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1、工段长岗位职责工段长岗位职责11、劳动纪律责任（1）带领本工段人员正常出勤并仔细做好本工段人员的考勤工作。本工段人员请假必需具体填写请假条并上报生产部。（2）对本工段人员有迟到、早退、旷工、无故串岗，扰乱其他人员正常工作的操作者，在订正无效后，上报品管部照公司规章制度上的惩罚标准进行惩罚。2、平安生产责任（1）带领本工段人员在遵守平安操作规程的前提下组织生产,并主动负责平安生产工作的宣扬、指导、监督与检查。（2）发觉有违反平安操作规程的人员应马上制止并严格整改及处理，发觉潜在危害应刚好上报，杜绝违章作业。（3）培育本工段人员平安生产的习惯,以确保平安生产。3、生产任务责任（1）带领本工段人员,
2、充分维护生产安排的肃穆性,严格执行生产安排,确保生产安排按时完成,确保日生产安排完成率达到100%。（2）在平安生产的前提下,保质保量的完成车间下达的各项生产任务。（3）加强经营管理，削减材料的奢侈，把材料支出削减到最低限度。（4）真实有效的做好本工段人员的生产记录（5）对本工段人员出现的消极怠工及没完成生产的，经订正无效后向生产部汇报。4、质量目标及质量过程限制责任（1）工段长要清晰本工序的质量卫生要求，带领本段人员,仔细做好产品首检.自检与互检工作,对不按要求自检的人员,应马上制止并令其改正。（2）负责对本工段人员的整体产品质量进行监督、指导与改进工作。（3）生产过程中要确保生产设备正常运
3、行，如有异样应马上向上级汇报。（4）确保本工段产品一次交验合格率达到95%以上。5、生产区域现场卫生责任（1）生产前检查生产车间现场的卫生状况,对不符合要求的应马上整改，符合生产要求后才能生产。（2）带领与监督检查本工段人员应严格遵守作业指导书上的要求组织生产。（3）监督本工段人员必需工作服穿戴整齐，头发不外露，不佩戴戒指、耳环等首饰，不得留长指甲，不得察指甲油，如若发觉令其改正，不听者上报品管部根据公司规章制度上的惩罚标准进行惩罚。（4）生产结束后要领导本段人员全面打扫卫生，保证车间清洁。工段长岗位职责2一、严格遵守公司各项规章制度，合理组织生产，加强班组员工之间的协作，随时驾驭生产进度，保
4、质保量按时完成生产部下达的各项生产任务；负责本班组的组织建设与成员考核管理工作。二、加强设备管理，保障设备状态良好，运用正常。常常对运用的设备和作业环境进行检查，三、发觉质量问题刚好处理并且刚好报告上级领导，严格杜绝产品带有质量缺陷出厂；四、合理安排各成员工作，刚好处理现生产中出现的各种工艺、技术问题，保证生产顺当正常进行。严格管理领用材料，限制产品生产成本，努力降低各种原、辅材料、小配件和用品的消耗；五、做好班前班后的平安检查，做好各个岗位的平安自检。不违反操作规程，不擅自更改工艺，不违章作业和冒险操作。监督员工正确运用平安 防护设施和劳动爱护用品，提高员工的平安意识和自我爱护意识。有权制止
5、违章作业，自觉遵守平安生产管理的规章制度；六、工作细心仔细，到处起模范带头作用。抓好文明生产管理，搞好车间环境卫生，产品工具摆放有序，清洁整齐，次序井然，确保文明平安生产；七、实行规范化操作，不断提高技术技能。娴熟和驾驭各工件的制作工艺、各设备技术要点。开展传、帮、带活动，帮助车间新员工提高技术水平。组织员工探讨工艺上的薄弱环节，刚好向领导反馈看法，提出改进设想，努力提高车间员工的凝合力。1、负责本班组的组织建设与成员考核管理工作，确保班组成员的健康成长。2、负责详细任务的分解、实施，刚好处理现生产中出现的各种工艺、技术问题，保证生产顺当正常进行。严格管理领用材料，限制 产品生产成本，努力降低
6、各种原、辅材料、小配件和用品的消耗；3、协同车间对所在班组进行平安文明生产、坚持“平安第一”的原则。做好班前班后的平安检查，各个岗位的平安自检。不违 反操作规程，不擅自更改工艺，不违章作业和冒险操作。搞好车间环境卫生，产品工具摆放有序，清洁整齐，次序井然；4、帮助车间或品质管理人员开展工艺管理活动，正确指导一线员工的操作，严格执行操作规程，肃穆工艺纪律，坚持“质量第一”原则。努力提高产品质量，严格把好产品质量关，仔细检查每道工序的质量状况。5、负责监督员工对设备的正常运用、清理、检查、保养工作，提前发觉异样刚好解决问题，保证生产顺当进行。6、对本班组生产产品的质量、数量、工（料）废数量负责，并
7、负责督促员工刚好将工料分类、分区存放。7、加强与员工沟通，关切员工，了解并刚好向车间主任反映员工的心理波动，解决在实际工作中所遇到的实际困难。工段长岗位职责31、工段长由车间负责人举荐，由公司聘任，工段长根据车间主任的支配，根据工艺卡的要求，带领本工段人员保质保量，按时完成规定的生产任务。2、工段长在领导生产过程中，对产品产量、设备、平安、卫生和交接班制度的执行等负责。3、工段长在生产中要带头按产品生产操作规范从事生产，并监督其他同志按规范操作，以保证产品的质量要求。4、工段长在生产中应带头文明生产，励行节约，杜绝奢侈，并激励大家实行之。对于生产中节约生产，爱惜车间卫生有明显成果的同志，除加以
8、激励外，要报车间赐予嘉奖。5、工段长负责每天生产过程的记录和保存，生产记录要照实记录生产状况和异样现象等须要说明的事情。生产记录每月底交车间，作为工段考核和评比的依据。6、工段长应是生产中的技术骨干，能娴熟驾驭本工段生产中的技术学问和操作技能，并能主动对其他同志进行传、帮、带，能为提高整个工段和车间的技术水平而努力。7、工段长要团结同志，在工作中吃苦在前，以身作则，能带领大家共同为完成本工段的生产任务而努力工作。8、工段长应能带领本工段同志主动参与公司或车间实行的各种活动，如技术培训、业务考核和义务劳动等，并能取得良好的成果。9、工段长应具有高度责任心和全局观，能仔细执行公司或车间临时支配的工
9、作，能主动为兄弟工段创建必要的生产条件，擅长和兄弟工段搞好团结。工段长岗位职责41、生产部工段长岗位职责1.岗位工作内容1.1依据物流部生产安排、新项目产品试制安排，支配、组织车间的生产工作；1.2 负责生产车间内平安、生产、质量、TPM、5S及分层审核等日常管理工作。1.3负责生产车间内生产现场的维护工作。1.4 负责生产车间的生产响应和成本节约工作。1.5负责对车间员工的考勤、培训等管理工作。1.6负责协调督导设备和工装问题的刚好修复及完善工作，尽量削减生产停 工停机的损失。1.7负责对本部门班组长考核工作.1.8负责生产车间内各种数据的统计工作，为精益生产和相关部门供应基础数据。1.9负
10、责每周生产例会的主持召开工作1.10检查班组在生产过程中对生产任务的完成状况和质量状况，协调督导 各班当班不合格品的处理工作；1.11帮助部门经理处理突发性事务。1.12按时完成领导临时支配的工作。1.13刚好的向上级领导反映和汇报生产中发生和存在的问题；2、岗位权限与职责2.1有权依据所属生产人员的表现状况对员工依据制度进行奖惩。2.2有权向部门经理及助理反映当班时的工作状况。2.3对车间生产管理过程中的薄弱环节，提出合理化看法和建议并实施整改。2.4有权对生产车间进行管理，处理突发事务。2.5有权对生产车间全部人员进行工作布置与调配。2.6有权制止生产现场对违反平安规程的野蛮操作。2.7有
11、权对生产现场的操作人员进行业务指导及培训。工段长岗位职责51、目的：明确生产班组长岗位职责、权限，确保管理职能并能有效贯彻执行。2、范围：生产班组长3、职责：生产班组长4、内容：4。1 生产班组长质量责任制4。1。1 组织本班组人员进行“平安第一、质量第一”的思想教化。4。1。2 组织生产工人学习sop，严格根据工艺规程和岗位操作法，保质保量的完成当班任务。4。1。3 常常开展小组质量分析会，努力提高产品的质量和得率。4。2 车间工艺员（兼质量监督员）质量责任制。4。2。1 指导员工严格根据工艺规程操作，主动参加质量管理、技术革新活动。4。2。2 发觉生产人员违反工艺规程、sop、岗位操作法及
12、其它有关标准文件的行为可令其改正，甚至可暂停有关人员的工作，并发出书面警告上报制造部经理，同时向质保部负责人报告。工段长岗位职责6(1)负责纤维级复合材料项目的车间管理及生产安排制订;(2)参加项目试制，批量化生产工艺研发及制订;(3)为技术部供应技术支持;(4)产品用料核算，依据产品图纸核料;(5)负责解决生产过程中的技术问题;(6)车间工艺布局、生产设备管理及指导生产;(7)上级交付的其他工作。工段长岗位职责71。 仔细贯彻公司的各项方针政策，带头遵守公司的各项规章制度。2。 贯彻实施平安生产责任制，作好平安、文明生产的管理。3。 合理支配，保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。4。
13、 搞好现场管理，推动“5S”进程。5。 作好本车间劳动纪律的考核与管理。6。 负责本车间的生产统计工作心。7。 依据生产安排提出材料需用安排报供应部。8。 帮助企管部作好盘点工作。9。 对各生产班组的各项指标完成状况进行考核。10。 仔细完成公司或部门支配的其它临时工作。工段长岗位职责81.负责其功能领域内主要目标和安排，制定、参加或帮助上层执行相关的政策和制度;2.负责部门日常管理工作及部门人员管理(出勤、产量、人员调配、培训等);3.负责工厂生产安排落实，物料打算，新产品导入打算;4.完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;5.严格执行生产工艺，负责处理生产异样状况;6.负责出
14、厂产品的工序质量限制工作。工段长岗位职责91、劳动纪律带领本工段人员正常出勤并仔细做好本工段人员的考勤工作。本工段人员请假必需具体填写请假条并上报生产部。对本工段人员有迟到、早退、旷工、无故串岗，扰乱其他人员正常工作的操作者，在订正无效后，有权根据公司规章制度上的惩罚标准进行干脆惩罚。2、平安生产带领本工段人员在遵守平安操作规程的前提下组织生产，并主动负责平安生产工作的宣扬、指导、监督与检查。发觉有违反平安操作规程的人员应马上制止并严格整改及处理，培育本工段人员平安生产的习惯，以确保平安生产。3、生产任务（1）带领本工段人员，充分维护生产安排的肃穆性，严格执行生产安排，确保生产安排按时完成，确
15、保日生产安排完成率达到100，并确保在平安生产的前提下，保质保量的完成车间下达的各项生产任务。对本工段人员出现的消极怠工及没完成班产的人员有权根据公司规章制度上的惩罚标准进行干脆惩罚。（2）真实有效的做好本工段人员的班产记录4、质量目标及质量过程限制（1）确保本工段产品一次交验合格率达到90以上（2）负责对本工段人员的整体产品质量进行监督、指导与改进工作，带领本班组人员，仔细做好产品首检。自检与互检工作，对不按要求自检的人员，应马上制止并令其改正（3）负责指导及监督检查本工段人员必需根据返修件修复工艺的要求修复不合格产品，对违反返修件修复工艺的人员应马上制止并令其改正，以确保产品质量（4）负责
16、带领与监督检查本工段人员肃穆仔细的做好工装量具的校验工作，仔细做好工装校验记录并在工装校验记录上签字确认，以确保工装量具的精确性，以确保产品质量（5）督促与监督检查本工段人员是否根据砸工号标准对已加工好的产品或超差的产品砸上工号，以确保产品的可追溯性（6）负责做好本工段产品的防锈，防磕碰等产品防护，以确保公司整体产品质量的提高。（7）带领本工段人员刚好修复返修件。5、设备保养及交接班（1）带领本工段人员严格根据设备保养管理规定的要求做好设备保养工作，并仔细检查落实设备保养状况（2）带领本工段人员仔细做好交接班工作，检查设备保养状况及工卡量具是否完好。生产车间现场是否符合要求，并对接班后的设备保
17、养，生产车间现场负责。6、生产区域现场负责对生产车间现场的管理工作，监督与检查生产车间现场的卫生状况，对不符合要求的应马上整改。对接班后的生产车间现场卫生负责。督促与指导本工段人员依据生产制造部加工车间检查标准对现场的要求组织生产，以确保生产车间现场符合要求。7、工艺纪律带领与监督检查本工段人员应严格遵守工艺卡片或作业指导书上的要求组织生产。黑龙江长志机械电器制造有限公司工段长岗位职责10职责描述:1.负责生产运行调度和协调,支配生产安排,汇报生产进度;2.依据质量体系和技术文件的要求,组织实施并督促检查各班执行状况,对于发觉的问题刚好处理、反馈。确保质量体系和技术文件的要求处于有序运行;3.
18、依据设备操作规程和维护保养的要求,组织实施并督促、检查各班设备正确操作执行状况及维护保养状况,对发觉的问题刚好处理。确保设备处于良好运行状态;4.依据生产现场“6s”和精益生产项目的要求,组织实施并督促检查各班执行状况,确保各项工作处于良好受控状态。5.依据培训安排及岗位须要,拟订相关培训安排,并依据实际须要培训下属员工,确保员工素养、技能的不断提升;6.落实平安责任制,刚好检查、排查、整改平安隐患,确保平安生产。任职要求:1.大专及以上学历,机械相关专业;2.5年以上制造厂生产工段长工作阅历;3.熟识热锻工艺、设备、产线建设相关学问,能独立开展生产管理工作。4.具备管理阅历、领导实力较强、执
19、行力较强、良好的沟通表达实力。5.能运用office办公软件。6.良好的沟通实力、解决问题实力、团队协作实力、组织规划实力、领导力等。7.吃苦耐劳,工作看法主动乐观,仔细负责,勤奋好学。工段长岗位职责11一、 劳动纪律与平安1、负责本工段员工的劳动纪律（考勤、无故串岗检查、扰乱正常工作秩序等）检查，结合公司相关制度对违规者进行教化、惩罚；2、负责平安生产工作的宣扬、指导、监督与检查；培育、加强本工段员工的平安意识，并严格执行平安操作规程。二、 生产管理1、严格执行上级机构下发的生产安排，确保各环节的生产交期；2、依据下发的生产安排责成各工序进行生产作业打算；3、监督、检查各工序的设备、工装饰检
20、及维护、保养工作；4、刚好处理并上报生产过程中的相关问题，以保证生产顺当达成。5、现场运用的设备、工装、工具、工位器具的日常管理；6、做好本工段的交接班工作；三、质量限制1、负责对本工段人员的整体产品质量进行监督、指导与改进工作，监督、检查本工段操作者的自检、互检工作；2、负责本工段产品质量绩效指标的达成；3、负责对本工段所用监视、测量设备的正常运用、保管工作，刚好上报不良的监视、测量设备及其状况；4、负责做好本工段产品的防护工作，以保证产品质量；5、负责对本工段的不合格品进行标识、隔离，以确保交付合格品；6、负责生产过程中产品标识建立和管理，以保证产品的可追溯性；四、6S及工艺纪律管理1、负
21、责对本工段生产现场的6S实施；2、监督、检查并改善本工段的6S管理工作；3、负责监督、检查本工段员工严格遵守操作规程、作业指导书等工艺纪律要求，对违规行为刚好进行订正、教化，对造成严峻后果人员根据公司的相关规定进行惩罚。工段长岗位职责12一、岗位职责:1、组织并完成车间交给的各项工作,对本工段工作负全责。2、全面负责本工段的设备,仔细做好巡察检查、修理、保养,并做好相关记录,保证本工段设备正常运行(范围从削片机到二次循环泵,包括二次循环泵)。3、按规定时间和要求执行生产指令,并将完成状况向车间主任报告。4、监督、检查操作人员严格按操作规程操作,保证稳定供热供汽质量。热磨蒸汽压力不得低于6.5k
22、g,低于6.5kg视同停机。5、仔细落实平安生产,对生产中存在的担心全因素进行整改,杜绝平安事故发生。6、加强现场管理,保证本工段的设备、环境整齐美观。7、加强精神文明建设,充分调动职工的主动性。8、加强本工段的物耗限制,努力节约成本,杜绝奢侈。二、考核方法:1、工段长享受1、5系数,仔细做好本工段设备巡察、修理、保养,严格要求本工段操作人员按操作规程操作,当月停机时间不得超过2小时,节约时间按100元/小时嘉奖到该工段长,超过部分按50元/小时扣当月工资。2、仔细落实搞好设备环境卫生及现场管理,每月公司组织人员对车间检查,一次不合格扣当月工资50-100元。3、加强本工段物耗限制,尽量做到废
23、旧利用,当月工段修理费用在1.5元/m3,节超部分按10%奖惩工段长。4、合理利用废料、树皮、砂光粉,尽量多烧树皮、废料,少烧砂光粉及板边。定期清烟道,严格操作,杜绝蓝黑点发生,假如出现蓝黑点将按1元/张惩罚到工段长。5、当月考核以1200元为底线(包括加班工资)。工段长岗位职责131、仔细贯彻执行公司的制度。负责本段的全面工作，按期完成公司支配的各项工作，驾驭和熟识本工段生产和人员状况，做到心中有数。2、帮助生产部保质保量完成生产任务。改善生产条件，杜绝违章作业。3、加强经营管理，削减材料的奢侈，开展双增双节和修旧利废工作，把材料支出削减到最低限度。4、要留意工作方法，调动职工主动性，要关切
24、职工生活，为群众分忧解难。5、建立健全各种规章制度，有章可循，有法可依，照章办事，奖罚分明。6、定期向主管汇报本段的工作状况，有事常常沟通。7、机械设备管理要达到场规定标准，根据场“机电设备管理方法”执行。8、产品质量管理：产品综合指标达98.5%。工段长岗位职责141、车间主任对分厂厂长（分管副厂长）负责，在分厂生产副厂长、设备科领导下，全面负责车间各项管理工作；2、负责车间平安及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“设备平安运行第一负责人、平安生产第一负责人”意识；3、组织实施分厂下达的设备平安运行安排，全面完成生产任务。4、负责实行上级会议精神、各项管理制度与措施；5、负责车间
25、的人身、设备平安，确保平安文明生产；6、负责管好、用好、维护、保养好设备、备件、工具、试验设备；7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素养；8、对本车间的设备运行、检修状况负责；9、对车间各类报表、原始资料的刚好性、真实性负责；10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工；11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议；工段长岗位职责151、管理生产现场，使现场生产有序，高效，渐渐降低成本，解决生产中出现的各类问题。管理车间设备和设施，保障设备完好可用，帮助工程设备部进行设备的安装、调试、验证，正确地运用设备设施，刚好维护、清洁，保证操作平安和生产的顺当实施。2、依据生产进度须要和生产实际状况，
26、合理有效调度人员和设备设施;持续改进现场，保持环境整齐，定员定岗，进行相应的人员培训和考核。3、对生产现场设施和设备的状态，平安性和牢靠性进行不断优化和改进，保证产品质量和现场平安，提高生产效率。4、掌控车间生产状况，熟知生产工艺平安隐患，确保工艺平安，严格执行各项操作规程，发觉问题刚好汇报并主动解决。5、编制车间各类生产设备的操作指导书并组织对操作人员的有效培训。审核调试记录、试生产记录、批记录、清洗记录等各类生产文件。6、促进团队协作，主动和研发，仓库，检测等相关人员沟通，保证项目生产的顺当进行。7、娴熟驾驭车间生产各类异样状况的程序和处理方法，根据程序对车间生产现场的异样状况进行推断，分析并协调处理和汇报。