qcc品管圈基础知识PPT模板下载.pptx

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1、质量改善QCC课题成果发布,(关于弯板分层问题的质量改善),主讲:XXX时间:xx年x月x日,Xxxxx有限公司品质部,目录,Xxxxx有限公司品质部,01.原因分析,02.制定对策,03.巩固措施,04.总结与下一步打算,Part01,Clickheretoenteryourtextandchangethecolororsizeofthetext,Xxxxx有限公司品质部,原因分析,选定课题,2020年5月份弯板来料出现质量问题较多,占5月份来料总异常批次的12.5%,其中分层问题是弯板质量问题的重点。,立项课题:关于弯板分层问题的质量改善,因此,针对来料弯板分层问题的改善迫在眉睫。,Log

2、o,小组成员及职责,Logo,活动计划,计划,按期完成,延迟,Logo,现状调查,2020年5月份弯板来料共50批,其中弯板分层问题最为突出,共11批不合格,占弯板来料总批次的22%,占异常总比的58%,为弯板质量异常的主要问题点。,弯板质量问题明细表,Logo,目标设定,改善目标:弯板分层异常批次占总批次比例由22%降低到10%。,月份,Logo,会议研讨分析,对分析出来的所有可能导致弯板分层的因素进行会议研讨、分析,利用排除法进行非主因剔除,并对大概率因素(填充物比例、压板温度、压力、模具温度)制定验证方案。,Logo,主因验证压板温度,通过实验观察,温度在xxx时粘合强度优于xxx。,L

3、ogo,主因验证压力,通过实验观察,压力控制在12Mpa、14Mpa、16Mpa之间粘合强度差别不大。(非主因),Logo,主因验证模具温度,通过测试观察,上模与下模之间存在温度差,约为10;机床间存在温度差,约为15。(主因3),模具间温度,机床间温度,Logo,制定对策,Part02,Clickheretoenteryourtextandchangethecolororsizeofthetext,Xxxxx有限公司品质部,制定对策,Logo,对策实施,现场确认,木之宝供应商采用电子称按xxx填充物比例调配胶水已实施。,填充物比例,Logo,压板温度,现场确认,压板温度采用回油控制表控制已实

4、施。回油温度设定为xxx,在标准范围。,回油温度设定值,Logo,对策实施,安装模具温度探测器控制,已实施,模具温度探头,模具温度数显表,Logo,效果验证,通过批量来料验证:连续19批来料检验、测试均合格,分层问题得到有效的改善。,Logo,效果验证,1、通过实验测试数据对比得出,改善后生产弯板胶合强度符合我司标准要求,且优于之前未进行改善的弯板。,2、通过来料破坏性测试对弯板进行验证,改善后生产弯板无分层现象。,Part03,Clickheretoenteryourtextandchangethecolororsizeofthetext,Xxxxx有限公司品质部,巩固措施,Logo,巩固措

5、施,以改善验证确定的生产参数列为生产操作标准,按标准要求进行生产加工。(具体参数:略),标准化生产,温度,压力,填充剂比例,保压时间,Part04,Clickheretoenteryourtextandchangethecolororsizeofthetext,Xxxxx有限公司品质部,Logo,总结与下一步打算,Logo,总结与下一步打算,为了降低售后、生产实木板材开裂问题,组立今后课题:提高实木板材质量,降低板材开裂异常,加深了对产品的认识;,提高了全员参与质量管理的意识;,增强对问题分析能力;,间接提升了产品其他相关性能指标;,促进供应商伙伴与我司就品质方面达成一致的共识。,质量改善QCC课题成果发布,(关于弯板分层问题的质量改善),主讲:XXX时间:xx年x月x日,Xxxxx有限公司品质部,特效动画:,

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