《分公司年度工作报告最新.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《分公司年度工作报告最新.docx(5页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、分公司年度工作报告分公司年度工作报告120 年就快结束,回首20年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时间过得飞速,不知不觉中,充溢希望的 20年就伴随着新年伊始即将接近。可以说,20年是公司推动行业改革、项目启动、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度工作状况总结如下:经过这样惊慌有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的安排和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清晰,事事分明,从根本上摆脱了刚参与工作时只顾埋头苦干,不知总结阅历的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无
2、限轻松中走出这一年,还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要,20年对于公司来说经验了许多,其中我身在的奇墅湖度假村项目内:梓路寺的胜利开光为广阔信徒解开了它神奇的面纱、奇墅仙境中坤国际大酒店的开业终结了五年来工程的细心铸就,接下来的梦寻徽州水上舞台和度假会所以及别墅区的开业,我信任奇墅湖度假村项目的明天将更加美妙,也坚决了我在工作岗位上努力奋斗的信念。总结了一年的工作下来,在这一年的工作中接触到了很多新事物、产生了很多新问题,也学习到了很多新学问、新阅历,使自己在思想相识和工作实力上有了新的提高和进一步的完善。在日
3、常的工作中,我时刻要求自己从实际动身,坚持高标准、严要求,力求做到业务素养和道德素养双提高。总的来看,还存在不足的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表现在对新的东西学习不够,工作上往往凭阅历办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。下步的准备,在今后的工作中要不断创新,刚好与四周的同事进行沟通,听取身边同事和领导的看法并把它实施在工作中,接下来的工作我会接着努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,刚好订正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力气,要合作才会胜利,才能把我们的工作推向前进!我信任:在上级的正确领导下,京黟公司的将来犹如浩瀚雄鹰,展翅高飞。分公司
4、年度工作报告2XX年即将过去,现就xxx分公司全年的工作做以报告。xxx分公司在总公司的正确领导下,在公司各部门的大力支持与协作下,在全体员工的共同努力下,很好的完成了公司交给的任务。回顾全年工作,xxx分公司既有成果,也有不足。现将过去的工作总结如下:一、 加强“三修”管理工作,为供暖平稳运行做保障今年,xxx分公司在制定“三修”安排过程中,结合上一个采暖期的运行状况,对“三修”安排进行论证。做到应修尽修。各项工作要从实际动身,从保障运行动身,完成三修1049项,为平稳运行奠定基础。二、 发包工程组织员工自行完成,既熬炼队伍又为公司节约成本今年,xxx分公司依据自行完成状况,做到能自行完成的
5、不外委原则,对部格外委工程自行完成。针对班组实力有限的问题,集中全公司的力气,临时从其他班组抽调骨干完成大的工作项目,起到了熬炼队伍,提高业务水平的目的,同时也为公司节约了成本。三、 重点抓技改项目,保证供热系统平安稳定运行针对前几个采暖期易出现的问题,有针对性的进行技改。对天河家园和xxx苑的地沟内腐蚀严峻的管线进行了更换。同时对xxx苑部分不热的楼号进行改线。针对一级网井室内压力表座、放风等腐蚀严峻这一状况,仔细做好取消压力表座及放风等工作,消退了平安隐患。通过技改解决了5#厂房水箱水位限制问题,解决了多年来由人巡察实现自动限制,大大节约了人力。四、 加强科学运行与调整仔细做好凹凸温户限制
6、工作针对供暖前期及上一个采暖期出现的凹凸温用户状况,加强精确化调网,针对这一状况,分公司组织专业人员及运行人员进行专项探讨,制定详细方案,通过运行取得良好效果。同时加大查失水力度,部分失水量较大的站,失水率大幅下降。同时针对今年新入网负荷面积较多,状况困难这一状况,组织人员对一级网及二级网温度进行严格限制。依据数据随时调整的方法,既满意了用户须要也大大节约了能耗。热源厂运行方面,通过前期的运行对运行方案进行进一步修订。依据不同室外温度状况,结合不同供暖区域状况,合理调整参数,并严格执行生产调度令,真正做到科学运行。同时加大炉渣含碳量的考核。制定科学的奖罚制度,大大促进了员工的节能降耗意识,真正
7、的做到了科学节能降耗。五、 XX年下半年的工作设想和建设1、加强运行管理工作,提高服务质量在供暖进入后期时,科学的调整运行参数,加强节能降耗的意识。通过对前期的工作总结,在供暖末期做到降耗不降质量。2、加强对员工的培训及考核工作随着公司的不断发展壮大,xxx分公司现有员工必需加强理论及技能方面的学习和提高,才能适应公司来年的发展。为此,在XX年我们将接着强化员工的培训及考核工作,对部分员工进行岗位调整,引进竞争机制,储备后备力气,增加员工的事业心和责任感。3、加大对一、二次网的改造力度接着对一、二级网部分管网进行改造,降低失水率,延长管网运用寿命。4、加强新入网用户的验收管理尽早提出所存问题,要求开发建设单位尽快整改,不给以后工作留下任何隐患。xxx公司的发展在xxx,我信任xxx分公司在公司的正确领导下,在xxx分公司全体员工的共同努力下,各项工作会更上一个台阶,为xxx公司的发展会做出更大的贡献。