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1、土建工程师半年度工作总结土建工程师半年度工作总结1今年上半年，在公司和部门领导的正确领导下，根据公司年初制订的工作安排，经过全体同事的共同努力，项目施工管理工作接着协调有力地推动，并取得了显著的成果。下面我简要汇报一下上半年的工作状况和下阶段的工作支配。1协作做好进度限制工作截止目前，a项目建设已进入全面施工阶段，其中，a楼B段和d楼主体结构均已封顶，d楼正在进行顶层18层的钢筋绑扎作业，f#楼和f#楼分别进行第f层和第g层的钢筋绑扎作业，而d楼A段、大地库及二次结构施工正在惊慌筹备和施工中，稍显滞后。现在距离竣工时间仅有ddd余天，为保证顺当完工并交付运用，项目部已要求总包依据现场施工状况并
2、根据剩余工期进行进度重排，后经我方专业工程师审核认为存在不合理之处，已要求总包方根据我方提议合理支配施工，尽量缩短工期，从而为配套设施建设及竣工验收留有足够时间。2协作做好质量限制工作2.1 主体结构从春节复工以来，在项目经理的指导下，驾驭建筑工程质量通病并制定防治措施，坚持每日巡检和抽查，发觉问题，刚好上报并提出整改措施，监督施工方落实状况并对整改结果进行检查。截止目前，除d楼B段地下室至结构空腔的楼梯不满意消防要求（设计失误，处理方案已出）及df、fg#楼挑架预留洞密集且洞口过大等问题外，工程主体结构施工并未出现较大的质量问题。2.2 二次结构目前，f#楼、fh#楼和g#楼均已起先二次结构
3、的砌筑施工，为保证砌体结构的质量及内墙全抹灰的工程做法标准，在砌筑工程一起先，我方要求施工方先做出样板间，经检查合格后，方可起先大面积施工，并在施工过程中进行监督检查和抽查，对不符合要求的责令其拆除重砌，从而让施工方从一起先就提高质量意识，避开中途返工。3.协作做好平安文明限制工作从2月份以来，现场平安文明施工状况并不志向，我方多次提议，并未得到良好反响。为此，为体现措施费的合理运用及合同约工作协作成本合约部，核对各单体楼门窗洞口尺寸、数量并汇总成表，编制门窗技术要求；与中标门窗公司技术人员对接，供应并解决相关技术问题，比如窗型优化、飘窗侧面与保温交接细部做法等。4.下阶段工作支配定达到市级文
4、明工地标准，项目部给总包方下发了市级文明工地验收标准，并先后在ghj月份和jh月份分别对现场平安文明施工进行检查和考评，考评状况分别为j分和f分，并分别列举出扣分项目，责令其限期整改，并将该评分结果整理归档，作为最终结算依据。7月份，在我方监督管理下以及现场大地库作业的绽开，现场平安文明施工有所好转，总包方随即向市质监站提出文明工地验收申请，质监站检查工作已与f月fh7日起先。我方即暂停对其考评。4.协作做好门窗招标工作协作成本合约部，核对各单体楼门窗洞口尺寸、数量并汇总成表，编制门窗技术要求；与中标门窗公司技术人员对接，供应并解决相关技术问题，比如窗型优化、飘窗侧面与保温交接细部做法等。4.
5、下阶段工作支配4.1 二次结构施工限制目前，该项施工作业严峻滞后，主要缘由是现场未刚好安装施工电梯，作为土建专业工程师有不行推卸的责任，责在未能刚好有效的与总包沟通，目前，在我方多次督促下，施工电梯已进场，总包方正在协调相关手续的办理。在随后的工作中，在限制施工质量的同时，刚好与总包方沟通，加快施工进度。4.2 场地南侧存土处理目前，ggh已起先政府存土的外运作业，而我方存土如何解决也是下阶段工作的重点。项目经理与我专业工程师探讨后做如下支配：第一，做好现场吃土量，即回填作业用土量，以及现场存土场地和存土量的布置和计算工作。其次，考虑场外存土，初步考虑在东临立人科技院内及西侧鸿基新城场内进行部
6、分存土。第三，存土外运，参考拆迁办作业模式，租用村上的挖掘机（hj元/方），外包土方公司的渣土车（hj元/车，gfh元/公里）。4.3 完善建筑工程做法并监督落实目前，大部分工程做法已确定并下发施工方，下阶段还需依据交房标准完善部分工程做法，并对已确定部分的施工作业进行监督管理。4.4 平安文明施工限制协作质监站做好现场平安文明施工管理工作。此外，现正值夏季高温季节，平安工作是重中之重，刚好提示总包方避开高温作业，并刚好下发防暑降温品，防止平安事故的发生。4.5 协作做好主体验收工作依据进度支配，预料hhg月底，各单体楼主体结构即可全部封顶，为保证顺当通过验收，在限制好施工质量的同时，督促总包
7、方收集整理相关工程资料等工作。5.提高自我、完善自我5.1 进一步加深对企业文化的相识加强与领导和同事的沟通沟通，仔细学习培训内容和相关精神，体会企业文化的精髓，并在详细工作体现这一文化。5.2 关注但不拘泥于细微环节点点滴滴，成就非凡。关注细微环节才能够积累阅历，不拘泥于细微环节才能够保证工作的顺当开展。5.3 敏捷运用管理流程结合现场施工状况及总包人员布置，敏捷管理、动态管理,以达到协调发展的目的，避开因照章办事而引发对方的抵触心情。5.4 大胆工作，擅长总结万事开头难，好的想法要依靠行动实现，蹑手蹑脚，只会步履维艰。大胆的开展工作，对自己是一种历练，擅长总结，对自己是一种提高。土建工程师
8、半年度工作总结21协作做好进度限制工作截止目前，a项目建设已进入全面施工阶段，其中，a楼B段和d楼主体结构均已封顶，d楼正在进行顶层18层的钢筋绑扎作业，f#楼和f#楼分别进行第f层和第g层的钢筋绑扎作业，而d楼A段、大地库及二次结构施工正在惊慌筹备和施工中，稍显滞后。现在距离竣工时间仅有ddd余天，为保证顺当完工并交付运用，项目部已要求总包依据现场施工状况并根据剩余工期进行进度重排，后经我方专业工程师审核认为存在不合理之处，已要求总包方根据我方提议合理支配施工，尽量缩短工期，从而为配套设施建设及竣工验收留有足够时间。2协作做好质量限制工作2。1主体结构从春节复工以来，在项目经理的.指导下，驾
9、驭建筑工程质量通病并制定防治措施，坚持每日巡检和抽查，发觉问题，刚好上报并提出整改措施，监督施工方落实状况并对整改结果进行检查。截止目前，除d楼B段地下室至结构空腔的楼梯不满意消防要求（设计失误，处理方案已出）及df、fg#楼挑架预留洞密集且洞口过大等问题外，工程主体结构施工并未出现较大的质量问题。2。2二次结构目前已起先二次结构的砌筑施工，为保证砌体结构的质量及内墙全抹灰的工程做法标准，在砌筑工程一起先，我方要求施工方先做出样板间，经检查合格后，方可起先大面积施工，并在施工过程中进行监督检查和抽查，对不符合要求的责令其拆除重砌，从而让施工方从一起先就提高质量意识，避开中途返工。3。协作做好平
10、安文明限制工作从2月份以来，现场平安文明施工状况并不志向，我方多次提议，并未得到良好反响。为此，为体现措施费的合理运用及合同约定达到市级文明工地标准，项目部给总包方下发了市级文明工地验收标准，并先后在ghj月份和jh月份分别对现场平安文明施工进行检查和考评，考评状况分别为j分和f分，并分别列举出扣分项目，责令其限期整改，并将该评分结果整理归档，作为最终结算依据。7月份，在我方监督管理下以及现场大地库作业的绽开，现场平安文明施工有所好转，总包方随即向市质监站提出文明工地验收申请，质监站检查工作已与f月fh7日起先。我方即暂停对其考评。4。协作做好门窗招标工作协作成本合约部，核对各单体楼门窗洞口尺
11、寸、数量并汇总成表，编制门窗技术要求；与中标门窗公司技术人员对接，供应并解决相关技术问题，比如窗型优化、飘窗侧面与保温交接细部做法等。4。下阶段工作支配4。1二次结构施工限制目前，该项施工作业严峻滞后，主要缘由是现场未刚好安装施工电梯，作为土建专业工程师有不行推卸的责任，责在未能刚好有效的与总包沟通，目前，在我方多次督促下，施工电梯已进场，总包方正在协调相关手续的办理。在随后的工作中，在限制施工质量的同时，刚好与总包方沟通，加快施工进度。4。2场地南侧存土处理目前，ggh已起先政府存土的外运作业，而我方存土如何解决也是下阶段工作的重点。项目经理与我专业工程师探讨后做如下支配：第一，做好现场吃土
12、量，即回填作业用土量，以及现场存土场地和存土量的布置和计算工作。其次，考虑场外存土，初步考虑在东临立人科技院内及西侧鸿基新城场内进行部分存土。第三，存土外运，参考拆迁办作业模式，租用村上的挖掘机（hj元/方），外包土方公司的渣土车（hj元/车，gfh元/公里）。4。3完善建筑工程做法并监督落实目前，大部分工程做法已确定并下发施工方，下阶段还需依据交房标准完善部分工程做法，并对已确定部分的施工作业进行监督管理。4。4平安文明施工限制协作质监站做好现场平安文明施工管理工作。此外，现正值夏季高温季节，平安工作是重中之重，刚好提示总包方避开高温作业，并刚好下发防暑降温品，防止平安事故的发生。4。5协作
13、做好主体验收工作依据进度支配，预料hhg月底，各单体楼主体结构即可全部封顶，为保证顺当通过验收，在限制好施工质量的同时，督促总包方收集整理相关工程资料等工作。5。提高自我、完善自我5。1进一步加深对企业文化的相识加强与领导和同事的沟通沟通，仔细学习培训内容和相关精神，体会企业文化的精髓，并在详细工作体现这一文化。5。2关注但不拘泥于细微环节点点滴滴，成就非凡。关注细微环节才能够积累阅历，不拘泥于细微环节才能够保证工作的顺当开展。5。3敏捷运用管理流程结合现场施工状况及总包人员布置，敏捷管理、动态管理，以达到协调发展的目的，避开因照章办事而引发对方的抵触心情。5。4大胆工作，擅长总结万事开头难，好的想法要依靠行动实现，蹑手蹑脚，只会步履维艰。大胆的开展工作，对自己是一种历练，擅长总结，对自己是一种提高。