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1、机电科工作总结机电科工作总结1时间荏苒，不知不觉中，一年的时间匆忙溜走。回顾这一年，机电工作有收获也有不足，我们紧紧围绕平安生产方针，仔细执行煤矿平安规程及山西省质量标准化标准及考核方法，以人为本，与时俱进，狠抓管理，基本实现了机电运输系统的平安稳定、经济、高效运行。通过这一年的工作，大家积累了大量的工作阅历，各方面都得到了较大的充溢和提高。现就20xx年全年的工作状况作以总结汇报。一、结合每月支配的工作安排，20xx年全年主要工作安排可规划以下几点：（一）、立足平安规程，加强机电运输专业质量标准化：1、地面变电站改造，安装完工，实现了双回路供电；2、井下中心变电所、采区变电所实现双回路供电；
2、3、完成文化长廊灯箱42块，安装防爆灯150盏；4、机电科组织专项检查，培训机修工、电钳工、风机、压风机和地面变电站值班电工，并做好井上、下各种开关的整定工作；5、完善地面各个重要场所的防雷电装置的安装工作；6、掘进一队专用配电点安装，专用变压器，动力变压器安装完成并投入运营；7、完成地面变电站中心变电所采区变电所双电源相序核对工作；8、补充完善了各种资料及检测十余项，实现大型设备一台一档管理；9、轨道下山水仓安装水泵，完善其排水管路，并实现双电源供电；10、副井更换钢丝绳并做检测报告；11、下井两回路及中心至采区变电所两回路电缆的摇测，确保矿井的供电平安；（二）、设备更新改造1、中心变电站更
3、换低压开关7台；2、地面机修厂完善了660V试验台，实现了入井设备台台试验的目的；3、采区变电所变电所安装高压开关14台、变电器两台、馈电六台，并投入运用；4、1505水仓及掘进一队水仓安装离心泵三台，并投入运用；（三）、加强机电设备管理和设备的检修、维护、保养：1、加强了机电设备回收管理工作，对井下闲置的设备及配件进行回收管理，保证设备运用的刚好；对地面设备及配件进行整理并分类管理；2、完成对井下回收上设备进行全部检修；3、完成了对掘进检修，实现了各种爱护；4、完成了中心水泵房水泵的检修，中心变电所、采区变电所各开关的检修；5、主井备用箕斗的修复；6、地面空压机、主通风机房设备的正常检修；7
4、、检修热风炉和供暖炉，更换其不完好的协助部件；对办公楼及公寓楼等供暖管路进行全面检修；（四）、工程建设1、机修厂及振动筛处搭建房棚；2、新井安装2T锅炉及供暖系统；（五）、技术改造：1、实现主风机停电切断井下总电源；2、实现掘进工作面运输供电系统升级改造；3、实现轨道巷一坡三挡技术改造；（六）、日常工作：1、完善了井下各种管路的安装及粉刷和编号；2、完成供电线路的整理；3、完成了全部设备的编号管理；展望将来，任重道远，在机电管理工作中虽然取得了肯定成果，但有些事情还存在不尽人意的地方，员工素养有再提高。在今后的工作中要发扬成果，克服不足，做到质量标准化工作常抓，提高员工的业务素养教化，完善各种
5、管理制度，加大对职工的培训力度，为矿井建设本质平安型矿奠定基础。二、20xx年总体工作安排支配：1、做好春检安排检修任务完成；2、优化供电系统和供水系统的改造；3、完成120万吨/年采区变电所及采区水泵房安装工程；机电科20xx年x月机电科工作总结220xx年是个不平凡的一年，不知不觉中，一年的时间匆忙溜走,回顾这一年，机电科工作有收获也有不足，我们紧紧围绕平安生产方针，仔细执行煤矿平安规程，以人为本，与时俱进，狠抓管理，基本实现了机电系统的平安、稳定、经济、高效运行。通过这一年的工作，大家积累了大量的工作阅历，各方面都得到了较大的充溢和提高，围绕上一年制定的工作安排，本科室全年来的工作大体可
6、归结为以下几个方面：一、立足平安规程，强化机电平安质量标准化平安质量标准化是煤矿提高水平、建设平安生产长效机制的根本途径，只有平安质量标准化达到并保持肯定的标准，使机电设备处于平安生产的良好状态，才能够适应和保障员工生命平安和煤炭工业现代化建设的须要。在这一年全面推动技改，提高企业整体素养。机电管理是煤矿生产的重头戏，质量标准化精细化是平安生产的保障。现将机电工作的几点做法总结如下，总体来说，我们一靠集团公司及矿领导的支持，二靠全科员工，三靠团结拼搏，四靠精细运作，逐项工作进展顺当。我们的主要做法是：二、全面实施“三到位”原则进入20xx年，我们机电科仔细实行集团公司实施精细化管理的要求，结合
7、本单位的工作实际和特点，主动探究和总结机电管理的新阅历、新方法，在机电管理上全力推行实施“三到位”管理原则，即“相识到位，工作到位，落实到位”。相识到位：机电管理是煤矿生产的重头戏，质量过硬才能保证煤矿平安生产。要求机电科全体员工要相识自己的岗位，认清自己的职责，实事求是，扎扎实实做好本职工作;工作到位：努力学习本岗位的专业学问，从理论中走来到实践中去。深化现场了解各种电气设备的运转，维护和修理状况。弄清各种开关设备的原理，发挥自己的所长，努力拼搏;落实到位：仔细贯彻执行集团公司的平安方针、政策和上级有关平安生产的规定、吩咐、确定。落实有关机电管理指导方针。机电管理工程的全面实施，进一步使机电
8、管理工作走上了科学化、规范化的轨道，推动了机电科精细化管理的不断深化和完善，有效地促进了机电科各项工作的开展和完成。三、保运转、创达标，双管齐下进入20xx年以来，全科上下同心协力、共同奋斗，在保证平安运转、搞好生产服务的同时，下大力气抓好质量达标工作。在井下对六大系统做到了充分的完善。对主井梯子间也进行了加工和安装。对主井提升箕斗也进行了改造和安装，对井口运输方面也加大了改造，大大提高了运输实力。对主井变电所低压供电系统进行改造安装，以确保供电平安。对副井提升系统进行了改造和更新，对提升机进行了更换，井架的拆装，提升信号机的安装等，并取得了肯定的成果。四、转变作风，务虚求实，质量达标，全面绽
9、开机电科工作作风，向管理要质量，向管理要效益，变更传统管理模式，全面实施精细化管理。在变更管理模式的同时，我们也在努力转变我们的工作作风，变消极为主动，变被动为主动，在工作中渐渐形成了机电科独特的工作作风。即：端正思想，以身作则，雷励风行，注意实效。 质量达标，以点带面，全面绽开，稳步推动。机电科坚固树立“机电质量标准化建设是一切工作的基础”的思想，紧紧围绕“质量标准化”，定目标、抓落实。领导的高度重视和支持，为机电管理工作搭建有序、高效的平台。机电工作不是一个科室就能完成的，我们机电科质量标准化工作，得到集团领导及矿领导的大力支持，在技术、装备、人力、财力等方面赐予了有力的保证，质量标准化工
10、作是一项困难系统工程，既须要自身付出最大的努力，更须要领导的支持和方方面面的协作，集团公司及我矿各级领导多次深化井下现场检查指导工作，提出了一些指导性看法，同时对我们工作中遇到的问题和困难赐予了刚好的协调和解决。领导的重视、关切和支持鼓舞了我们的斗志，激发了我们的工作热忱，从而更好地推动了质量标准化工作的顺当开展。五、展望将来，任重道远我们机电科在20xx年度工作中，虽然取得了肯定成果，但有些事情还存在着不尽人意的地方，职工技术水平仍需提高，我们机电会肯定会在公司和矿领导的干脆领导下，勤于思索、勇于创新、激昂精神，倍加努力，使各项工作都在上一个新的台阶。 在新的一年里，我们要发扬成果，克服不足
11、，做到质量标准化工作常抓不懈，持之以恒。提高职工的业务素养教化，完善各种管理制度，加大培训力度进一步提高职工的培训力度。为构建和谐矿区和平安生产，做出更大贡献。机电科工作总结320xx年，我紧紧围绕公司年初制定的各项目标为中心，以设备管理、供电管理、防爆管理、技术培训为抓手，加快机电工程施工进度为目标，在公司领导的正确领导下，各职能科室的大力协调帮助下，在机电战线全体员工的共同努力下，主要完成了以下工作：一、设备管理：、针对施工队机电工技术力气薄弱、人员少的实际状况，组织我公司的机电工对主、副、回风斜井井下全部设备进行了四次全覆盖的大整顿，做到了台台开盖检查，发觉的问题现场马上进行处理，确保了
12、设备无平安隐患。、对主、副、回风斜井的提升绞车、空压机进行了重点监管，严格比照机电质量标准化的相关要求及规定，要求施工队对提升绞车、空压机等大型设备进行升级改造，目前提升绞车全部实现了变频调速。、针对注浆期间机电设备无专人管理的现状，要求注浆设备的安装及维护必需由井巷施工队的专职电工进行安装，并且加大了注浆期间的设备检查力度，确保注浆设备不停转，为顺当通过流沙层供应坚实的基础。、督促各施工队对大型设备进行了检验检测。、通过市场走访、向兄弟单位的学习，对蒸汽锅炉、主、副斜井空气加热室、起重机、井下架空乘人装置、中心变电所等设备制定了严格的技术规范，顺当完成了设备的招标工作。、结合建设井的实际状况
13、制定了机电设备管理制度、提升绞车管理制度等制度，并下发各施工队，要求各施工队严格执行并加大了检查力度，达到了将事故歼灭于萌芽状态的目的。二、供电管理：、10KV双电源工程顺当开工，截止目前，已完成了35KV线路I回基础开挖、组装铁塔等施工工作，共计8。5km。、取得了35KV供电系统的批复，设计已完成，待晋城市电力公司审图完成后即可对35KV线路、变电站等进行施工。、完成了地面注浆、井下注浆期间的供电工作。、完成了钻深水井的供电工作。、帮助各施工队完成了供电系统图的修改，并对供电线路进行了优化。、帮助各施工队对井上下电气设备进行了整定计算，并根据计算的整定值进行了精确整定。、结合建设井的实际状
14、况制定了山西兰花百盛煤业工业用电管理制度、停送电管理制度等制度，并下发各施工队，要求各施工队严格执行并加大了检查力度，达到了将事故歼灭于萌芽状态的目的。三、防爆管理：、对施工队全部的防爆设备进行了四次全面排查，对检查出的失爆刚好进行了处理。、支配了专人负责防爆检查工作。、利用每周四机电专项检查，重点检查失爆问题。、出台了机电隐患惩罚管理方法，对查出的失爆问题严格根据规定进行惩罚。四、技术培训：、对施工队电工进行了培训，特殊是对电机、照明灯、按钮等的基本接法进行了培训。、对馈电开关、启动器的基本原理进行了培训。、对防爆五十条、机电设备完好标准等标准进行了培训。、利用每周四机电专项检查会议结束后的
15、时间，集中对电工进行了业务培训。机电科工作总结4加强平安管理 提升人员素养 落实隐患整改。一、平安供用电方面：1、按期对10KV双回路供电线路，矿区、生活区、变电所、发电机房供电线路和设备的用电平安进行了检查，并对查出的隐患进行了处理。2、按期对井下设备进行了防爆检查，给各项目部下发学习了“机电质量标准化标准、失爆判定标准、防爆电气设备入井、运行管理实施方法、机电奖罚制度、煤矿禁止运用和淘汰设备书目”等，加强了机电防爆管理。3、按期对矿区和生活区发电机组进行了试用转和检查保养维护工作，更换了三滤和机油，发电机房增设了电暖气、添置了-20号柴油。确保了发电机的随时投运。4、根据雨季三防相关要求进
16、行了机电方面的雨季三防检查，对矿内设施设备进行了防雷接地电阻测试；并完善了内业资料。5、完成了回风斜井10kv高压下井安装、完成了副井、风井井底临时水仓双回路排水系统，实现了双回路供电，加强了排水设备维护，确保正常排水，保证了平安生产。6、根据冬季三防要求对地面供、排水管路、用电设施和供电线路进行了平安检查和管理。7、完善了机电设备入井验收制度，严格把关真正做到验收合格方可入井投入运用，提高机电质量标准化标准。二、提升运输平安方面：1、根据质量标准化要求和提升运输管理制度加大提升运输管理和隐患排查力度，尤其是各项爱护的试验、销轴、钢丝绳的检查、探伤，严格考核整改落实，杜绝了提升运输事故发生。2
17、、根据提升运输专项大会战检查要求，完善了提升运输各项资料，督促项目部遵照检测检验有效期限，刚好落实了设备探伤、检测检验。3、风井安装了助行器，削减了工人劳动强度，避开了爬车现象，确保了平安。三、日常工作及现场管理：1、跟踪督促各项目部完善井下设备、配电点、水仓、电缆、牌版吊挂等机电质量标准化工作。2、根据停建整顿要求召开了专题会，对当前机电运输工作存在的问题进行了系统的支配部署，并三定落实，整改工作已全部完成。3、完成了暖风炉的安装、投用，解决了副井井筒保温问题。4、按要求完成了井下压风自救和供水施救设施的安装。5、推行“手指口述、岗位描述、危急源辨识”规范操作、完善基础管理。6、完善了灾防安
18、排。7、遵照禁止井工煤矿运用的设备及工艺书目，监督项目部更换了淘汰设备。四、内页资料的完善：1、根据质量标准化标准对机电、提升运输各项资料进行了整理、完善。2、根据省、市、县各级部门停建整顿文件要求和机电装备、提升运输专项检查文件要求对内页资料进行了全面的细化整理、完善，现已整理完毕。五、平安学问和业务技能的培训：与新到的职工签订师徒协议，按培训安排对职工进行了全面的培训和实践操作练习，提高了职工的业务水平和平安意识。20xx年机电平安工作安排：1、根据机电质量标准化要求和复工验收要求加强管理，加大隐患排查督促整改力度，严格考核、落实，杜绝机电、运输事故发生。2、跟踪落实了各级检查的平安隐患，
19、完善了各项资料。3、按期召开了机电例会，对当月机电运输工作进行了回顾分析和对下月的工作进行了系统的支配部署与相应的考核。4、加强夏季三防和冬季三防检查，狠抓平安用电管理，管路保温工作，确保我矿供用电设备、供水管路、设施，平安、稳定、牢靠的运行。5、按要求进行各电器设备的测试、和提升设备、钢丝绳的检测工作，督促落实各项检修安排。按矿井接续安排要求督促完善各项机电、提升运输工作。6、接着落实好各项目部“包机责任制度”和每旬完好、防爆检查。7、落实好每天的机电科务会，加强机电班组队伍的管理，进一步提高人员素养，提高工作效率，做到超前安排，出现问题刚好解决处理，把时间和精力放到现场，保证正常的平安生产
20、秩序和人员的团结稳定。8、接着做好专业技术、手指口述、岗位责任制、操作规程等专业学问的穿、帮、带和事故案例分析等平安教化工作，做好新到职工的传、帮、带工作。9、督促35kv输变电工程工程进度，确保全矿供电平安、稳定。10、编制20xx年机电管理制度和平安奖惩制度。三百子煤业机电科20xx年x月x日机电科工作总结5本周工作内容：1、对生活区，矿区供电线路和用电平安进行了检查，并对查出的隐患进行了处理。2、回风斜井井下排水设备维护，水仓接地处理，放水孔检查。3、对电钳工进行了手指口述练习和平安学问学习，现电钳工手指口述达到了娴熟程度，还需进一步规范心想、眼看、手指、口述的动作。4、按期对机电设备进
21、行了防爆检查，对提升系统进行了检查和钢丝绳检测并完善了提升系统检查项目和远方漏电试验记录、措施、制度。5、对办公用电负荷进行统计，并对大功率用电器进行了规范管理。6、完成1-6月份的电量上报工作。7、对探水队进行电工培训。8、针对近期阴雨天气，在雨前、雨中、雨后分别进行了雨季三防检查，并完善了内业资料。9、参与了地测防治水全员培训，和“崇尚平安、敬畏生命、行为规范、自主保安”的大探讨。10、生活区2号楼供暖改造完成。存在问题和未完成的事项1、我矿的绞车司机证件已经到期，需进行再培训换证。2、矿内宿舍部分插座老化，需更换。下周安排：1、做好电钳工手指口述和平安学问考试工作。2、针对项目部工期转换
22、，职工操作不娴熟简单造成机电、提升运输等设备损坏的现状，进一步加大隐患排查力度，对高压供电系统和提升系统各项爱护进行检查试验。3、更换大同矿建项目部高压互感器，在项目部生活区安装电度表，加强供用电管理。4、做好电工培训工作。5、监督、协作后勤供暖改造工程，确保本周完成全部供暖改造工作。6、比照检查标准，完善各项资料，做好迎检工作。7、做好其他工作支配。机电科工作总结6回顾过去，沧桑洗砺，春华秋实，一年来，机电的员工在杨矿长的带领下，厉兵秣马，团结奋进，仔细执行煤矿平安规程，以人为本，与时俱进，狠抓管理，突破和解决了人员少而工作量大的难题，基本实现了机电系统的平安、稳定、经济、高效运行。一、工作
23、完成状况如下：1. 完成了主通风机的安装，并投入运用，实现了在线监控。2. 完成了主提升机的安装，投入运用并日常维护。3. 完成了热风机组的安装。4. 栈桥基础设施的安装，实现皮带的集中限制和爱护，并安装 一键启动，为节约人力，提高效率。5. 完成了15#主排水泵软启动器的安装，现已投入运用。6. 完成防跑车装置的安装，目前处于试运行阶段。7. 完成矿区主要地方监控以及井下瓦斯监测系统的安装。8. 起先安装洗煤设备，为20xx年验收做打算。9. 3#抽水工作始终在进展，由之前的水位13m降到水位0米， 为3#煤开拓的顺当进行扫清障碍。10. 澡堂，锅炉房，充灯设备以及供水系统从临时已经步入正规
24、 化标准。二、所存在的问题：1. 机电管理职能部门作用没有充分发挥。机电的工作包括两大方面：一是机电管理，另一是机电生产。由于管理人员的主要精力放在应付生产上，管理作用没有充分发挥，以至造成机电 管理网络常常中断，机电职能管理作用淡化。2. 机电技术力气薄弱，机电队伍整体素养较低，部分职工对机电标 准化工作相识不足。3. 机电培训和考试走过场，达不到提高自身素养和技能的作用，未能实现“要我学”到“我要学”的转变。三、阅历心得：以往矿上的设备安装均由厂家担当，这样会有很多弊端，但现在厂家由技术安装转为技术指导，有以下优势：1. 提高本矿工人技术技能，给工人供应学习机会。2. 相比厂家安装，节约了
25、资金，降低了成本。3. 若设备出现故障，本矿工人可即可解决，便利快捷。因此，古人的话“师夷长技以制夷” ，亦可用于我们的.工作进展当中，不变的是学习，传承的是阅历，用自己本矿拥有的有生资源发挥最大化可以解决难以克服的困难。四、明年工作安排:1. 大力发展机械化，强势推动矿井装备的自动化、数字化进程，发挥科技兴“机”，科技兴“安”，实现机电系统本质平安化，使我矿逐步实现自动化。2. 建立设备综合管理体系，完善设备综合管理制度，配齐设备管理 人员，实行流程化管理，追求设备寿命周期费用最优化、正常化、规范化，扎实的做好设备综合管理工作，确保我矿设备平安经济合理运行。3. 加强机电质量标准化管理，建立
26、健全标准化管理组织，提高全体机电人员的质量标准化意识，常抓不懈，擅长思索，敢于创新。4. 稳定人才队伍，提高人员素养。努力创建“感情留人、事业留人、待遇留人”的氛围，给他们以施展才华的机会，引导他们树立主动工作观，培育爱岗敬业和职业技能。总之，我们肯定不辜负各级领导对我们的期望，我们将鼓足干劲，乘势而上，以饱满的热忱和坚韧的斗志投身到机电工作中去，尽快完成从30万吨到120万吨矿井的转化，仔细总结阅历和吸取教训，主动协作，同心协力，为建设平安、高效、和谐、漂亮的雄山煤矿而努力奋斗！机电科工作总结7机电管理是煤矿生产的重头戏，机电质量标准化是平安生产的保障。作为机电科运转一队队长，我们紧密结合以
27、“抽、压、排、绞”为重点的工作实际，依托检修班组，主动制定工作目标，在科领导下全面开展本队机电方面的各项工作，通过努力使本队的机电事故率大幅度下降,有效杜绝了重大机电事故的发生，现将机电工作总结如下：一、建立健全机电方面的规章制度我队多以xx年以后技校毕业及转岗的新工人，技术全面的职工少，为检修带来了肯定的难度，加上车间多修理人员少。检修班人员数量惊慌上体现的尤为突出。针对面临的问题，我们队制定了切实可行的管理机制：（一）实行机电设备管理包机制，选拔有实力的阅历丰富的职工担当包机长，负责职责范围之内机电设备的保养和故障时检修工作。（二）狠抓机电事故责任追究制，对机电设备保养检修工作中由于疏忽或
28、不仔细导致检修质量差，不能使设备正常运转一个检修周期的追究相关责任人的责任，进行严格考核月末执行。（三）对机电设备的安装，检修等制定安排，避开无安排状态下的机电班手忙脚乱严峻滞后影响生产的正常进行。（四）建立机电配件备用台帐，常常统计机电设备配件的备用状况。（五）在机电修支配值班，刚好刚好解决生产中遇到的问题。通过上述措施有效地解决了检修问题，保证了设备的平安高效运转。二、抓好机电人材培育工作人是做好一切工作的确定因素，高素养人才则是队组生存、发展的源动力。我们在抓好机电检修维护工作的同时，主动施行以老带新的人才培育战略，支配检修班人员转岗轮换，以便他们在不同的岗位上集思广益、学习锻练，达到一
29、专多能。这一人才工程的实施，充分发挥了人才效益，真正达到人尽其才，物尽其用，大大提高了机电班组的整体素养，为进一步打造一流的机电班组奠定了基础。目前我队有技师三名、高级工三十一名，结合实际状况，我对仔细抓好“导师带徒”活动的开展，为青工成才供应服务，促进青工以工作需求为导向，努力学习专业技术，不断提高技能水平，对师徒进行严管理细要求，对师徒每月的带教安排进行落实跟踪，随时了解和驾驭师傅和徒弟间的教与学的动态，由科团支部每月对师徒的带教安排进行定期考核，根据师徒签订的授课题常督促勤检查，促使“导师带徒”管理走向了常常化、正规化。每月评比优秀青年标兵，进行奖惩兑现，有效地促进了青工学习的主动性和热
30、忱，推动了新工艺、新技术的推广和应用，有效地提高了检修质量和效率。三、搞好机电质量标准化工作在机电质量标准化实施中，大到一台设备的安装摆放，一根电缆的悬挂;小到一只照明灯的安装，一副电缆勾的吊挂，都要求专人负责;对主副井绞车、五台压风机、两台抽风机、五台主排水泵、35千伏变电所每一台限制柜都进行编号管理，常常检查设备的完好状况，不允许有丝毫的马虎。要求检修班组细心操作，仔细维护，保证设备正常运转，常常保持车间窗明几亮、设备无灰尘、照明灯干净整齐。针对质量标准化工作，设立奖惩制度，让每位员工随时随地地都能仔细工作，把质量标准化工作融入到日常管理的每个环节，使该项工作做到持之以恒，长抓不懈，在“不
31、变”中求“变”,在微小之处见精神。我们矿是一个新矿，质量标准化基础还很薄弱，“欠帐”较多，和其他兄弟矿相比，我们还有很大的差距，还存在很多缺点和不足之处，但是我们坚信，只要我们奋勇直追、擅长思索、敢于创新，一步一个脚印地干好每一项工作，把质量标准化工作深化长久的开展下去，做到持之以恒，常抓常新，肯定能迎头赶上，并能形成具有袁二特色的机电质量标准化矿井。总结过去，规划将来，今后的工作我对自己有了新的目标和要求，在今后的工作中，更加努力，不辜负各级领导对我的信任，我决心加强以下工作：一、加强政治学习，努力提高自己的政治水平，不断的提高自身综合素养，以更加饱满的热忱和主动性精彩的完成各项任务。二、仔
32、细做好技术创新，在工作中大胆的进行小改小革，对影响生产的环节在可能的范围内进行技术创新，削减生产影响。三、加强各类事故处理和预防措施，提高预见性，将事故防患于未然，做好各类事故处理和应急实力。四、仔细做好节能降耗工作，查找管理中的薄弱环节，统筹支配、整改落实，对材料实行定置化管理，严防材料奢侈现象；同时深挖内潜，合理利用废旧材料，有效降低生产成本。五、严格自律，亲密联系职工，一心一意依靠广阔职工，与职工打成一片，凝合起一个团结奋进的战斗集体，从解决职工关切的实际动身，办好职工生活中的琐事、小事和实事，创建团结友爱、协作上进的工作氛围，使今后的工作能够更进一步。机电科工作总结8时间荏苒，不知不觉
33、中，一年的时间匆忙溜走。回顾这一年，机电科工作有收获也有不足，我们紧紧围绕平安生产方针，仔细执行煤矿平安规程，以人为本，与时俱进，狠抓管理，基本实现了机电系统的平安、稳定、经济、高效运行。通过这一年的工作，大家积累了大量的工作阅历，各方面都得到了较大的充溢和提高。现就机电科全年的工作状况作以总结汇报。围绕上一年制定的工作安排，本科室全年来的工作大体可归结为以下几个方面：一、立足平安规程，强化机电平安质量标准化平安质量标准化时煤矿提高水平、建设平安生产长效机制的根本途径，只有平安质量标准化达到并保持肯定的标准，使公司处于平安生产的良好状态，才能够适应和保障员工生命平安和煤炭工业现代化建设的须要。
34、1、机电运输大会战的开展20xx年初，机电科本着20xx年的工作思路着手机电运输大会战相关事宜，机电运输大会战涉及各个生产单位。目的是充分发挥机械设备的优势和效能，削减机电事故，提高全体机电人员的管理维护和保养操作水平。结合以上要求机电科制定了煤矿机电运输平安质量标准化及考评方法，借以考核和促进生产单位强化平安质量标准化。2、强化机电设备的管理和检修维护保养充分发挥机械设备的优势和效能，削减机电事故，提高全体机电人员的管理维护和保养操作水平。每月定期检修空压机房、主绞车房等各大机房以及35KV变电站中各类设备。2月份组织对主皮带进行改造，提高运输效率，保证了生产任务的顺当完成。强化35KV进线
35、巡察检修。5月份和10月份机电科对35KV变电站到110KV变电站的沿途线路进行了两次巡检（春检和冬检），解除了高压线路隐患。完善设备台帐、设备安排、设备管理，整理机电电缆仓库、开关仓库。加强、规范设备管理，完善电缆等各类标记牌的张贴。标准化验收和机电大检查紧密结合、相辅相成。进而提高设备的完好率，降低设备失爆率，提高井下平安系数。推行设备包机制，科室和队组把井下机电设备全部统计后，按班组划分，分片承包并挂牌落实到人，在正常检修的基础上，同时对日检、月检、季检等巡回检查进行细化量化，要求检修人做到勤看、勤摸、勤听、勤维护、勤保养、落实谁检修、谁签字。谁负责制度，增加了工作人员的责任心。力争机电
36、设备零缺陷运转，组织职工学习质量标准化内容，让质量标准化工作深化人心。3、强化平安理念教化。从本科室做起，将平安生产落实到每个人心中。为了提高每位员工的平安生产意识，加强管理方法和措施的落实，20xx年x月底，机电科全体人员参与了集团公司组织举办的一个关于百日平安活动日的活动，强调了平安生产的重要性、平安留意事项及措施。、利用每次会议时间，对职工进行素养教化的技术培训。、制定机电设备检修安排，督促队组仔细完成。、利用好每天班前会时间，不仅要布置本班任务、强调本班平安留意事项，还要对职工进行不少于非常钟的思想教化，以提高员工素养。4、强化每月机电检查，加强平常排查。20xx年，我科室共组织各生产
37、单位机电检查 次，共查出并整改问题 条。5月底，我科室成立了防爆检查组，着重加强平常设备隐患排查力度，设备失爆率有了很大程度下降，较大程度地扼制了平安事故的发生。二、提升服务理念1、组织各单位参与机电培训，主动联系厂家并调配厂家技术人员前来我公司，对职工进行理论和实践上的培训。、利用班前会时间，对职工进行素养和平安意识的教化。、由老工人师傅带领新安排技校生学习工作阅历，在近半年的学习中驾驭了不少专业学问，大部分学生已可胜任岗位。、组织职工利用业余时间进行专业学问学习，使工人专业技能进一步得到加强，更好地服务于公司。2、主动组织参加150101皮带的安装与调试。3、制定各种供电系统的设计。三、日
38、常工作1、井下线路的改造2、设备清理分类。机电科利用所临时加设的机电设备库，相关人员加班加点，对置露于场外的各种机电设备进行了清理归类，并编制了卡片，实现追踪管理，为更好的服务于生产打下了良好的基础，同时也保证了设备的良好性。3、组织整理复工验收检验报告。20xx年x月份起先，公司各大型设备（包括主通风机、空压机、主副绞车、主水泵及提升钢丝绳）由山西煤矿设备平安技术检测中心进行检测并颁发了平安检验合格证及检验报告，为公司今年的复工工作奠定了坚实的基础。4、科室内部分工明细化，提高了工作效率。、成立了防爆检查小组，他们全方位负责对公司井上下现场机电设备及供电系统完好检查、验收、隐患问题的落实与考
39、核。、一名副科长负责井上下供电系统，矿井四大部位机电工作的检查落实和质量标准化工作；一名科部长负责井上下设备管理运用等详细工作。使得机电科的工作更加条理化，提高了工作效率。5、设备软件管理。设备软件部分，即设备设施图纸数据等资料，是保证设备牢靠运转的基础。20xx年本科室在去年的基础上完善了各项资料并做了统计，截止20xx年x月x日机电科已下发操作规程28项，各种平安措施共23项，各类规章制度47项，现有各种记录24项。四、班子建设1、依据现有人员及工种配备标准，对绞车房、空压机房、35KV变电所、井下修理、井下电工、地面修理、地面电工等班组进行调整及明确责任。2、对各个工种进行岗前培训，规范
40、操作。实行签到制度，让职工按时上下班、交接班。3、各种记录本的规范填写，包括交接班记录、巡检记录及检查记录等。刚好反映设备运行状况，提高了设备的完好率及开机率。五、坚持不懈反“三违”，保平安在抓好职工平安培训学习同时，我们科室借“全国平安月”活动东风，把“三违”作为保平安的重点严抓、严管，科室给各队组下达了每月20-30起的“三违”指标任务。严抓落实，并规定连续违章发觉第三次者，停班学习，写保证书与工资挂钩，月末评比优秀者赐予嘉奖，通过实行多种措施严加防范，杜绝了重大违章现象的发生，大大削减了事故的发生率，实现了全年度平安生产。20xx年，机电科工作取得较大的收获，但是，仍存在以下不足：一、机
41、电人员的机电意识、责随意识有待提高。机电运输大会战从二月份已经起先，虽然收到了一些成效，但是我们跟一流矿井的差距还是很大。我们的机电意识并没有落实到日常工作中，员工只是在有影响个人经济奖罚的状况下才可以主动整改各自的隐患问题，而不是以公司的长治久安和员工的生命平安为动身点。重视机电管理是加强机电管理的关键。机电管理人员应加强深化机电基层机电设备的全运行过程，加强和员工间的沟通，总结机电管理的阅历，弥补不足，制定规划，分步实施，逐步提高机电管理水平。此外，机电科要加强监督和考察运用单位对新机电设备维护运用保养的落实状况。二、维护设备管理、措施的落实不到位。由多次损坏的机电事故事务分析，公司设备保
42、养维护不是很到位，包机员工设备管理意识不强。由此，可以折射出一个问题，就是设备维护保养的措施没有落实到位，员工思想意识没有提高到一个高度，导致设备重复损坏，给公司造成肯定的经济损失。三、机电培训工作仍不到位尽管各单位的机电培训工作每周都在进行，但是由于员工学习意识不高、培训内容有时针对性不强，理论实际不易结合，造成部分员工学习主动性不高、培训走过场的现象发生，甚至发觉某些员工找人代抄笔记以“应付差事”，在20xx年，机电培训工作必需抓实展望将来，任重道远，我们机电队在xxx年度工作中，虽然取 得了肯定成果，但有些事情还存在着不尽人意的地方，职工技术水平仍需提高，我们机电队肯定会在公司和矿领导的
43、干脆领导下，勤于思索、勇于创新、激昂精神，倍加努力，使各项工作都在上一个新的台阶。在新的一年里，我们要发扬成果，克服不足，做到质量标准化工作常抓不懈，持之以恒。提高职工的业务素养教化，完善各种管理制度，加大培训力度进一步提高职工的培训力度。为构建和谐矿区和平安生产，做出更大贡献。机电科工作总结9机电科年终工作总结进入二月份以来，机电科团支部根据矿团委的统一支配部署，圆满的完成了各项任务，主动开展对矿团委20xx年度工作会议的贯彻学习，收到了良好成效，机电科年终工作总结。二月份机电科团支部组织召开了团支委会及团支部大会仔细学习了矿团委20xx年度工作会议精神，并着重对20xx年的工作重点进行了仔
44、细学习，并要求对会议上下发的矿团委20xx年工作会议文件在团支委之间进行传阅仔细学习，收到良好成效依据本单位的实际状况仔细组织了青工的平安学问的学习，一月来共组织了平安培训2次，收到了良好的成效。依据工作须要组织青安岗员对机电科设备库、电缆库等要害场所进行了平安排查，查出的问题全都落实现场整改。协作科开展了对井下机电设备防爆性能及质量完好状况进行了检查。对查出的问题全都落实设备运用单位进行整改，确保春节期间的平安生产。进一步深化了青工岗位技能振兴安排，组织青年职工培训2次，工作总结机电科年终工作总结。开展进社区服务活动和井口服务活动，主动组织青工参加其中。仔细学习团章，增加了广阔青年团员的团员
45、意识。以上是机电科团支部二月份简要工作总结，在矿团委的正确领导下，各项工作基本完成，还有许多不足的地方请矿团委指责指正，我们将在以后的工作中改正。机电科团支部三月份工作规划一、做好团员青年的学习教化工作，进一步深化团员意识教化，接着开展好对矿团委年度工作会议的贯彻学习。二、仔细组织好各种文件、会议精神的学习工作，推动团的组织工作不断发展。三、组织青年开展好技能学问的培训学习，提高技能水平。四、协作好矿团委做好各项活动的开展。机电科工作总结10本月，在上级各部门领导的监督指导下，我矿机电工作总体良好，机电设备规范化标准化建设在逐步层层推动，取得显著效果，各项技术措施也正稳步落实。我科室人员团结一
46、样，严格执行上级领导部门下发的各项措施，抓平安技术措施，抓设备安装标准，抓职工思想教化，深化第一线，了解设备性能及设备维护保养状况，补添了各种记录和设备图纸等第一手资料，发觉了机电系统中存在的漏洞，制定了一系列改造方案，订购了新型先进的机电设备。针对存在平安隐患及不规范行为的机电设备，提出了整改方案，编写了一系列平安技术措施，制定了全部的技术规范要求，下达到机电队与掘进队并责成其职工学习。同时主动参加了机电设备搬迁硐室的工作任务，承当了大型设备选购运输及调试安装检修的监察管理工作，亲密协作供应科进行设备到货的验收工作，整理制订了每次的设备选购安排表。通过对每台设备编号挂牌，符合了机电设备一台一档的要求。整理了全部科室资料，对其重新分类分档，并建立了计算机模式化管理制度，强化了科室管理的业务水平。在其他科室领导的关切支持下，工作程序有条不紊，逐步走上正规渠道。但还存