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监理工作交底作业指导书（DCJBZ02-2012）通过监理工作交底，明确监理工作的程序和要求，实现规范化监理。1.监理交底的分类1.1外部交底：向建设单位和施工单位交底；1.2内部交底：向项目监理部监理人员交底。2.交底人由项目总监或项目总监代表负责进行。3.监理交底的时机3.1外部交底一般在第一次工地会议上进行，也可以在第一次工地会议之后安排专题监理交底会议；3.2内部交底在监理规划审批后组织项目监理人员进行；对施工过程中新进驻工地的监理人员，应由项目总监及时进行专门监理交底。4.监理交底的主要内容监理规划的主要内容（包括监理工作的范围、内容、依据、目标，现场监理组织机构、人员职责及分工，监理工作的程序、方法及措施，监理工作制度等）、旁站监理方案及监理实施细则等。其中包括：设计图纸会审，施工组织设计审批，开工报告审批，施工进度计划审批，分包资质审查，实验室资格审查，建筑原材料、构配件及设备质量验收，见证取样和送检，工程变更，检验批及隐蔽工程报验，分项、分部、单位工程划分和验收，工程款支付签审，工程质量问题和事故处理，监理例会制度，监理月报制度，施工资料要求，监理移交资料等。