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1、工地施工安全工作总结工地施工平安工作总结1为进一步推动平安生产隐患排查治理活动的深化开展，切实加强我区建设工程平安文明施工管理，依据四川省住房和城乡建设厅关于开展平安生产大检查的通知（川建质安发20NN）306号）、攀枝花市规划和建设局开展建筑工地平安大检查的通知（攀规建发20NN153号）的要求，结合目前我区建筑施工平安生产面临的形势，20NN年7月20日至7月30日，仁和区城乡建设局深化辖区在建项目施工工地，就建筑施工现场平安生产工作，进行了拉网式的大检查，一、检查状况本次检查重点针对前期下发施工单位自检后填写的（塔式起重机（施工电梯）、施工现场临时用电专项检（自）查表、20NN年四川省平
2、安生产大检查在建项目检（自）查表中所涉及的资料进行了逐一核查，并对外架、模板、施工临时用电、挑架、井字架、塔吊、基坑支护，特种作业人员持证上岗状况，平安责任制落实状况，平安教化、平安技术交底、隐患整改等状况进行了检查。从检查的状况来看，大部分在建工程项目综合评价为“差”。虽然多数企业、项目部在大检查前对工地进行了自查自纠工作，部分平安隐患、文明施工问题得到刚好整改。但在检查中仍发觉大部分施工、监理单位和项目部对平安生产和文明施工不重视。没有充分发挥施工单位质安部门和监理单位对工程质量、平安生产、文明施工的管理职能，对施工现场发觉和平安事故隐患及文明施工问题整改不到位。本次检查共抽查了30余个在
3、建项目，建筑面积50余万平方米。检查中共发出限期整改通知书3份，停工整改通知书27份，共检查出平安生产隐患、文明施工问题156条/次二、检查中存在的主要问题(一)管理方面的问题1、部分工程未办理施工许可证，擅自违法施工。2、施工单位对工程项目管理不到位，放松对平安生产及文明施工的管理;施工单位质安管理部门未充分发挥职能，质量、平安管理责任制落实不到位，对平安隐患排查整治工作力度严峻不足;项目部对现场平安生产、文明施工管理不重视;3、专职平安员配备不足。平安员或项目经理不到位的现象依旧存在。(二)平安生产方面1、施工企业对施工现场的脚手架、施工用电、承重支模架等检查验收不到位;对项目部的专项施工
4、技术方案审批流于形式。2、部分工程的脚手架搭设不规范，不按规范而随意性搭设的现象比较严峻，搭接有效部位、搭救拉长度不符合规范要求，拉结筋，扫地杆、剪刀撑、脚手片铺设数量严峻不足，密目网等围护设施不规范。外脚步手架与建筑物之间间隔大，未隔离防护的现象依旧存在。3、部分工程的预留洞口、电梯井口、临边防护、高处防护设施不到位、不规范。4、大部分工程的.承重支模架材质、搭设不符合规范要求，平安构件不完善，且与专项方案不相符。少数工程违反危急性较大分部分项工程的管理规定，超高、超载高大承重支模架未编制平安专项施工方案，也未组织专家论证方案。5、大部分工程施工用电不符合规范要求：三相五线系统安装、电器配置
5、、三级配电爱护、线路敷设、用电标识等均不符合要求;6、施工单位对施工现场的塔吊管理不够重视，塔机未经检测或经检测未取得合格证擅自投入运用的现象较为突出。7、平安生产台帐记录内容空洞，不真实，不能实际反映出施工现场平安生产及文明施工、重要平安事务、检查验收等实际状况;各项平安专项方案不依据施工现场的实际状况编制，无针对性不能指导现场施工。8、特种作业人员的技能培训、考核工作滞后，部分工程存在特种作业人员操作证过期、无证上岗现象，现有的特种作业人员对新规范、标准和设备性能等学问了解不多。(三)文明施工方面1、施工单位对施工现场的文明施工意识淡薄，对文明施工管理不到位。文明施工管理责任不明确，管理制
6、度、措施不完善;文明施工费用投入不足。2、部分施工现场封闭施工管理不到位，施工现场排水系统不到位;主要通道不硬化;各类建材堆放混乱;3、部分工程的扬尘限制不到位，冲洗装置不到位。(四)监理方面1、一些监理单位职责不到位。施工现场总监、监理员在管理过程中重质量、轻平安、文明施工管理思想比较严峻，对平安生产方面的法律法规学问学习不够，没有仔细履行监理职责。2、部分监理单位的监理大纲、监理规划、监理实施细则缺少平安内容或缺乏针对性。3、现场专业监理岗位人员配备不足，相关人员业务水平不高，工作责任心不强，现场监理人员到位率不高。4、一些监理企业现场监理人员职责不明，对相关质量、平安生产的有关规定要求和
7、学问不熟识，对专项方案审查和日常的质量、平安、文明施工流于表面，检查记录简洁马虎，对一些明显的质量问题、平安事故隐患没有刚好发觉，对已发觉的问题也没有严格监促整改，跟踪和复查措施不到位不完善。5、部分总监未按规定要求对重点工序、重点部位进行平行检查和旁站督促。通过这次平安大检查来看，全区建筑施工平安生产形势仍旧非常严峻，平安生产各项基础工作还比较薄弱，施工现场存在不少平安事故隐患，平安生产管理工作中仍有薄弱环节和突出问题，针对存在的问题，检查组要求各参建单位要高度重视，作到早部署、早支配、早落实，单位负责人要仔细组织、细心部署，堵漏洞、查死角，作好各项防范措施，确保施工现场环境达标，并消退平安
8、隐患，能马上进行整改的，责令施工单位马上整改，对不能马上进行整改的，要求其限期整改，对存在严峻平安隐患的施工现场责令停止施工。检查组还要求各单位要增加平安生产管理意识，主动发挥单位质安部门的管理作用，强化平安生产责任制切实加强管理，确保我市工程质量及平安生产、文明施工平稳发展。工地施工平安工作总结2在项目部的正确领导下，在业主监理的正确指导下，针对施工平安管理存在的薄弱环节，突出重点，加强调研，做了大量而有效的工作，取得了新的工作成效，较好地完成了工程施工平安管理的各项任务。现将我标的风电工程施工平安工作总结、平安生产形势分析，以及下半年的施工平安工作安排汇报如下：一、施工平安生产形势今年上半
9、年，在项目部平安部门和各队全体人员的共同努力下，我工程施工平安生产形势总体保持稳定，趋于好转。截至5月4日，本标段没有发生任何平安事故。二、施工平安主要工作状况上半年，项目部紧紧围绕业主、监理关于平安生产工作的重要指标精神，组织各施工队进行进厂平安教化，从思想和观念上充分相识平安生产的重要性，要求各施工平安的相识统一到业主、监理关于平安生产工作的重要指标精神上来，并用于指导平安生产各项工作。上半年，我标主要突出抓好几个方面工作：一是抓施工现场防火1、现场要有明显的防火宣扬标记，每月对职工进行一次防火教化，定期组织防火检查，建立防火工作档案。2、电工，焊工从事电气设备安装电、气焊作业，要有操作证
10、和用火证。动火前要清除旁边易燃物，配备看火人员和灭火用具。用火证当日有效。动火地点变换，要重新办理用火手续。3、运用电气设备和易燃、易爆物品，必需严格防火措施，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工平安。4、因施工须要搭设临时建筑，应符合防盗、防火要求，不得运用易燃材料。5、施工材料的堆放、保管，应符合防火平安要求，库房应用非燃材料搭设。易燃、易爆物品，应专库储存，分类单独堆放，保持通风，用火符合防火规定。不准在工程内、库房内调配油漆、稀释易燃、易爆液体。6、工程内不准作为仓库运用，不准存放易燃、可燃材料，因施工须要进入工程的可燃材料，要依据工程安排限量进入在实行牢靠的防火措施。工程内不准住人
11、。特别状况须要住人的，要报项目部批准并由项目部与班组签定协议，明确管理责任。7、施工现场和生活区，未经平安保卫部门批准不得运用电热器具。二是抓平安生产（一）、施工机械作业平安要求1、全部施工设备及机具运用时必需由专人负责进行检查和修理，确保状况良好。2、操作人员必需持证上岗，应孰悉机械的性能和操作方法，并且有对机械发生事故时实行紧急措施的实力3、操作人员应按机械设备的规定运用，不得超出规定的运用范围或超负荷运转。严禁机械操作人员擅离岗位、疲惫作业及机械带故障作业。4、机械设备在施工现场的停放时，应选择平安地点，并将带负荷的部件放松，并设有制动、防滑措施。5、必需严格定期保养制度，不得在运转过程
12、中进行修理、保养、调整。6、在埋有电缆、管道的地点作业时，施工前必需在地面设立平安警示标记，并制订相应的施工平安措施，严禁盲目作业。7、危急地段作业时，应设立平安警示标记，并设专人指挥。在高压电线旁边作业或通过时。施工机械与输电线之间必需按规定保持距离。（二）、施工作业平安要求1、工人进入施工场地时人人必需配戴和运用劳动防护用品，平安员必需要戴平安员袖章。2、施工现场用电，严格执行有关规定，加强电源管理，防止发生电器火灾及事故。3、多人同时作业时，人各人之间应留意保持必要的平安距离，防止施工伤人。4、机械在路基边坡、边沟、基坑边缘、不稳定体（地段）上作业时，应实行必要的平安措施。三是抓平安培训
13、项目部对每个进场的施工队都进行平安培训，主要培训内容是：施工现场防火及措施、特别作业平安要求、危急品的平安管理、施工现场平安、重要临时设施平安、季节性施工平安、多工种立交作业平安、台风平安防护措施。四是抓各项平安生产管理制度的落实，创新管理方法和手段为规范施工队伍的用工管理，强化各项平安生产管理制度的落实，创新管理方法和手段，逐步提高施工工人的平安素养，增加从业人员的平安意识，促进施工队伍劳动用工从无序管理走向有序管理。实行每周一会，每天一查的方法来提高施工人的平安意识，把平安隐患限制在萌芽状态。五是抓强化事故预警提示制度，提高各施工队对各类突发事务（事故）的应急管理实力。为确保、摳呶聰、撎鐢
14、期间的平安生产形势稳定，并针对性地提出工作要求，敦促各队在上述时期加强平安生产管理工作，实行有力措施，严防重特大事故发生。六是突出重点，抓好施工平安专项整治。上半年，我项目部仔细抓好实行监理、业主平安工作部署，同时坚持每月召开全标段人员防范重特大平安事故工作会议，突出抓好落实平安主体责任、加强企业平安生产基础管理、深化施工平安专项整治等方面的工作。工作阅历进行介绍。七是对本工程施工平安生产活动实施动态管理。为实行摪踩第一、预防为主、综合治理數姆秸耄切实加强对建筑工程平安生产的监督管理。八是组织全体人员深化开展摪踩生产月敾疃。为组织好摪踩生产月敾疃，全面布置、指导和协调全体人员深化摪踩生产月敾疃的工作。为切实开展好平安生产月活动，项目部成立摪踩生产月敾疃领导小组。组长：袁伟；成员为：各队队长。加大平安生产宣扬工作力度，使整个摪踩生产月敾疃丰富多彩，推动了企业平安文化建设。上半年以来，虽然我标段平安生产工作取得了肯定的成果，但我们也醒悟地看到，施工平安生产形势依旧严峻。突出重点，全力以赴抓好防范事故这项平安生产的中心任务。加强汛期和台风季节的施工平安生产工作。根据防大汛、控大事的要求，早打算，早部署，早落实，切实做好汛期和台风季节施工平安生产工作。严格落实各项平安生产保障措施，确保人员的落实到位。加大巡查和检查的力度，刚好消退平安隐患，防止造成平安事故。