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1、公司维修工作总结公司修理工作总结120xx年下半年我来到了某某物业工作，在这半年来，在领导和同事们的帮助下，各方面实力都有了提高，在工作中逐步了解到修理对物业管理企业的重要性。20xx年下半年工作总结如下：1、我来到公司正值11号楼测漏，为了不影响业主的正常生活，我们协作自来水公司测漏，发觉漏点加班加点急时修理。2、临时供暖期，为确保今年正常供暖。急时对各区域供暖泵房设备进行了修理，保养工作，为今年供暖打好了坚实的基础。3、在供暖期间，为保证全体业主的供暖正常，我们在接到报修电话，都在第一时间到达现场，做到急时修理。以上是20xx年下半年的工作总结，我将在新的一年里工作更加努力，愿公司的明天更
2、美妙。公司修理工作总结2为进一步落实平安生产责任，加强平安生产风险闭环管控，深化排查和整治平安生产隐患，夯实平安生产基础，严守平安生产底线，确保平安生产持续稳定，结合“找差距、抓整改、促提升”活动，树立“隐患未被发觉就是事故”的平安理念，不断推动公司本质平安体系建设，有效防止季节性事故发生，为迎峰度夏工作做好打算工作，坚持“平安第一，预防为主”的方针，确保修理班组人身、车辆、设备的平安，协作迎峰度夏和防汛工作及“找、抓、促”，抓小防大，防止人身损害、防止车间设备损坏，提高设备健康水平，强化外委、修理施工现场全过程平安管理以“可控、在控、能控”为原则，进一步细化各项预控措施、执行到位、监督检查到
3、位。加强外围工作、临时性工作的管理与限制，特殊是在我分公司当前平安生产态势平衡的状况下，努力预防各种麻痹、傲慢松劲思想，尤其要做好员工的思想稳定工作。以工作现场“两错”、反违、“危急点”限制为重点、做好作业环境改变生产的动态危急点限制措施落实和监控工作。做好、做实此次春夏季平安大检查活动。我分公司比照春夏季平安生产大检查表单（附2）细致逐一检查，现将此次平安生产大检查活动中发觉的问题及整改状况汇报如下：一、领导重视、细心组织：为加强本次平安大检查活动的组织领导，确保大检查活动的扎实有效开展，首先成立了“自纠自查”小组，以我分公司第一责任人为组长的检查领导小组，各班组人员主动协作开展，对活动进行
4、仔细组织，使活动开展得有安排、有布置、有检查、有总结、有考核。二、扎实开展春检工作：依据总公司春夏季平安生产大检查表单（附2）的要求，结合“找差距、抓整改、促提升”活动及迎峰度夏打算工作，仔细绽开大检查工作，比照检查项目逐项检查，对发觉问题刚好汇报，并做好小结。检查过程中的问题，本部门能整改的随即进行整改，不能整改的问题汇总上报。在全面落实常规检查要求的基础上，围绕“三突出”即突出隐患排查治理；突出反违工作落实；突出平安责任落实。与本安风体系建设工作有机结合，全面推动“春夏检”工作。1、春夏季平安检查组织部署：我分公司依据公司要求自查整改时间为07月2日08月02日成立了检查小组：检查小组组长
5、：蒋xx检查小组副组长：李xx检查小组成员：张xx、许xx根据公司春夏大检查方案结合我分公司交通平安检查重点及检查行动安排具体内容逐一对生产区域，班组仔细开展检查。2、平安生产责任制落实状况：保证每个岗位有任务，人人肩上有重担，今年新增了平安员B岗的岗位责任书，其他岗位平安生产责任书已根据岗位职责、权限、到位标准落实到各个岗位；对各岗位履职状况我们以每季度的绩效考核为准，对履职是否到位对个人进行奖惩考核，对履职不到位或者严峻违规违人员除扣除绩效外，在每月28日平安学习会上进行通报指责；分管领导对平安教化培训安排、应急演练安排、平安学习、法律法规学习相关内容进行了检查并组织支配照安排进行；对班组
6、平安学习内容进行检查，有记录。3、平安风险管控机制建立：完成了2016年度的风险概述报告及管理评审内容，修理部风险没有特高风险及高风险，中风险不变，低风险有所降低转化为可接受的风险，完成了2016年修理部风险评估并更新了风险数据库，完成修理作业风险评估无大于1分的关键作业任务，对有风险的作业过程制定了平安措施，操作规程上墙。完成2016年平安生产责任制，个人防护用品已发放到个人；防火防汛方面，对场内灭火器需求量进行分析，并合理安放，专人负责每个月进行检查，易燃物品单独存放；对排水沟进行清理，地下污水无堵塞状况。4、作业风险管控:作业人员资质管理：修理工相关资质证齐全，对新进员工进行入场教化培训
7、，培训内容保存完备；生产用具管理：修理车间工器具分类存放，举升机定检有记录，抽查车辆工器具齐全，合格有效，个人防护用品有发放记录；作业过程管理：修理作业操作规程上墙，修理二保标准上墙，对修理作业过程建立风险数据库，驾驶作业过程要求实行车辆“三检”，特别作业下的平安交底，建立道路交通平安数据库；现场作业环境：现场防火、禁烟、限速等标识齐全，灭火器配置，检查到位。5、应急与事故事管理防范各类风险的应急预案及演练安排：“火灾应急预案”、“地震应急救援预案”、“人身事故救援预案”，今年应急演练安排已上报，并于0月完成了“地震应急救援演练”应急队伍及物资配置：应急队伍人员台账具体，结构合理，应急人员取得
8、相应的救助资质，应急物资存储单独存放，并建有应急物资台账及相关检查记录。公司修理工作总结3二0一0年是大略而不平凡的一年，物业办事行业面对许多严峻的挑衅，经济效益也不如往年成气，市场竞争也比较猛烈，是以工程补缀也有了更高的要求。为了适应市场要求，我们在本年连续进步工程补缀技巧，美兰金邸集体工作绩效，专业技巧，办局势度，轨制规章及外围单位办理等方面有了慢慢明显提拔。为了总结阅历，找寻差距，筹划前景，促成二0一一年工作再上一个新的台阶，现将二0一0年工作总结以下：一，惊慌工作报告请教：1，叠加地区大家楼道照明开关改声控和触摸延时开关;本年第一季度惊慌对叠加大家楼道照明方法开关进行调换改装，将总进户
9、门进门口和楼道拐弯口换成声控延时开关，业主家门口换成触摸延时开关，在也不会产生业主到家忘了关灯，促使灯胆灯头烧坏的现象产生，也到达了节能的结果。2独栋弱点题目查找和规复监禁工作因为独栋别墅违章改建导致弱点系统扫数瘫痪，43户线路扫数断，24户主线断，报警电源坏1只，解码器坏4只，系统拒却器坏6只，把握箱坏4只，在公司带领和办事中间经理屡次和开拓商和谐雷同下，获得了开拓商赞成办理，在施工队进入施工现场时，我们克服人员少，进行时常监督，两人彼此轮着看，除了给业主平常报修外，别的时候都跟着施工队，当然在跟着的时候也发觉了许多题目，偷工减料，能省事就省事的办理方法，埋线管不敷深等题目，在我们强有力的要
10、求下，促使施工队依据标准施工，如今独栋弱点根本已经规复了常态。3平常补缀工作的绽开;本年我工程部接到补缀单1262张，结束1245张，补葺率在百分90以上。前后结束了叠加地区38台电梯基坑水泥块及废料料理工作，70号门口总污水管道下榻调换补缀工作，叠加69号，70号，72号，82号，94号，95号，101号合计7户没上水总阀，因为开拓商施工队莳植绿化时把埋住了，经过议定我们工程部两个多礼拜的竭力查找，找到5户总阀的位置地点，把挖出来后，从头进步了井的高度并做了井盖，另有95号和101号因为没找到，最终和谐自来水公司关掉总阀，停水两小时，从头安置了阀门，并给叠加地区扫数井盖涂上了绿色的油漆，促使
11、其和绿化构成一体。另对二组团景观桥护绳的调换，梅雨季候对小区扫数房屋渗漏水进行查抄，对有渗漏的刚好和开拓商施工队关联，刚好补缀，此工作获得了业主富有必定。在雷暴雨期间刚好对小区明沟管道废料疏浚工作以及做好排洪防汛工作，在本年的第三季度注意对小区屋檐滴水，老虎窗渗水，存在各种遗留题目进行汇总，发文开拓商和谐办理，如今因为屋檐滴水开拓商施工队明白阐明没法修复，该题目真在和谐当中，找寻自动可行的方法。另在本年梅雨季候到临时给三组团安置了一台380V水泵，因为从前异国380v电源可供，我们克服人员少，时候紧的环境下，开路面槽，挖沟埋管，穿线，巩固，终究赶在暴雨到临时安置好，确保了本年防洪工作美满顺当的
12、结束，在本年11.5火警日的其次天我们就对小区扫数的消防方法进行查抄，查抄时发觉的题目还是比较多的，有点是平常有点马虎没留意到，比如电梯基坑油杯油溢出来，异国刚好料理，假如有甚么烟头掉下基坑，这也是火警变乱的苗头，我们刚好构造电梯保养人员赐与料理并鞭策今后发觉满时刚好做好料理工作，别的叠加楼道消防灭兵器20只压力已经不敷，别的办事中间也必要增加一箱灭兵器，该题目已经向余经理做了报告请教。还特殊向几个外围单位强调做好消防工作，对所管辖的电器配置做好绝缘测试，线头螺丝紧固工作，这个月惊慌对几个组团河道的潜水泵进行绝缘检测工作和扫数上水管，各种阀门，水泵，做好防冻工作。4，平常配置爱护保养环境如今小
13、区配置保养环境整体还是比较到位的，扫数的配置依据配置保养阐明书进行保养，如今都处于精良的工作状况。二，本年度工作遗留题目1，小区罗芬路美兰湖路围墙20xx千多平方刷油漆保养题目，因为该处围墙比较超高，我们补缀人员包括我在内只有两名，一周工作日除了休息天，只有三次碰在一路的机遇，另有当真处理业主平常报修，所以在人员配置设备摆设方面是很难结束的，是以该工作也向余经理做了报告请教是不是请外单位人员结束，等待回应中。2，小区一号桥二号桥的雕栏，大闸门的配置，63号闸门配置，儿童乐土，刷油漆保养，油漆报告已经打了，正在等待油漆。3，小区监控摄像头坏5只，别离为西大门西向北，69号西向东，38号北向西，1
14、8号北向南，水闸门，周界报警坏两对，别离为37防区和7防区。该报告已经打到公司选购。三，如今存在的题目1）专业技巧程度还比较欠缺，一专都能的程度还达不到2）工作流程中，典范操纵的联合性不强，对外围单位监督查抄工作做得不敷细致3）养护单写的不是很典范，笔迹不敷机智，4）堆栈材料摆放不敷典范，东西摆放比较乱，异国贴明显标签5）个别工作进度均比筹划耽搁滞后,补缀工作的效果和补缀质量有待进步6）和各部分工作跟尾还不是很完满四，二0一一年美兰金邸补缀工作重点设想;针对以上提到的题目和薄弱关键，20xx年对我们美兰金邸补缀工作初步设想惊慌环绕“筹划，美满，典范，落实”。等几个方面绽开1）筹划：惊慌对20x
15、x年的工作做一个全年工作筹划，月月有进展，周周有活忙，每天有落实。依据小区实践工作必要进行公道分派人员，把工作落实到人，责任到人。2）美满：依据公司“高雅化办事标准”的目标，对美兰金邸工程部的工作进一步细化，将高雅化办事落实到平常工作的扫数阶段和关键，构成一套完好的从工程补缀养护单看为业主办事的如意程度3）典范：联合标准要求，对上述工作存在的题目以及别的方面的工作关键进一步典范，一切以标准为典范，一切以业主如意为目标，（包括对外围单位的办理，一切以行业标准为典范)做到各个工作关键有筹划，有轨制，有履行，有查抄，有改革，并构成相干记录4）落实;对筹划工作必定落实到位，责任到人，进步我们补缀人员的
16、责任心，督查外围单位必定做到按时与不按时相联合，发觉题目，刚好办理，促使各项规章轨制落实到实处以上便是我20xx年工作总结，有不敷的地方还请带领和同事们指责斧正！xxx20xx年11月28日公司修理工作总结4XX年, 修理班在上级领导的正确指导下, ,全面实行公司文件精神,紧紧围绕生产线,主动参加政务,管理事务,搞好服务,团结拼搏,扎实工作,有效的保证了生产线设备的高效运转,较好的完成了设备组修理班职责的各项任务。一、 互换岗位，实施多岗位培训新年开工后不久，由于公司订单饱满，生产压力很大须要开双班;而修理班人员编制是单班，得到这个通知后，忽然感觉到压力和责任的重大。由于公司的种种工作环境特别
17、性，致使我们的修理技术人员很难刚好补充到位。经过上级领导的批准，在人员缺口大的状况下，从油漆线、冲压、预处理、焊接线等工段修理人员中调动很大部分去相互学习。经过惊慌的几个月的熬炼，我们的修理技术人员基本完成了从单一工段修理工转变为复合性多工位修理技术工。二、增加团队凝合力，加强团队合作去年年终检修工作中发生一次起火。一得到消息，当时在整个厂区的全部修理工忽然从四面八方冲来，提着灭火工具直奔火场，并在第一时间通知消防员和上级领导，刚好的避开更大的损失。也是团队精神的一种写照。“一方有难，八方支援”，各工段修理工忙不过来时，其他工段修理工主动帮助参与修理，已形成一个互帮互助的和谐的团队。三、提升工
18、作热忱和转变心态生产线的压力大，在发生设备故障时，有时在言语和动作方面有些过激。我们能作到临阵不乱，不焦不躁，以公司大局利益为重，刚好修复设备，用行动去证明我们与生产的协调。虽然许多的故障是生产线造成，我们还是把太多的委屈化解成相互理解，真正的做到真诚做人、专心做事。四、提高故障处理实力常常开展修理工段小组故障探讨会，对出现的问题大家一起探讨，探讨，疑难问题再寻求支援，特殊是液压方面。有效的为进一步扩大生产做好打算。五、管理离不开沟通。所谓人无完人。我们常常一起相互沟通及了解性格、地域的差异，合理的支配人员协作。调动每个人的工作热忱，并在生活上相互关切，形成一个修理大家庭氛围。六、平安教化常抓
19、不懈平安工作对修理工要求更高。我们的工作性质确定我们做事要准、快、稳。高空作业及在易燃区动火抢修时的相互订正和引导，把平安责任时刻牢记，“平安第一”是每个修理工工作理念。任何设备从投入运用到退役，其故障发生的改变过程大致分三个阶段：早期故障期、偶发故障期和耗损故障期。机械长期运用后，零部件因磨损、疲惫，其强度和协作质量快速下降而引起的，其损坏属于老化性质。特殊是今年下半年，冲压车间压床的故障率很高。我们抽调修理技术骨干，有时连续工作二十多个小时抢修。在生产压力大、设备供应不上的状况下;在上级领导的支配下;刚好将青岛旧设备300t压床复原，连夜安装到位;以解燃眉之急。紧接的有是钢卷锥头的多次断，
20、英格兰空压机电机烧坏，生产线大改造等等。回想起在一次开班会上，我们修理兄弟们一起大声回答“我们能行!”那份精神饱满、斗志昂扬，真正的令人感动。公司修理工作总结5时间飞逝，20xx年即将结束，首先感谢公司对我工作的确定，将我提升为综合修理部主管。在这一年里，在集团公司和项目领导正确指导下，以及同各部门的亲密协作、团结一样下，圆满完成公司领导交付的各项工作任务，保证了园区全部设备的平安修理运行。取得了肯定的好成果，为完成公司质量目标做出贡献，为了总结阅历，促成20xx年工作再上一个新的台阶，现将20xx年综合修理年终总结如下：一、日常工作完成状况1.20xx年度共完成约xxxx项零修理工作，其中有
21、公共区域，业主修理，商户修理等。得到业主商户的好评和认可。2.加强现场管理，对小区装修单元施工按管理处规章制度进行监督，使之不影响小区外貌和平安管理，对商铺的中心空调和消防管道改造要求按工艺规范施工，保证中心空调系统和消防系统的正常运行。3.xx月份重新修订了岗责和工作流程，在此基础上改进了工作记录和设备运行记录，把岗责落实到实处4.每月抄写计算水电表，协作财务做好每月水电计费和管理费的收取工作5.帮助商铺用电增容线路改造。(如：xx银行、xx银行，xx楼xxxx的xx公司)二、施工改造根据公司布署，经集团公司同意，工程部较好的完成了公司下达的各项施工任务，为公司节约成本。1.一楼安管部、工程
22、部办公室装修。2.地下车库入口处路面倒水泥。3.观光电梯大堂门口铺设无障碍通道。三、设备设施的修理保养目前小区设备保养状况总体还是比较到位的，全部的设备根据设备保养说明书进行保养，每日巡查，目前都处于良好的工作状态。1.严格根据配电系统运行保养的规范要求，参照年度工作安排，完成大夏核心配电室设备的运行、检修和清扫工作。同时对各楼层配电管井内母线插接箱定期进行保养2.中心空调设备的修理保养，对天面冷却塔和冷冻水管道每月进行清洗，刚好进行除锈和油漆，提高了设备平安运转性能，保证夏季制冷的正常供应。3.生活水泵房每日巡查xx次，保证设备的平安运行，为业主创建一个良好的居住环境。4.弱电设备保养工作，
23、对楼内弱电管井进行了全面清洁、整理工作，协作电信、移动、联通等公司进行设备的安装修理和保养工作公司修理工作总结6敬重的各位领导、各位同事：大家好！在惊慌劳碌中20xx年已经过去，新的一年已经起先，站在岁末年初，心中感受颇多。回顾全年来工程修理科在公司领导的正确指导下，在其他科室的主动协作和大力支持下，通过科室全体修理人员的共同努力，圆满完成了公司的各项工作和领导交办的各项临时任务，确保了公司优质供水的正常地运行，保证了各管网的正常供应，同时在节能降耗工作中做出了肯定的成果。为总结阅历，查找不足，推动明年工作再上新台阶，借此机会向各位领导及同仁汇报一下工程修理科20xx年工作总结和20xx年工作
24、思路，请赐予帮助和指导。一、本科室管理工作依据利民水务有限责任公司的规章制度和工程修理科的岗位职责为导向，加强对部门修理人员的管理、监督、培训、考核。仔细组织工程修理人员学习公司下发的文件和办公例会会议纪要，让员工充分理解其精神。带头遵守公司的各项规章制度，要求员工做到的必需自己先做到。在日常行为中，按公司的规章制度、员工日常行为规范约束每一位员工。在日常工作中，落实岗位职责，要求管理人员多作现场巡查，抓工作的落实，如检查安排工作打算状况，检查平安操作状况，督导安排修理工作的实施；抓工作进度、工作质量和任务完成状况。在制度管人的模式下，加强了人员的责任心，科室的工作效率、劳动纪律、文明施工状况
25、都有了较大的改进和提高。二、完成的主要任务河道清淤期间抢修是工程科主要工作的焦点所在。干脆影群众与公司之间的融洽关系，是维护公司基本利益的重中之重。进入清淤期以来，工程修理科加班加点、风雨无阻对南部七个乡镇的供水管线共抢修大小管线100余处，为公司的优质供水供应了重要保障。20xx年工程修理科完成主要工作项目：1.改造升级供水管线（魏集古村落、姜楼南张王庄村）共3500米。2.协作各乡镇水利站完成新开口企业、商户36户。3.协作各乡镇水利站在清淤期间抢修大小管网40余处。4.依据公司要求完成安装管网标识牌100余处。有效降低了各乡镇清淤施工期间的管网损坏。5.全年修理大小管网、水表井300余处
26、，确保了公司优质供水的正常运行。三、材料管理通过全年来的节约工作，基本上将管材、管件消耗降低到最低的数值，但更须要将节约工作常抓不懈。结合公司的详细状况，工程修理科把进一步加强节约管理工作作为一件大事来抓，把节约贯穿于全年的管理之中，如将替换下来的管件进行维护，在符合运用标准的状况下，资源综合利用可以削减日常选购和修理成本。四、平安管理由于科室工作的特别性，本科室员工常常要接触用电器具，下井、下水等作业。为了确保操作者的人身平安，支配工作前会对员工时常进行平安教化，加强部门员工的平安操作意识。在动电、下井、下水等危急作业时，确保有人在场监护，全年部门人员无平安事故发生。车辆平安：定期对车辆专项
27、平安检查，每逢雨雪雾天气都要强调，留意行车平安。坚决杜绝酒后开车。五、存在的问题1.科室内部协调不够，存在修理不够刚好。管理人员对员工的沟通较少，不利于发挥员工工作的主动性。科室修理人员的文化及专业技术水平有待提高。科室员工的礼貌礼节意识有待加强。2.平安生产意识淡薄，存在平安隐患。在勘察现场、清除地面及场地上的障碍物，摸清工程地段实地状况。摸清地下电缆线路、煤气管道、输油管道等状况时，针对性实行平安措施不足。开挖基坑时，如对邻近建（构）筑物或临时设施有影响时，实行平安防护措施不足。3.大型管网开口工作有待提高，带水作业不精。公司修理工作总结7半年来，我部门在公司领导的关切、帮助和大力支持下，
28、扎实有效的开展各项工作，圆满完成了上级下达的各项维护考核指标。一、 运营维护部全体同志充分发扬不怕苦不怕累，克服困难连续作战的精神，工作中通力合作有力的保证了杆路、信号的正常传输。二、 城网日常维护。半年无节假日累计加班72天。值班365小时值宿180人次。处理用户终端故障4000余件，处理突发性和特大故障20件。其中光缆故障15件。三、 线路整改。改架干线1000米。更换-5电缆3000米。更换-9电线20xx米。更换光接机7台、供电器5台放大器28台、分支安排器300个。城网光缆改造楼房1个小区。100户。有效地提高了了用户收视指标。共架光缆0、5公里。新增光节点1个。四、 光缆维护队半年
29、维护光缆故障200余件。共计熔接光纤2300余芯。统一规划完成光缆改造10余公里。整理乡镇机房4个、道南机站1个。工程熔接光纤500余芯。工程调试光缆18项。故障熔接光纤1200余芯。加班加点处理特急故障45件。五、 农网。改造干线12000米。更换-5电缆100000米。更换-9电线20000米。更换光接机43台、供电器28台放大器53台、分支安排器1020个。光缆更换138公里。公司修理工作总结820xx已经过去，20xx正在来临，回收20xx年，我自觉加强学习，努力提高自身素养和思想道德修养，提高自己的文化理论水平和专业学问、技能，尽努力做好本职工作。做好日常修理工作的同时，主动做好技术
30、沟通和创新，完成多项设备的更新改造任务。先将一年工作总结如下：一、不断学习，提高个人修养要说这一年工作的感受，我想说：选择了综合修理行业，就选择了终生不断的学习。其一是自觉地学习学问技能，综合修理是当今社会发展最快的行业，每天在发展，时时在更新，修理理论日新月异，新设备层出不穷，时刻感觉到学问和实力的不足，是自己工作的障碍。其二，做事先做人，多年的工作和学习过程中，留心向四周的师傅学习他们做人做事，多看他们身上各自的优点，从别人上学习到了不少的学问、技能，也学到了不少做人的方法和道理，对自己是一种很大的帮助和教化。尤其是技术性要求很强的行业来不得半点虚假，踏实工作，虚心学习，不得有一点马虎和差
31、错。其三，注意修养，养成良好的职业道德和修养，摆正自己的位置，端正自己的看法，找准自己的定位，听从领导的支配和指导。对自己的工作仔细负责，勇于担当责任，虚心恳切地听取别人指引和建议。其四，不断学习，提高自己思想素养和觉悟。我是一个有着xx年党龄的党员，定期参与党员学习和活动已成为了习惯，听广播，看电视，看报纸，刚好了解新闻，领悟精神实质和发展趋势。同时也相识到，人的社会性，确定了人必需融入国家、社会和团体，我们必需保持符合当前时宜的思想觉悟和行为规范，成为一个国家、社会、团体须要的人，有用的人，对家庭、对自己负责任的人。人，都要属于某一群体，团体意识、团队精神，是不行或缺的。不断地学习，保持思
32、想的先进性，眼光的长远性，成为一个有胸怀、有志远的人。二、踏实工作，打铁还得自身硬日常工作中留意养成仔细细致，一丝不苟，发觉问题就必需解决，决不能潦草应付，深知隐患则是后患无穷，特殊是平安隐患，这就是我们的责任，也是考验。20xx年中心成立机动室，做机电修班长，一线的故障和问题都得自己拿方案、想方法，带领大家一起做好设备的修理工作，有急、难的故障自己首先走在前头，干在前头，首先做好带头作用，担当责任。做大家的思想工作，首先做的是自己的思想工作。三、注意形成团队合力日常工作、学习中，社交中，同事、挚友是一个重要的组成部分，平常就要注意真心相待，诚意相处，搞好同事间的沟通沟通和互助合作，形成一个良
33、好的团队和集体。团结就是力气，有团队才能做好每一项工作，才能有个人发挥的空间，起到传、帮、带的作用，履行好自己的职责，在一个团体中起到模范带头作用。从事修理电工工作以来，经过自己努力工作，不断学习，积累了一些技能和学问，靠着自己的实力，解决了一些生产中的技术难题和故障。受到了领导和同事的好评，给了不少荣誉，是对我的极大的激励和促进。同时感谢领导和同事的指导和帮助，给我供应了发挥自己一技之长的平台和机会，成为一个为社会承认的、有用的人。信任我会努力的，仔细做人、做事。在新的一年里，我要注意加强学习本专业学问和技能，不学习就要被淘汰，这是客观现实。公司修理工作总结9我被安排在其次车间，跟随胡师傅工
34、作。刚进入公司时，由于对公司还不是很了解，工作阅历也不足，许多工作一时还不能上手，幸好有黄主任、胡师傅以及好心的同事的耐性指引和教育，我的工作才起先有起色，渐渐能够做一些比较简洁的电气维护工作。试用起先，首先要做的是熟识工作环境，熟识要维护的机床设备，这是绽开工作的基础。试用期的前两周，工作的重点都是熟识车间，通过视察车间里的各种各样的设备，增加自己对车间设备的感性相识，初步了解各设备的功能和作用，还有就是通过和车间里的同事沟通，建立良好的关系，增进大家的感情，机床操作人员对各自操作的机床比较熟识，对机床的常见故障也比较了解，如能得到他们的悉心指导，这对自己的修理工作将是很有帮助的。在熟识了车
35、间的环境和设备后，重点就是通过查阅相关的资料、手册、图纸、说明书和软件，进一步深化了解各机床设备的电气操作、电气原理、常见故障现象以及常用的故障排查方法。这些资料是很有用的，是修理手段方面应具备的条件。现在的机床越来越先进了，特殊是数控机床，具有很完善的自诊断实力和故障显示功能，对比较常见的故障都能自我诊断，并把故障缘由和修理方法显示出来，供修理人员参考。就算有些故障无法自诊断，如对机床的电气原理比较熟识，修理时能娴熟地查找相关的资料，修理起来也是比较简洁比较快的。搞电气修理，特殊是数控机床修理的，要学问面广，现在的科技发展很快，电子元件和电气设备更新换代快，类型又多又广，除了要驾驭常用的电气
36、学问和电气修理技术，除了要驾驭电子电气的修理技术，还要驾驭肯定的机械修理技术，现在的机床故障，不再是电气故障机械故障分得那么清的了，许多都是电气、机械、甚至液压气压等故障交混在一起，要各方面都有所熟识才有利排查故障。所以一有空闲时间，我就找来大量与电气、电子以及机械有关的书籍，不断充溢自己和增进自己的学问水平，另外还要通过请老师傅、上网查找资料等各种途径来了解有关的最新消息和资讯。除了驾驭好理论学问外，主要的是要不断实践，积累大量的工作阅历，有了丰富的实践阅历，加上扎实的理论学问，检修起电气故障来才能得心应手。胡连春师傅阅历丰富，修理起电气故障来得心应手，每次有修理任务时，我都会跟着他到修理现
37、场，通过视察他修理的过程，了解师傅是怎样询问现场人员，怎样查找故障缘由，又是怎样解除故障的，通过做他的修理副手，参加修理工作，从实践中熬炼自己的修理实力，驾驭肯定的修理方法和技巧，以及增加自己的修理阅历。除了跟师傅学习，主动主动参与修理工作外，还要设法找一些东西来修理，办公室里有许多损坏的电路版、驱动器、plc等各种各样的电气部件，有时间我就拿来解剖、分析，查找故障缘由，并设法修理。虽然大部分修不好，但通过实践，加深了自己的理论学问，增加了自己的修理阅历。另外，胡师傅因事没来上班时，虽然阅历不是很足，修理技术不是很熟，也要敢于独立修理，要抓住一切机会熬炼自己，从实践中摸索，找到一套适合自己的修
38、理方法。在参加维护、修理工作中，也发觉目前车间电气管理工作的一些不足，维护工作做得还不够好，车间机床许多电气设备陈旧破损，线路潮湿、零乱、老化，加之车间长年潮湿，充溢油雾粉尘，很简单引起各种电气故障。虽然油雾不导电，但夹带着大量磨屑铁粉的油雾粘在电气设备和线路上，也会引起漏电、短路等现象，车间里有好几台风扇和去磁器就是因为这个缘由造成漏电的。电气工作人员不应是有故障就修理，无故障就闲着，应当常常到车间去逛逛，查看一下电气设备的运行状况和线路状况，做好维护工作，发觉异样就马上着手解除。虽然有些异样很微小，但也要重视，要时常间长了就会引起故障。还有有些电线是多余的，为了削减故障因素和修理便利，拆去
39、。只有平常维护得好，机床正常工作，才能充分利用好机床，创建大的效益。而一但机床(特殊是数控机床)出现故障，即会影响车间的生产，要是出现大故障，造成停车时间过长，对公司来说就会造成巨大的经济损失。要做一个合格的电气修理人员，除了以上这些外，还要有高度的责任心和良好的职业道德，要有比较齐备的学问、技能和阅历，要有比较广的电气平安常识，还要有一颗虚心的上进心。这些我信任会随着我修理阅历的增加而增加。公司修理工作总结10岁月如梭，时间飞逝，转间20xx年即将到来，在过去的一年里在领导和同事的帮助下，业务水平和综合素养有了明显的.提高，回顾过去一年里工作总结如下：1、20xx年2月份公司领导交给我一个新
40、的任务司机，在开车的时候做到不抢，不快，不酒后驾驶，做到了平安第一，维护好车，把故障歼灭在萌牙状态，在出车前细心的检查好车辆轮胎的气压，刹车制动转向灯，仪盘表，做到平安出行。2、主动协作各区片修理，做到时报时候在修理中思索找出捷径把工作做好，在修理时和业主沟通讲解平安用电，日常修理的常识和故障解除方法。3、电梯的运行和维护，在电梯出现故障的第一时间到达现场，确保被困人员的平安，主动和电梯维护人员学电梯修理技术，确保电梯正常运行。4、对发电机组的维护保养，保证发电机的良好性能，做到停电不停电梯，不给公司造成不好的影响。5、对地热井供暖系统的维护保养，检查维护限制盘、线路、开关、确保供暖期间不出故
41、障。在新的一年里跟上公司的发展，找出自己的不足，加强学习提高技能争取为公司多做贡献，愿公司的明天更辉煌绚丽。公司修理工作总结11XX年是简洁而不平凡的一年，物业服务行业面临许多严峻的挑战，经济效益也不如往年景气，市场竞争也比较激烈，因此工程修理也有了更高的要求。为了适应市场要求，我们在今年不断提高工程修理技能，美兰金邸整体工作绩效，专业技能，服务看法，制度规章及外围单位管理等方面有了逐步明显提升。为了总结阅历，找寻差距，规划前景，促成XX年工作再上一个新的台阶，现将XX年工作总结如下：一，主要工作汇报：1，叠加区域公共楼道照明开关改声控和触摸延时开关；今年第一季度主要对叠加公共楼道照明设施开关
42、进行更换改装，将总进户门进门口和楼道拐弯口换成声控延时开关，业主家门口换成触摸延时开关，在也不会发生业主到家忘了关灯，促使灯泡灯头烧坏的现象发生，也达到了节能的效果。2，独栋弱点问题查找和复原监督工作由于独栋别墅违章改建导致弱点系统全部瘫痪，43户线路全部断，24户主线断，报警电源坏1只，解码器坏4只，系统隔离器坏6只，限制箱坏4只，在公司领导和服务中心经理多次和开发商协调沟通下，得到了开发商同意解决，在施工队进入施工现场时，我们克服人员少，进行时时监督，两人相互轮着看，除了给业主正常报修外，其余时间都跟着施工队，当然在跟着的时候也发觉了不少问题，偷工减料，能省事就省事的解决方法，埋线管不够深
43、等问题，在我们强有力的要求下，促使施工队根据标准施工，如今独栋弱点基本已经复原了常态。3，日常修理工作的开展；今年我工程部接到修理单1262张，完成1245张，修缮率在百分90以上。先后完成了叠加区域38台电梯基坑水泥块及垃圾清理工作，70号门口总污水管道下榻更换修理工作，叠加69号，70号，72号，82号，94号，95号，101号合计7户没上水总阀，由于开发商施工队种植绿化时把埋住了，通过我们工程部两个多星期的努力查找，找到5户总阀的位置所在，把挖出来后，重新提高了井的高度并做了井盖，还有95号和101号由于没找到，最终协调自来水公司关掉总阀，停水两小时，重新安装了阀门，并给叠加区域全部井盖
44、涂上了绿色的油漆，促使其和绿化形成一体。另对二组团景观桥护绳的更换，梅雨季节对小区全部房屋渗漏水进行检查，对有渗漏的刚好和开发商施工队联系，刚好修理，此工作得到了业主充分确定。在雷暴雨期间刚好对小区明沟管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作，在今年的第三季度着重对小区屋檐滴水，老虎窗渗水，存在各类遗留问题进行汇总，发文开发商协调解决，目前由于屋檐滴水开发商施工队明确说明无法修复，该问题真在协调之中，找寻主动可行的方法。另在今年梅雨季节来临时给三组团安装了一台380v水泵，由于从前没有380v电源可供，我们克服人员少，时间紧的状况下，开路面槽，挖沟埋管，穿线，固定，最终赶在暴雨来临时安装好，确保了
45、今年防洪工作圆满顺当的完成，在今年11。5火灾日的其次天我们就对小区全部的消防设施进行检查，检查时发觉的问题还是比较多的，有点是平常有点疏忽没留意到，比如电梯基坑油杯油溢出来，没有刚好清理，假如有什么烟头掉下基坑，这也是火灾事故的苗头，我们刚好组织电梯保养人员赐予清理并督促以后发觉满时刚好做好清理工作，另外叠加楼道消防灭火器20只压力已经不够，另外服务中心也须要增加一箱灭火器，该问题已经向余经理做了汇报。还特殊向几个外围单位强调做好消防工作，对所管辖的电器设备做好绝缘测试，线头螺丝紧固工作，这个月主要对几个组团河道的潜水泵进行绝缘检测工作和全部上水管，各类阀门，水泵，做好防冻工作。4，日常设备
46、维护保养状况目前小区设备保养状况总体还是比较到位的，全部的设备根据设备保养说明书进行保养，目前都处于良好的工作状态。二，本年度工作遗留问题1，小区罗芬路美兰湖路围墙XX千多平方刷油漆保养问题，由于该处围墙比较超高，我们修理人员包括我在内只有两名，一周工作日除了休息天，只有三次碰在一起的机会，还有负责处理业主日常报修，所以在人员配置方面是很难完成的，因此该工作也向余经理做了汇报是否请外单位人员完成，等待回应中。2，小区一号桥二号桥的栏杆，大闸门的设备，63号闸门设备，儿童乐园，刷油漆保养，油漆报告已经打了，正在等待油漆。3，小区监控摄像头坏5只，分别为西大门西向北，69号西向东，38号北向西，1
47、8号北向南，水闸门，周界报警坏两对，分别为37防区和7防区。该报告已经打到公司选购。三，目前存在的问题1）专业技术水平还比较欠缺，一专都能的水平还达不到2）工作流程中，规范操作的统一性不强，对外围单位监督检查工作做得不够细致3）养护单写的不是很规范，字迹不够工整，4）仓库材料摆放不够规范，东西摆放比较乱，没有贴明显标签5）个别工作进度均比安排拖延滞后，修理工作的效率和修理质量有待提高6）和各部门工作连接还不是很完备四，美兰金邸修理工作重点设想；针对以上提到的问题和薄弱环节，XX年对我们美兰金邸修理工作初步设想主要围绕“安排，完善，规范，落实”。等几个方面开展。1）安排：主要对XX年的工作做一个全年工作安排，月月有进展，周周有活忙，每天有落实。依据小区实践工作须要进行合理安排人员，把工作落实到人，责任到人。2）完善：依据公司“精细化服务标准”的方针，对美兰金邸工程部的工作进一步细化，将精细化服务落实到日常工作的全部阶段和环节，形成一套完整的从工程修理养护单看为业主服务的满足程度3）规范：结合标准要求，对上述工作存在的问题以及其它方面的工作环节进