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1、大学生创业项目意向计划书高校生创业项目意向安排书(一)摘要项目名称：Hn(healthnutrition)养分餐厅使命：为同学供应实惠便利的绿色餐饮服务，并且为移动餐厅，哪里有须要，我们就往哪里去。创业项目的起源：当前在学校能买到食品的地方为数不多，且地方小种类少，垃圾食品量多。同学们上课下课时间是规定的，所以校内商店购物高峰期统一，尤其是对于赶时间的同学来说，购买食品不便利始终是个让人烦心的大问题。原本男生宿舍楼仅有的超市，也被搬迁到校外，而在二教，主楼旁边更是想买东西都买不到。在学校里也只有2个师生超市，一教的小卖部，2食对面的超市，整体来说，在学校里买东西很不便利的，尤其是在2教上课或上
2、自习，有时候渴了，饿了，还要跑出2教，在冬天遇上下雪或大风，有些同学不得不选择饿肚子，这对身体和学习的影响都很大。信任这种状况在各大高校或多或少都存在，鉴于当前学校的状况，我们创业团队想到在我们学校开一个移动餐厅，来解决这个问题。首先我们的移动餐厅是利用二手车为主体，并进行改装，使之能进行制饮品，冷藏等，并要有肯定的空间来储存。我们还要购置一些桌椅，供顾客运用。我们营业场地并不固定，但主要集中在某几个地方，如2教，主楼，田家炳旁边，初步准备在田家炳东侧设立一个场地，作为节假日的固定场所。这可以行使我们露天饮品店的功能，便利又浪漫。地点也是主要看哪里有须要，我们就往哪里去。我们的营业时间也并不固
3、定，也是主要看客源状况。但我们营业时间主要是在上课前和上课后，主要供应健康食品，绿色饮品，此外供应同学们需求量大的食品等。考虑到资金的问题，我们主要运用的是二手车、桌、椅，对二手货翻新，使之有更好的运用价值。对于资金的融合，我们可以申请贷款，终归我们的项目须要的资金不会许多，假如家里有条件的，还可以投资。在初期我们还要对我们的店员进行培训，如如何做饮料，加工食品等，使我们的产品质量更好，还要在上岗前进行服务培训，做好我们团队的形象。我们坚信，良好的客源是建立在产品的质量上的。我们创业团队首先在我们学校北京林业高校进行试验，假如收入可观，我们将对其他学校进行调查，假如有好的前景，我们将推广我们的
4、校内移动餐厅到其他学校，并成立连锁餐厅。此外，我们还要对我们的项目进行宣扬，吸引对我们项目感爱好的商家进行合作。我们信任我们优良的服务和优质的产品肯定会得到商家的爱好，学校的支持和同学们的喜爱。(二)公司概述*高校校内移动餐厅有限责任公司的定位是现代化学生养分餐配送服务企业。目标是建成成为*市学生养分餐定点生产单位，最终成为一家正规的全方位养分餐饮业企业。所需材料均由中心厨房统一加工、统一配送，杜绝食品添加剂，全面启动食品健康、无污染的绿色工程。此外，加工车间依据市场需求生产的食品要做到色、香、味俱佳。可以与北京林业高校附属小学，中国农业高校，北京语言高校，中国矿业高校，中国地质高校等多所周边
5、高校的用餐单位与公司建立长期稳定的合作关系。公司始终坚持严格高效的科学管理，确保食品平安，从而赢得社会各界的赞誉和认可。树立品牌意识，创立属于自己公司的品牌是公司发展之初各位股东的一样看法，为了创立属于自己的品牌，我们确定吸取一些起步较早，发展较好，品牌创立方面做得比较好的企业的先进阅历，这样一方面可以少走弯路，另一方面上手也比较简洁。信任有了肯定的品牌效应积累，对于我们公司的发展会是有更大的好处的，他可以成为良好的口碑，成为我们宣扬的好助手。(三)产品的探讨和分析产品的绿色与养分我们餐厅的主要亮点。我们的主要产品是针对现在高校学生身体健康普遍状况、个时间段需求而分时段供应。下面介绍一下我们的
6、一些特色供应方式。花草茶花草茶是我们主要共饮健康饮品，饮品种类分为单一花草茶、综合花草茶、果粒混合花草茶花草茶是近十年才起先在大城市流行，因为花草茶不含，每一种花草都具有奇妙的疗效，花草茶的功效大约可分为3种：1、松弛神经-帮助冷静身心、去除惊慌、安抚烦躁的心情。学习中休息时间的最好选择。2、提振精神-可增加身心活力、并助有助消退疲惫。代替咖啡，既达到提神效果也没有的损害。3、加促新陈代谢-能促进体内毒素的排出、有助于美容和健康。爱美又爱健康的女生们的最爱。我们将推出多种不同功效的主打花草茶，并且依据不同顾客的需求要求为其合理搭配花草茶。并且搜集各种花草茶功效的学问做成精致小册子，供顾客翻阅。
7、信任了解花草茶的同学将成为我们的常客，不了解花草茶的同学也能通过我们的餐厅了解花草茶爱上花草茶。水果汁水果的好处就不用多说，是每个人每天都应当摄入的。对于不爱吃水果或嫌麻烦的同学来说，水果汁就是很好选择。我们的水果汁要求鲜榨且无添加不兑水。但由于水果运输并不便利，为保证簇新，我们实行限量供应限时抢购。并且，水果汁并非主打，可以说是作为一种提升我们餐厅趣味性，增加同学们对我们餐厅爱好的产品。水果挞这种由红提、猕猴桃、橙子、青苹果、红苹果、西瓜、香瓜和芒果8种材料组成的水果挞，挞底松软，香草味奶油入口即化，水果清爽爽口，外形、颜色、味道都非常棒。(四)产品/服务产品/服务描述：本公司产品目前处于策
8、划筹备阶段，考虑到市场上餐饮产品、保健品的价格因素，本公司的产品定价将处于同类产品的中低价位。占据肯定的市场份额，形成规模经济效应，以低成本获得高利润。在产品的价格及其组合上，我们是依据消费者不同的消费层次和需求，加工、供应各种具有食疗保健价值的养分餐品，其中在价格的制定上我们严格根据原料的利用率来计算，比假如蔬的去根多少、是否去皮、去叶，最终厨房的加工程度，为消费者供应每份6-100元不同餐品组合的标准，顾客可以依据自己的实际状况选择不同的食品。本公司将通过一系列的公关活动，处理方方面面的关系，为餐厅的发展供应宽松有利的经营环境。1与员工、供应商建立精诚团结、信任一样的合作关系。在管理人员与
9、员工之间搭建起同等、便捷的沟通方式，通过发行内部刊物、免费会员供应嘉奖，集体消遣健身等活动增加员工的凝合力和工作主动性。为获得足够的原料，制定正确的合理的.进货政策，主动为供应商供应市场信息，进而开拓市场空间。2学校消费群众关系。为保证足够的人力资源，获得稳定的顾客群，得到牢靠的后勤保障，应主动参加维护社区环境、主动支持社区公益事业。敬重顾客的合法权利，供应优质餐品和服务，正确处理顾客的要求和建议。3学校投资方的关系。刚好了解并遵守学校相关规定，加强与学校相关部门的联系，主动帮助解决一些社会问题。与投资方保持广紧密关系;向其供应本行业的真实信息。本公司特色营销将侧重于以下一些重点：主要的文化特
10、色：健康关怀、人文关怀主要的产品特色：具有食疗保健功能的餐品3、预期成立时间：20xx年2月份4、预期注册资本：初始阶段的成本主要是：餐车桌椅及改装(3万)，餐饮卫生许可等证件的申领费用(600)，厨房用具购置费主要的服务特色：会员制的跟踪服务移动服务主要的环境特色：具有传统文化气息的绿色环保就餐环境和送货上门的优质服务。主要消费对象：北京林业高校校在校学生。(五)管理与团队1、拟定的企业名称：Hn(healthnutrition)2、企业基本状况：本公司正处于初步策划阶段，领导队伍基本确定。餐饮业技术含量低，员工主要来自本校学生，勤工俭学或个人爱好。4.据预算分析及调查，可初步确定市场容量，
11、并大致估算出每日总营业额约1500元，收益率30%，毛利润500元。由此可计算出投资回收期约为三个月。5、预期注册地点：北京林业高校6、企业主要股东状况：列表说明股东的名称及其出资状况。7、企业内部部门设置状况：高校生创业策划书通用模板编号：_项目名称：申 请 人：联系地址：联系电话:电子邮件:提交日期：说 明本创业安排书样本供创业申请者参考。创业项目的申请者请依据自身项目的实际状况尽可能具体地陈述各方面的状况。孵化项目的申请者依据本样本的几个方面简要叙述创业安排外，请侧重于陈述以下几个方面的内容：l 项目探讨的总目标和创新点，主要探讨内容及所须要解决的技术难点l 项目的完成形式和考核指标;l
12、 项目的年度安排及年度目标;l 主要参加者简介;l 经费预算和科技成果权益安排申请孵化基金额度，各参加人及基金在科技孵化成果中所占的权益比例;l 用款安排。摘 要请简要叙述以下内容：1. 项目基本状况(项目名称、启动时间、主要产品/服务、目前进展。)2. 主要管理者(姓名、性别、学历、毕业院校、毕业时间，主要经验。)3. 探讨与开发(已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作状况，已经投入的经费及今后投入安排)4. 行业及市场(行业历史与前景，市场规模及发展趋势，行业竞争对手及本项目竞争优势。)5. 营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟实行的措施。)6.产品生产(生
13、产方式，生产工艺，质量限制)7. 财务安排(资金需求量、运用安排，拟出让股份，将来三年的财务预料和投资者回报。)一 项目概况项目名称：启动时间：打算注册资本：项目进展：(说明自项目启动以来至目前的进展状况)主要股东：(列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电话。)组织机构：(用图来表示)主要业务：(打算经营的主要业务。)盈利模式：(具体说明本项目的商业盈利模式。)将来3年的发展战略和经营目标：(行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。)二 管理层2.1 成立公司的董事会：(董事成员，姓名，职务，工作单位和联系电话)2.2 高管层简介：董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负
14、责人、主要财务负责人(姓名，性别，年龄，学历，专业，职称，毕业院校，联系电话，主要经验和业绩，主要说明在本行业内的管理阅历和胜利案例。)2.3激励和约束机制：(公司对管理层及关键人员将实行怎样的激励机制和嘉奖措施。)三 探讨与开发4.1 项目的研发成果及客观评价：(产品是否经国际、国内各级行业权威部门和机构鉴定。)4.2 主要技术竞争对手：(国内外状况，项目在技术与产品开发方面的国内外竞争对手，项目为提高竞争力所实行的措施。)4.3 研发安排：(请说明为保证产品性能、产品升级换代和保持技术先进水平，项目的研发重点、正在或将来3年内拟研发的新产品。)4.4 研发投入：(截止到现在项目在技术开发方
15、面的资金总投入，安排再投入的多少开发资金，列表说明每年购置开发设备、员工费用以及与开发有关的其它费用。)4.5 技术资源和合作：(项目现有技术资源以及技术储备状况，是否寻求技术开发依托和合作，如大专院校、科研院所等，若有请说明合作方式。)4.6 技术保密和激励措施：(请说明项目实行那些技术保密措施，怎样的激励机制，以确保项目技术文件的平安性和关键技术人员和技术队伍的稳定性。)四 行业及市场5.1 行业状况：(发展历史及现状，哪些改变对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策导向和限制等。)5.2 市场前景与预料：(全行业销售发展预料并注明资料来源或依据。)5.3 目标市场
16、：(请对产品/服务所面对的主要用户种类进行具体说明。)5.4 主要竞争对手：(说明行业内主要竞争对手的状况，主要描述在主要销售市场中的竞争对手，他们所占市场份额，竞争优势和竞争劣势)5.5 市场壁垒：(请说明市场销售有无行业管制，公司产品进入市场的难度及对策)5.6 SWOT分析：(产品/服务与竞争者相比的优势与劣势，面临的机会与威逼)5.7 销售预料：(预料公司将来3年的销售收入和市场份额)五 营销策略6.1 价格策略： (销售成本的构成, 销售价格制订依据和折扣政策)6.2 行销策略：( 请说明在建立销售网络、销售渠道、广告促销、设立代理商、分销商和售后服务方面的策略与实施方法)6.3激励
17、机制：(说明建立一支素养良好的销售队伍的策略与方法, 对销售人员实行什么样的激励和约束机制)六 产品生产7.1产品生产(产品的生产方式是自己生产还是托付加工，生产规模，生产场地，工艺流程，生产设备，质量管理，原材料选购及库存管理等)7.2 生产人员配备及管理七 财务安排9.1 股权融资数量和权益：(希望高校生科技创业基金参股本项目的数量，其他资金来源和额度，以及各投资参加者在公司中所占权益)9.2 资金用途和运用安排：(请列表说明融资后项目实施安排，包括资金投入进度，效果和起止时间等。)9.3 投资回报：(说明融资后将来3 5 年平均年投资回报率及有关依据。)9.4 财务预料：(请供应融资后将
18、来3 年项目预料的资产负债表、损益表、现金流量表，并说明财务预料数据编制的依据。)八 风险及对策11.1 主要风险：(请具体说明本项目实施过程中可能遇到的政策风险、研发风险、经营管理风险、市场风险、生产风险、财务风险、汇率风险、对项目关键人员依靠的风险等。)11.2 风险对策：(以上风险如存在，请说明限制和防范对策。)申请人承诺本人承诺：1.以上陈述属实，若有任何虚假信息，愿担当相应法律责任。2.在同一受理时间内，本项目仅提交给一家基金受理机构。承诺人签字：创业策划书模板一、创业安排书是创业者安排创立的业务的书面摘要。它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展供应指示图
19、和衡量业务进展状况的标准。通常创业安排是市场营销、财务、生产、人力资源等职能安排的综合。写好创业安排书要思索的问题：(一)关注产品(二)敢于竞争(三)了解市场(四)表明行动的方针(五)展示你的管理队伍(六)精彩的安排摘要二、创业安排书的内容一般来说，在创业安排书中应当包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的安排比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、详细内容一般包括以下十一个方面：(一)封面封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。(二)安排摘要它是浓缩了的创业安排书的精华。安排摘要涵盖了安排的要
20、点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审安排并作出推断。安排摘要一般包括以下内容：公司介绍;管理者及其组织;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售安排;生产管理安排;财务安排;资金需求状况等。三)企业介绍这部分的目的不是描述整个安排，也不是供应另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。(四)行业分析在行业分析中，应当正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及将来的发展趋势等内容。关于行业分析的典型问题：(1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何?(2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色?(3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样?(4)价格趋向如何?(5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的?(6)是什么因素确定着它的发展?(7)竞争的本质是什么?你将实行什么样的战略?(8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少?