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1、应急救援工作心得体会应急救援工作心得体会1为了富荣公司的平安工作和应急救援工作再上新台阶，安监部要努力做好以下工作：一、在全公司中接着深化开展思想、组织、平安管理整顿工作。针对存在问题，做到举一反三，从而切实解决在应急救援中各级管理人员存在的工作“失之于软、失之于宽、失之于散”的问题，把公司应急救援队伍打造成一支政治合格、技术过硬、作风优良、救援有力、“拉得出、冲得上、打得赢”的专业化救援队伍。二、在全公司中深化开展学业务、学技术活动，努力提高全体员工的业务水平和操作技能。学习内容主要有：小氮肥平安技术规程、平安生产法、富荣公司平安管理制度、平安标准化管理规范、富荣公司应急救援预案等。各车间每
2、月学习不少于2次，班组每月学习不少于4次。学习时要有针对性。在化工平安的学问方面，要针对存在的实际问题和岗位特点，在专业学问的深度、难度和广度上下功夫。同时结合实际生产须要，拓展管理人员的学问面，特殊是要学习化工平安方面的学问。在方法上要实行送出去和自己组织培训、个人自学相结合的方法进行，在资料上实行购买书籍和网上下载等多方面的形式筹集。三、扎实开展岗位应急救援演练，提高实战实力。在每年大修结束后，刚好对各救援分队人员进行调整；在车间中开展单兵演练，一季度进行一次评比竞赛。评比时，对小队第一名、个人前三名将分别赐予物质嘉奖，个人评比时对后三名队员赐予经济惩罚。四、刚好出动，主动参与公司平安生产
3、事故的抢险，确保公司生命平安和财产不受损失。适时组织各级管理人员参与危化方面学问的学习和培训，拓宽学问面，增加各级领导应对、处置各方面应急救援的实力。五、主动开展对平安生产预防性平安检查和熟识本车间工作。公司每月对分公司进行两次平安检查，驾驭分公司生产的实际状况，以便万一发生突发事务时应急救援工作刚好到位。六、完善各项管理制度，以制度约束、管理人，特殊是完善平安生产管理制度。每星期一早晨召开一次中层管理人员状况碰头会，做好平安管理汇报工作的同时，统一相识，统一思想，统一标准；每月召开一次全体中层会，总结上月工作，同时探讨对违纪人员的处理以及对下月工作作出具体详细的支配。七、细心组织，开展应急演
4、练，主动参与市上组织的应急救援演练活动。八、严格装备管理，各岗位的应急防护器材和消防器材必需随时处于备用状态。九、开展丰富多彩的文娱、体育活动，利用节假日等，与全体员工开展联欢活动，陶冶员工的情操。十、帮助搞好班组基础建设，完善相应的配套设施。应急救援工作心得体会2我镇20xx年应急救援工作以创建“平安望城”为指导，全面落实科学发展观，深化实行突发事务应对法，以保障人民生命财产平安为核心，扎实推动指挥体系建设和应急救援队伍建设，不断提高应急处置实力，为保障人民群众的生命财产平安，维护社会和谐稳定，作出了肯定的成果。现总结如下：一、领导重视，细心组织，努力把应急救援工作推向新水平为切实加强对应急
5、救援工作的领导，使应急救援工作有组织、有安排、有步骤的顺当进行，镇党委、政府多次召开专题会议探讨，成立了以镇长为组长，党政班子领导为成员的应急救助工作领导小组，领导小组下设应急救援办公室，确保了应急救援工作“有人抓、有人管、有人做”。二、仔细探讨，充分论证，完善应急救援管理体制建设在完善和修订应急救援预案过程中，紧紧围绕我镇各类突发事务的特点，仔细探讨，总结阅历和教训，广泛听取专家、管理部门和一线工作同志的看法，不断提高预案的合理性和可操作性，先后制定了.镇森林防火扑救预案、.镇水库、山洪紧急避灾方案、.镇冰雪灾难应急预案、.镇农村聚餐应急预案、.镇平安生产事故预防了应急预案等，一系列应急救援
6、工作预案，同时建立了分级负责，条块结合，分村社区管理为主的应急救援管理快捷、高效的运转机制。三、强化保障机制，加强应急救援队伍建设一是抓好骨干队伍建设，以机关干部为主，成立了一支20人组成的快速反应、处置有力的应急救援队伍，帮助党委、政府妥当处理各类突发事务。二是加强派出所应急救援队伍建设，充分发挥其在突发事务中的重要作用。三是抓好各村（社区）单位的应急救援队伍建设，确保在遇到突发事务时，能够在第一时间有组织、有支配地进行刚好有效的应对处置。镇财政将应急救援工作经费纳入财政预算，加大投入力度，确保各项工作经费刚好到位，促进应急救援工作深化开展。四、强化宣扬力度，营造应急救援深厚氛围我镇充分利用
7、各种宣扬工具、宣扬渠道，如“平安生产月”、“法制宣扬月”举办消防学问讲座等，向广阔群众宣扬应急救援法律、法规，预防避险、自救、互救、减灾等学问，增加人民群众忧患意识、社会责随意识和自救、互救实力，努力做到应急救援常识进村、进社区、进单位、进学校、进家庭，形成全社区共同正确应对突发事务的良好局面。五、开展应急救援培训和演练依据应急救援工作的要求，我镇对应急救援队员和管理人员进行了应急常识和业务学问及技能培训，先后开展了防洪、消防、防火、道路平安学问，铁路平安学问等各类学问讲座和技能培训，提高了应急救援人员的专业技能和处置实力，同时主动开展了应急救援演练工作，在演练中落实预案，增加应急处置实力，并
8、在实践中不断完善预案。六、仔细做好风险排查工作针对不同时期、不同特点，镇应应急救援领导小组支配了相关人员对本行业的风险隐患进行排查整治，主要包括消防平安、施工平安、食品平安、森林防火、水库河流防汛等方面，做到了由分管领导亲自抓，责任办公室详细抓，排查有安排，检查结果有记录，隐患整改有方案，平安措施有保障，通过排查和整治，最大限度地消退了各类灾难和事故隐患。七、加强值班备勤，确保工作落到实处加强值班备勤工作，镇政府每天确保1名党政领导带领5-6名值班人员做到24小时值班，负责各类信息收集、上报，做到有早预防、早发觉、早上报，刚好、正确、妥当处理。总之，加强应急救援工作，事关人民群众的生命财产平安
9、，事关经济发展和社会和谐稳定，在今后的工作中，我们将进一步查找差距，开拓创新，扎实工作，为推动全镇经济发展和“平安桥驿”建设作出应有的贡献。应急救援工作心得体会3一、建立应急管理领导机构，强化工作责任。成立特地机构负责应急工作，制定应急预案，逐步形成了分级负责、条块结合的应急管理体系。二、逐步完善各项应急预案体系，明确工作措施。我们围绕突发事务的特点，仔细探讨突发事务的发生和发展规律，加强应急预案的编制、修订和完善工作，不断提高预案的.合理性和可操作性，明确工作措施，从应急指挥、应急响应、各部门的详细分工到作业队详细处置，都制订了具体详细的工作措施，明确了部门的详细任务和工作方法；对本项目应急
10、工作及组织和发动群众等详细事项，也都做了具体周密的支配，推动了应急管理工作的规范化、制度化和程序化。仔细做好突发事务的信息报告。在节假日坚持24小时值班制度，仔细做好日常值守工作，进一步提高信息报告的效率和质量，严格执行报告制度。三、强化应急救援队伍建设，组织应急救援演练。目前，项目部制定有相应预案和应急队伍。开展定期评估分析，提高应急工作实力。为提高突发事务应对实力，总结工作阅历，对平安生产事故进行了仔细分析总结，施工平安生产工作做出了总体评估，针对今后工作，提出了切合实际的工作措施。四、编制、执行应急救援预案，组织开展事故救援演练。依据本项目平安生产工作安排，工地的平安生产管理工作有序地开
11、展，进一步编制、完善如平安事故应急救援预案、事故报告制度、平安工作检查制度等方案制度并予以实施。依据应急救援预案定期开展应急救援模拟演练，对每次演练存在的问题进行跟踪整改落实，为应急预案启动和应急处置打下了良好的基础。五、抓好平安生产，仔细开展工程平安隐患排查专项活动。平安隐患排查中，对存在的突出问题要求限期整改。定期对施工现场进行了检查，刚好消退了隐患，收到良好的宣教警示效果。六、应急救援管理工作中存在的问题。一是个别部门缺乏实战阅历，贻误时机。二是应急救援队伍的非专业化影响救援工作开展。七、20XX年工作安排1、进一步完善应急救援预案的编制，逐步形成规范的平安生产事故预防和应急救援的标准体
12、系。2、进一步加强应急救援队伍的自身建设，强化队伍的素养教化，提高队伍的实战实力。3、通过各种有效方式，加大宣扬力度，普及平安生产事故的预防和应急救援学问，提高从业人员的救援实力，增加平安防范意识和应对平安事故的实力。4、加强应急救援队伍建设，定期组织应急救援演练，不断提高应急救援队伍的应急处置实力。应急救援工作心得体会4一、努力开展平安生产应急宣扬活动一是通过以“防灾减灾”、“平安生产月”和“应急预案演练周”活动为平台，组织相关部门、企业开展平安生产预案、法规政策和应急学问宣扬普及工作，以集中宣讲、发放传单、平安生产宣扬版报、画报等形式，增加全民应急意识。二是组织各县市区、企业根据预案管理的
13、相关规定，开展应急救援演练活动，通过桌面推演、实战演练等，使部门明确职责，企业落实责任，员工提高应急技能。在平安生产宣扬月期间，联系中心省属或重点企业，开展一次市级预案的演练，检验我市平安生产应急预案的适用性、针对性和可操作性。以有限空间作业和人员密集型企业等行业（领域）为重点，以班组、车间一线职工为对象，深化开展平安生产月应急演练周活动，督促和协调相关部门、县市区、企业相应开展演练活动，完善应急联动机制，提高应急处置实力。企业每年至少要组织一次综合或专项预案演练，每半年开展一次现场处置方案演练。各县市区安监部门要结合本地实际，会同有关部门或骨干企业每年组织一次综合预案演练。二、扎实开展平安生
14、产应急管理培训主动对接市局“四大三基”的培训安排，将全市平安生产应急预案、相关法规、应急管理的有关要求纳入整体培训安排中，对企业主要负责人、平安管理人员、特种专业人员和县乡领导干部平安生产专题培训中增加应急管理的内容，企业要依据自身特点，加强对从业人员的应急管理学问和应急救援内容的培训，特殊是要加强重点部位、重点岗位人员应急学问的培训，提高现场处置实力。总结推广重点企业一线员工应急培训阅历，推动企业应急培训工作深化开展。主动与省局应急中心联系，督促巴陵石化、长岭炼化、平江矿山救援队等专业救援队伍，通过走出去、请进来等形式，开展以新技术、新装备、新战术应用为重点的救援队伍指战员培训和训练，全面提
15、升应急救援实战实力。三、稳步推动平安生产应急管理大检查推动平安生产应急管理大检查工作常态化。一是将应急管理执法检查纳入市局2014年度行政执法工作安排范畴，应急中心参加执法检查活动，组织开展以应急预案编制与培训教化、应急演练、应急机构、应急队伍建设和重大危急源监控、应急物资储备等为主要内容的应急管理大检查工作，全年随机抽查10家生产经营企业，其中危化4家、矿山3家、烟花爆竹3家，推动各地区、各单位应急管理责任落实。二是接着加强对企业应急预案备案审查，要求各企业根据有关规定开展预案备案工作，加强预案编制过程的形式审查和备案后实施状况的执法检查，将风险评估和应急资源调查报告纳入备案内容。三是探究开
16、展企业与专业救援队伍签订救援协议，充分发挥应急救援队伍专业技术优势，组织各类应急队伍开展对服务范围内企业的预防性检查，主动参与隐患排查治理工作。帮助服务企业修订完善预案，制定整改方案，建立重大危急源档案，为有效实施救援做好打算。四、加强应急处置工作，加快应急实力建设一是实行国务院安委关于进一步加强平安生产事故应急处置工作的通知文件精神，仔细落实应急管理工作的企业主体责任、部门监管责任、地方政府属地责任。比照市平安生产应急预案的规定，建立和完善事故应急处置工作制度，加强事故应急处置警示教化，加大落实相关制度的力度，推动事故应急处置嘉奖与责任追究，提高事故应急处置工作规范化水平。二是加快应急救援管
17、理系统建设。主动向市政府和省局汇报，恳求支持解决专项经费，依据国家应急平台体系建设和平安生产应急管理“十二五”规划的要求、标准和时限，争取建设我市平安生产移动应急小平台，与省局、各救援基地和相关部门互联互通。添置必要的个体防护、检测、通讯设施、设备，依托专家支持，优选处置预案，科学决策，协调相关应急资源、物质、器材和装备，确保科学、平安、有效施救。根据统一规划，分步实施的原则，推动平安生产应急救援应用系统建设，依托现有基础设施、设备配置和网络环境，建设应急救援指挥系统和基本应用支撑平台，实现基本应急救援指挥功能。三是科学指导事故现场处置。根据相关工作程序，刚好赶赴现场，了解状况，科学实施现场救
18、援，坚决遏制事故扩大和升级，确保不发生次生事故。加强与巴陵石化危化基地、平江矿山救援队的联系与沟通，依托专业队伍开展对本本辖区突发事务的处置。五、进一步夯实应急管理基础工作一是接着推动县市区应急管理机构建设，完善组织体系，落实配备专职人员，建立健全工作职责和管理制度，充分发挥各级应急机构的组织协调和综合监管作用。各县市区要充分相识平安生产应急管理工作的极端重要，要克服困难，根据要求完善应急管理机构，配备人员。二是建立健全企业应急预案数据库。要刚好把经过专家审查的企业和部门预案建立台账，指导企业刚好修订和完善预案，建立政府与企业相互连接的预案体系，提高预案的针对性、好用性和操作性。要加快预案备案工作，刚好将企业预案录入国家总局数据库，力争达到备案率100%的目标。三是进一步完善应急专家库，调查了解我市应急物质和资源，完善应急资源数据库。