生命。绿色对我们的神经系统有镇静和镇痛的双重效果,可以缓解精神上的紧张感和肉体上的疼痛感。现代社会,绿色还是医药学的代表色。 有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任

6、的合作环境。: 象征虔诚,通常给人高贵、典雅、神秘的象征虔诚,通常给人高贵、典雅、神秘的感觉感觉。 紫色是波长最短的可见光波,神秘且给人印象深刻,适于表现混乱、死亡和兴奋,有时给人以压迫感,太多的紫色会引起强大的心理压力。 蓝紫色多表现孤独与献身,红紫色多表现神圣的爱或精神领域的统帅力量。当紫色深化暗化时,象征蒙昧迷信;当紫色被淡化时,则会呈现优美可爱的姿态。有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。:象征爱情:象征爱情和睿智,代表和睿智,代表着创作力着创作力、野心、野心、能能量量、骄傲骄傲和保

7、和保护护力。力。 橙色是活泼和富有光辉的颜色,属于激奋色彩 ,给人明快、温暖又柔和的感觉。同时,橙色还给人热闹、快乐和休闲的印象。 橙色是最温暖的颜色,饱满、有活力、明亮、健康,能够引起人的食欲,泰国、印度、缅甸和尼泊尔等国的僧侣终生穿着橙色僧袍,他们认为橙色代表最高的幸福和爱。有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。 蓝色的会议室,蓝色的会议室,更容易激发创更容易激发创意哦!意哦!有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依

8、赖既开放又相互信任的合作环境。 不同功能的房不同功能的房间,采用的颜色间,采用的颜色各不相同。各不相同。有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。 把性格分成红/蓝/黄/绿四种颜色,以色彩划分性格并赋予性格特点的解释。有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。 “FPA性格色彩学性格色彩学”创始人,创始人,中国性格色彩研究中心创办中国性格色彩研究中心创办人,著名性格分析应用领域人,著名性格分析应用

9、领域专家。专家。 传播性格色彩八年,受众百传播性格色彩八年,受众百万,客户学员从万,客户学员从500500强高管到强高管到政府官员,从商学院学生到政府官员,从商学院学生到中小学教师,传播领域跨越中小学教师,传播领域跨越政界、商界、学术界。政界、商界、学术界。乐嘉博客:www.lejia.org | 性格色彩官方网站:有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。 有的女人一旦失恋就隐居数年,发明出绝有的女人一旦失恋就隐居数年,发明出绝情草,将普天下男人全都一棒子打死;有的女情草,将普天下男人全都一棒

10、子打死;有的女人却对昨天的失恋高唱人却对昨天的失恋高唱“忘了吧,算了吧忘了吧,算了吧”,世间男人无数,下一个会更好!世间男人无数,下一个会更好! 有的男人一见到漂亮女生就兴奋,张口是有的男人一见到漂亮女生就兴奋,张口是诗闭嘴是词;有的男人见到漂亮女生就结巴,诗闭嘴是词;有的男人见到漂亮女生就结巴,除了聊天气和问路,连句话都说不完整除了聊天气和问路,连句话都说不完整?窈窕淑女,君子好逑天天气挺好男人没一个好东西!天涯何处无天涯何处无芳草?!芳草?!有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。 人的行

11、为变化万千 行为背后的性格却有规律规律可循。有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。 从古希腊的四液学说开始,历经后世曲折发展,乐嘉用四种颜色代表人的四种性格类型 红红、蓝、蓝、黄黄、绿 变革性地推进了“动机”与“行为”之间的关联,开创了性格分析大众化的新时代。 其开创的“FPA性格色彩学性格色彩学”简单、实用、易操作,被广泛接纳与认可。有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。红色红色他们的优

12、势是:他们的优势是: 积极乐观 真诚主动 善于表达 富有感染力红色性格名人靳羽西潘石屹 张朝阳有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。 红色红色有时很可恶,因为:有时很可恶,因为: 情绪波动大起大落 开玩笑不分场合 疏于兑现承诺 这山望着那山高 红色性格名人小S 李咏 陶晶莹 有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。蓝色蓝色他们的魅力在于:他们的魅力在于: 思想深邃 默默关怀他人 敏感而细腻

13、计划性强蓝色性格名人张小娴 陈晓旭 王小波 有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。 蓝色蓝色有时不太招人喜欢:有时不太招人喜欢: 情感脆弱 喜好批判和挑剔 不主动与人沟通 患得患失蓝色性格名人梁朝伟 高仓健 杨丽萍 有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。黄色黄色 他们的天赋他们的天赋: 行动迅速 目标导向 不感情用事 坚持不懈黄色性格名人普京 丘吉尔 卡莉 有利于学习和创新的组织管理机制,

14、创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。 黄色黄色 有时会被抱怨有时会被抱怨: 死不认错 控制欲强 咄咄逼人 容易发怒黄色性格名人杨澜 李敖 章子怡 有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。绿色绿色他们的好处是:他们的好处是: 温柔祥和 为他人考虑 与世无争 善于协调 绿色性格名人钱钟书 曼德拉 汪曾祺有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相

15、互信任的合作环境。绿色绿色 他们的局限:他们的局限: 拒绝改变 胆小被动 没有主见 缺乏创意 绿色性格名人许志安 葛 优 杨采妮 有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。孩子孩子A,看到商店橱窗里自己喜欢的帽子,大叫一声:,看到商店橱窗里自己喜欢的帽子,大叫一声:我要买这个帽子我要买这个帽子! 爸爸不给买,伤心大哭。回到家,看爸爸不给买,伤心大哭。回到家,看到一套新的童话故事书,随即笑逐颜开,忘记没买帽到一套新的童话故事书,随即笑逐颜开,忘记没买帽子的不快。子的不快。孩子孩子B,看到商店橱窗里

16、自己喜欢的帽子,默默地望着,看到商店橱窗里自己喜欢的帽子,默默地望着帽子,在心里面渴望老爸买下它,如果没有买,也不帽子,在心里面渴望老爸买下它,如果没有买,也不会太难过,继续跟着老爸向前走。会太难过,继续跟着老爸向前走。孩子孩子C,看到商店橱窗里自己喜欢的帽子,会问老爸:,看到商店橱窗里自己喜欢的帽子,会问老爸:你说如果我考试得你说如果我考试得100分会有奖励的,算数吗?分会有奖励的,算数吗? 老爸老爸回答,当然算啊,孩子又问:那我考了回答,当然算啊,孩子又问:那我考了100分,奖励什分,奖励什么?么? 老爸自然问:你想要什么?孩子说:我想要这顶老爸自然问:你想要什么?孩子说:我想要这顶帽子帽

17、子!孩子孩子D:看到商店橱窗里自己喜欢的帽子,眼睛紧紧盯:看到商店橱窗里自己喜欢的帽子,眼睛紧紧盯着帽子,一声不吭,也不挪步。等老爸走过一段发现着帽子,一声不吭,也不挪步。等老爸走过一段发现孩子没跟上来,回来拉孩子往前走时,孩子不肯移动孩子没跟上来,回来拉孩子往前走时,孩子不肯移动半步,坚持到帽子买好后才离开。半步,坚持到帽子买好后才离开。有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。你是什么颜色的 色眼识人色眼识人中的中的性格色彩测试性格色彩测试,30道题帮你领取属于自己的性格色彩道题帮你领取属于

18、自己的性格色彩密码。密码。? ?有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。 在在FPA性格色彩的组性格色彩的组合中,只有上下关系和左右关合中,只有上下关系和左右关系的八种组合,没有对角线的系的八种组合,没有对角线的组合。组合。 在性格组合当中,同样在性格组合当中,同样的色彩搭配因为主色和次色的的色彩搭配因为主色和次色的顺序不同,会形成整体风格接顺序不同,会形成整体风格接近但具体行为有诸多细分的差近但具体行为有诸多细分的差异。例如异。例如“红红+黄黄”与与“黄黄+红红”,皆属于,皆属于“红黄配红黄

19、配”,但前,但前者的主色是红色,因此比后者者的主色是红色,因此比后者更注重人生的更注重人生的“快乐和自由快乐和自由”;而后者则比前者更加注重人;而后者则比前者更加注重人生的生的“成就和控制成就和控制”。 有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。 红色性格的人是快节奏的,会自发地行动和做出决策;同时,红色性格的人也很有创意,思维敏捷。他对组织活动充满兴趣,

20、能够快速并热情地与人相处,有着不可思议的感染力和说服力,让别人和他一起实现梦想。所以,红色性格的人通常在团队中扮演“行动者”的角色。 另一方面,红色性格的人与分析研究相比更喜欢随意猜测,不关心事实和细节,并尽可能地逃避一些繁琐的工作。这种不遵循事实的特性,常常让他被认为是主观的、鲁莽的、易冲动的,喜欢“夸大其词”。有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。 蓝色性格的人注重思考过程,能够全面、系统性的解决问题。他非常关心事物的安全性,任何事情都追求准确无误,热衷于收集数据,询问细节问题。蓝色性格

21、的人做事缓慢,要求精确,行动和决策都非常谨慎,通常在团队中担任“思考者”的角色。 蓝色虽然是很好的问题解决者,却不够果断。蓝色性格的人容易多疑,喜欢将事情记录下来,需要作决策时往往因为收集数据而耽误了时间。他们最常说的一句话是:“你不可能只掌握一半的数据就做出一项重要的决定。”有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。 黄色性格的人是典型的“领导者”,他们有很强的自我管理能力,非常直接同时也很严谨,善于控制他人和环境,果断行动和决策,对拖延非常没有耐心。黄色性格的人的座右铭是“我要做得又快又好”

22、。 黄色性格的人喜欢同时做很多事情,持续给自己加压直到无法承受。团队协作中,黄色的劣势是常常表现冷漠,以产出和目标为导向,更关心最后的结果,容易被认为是固执、缺乏耐心、强硬和专横。有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。 绿色性格的人是四种性格中最以人际为导向的,在行动或决策之前,他希望能够了解别人的感受。绿色性格的人有很强的劝说能力,同时也是积极的聆听者,非常愿意支持他人,作为他的伙伴会感觉很舒服。所以,绿色是团队中当之无愧的“和平者”。 和蓝色一样,绿色性格的人做事和决策也比较慢。不同的是,绿色的拖延是因为不愿冒风险。绿色性格的人追求安全感和归属感,不喜欢与人发生冲突,所以有时会附和他人而不说真心话,容易被人认为过于温和保守,心肠太软,老好人。有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。新 浪 网教你如何色眼识人 网 易 网色眼识人破译职场达芬奇密码 腾 讯 网识别人的通用方式 千 龙 网色眼识人帮你看透世间百态 优 家与“匿名信”优雅过招 人力资本色眼识破卓越搭档 南都周刊颜色决定职业生涯心理月刊你的性格是什么颜色的商 业乐嘉天生识人狂新闻午报破译你的心灵密码

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