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1、医药公司质管部工作计划医药公司质管部工作安排1敬重的公司领导、同事们、大家好：时间荏苒，xx13年上半年的工作已经结束。首先感谢各业务部门对我工作的支持与协作，才使我顺当的胜任了质管部的工作，在过去的工作中，我严格根据公司的管理制度和GSP的要求，努力学习药品质量工作的各种学问和方法，虚心请教，踏实工作。较好的履行了工作职责，完成了工作任务。现将上半年工作状况做以简洁汇报：一、恪守工作职责，主动学习，驾驭工作技能，更加胜任质管工作：1、仔细根据GSP实施日常工作。2、收集、整理最新药事信息、并上报公司经理。3、对各门店药品养护工作的业务技术进行指导。4、指导督促各岗位做好各类台账、记录、保持连
2、锁门店各项质量活动记录的完整性、精确性和可追溯性。5、协调部门之间质量管理工作的有序开展。6、做好药品不良反应的收集、上报工作。二、努力提高工作效率、保质保量的完成工作：参加公司各类促销、买赠、会员日活动xx次，按时发放各类奖品；胜利申报各药店电子监管入网表；办理连锁各门店营业执照的变更、年检工作；变更xxX大药房、xxX大药房、xxX大药房等6家门店质量负责人或经营范围、并制定相应的管理制度2套；按时完成公司领导安排的其他工作任务。在工作中，注意同事间的协调与沟通、疏通工作流程。三、存在的.不足和今后努力的方向：由于办公室事务较多及今年连锁公司组织多次活动，使我对门店质量工作指导、督促、检查
3、力度不够。在以后的日子里，多与门店店长、员工沟通沟通、严把质量关，面对不足、认清差距、不断进取、大胆开展工作。四、xxxx年下半年工作安排：1、加强药品经营质量管理规范；2、收集药品质量资料、仔细对待每项反馈信息；3、做好公司员工质量培训工作。4、刚好精确建立相关资料档案；5、加强门店质量管理制度的指导监督；6、做好相关药品养护工作。在今后的质量管理工作中，与各部门加强沟通，和各位同事携手并进，帮助总经理，加强质量管理，更好的处理工作中遇到的问题，为公司下半年工作圆满完成而努力工作。医药公司质管部工作安排2时间荏苒，xxxx年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，xxxx年对于公司
4、来说是一个业务量相对步入正轨的年份，但对于公司的质量管理来说。是比较多事的一年，因为质量管理人员轮换比较频繁，但质量管理任务重，责任大，为了公司利益着想，在人员少，任务大的艰难时期，我们质量管理人员坚持不懈的努力着，使公司规范化、系统化步入正轨，为各部门供应询问服务，与各部门的主动协作取得显著成效，使公司加快正规化的发展步伐更进一步。在公司领导的关怀和指导下，在同事们的大力支持下，质量管理部顺当完成了本年度各项工作。现将一年以来的工作状况向公司领导做一个总结报告。xxxx年工作内容如下：一、坚持“质量第一、顾客至上”的质量方针，在公司领导的指导下，顺当地完成各项质量管理的日常工作。首先仔细组织
5、贯彻执行中华人民共和国药品管理法、GSP及有关药品质量管理的法律、法规和行政规章。并指导执行。负责公司的商品质量管理工作，行使质量推翻权。负责商品质量事故或质量投诉的调查、处理及报告。负责不合格商品的审核，并对其处理过程进行指导和监督。质量管理部在过去的一年中，在新员工培训，员工轮训做了法律法规加强培训，各岗位操作规程，各岗位质量职责的加强培训。通过了两次检查。二、药品质量管理中，做好首营的录入（新录入的首营企业51家，首营品种有57个，客户有439家），做到了严把关，不合格的不录入。二、药品收货、验收、保管、养护和运输等环节中。坚持统筹兼顾，全面协调发展，做好商品的质量验收工作。商品的质量验
6、收是把好进货关的关键步骤，我们质量管理部在商品质量验收工作方面始终都仔细负责，一丝不苟，尽职尽责，严格根据GSP的要求，仔细实行公司的“药品验收管理制度”和“药品质量验收管理操作规程”，保证了商品入库验收率100%，验收后商品合格率100%。质量管理部在过去的一年中，共验收商品100个品规，500批次，都没有发觉存在不合格商品，实现商品合格率100%的目标。三、收集和分析、传递和反馈质量信息。质量管理部今年共收集和传递了药品质量信息共24份，内容包括有假药信息、药品不良反应通报、质量公告和通报召回等，对公司有关人员刚好了解各方面的商品质量信息起到沟通和督促作用，特殊在防范假药的经营四、每月月底
7、协作财会进行药品盘点的同时，对近效期药品、滞销药品做具体归纳总结，与业务部门刚好沟通，做好相应的催销工作以及近效期药品的重点养护。五、帮助监管部门完成本年度自查把关工作，实时温湿度监控记录、电子监管码上传等工作，使药品质量问题降到最低。六、负责对首营企业、首营品种和客户资料资质的审核，保证了各种商品购进和销售渠道的合法性和合格性。质量管理部在过去的一年中，共审核首营企业资料 份，共审核客户资 份，共审核品种资料 份。七、年初在各部门帮助下胜利申报并通过三类医疗器械验证工作，取得了三类医疗器械的经营权。存在不足的地方有对制度的执行力不够，没有常常督促检查制度，操作规程的实际执行状况。xxxx年已
8、经结束，胜利与失败同在，笑容与泪水并存。虽然形势严峻，但我们仍乐观自信。因为我们在不断方面起到关键的作用。医药公司质管部工作安排3时间荏苒，20xx年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，20xx年对于公司来说是一个业务量相对较少的年份，但对于公司的质量管理来说，20xx年是一个艰难的年份，公司自开业以来始终是我担当药品质量管理工作及仓库药品养护等相关工作。为了公司利益着想，在人员少，任务大的艰难时期，我坚持不懈的努力着，使公司规范化、系统化步入正轨，为各部门供应询问服务，与各部门的主动协作取得显著成效，使公司加快正规化的发展步伐。在公司领导的关怀和指导下，在同事们的大力支持下，质
9、量管理部顺当完成了本年度各项工作。现将一年以来的工作状况向公司领导做一个总结报告，请领导指责指证。具体工作内容如下：1、在各部门的主动协作及共同协作下，在仓库的区域管理、商品分类、货位管理、标签标识出入库严格执行签字制度等方面做到了责任到人，统一管理的大好形势，为今后工作打下良好基础。2、每月月底中、西药进行盘点的同时，对新进中药饮片也做了具体的规章制度，对近效期药品、滞销药品做具体归纳总结，与业务部门刚好沟通，做好相应的催销工作以及近效期药品的重点养护。3、参与食品药品监督管理局举办的“新版GSP培训班”的现场培训以及“药械监管会议”的开展，仔细学习、贯彻实施新版药品GSP政策要求，对GSP
10、新增条款加以重视，向各部门进行强调、讲解。对医疗器械的流通环节严格把关，根据医疗器械监督管理条例开展业务。4、帮助监管部门完成本年度自查把关工作，协同业务部门处理药监部门查处的有关不合格药品自查自纠工作、实时温湿度监控记录、电子监管码上传等工作，使药品质量问题降到最低。5、今年新增中药饮片厂家4个，品种近千种，中、西药品300多种，无不符合规定商品，拒绝选购部对不合格品购进，杜绝隐患。6、公司共开拓新的上游客户共100多家，其中包括药品生产企业50多家；药品经营企业50家；下游新开客户400多家，其中包括药品经营公司、医疗机构、零售药店及连锁药店。20xx年已经结束，胜利与失败同在，笑容与泪水并存。虽然形势严峻，但我们仍乐观自信。因为我们在不断地提高自己，使自己适应了改变了的现实。我们完全信任，20xx年将比今年更加美妙。 20xx年工作安排：1。通过各部门领导的探讨确定：全部往来客户统一复核整理归档，采销药品重新筛选，做到系统统一管理，实施质量管理计算机系统化限制管理，电子版档案备份，纸质版存档备查仔细贯彻新版GSP管理规范。2。对库存药品年度盘点整理以后再进行具体分类，统一整理，对仓库储存条件做具体检测保证药品平安。3。依据新版GSP管理规范的要求，冷链管理，实时温控。