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1、安全员的月度工作总结平安员的月度工作总结1依据5月份职业健康平安环保专业会的部署平安，结合二季度平安发展形势，充分利用有利手段对工区管辖区域范围进行了严密监控，保障了了平安生产稳步推动。我工区点多、面广、分布困难，从330到790风机管理87台，每个平面的通风系统比较困难，每天都有贯穿巷道和天井，造成跑风、漏风，给通风管理加大料难度，大爆破一氧化碳检测垮中段超标。工区还要负责全矿13个监督站供矿职能管理，13个监督站都是矿的重要职责岗位。给平安监管工作，任务特别繁重。为了更好地完成平安监管任务，我们平安组与工区领导紧密协作，结合通风工区实际状况，通过实践研讨，反复探讨，制定了周密的工作安排，并
2、开展了从原来的一个大组分成三个小组，充分体现了平安责任人人落实，人人管平安的责任。制定了有关的工作措施，本月平安工作中取得了良好的成果。现将我在5月份的工作进行以下总结。加强对720东边3台高压风机的重点监控、重点区域和重点岗位的检查督导落实工作，优化队组，发觉问题刚好处理，确保了全区刚好、有效;在监管统一支配上，组织对现场进行三班巡查，刚好消退和存在的担心全因素、每班对巡检线路进行巡查，视察顶板改变状况，电器线路和设备的完好状况。完善管理制度，组织培训4天，使广阔职工懂得平安的重要性，提高平安思想意识，并制定落实相应的工作职责。抓好平安技术基础管理，利用平安技术管理力气，刚好提出存在的不足，
3、通过半年来时间努力，我工区区域平安基础设施、制度、员工素养正逐一提高完善，现场平安管理工作得到了根本性的加强，做到了班班跟班，对现场操作规范、标准行为。平安工作做到了超前指挥、现场解决问题，杜绝了员工的行为平安和思想平安，刚好消退了平安事故隐患。现将5月份的主要工作总结如下。一、协作平安组长拟定工区6月份平安生产施工组织措施及6月份平安生产教化活动培训安排;二、组织了5月份全矿通风防尘业务保安检查工作，查出的隐患下发整改通知书;对下发的通风隐患进行跟踪落实;组织实施了风机安装拆除工作：1、拆除500水平B34线30KW风机;2、拆除500水平B62线55KW风机;3、拆除508水平B38线回风
4、井脚30KW风机;4、在508水平B38线回风井脚安装了一台55KW风机;组织完成了从米底莫到420水平的12堵密闭墙封闭，4道风门的安装;组织完成5月份9次大爆破炮烟检测、资料整理存档、评估上报工作;结合系统通风，每班对检查落实长距离独头掘进及盘区局部通风，仔细做好局部通风的服务、指导及管理工作;组织4次对全区的工作区域作业点及13个监督站进行综合性平安检查，查出平安隐患6项，对查出的隐患百分之百进行了处理，确保了作业人员的平安健康。三、结合第十一个平安月主题活动，以“平安发展、科学发展”为核心。组织全区管理人员及职工学习国家刑法;职业病防治法等法律法规，劳动纪律;员工“三违”行为;“六类”
5、事故预知范防学问，技术技能的培训。增加工区全员平安生产水平及操作技能水平，提高职工的平安防范意识，让员工能真正将学习到的学问消化、汲取，并且能够应用到平安生工作中去，创新全员平安教化形式，转变员工思想，从要我平安转化为我要平安，我管平安，平安人人抓的新型理念，全新提高每个员工平安素养。有效结合生产现场实际状况，重点落实现场作业人员的平安防范措施和标准化作业程序，定期和定期对作业人员的进行操作规程和平安学问应知应会的抽查，其实提升了员工对现场危急、有害因素的辨识和处理实力，限制事故发生率。四、主动协作平安组长做好工区平安生产各种类台帐统计管理和平安生产台帐整理上报工作，加强队组台帐创建管理，实行
6、现场平安工作与平安生产台帐管理，对工区队组综合量化考核检查4次，考核4次，对查出的问题刚好交待队组进行整改。落实三班现场平安标准化检查、完善问责制度、规范三班问责和问责方法，强调现场问责落实力度，进一步提升现场标准化程度，指导工区队（班）组，做好各类平安生产管理台帐队组平安生产管理检查台帐和五型班组台帐进行检查评估，做好月底对工区、队组进行平安生产综合量化评估、统计上报工作。五、主要存在的问题：通风防尘工作经过工区的不断改善，大大提高通风质量，削减粉尘污染。1、部分生产工区对防尘工作处理不够完善，主要表现在供矿盘区部分降尘装置损害没有刚好修复，部分简单产生粉尘的地方还未完善降尘装置，一些长距离
7、掘进迎头局部通风不到位，风筒损坏等;2、一些生产工区对贯穿下发布刚好或不下发到通风工区，给平安管理带来肯定的难度;3、供运矿物流改变较大，550中段东部监督站的进入，385中段监督站的进入，实施了二次对斗放矿，对一些振机放矿还存在问题;4、由于大爆破频繁，一氧化碳检测超标点线多，给工作组织带来难度;5、近期停电较频繁，给工区巡检人员工作压力较大;本月度在工区领导班子的正确领导下，通过全方面多层次的平安生产教化培训，增加工区全员平安意识，实现了工区全员平安生产工作稳步发展，完成工区本月度各项平安指标任务，实现本月平安事故零目标。平安员的月度工作总结2一、制定和完善各项规章制度，明确各级岗位平安责
8、任1、修订各级各岗位人员的平安责任，明确各自的平安职责，并签订考核责任书，明确平安员考核标准及目标要求，充分调动了职工的工作主动性和主观能动性，给予了责权利相互关系，合理解决安排冲突。2、建立了平安资金专项保障制度，从源头上保证平安专项资金的必要投入，防止因资金问题影响正常的平安防护用品、设施的配置，造成平安配备设施的短缺等，影响正常施工。3、完善平安检查制度及生产事故处理制度。公司着力对加强平安隐患的整改力度，制定落实整改“三定一同时”详细有效的实施方法，使平安检查目的最终得以实现，有效削减事故的发生频率和事故损失程度。4、完善施工组织设计及专项施工方案的编制审批制度。施工组织设计及专项施工
9、方案的编制，确定着工程施工的平安程度，正确的组织设计和施工方案是降低事故发生的有效途径，严格编制审查制度对平安工作具有确定性的意义。二、完善平安管理机构，增加平安管理力度在公司领导、各级部门的重视下，平安管理工作以平安生产法、建筑工程平安管理条例等为准则，结合公司开展的平安许可认证工作，做到有法可依，有章可循；责任到位、管理成网的管理体系。保障了平安管理机构的正常工作，确保了公司的平安生产。三、开展各项检查，落实整改方案1、公司制定各种平安检查制度，定期不定期进行平安检查工作，刚好查找平安隐患，分析隐患缘由及可能造成损害程度，制定可行的“三定”整改方案，循环跟踪检查，落实“三个同时”，消退“三
10、违”行为，杜绝“三担心全”现象。2、依据季节特点，开展防台抗台、防暑降温、防雨侵袭，防边坡坍塌工作，检查易发生特别环境造成的平安事故，有针对性的进行专项防范措施，避开因正常施工造成意外损害。3、结合上级指示精神，开展各项专项检查工作，借助政策契机，结合本地本企业特点，大力宣染整治风潮，制定整治方案，协调解决整治中的问题和困难，表扬先进，鞭笞落后，使专项整治成为自觉实施。四、创建文明工地，以点带面，改善劳动环境七月份公司依据市建设局的部署及公司领导的决心，开展创建文明工地活动，依据工程特点，指定四个创建文明工地工作安排，成立创建文明工地领导小组，制定实施方案，落实详细实施步骤，建立专项资金保证，
11、并由公司派专人现场指导开展创建工作，使得文明工地创建按安排，分步骤有序持续进行，并得到上级有关部门的普遍好评。改善了工作环境，活跃了工作气氛，也带动了整个公司施工平安文明工作的开展，改善职工精神面貌同时也给公司赢得了良好声誉。五、扬长避短，摧人奋进经过一个月来全体职工共同辛勤努力及上级领导的关切和支持，公司得以平平安安、祥和稳步的走向明天，这是广阔职工共同努力，坚韧拼搏的结晶，是企业文化的珍贵财宝。今后公司将接着保持旺盛的战斗力和良好的精神风貌，克服任何艰难困苦，进一步完善各项制度，加强机构建设，建设更美妙的明天。平安员的月度工作总结3“做一名合格的平安员”是我现行本职工作的追求目标，自肩负平
12、安员这个重任以来，我始终保持醒悟的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的看法来对待我的工作，在现行岗位上任职一年来，严格根据年初制定的工作目标，全面贯彻“平安第一、预防为主”的方针，强化平安生产管理，20xx年在所长的正确领导下，农电公司有关领导的信任与支持下，从事我特别珍惜这个平安角色，以主动的看法投入工作。现将七月份的工作进行总结：1、以“做一名合格的平安员”作为自己工作的动力，思想上围绕爱国爱党，行动上到处想着局利益主动上进，帮助所长仔细落实平安生产责任制，加强有关平安生产法规、确定、条例，扎实作好平安培训工作，坚决地履行平安责任书承诺，努力实现公司三级平安生产目标。在管理中敬业爱岗，严谨平安意识和
13、职业道德，对平安意识淡薄、阅历不足、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头通过平安日活动、生产运行分析会一起学习平安方面技能学问，吸取分析事故教训，总结事故教训，不断增进业务水平的提高，只要利于企业发展利于平安生产的自己身先立足。2、在所长的正确领导下，仔细对辖区的设备和人员进行职能监督，在安排、布置、检查、总结、考核生产工作中，杜绝习惯性违章行为，坚决狠杀无票工作，坚决惩治爱护器退出运行行为，使自己能驾驭分管的设备运行状况以及威逼平安生产的重大隐患与薄弱环节。3、在农电设备组的亲自指导和工作布置下，刚好了解平安生产状况。月月能深化村检查平安生产、每月分四次对设备进行夜巡和特巡，对设备的缺陷进行分类，落实
14、督促设备组进行完善。使设备能健康稳定运行。能刚好完成上级领导交给的工作任务。4、主动主动牵头做好“平安性评价工作”、“创一流供电企业”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”平安大检查活动，在这些活动中以严、细、实的要求仔细扎实开展，取得良好的效果，受到上级的表扬。5、仔细履行职责，在落实“安评”工作中严把平安关，督促电工切实做好查评工作，共查出缺陷一万余条，目前已完成整改1452条缺陷的整改工作，进一步提高了设备的健康水平，大大改善了全镇平安用电局面。七月份在平安管理工作中虽然取得了肯定成果，但于领导要求还存有肯定差距，今后的工作里，我将严格根据上级领导的要求和指示精神，进一步狠抓平安管理
15、，为实现全年平安用电无事故，保障人民群众生命财产平安和正常用电作出更大贡献。平安员的月度工作总结4七月以来，公司实现了“平安、和谐、平稳”过渡，杜绝了重大人身伤亡、设备、环境污染等事故的发生，基本完成了工作目标。回顾我们的平安工作主要作了以下几个方面：（一）建立健全各项平安规章制度，形成无死角的平安管理网络平安环保工作在国家是靠法制管理，在企业是靠制度管理，平安环保责任制是一切制度的中心。结合公司实际状况，我们制定了各级各岗位平安环保责任制，成立了平安环保委员会，形成了横向到边、纵向究竟、上下配套连动的平安生产管理网络。围绕责任制公司制定了一系列配套管理制度，比如平安教化培训制度、平安生产检查
16、制度、岗位交接班制度、爆破物品管理制度、采场平安管理规定、提升系统平安管理制度、施工队平安管理规定、平安人员跟班检查制度、重大工程平安措施审批制度、危急化学品管理制度、消防平安管理制度和提升系统日常检查标准、竖井和斜井提升系统平安检查表、采场平安作业要求、平安工作考核标准，平安惩罚细则等多项规章制度和平安标准，依照制度和标准严格企业平安管理。（二）增加平安管理力气，充溢基层管理人员，建立有效的平安管理体制，严抓施工队伍的平安管理平安问题，生命至上。公司组建以来，经营层始终把关乎职工生命健康的平安工作放在压倒一切的重要地位，在企业管理构架上充分体现“平安是企业第一效益，平安是领导第一责任，平安是
17、职工第一福利”的企业平安管理理念，公司经营层一名副总经理特地负责平安环保工作，成立安环科，配备专职平安管理人员，增设两个坑口车间，每个车间配备矿井主任一名，专职平安管理人员4名，详细负责矿井平安管理；每个施工队必需配备中段带班长和三八班平安管理人员。公司平安科平安员对矿井实行责任区管理，矿井平安员和施工队平安员实行跟班作业，确保24小时井下有平安管理人员带班作业。全公司专职平安管理人员21人，兼职平安管理人员11人。同时为加强对施工队的平安管理力度，将原有多个施工队伍进行资质确认、淘汰整合，并签订平安环保管理协议、相邻施工平安协议等，对施工队的管理由粗放管理向精细管理转变，实行一体化管理工作，
18、实行同等标准、同等考核、同等奖惩，避开以包代管的现象。三、加强现场检查力度，抓好生产现场管理我矿矿岩稳固性较差，随着作业面不断改变，担心全因素也随之改变。据此，我们将现场管理纳入平安工作重点，加大力度，常抓不懈。1、加大平安检查、惩罚力度，彻底消退事故隐患。要求各车间做好平安自查自纠工作，刚好发觉事故隐患，并进行彻底整改；肃穆处理各种违章、违制行为。公司在14日、15日和26日、27日组织平安大检查，并刚好通报检查状况，对隐患较多，整改不力的赐予严厉惩罚。自1月份至今，共处理违章、违制行为65起，事故隐患整改不力的28起，罚款金额64000元。使井下违章、违制行为大为减低。2、加强井下的文明生产，各矿井、施工队支配人员对大巷的水沟进行清理并改为混凝土水沟；主巷两侧全部的淤泥、杂物全部清理干净；川脉内存在的杂物、废石全部清理；井下材料要集中存放；井下和地表的各种标牌要重新悬挂，达到醒目美观；各中段井口要清洁卫生，无杂物；各管、缆要按标准固定，不得缠绕，通过整改井下达到了“五无”、“四化”标准。