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1、企业培训学习总结企业培训学习总结1通过此次企业的参观学习，让我也是更加的体会到，做好一个工作也是要多和同行去沟通，以前也是埋头工作，错过了许多，同时也是让我更意识到，阅历的累积，不但是自己的工作，也是同行之间的沟通，可以让自己收获更多，在此也是就此次参观的一个学习来做个整理总结。参观的过程之中，不但是让我了解到企业的一个文化，日常的工作，同时也是和企业同行的沟通里面，看到自己以前工作的一些问题，的确一份工作要去做好，不是埋头苦干的就行，以前总觉得努力就够了，其实去学习，多一些沟通和思索，这样并不会耽搁了工作，反而是会让自己实力提升，能把工作做得更好一些。特殊是一些怀疑的探讨更是如此，同样的在看
2、企业的工作里头，也是看到他们的流程更优秀，他们的办事效率同样也是更好，和自己所在的小公司相比，是有很大的优势，不过我也是不觉得艳羡，而是要去做到像他们那样才行，终归企业的发展有那么久的时间，而自己所在的公司却还是个年轻的公司，有许多要去向他人学习的方面，自己也是如此，虽然有了一些阅历，但是其实还算是在这个行业是个新人。同时看到企业的优势也是看到一些缺点，其实也是让我明白以后要去规避的，企业更大也是一些决策不是那么简单就做好，而我们小的公司，也是依据市场去变更，更是能抓住这短暂的商机。有可能一个机会就让我们得到更大的成长，但这也是须要我们有积累，有实力才行的，此次的参观学习可以说让我变更很大，以
3、前的一些坏习惯要去改好，以前没考虑的方面现在也是要在工作里头去改善，多一些学习的机会，我也是要去抓住，而不仅仅只是做好了手头自己的工作就够了，那样其实也是有些狭隘了。很感谢有这么一个机会，自己看到的问题，以后改好了，也是能把工作做得更好，实力的提升的确有许多的方法，这也是自己在此次参观中所收获的。通过学习，看到自身的问题，以及公司要去接着做好的方面，这也是为自己的以后找到一条路，更清晰要去努力的方向，的确企业的优秀可以说是一个很好的模板，我也是很珍惜此次的学习，收获许多，以后也是要渐渐的去消化，从而转为自己的实力。企业培训学习总结2学习，是提高修养的必要前提。对于机关领导干部来说，学习，是加强
4、思想政治建设，运用理论指导实践，不断提高政治素养的重要形式，是提高政治水平、理论水平、决策水平、服务水平的重要途径。一、围绕中心创建性地开展工作我在深圳分行从事工会工作体会最深的一点，就是工会要协调好与党政的关系。工会推动的每一项工作和开展的每一项活动，都要围绕分行的中心任务进行，要以“是否对分行改革发展起到促进作用、是否对提高职工综合素养起到促进作用、是否对调动职工的主动性、创建性起到促进作用”三点标准作为衡量工会工作好坏的标准。凡是工会组织开展的活动，我们都细心策划，考虑清晰每一细微环节，以最少的成本投入获得的效果，所以，党委对工会工作很支持，各部门也很协作，广阔职工也特别拥护。二、工会必
5、需主动协调劳动关系，表达和维护职工的合法权益社会主义制度下的工会组织主要是劳动关系冲突的产物。工会履行基本职责的着力点就是协调劳动关系，目前，随着国家经济体制改革的深化，国有商业银行股份制改革的速度也在不断加快，银行内部的就业方式、安排形式和各种利益关系日趋多样化，劳动关系也日益困难化，在劳动关系发生改变的新形势下，工会工作遇到很多新状况、新问题。在推动改革的过程中，企业和群众的利益总有不同的着重点，这就须要工会像“称砣”一样游走，维护好上下间的利益均衡。我认为，面对新形势和新任务，工会要协调好劳动关系，应当强调：（一）要推动工会干部的“自身建设工程”。“打铁还须自身硬”。面对新时期、新改变和
6、新任务，工会干部必需适应形势，提高素养，探讨问题，转变形象。第一、工会干部必需要勤奋学习，提高自己的综合素养，这是我们做好劳动关系协调工作的前提。假如工会干部单凭一股工作热忱，没有良好的综合素养，没有坚决的信念和目标，没有政治意识，大局意识，责随意识，没有深刻的洞察力，清析的辨别力，精确的推断力，协调劳动关系只能是一句空话，只有具备良好的综合素养，才有实力协调好劳动关系。其次、协调劳动关系须要工会干部有一种“主动进娶百折不挠、奋勉向上、有所作为”的精神。这种昂扬的精神状态要表现在我们对工作以及对处理职工群众利益问题的看法上。第三、工会干部处理劳动关系，必需公正公允，无偏无私。公正对来说是一种道
7、德需求和品质，只有公正才能明察，只有出自公心，决策才不会有误。工会干部在处理劳动关系问题上，必需讲究方式方法，对职工要有深厚的阶级感情，明察事物，客观公正。只要坚持以礼待人、以理服人，以情感人，许多冲突都会处理好。（二）要推动“民心工程”建设。群众工作是党的工作的重要组成部分，抓好群众工作必需深化探讨各个发展时期群众工作的主要冲突。第一、推动“素养工程”。目前市场竞争激烈，新产品新技术不断推陈出新，就要求我们不断提升职工素养。为此，我们结合职工个人职业生涯发展，以“创建学习型银行，争做学问型职工”为有效载体，引导职工增加学习意识，改善学问结构，提高技能水平，把学习当作工作来做，全面推动素养工程
8、，全行有70%以上的职工和90%以上的支行网点参与了这项活动。其次、推动“暖和工程”。要坚持做实事、求实效，使送暖和工作常常化和制度化。工会在开办热线电话、帮助职工解决困难的同时，尽可能对他们的“成长”赐予更多的关切和爱惜，引导他们自强独立、以乐观的心态面对困难。第三、推动“疏导工程”。构建现代金融企业制度是事关全局和长远发展的一次全新改革。改革必定涉及到职工利益的调整，可能会给职工的思想带来波动，队伍的稳定也可能会受到影响。这就要求工会要正确相识和对待改革发展过程中利益关系和利益格局的调整，把握好金融工作的方针政策，吃透“两头”，在改革中找准切入点和结合点，有效地发挥工会组织的政治优势和自身
9、价值。为此，一方面要引导员工识大体、顾大局，理解和支持各项改革，把全行职工引导到建设现代金融企业这个目标上来；另一方面，要协作党政做好思想政治工作，深化群众，和他们谈心、交挚友，精确把握思想工作的重点难点。对职工的怀疑刚好赐予说明，对发觉的问题或不稳定因素刚好向党政汇报。企业培训学习总结3这几天我们抽空重新学习了公司的各项制度，加强了对公司各项制度的深化了解，使我更加醒悟的相识到学习公司的制度，遵守公司的各项制度的重要性和紧迫性。下面依据学习状况结合个人实际谈一点肤浅的心得。一：通过学习提高了思想相识，增加了遵守公司制度的自觉性。无规则不成方圆，规章制度是企业发展的重要基础，是各项业务应当遵循
10、的标准和程序的总和，也是检查和订正一切违规问题的依据。公司的发展壮大离不开规章制度，否则不行能达到预定的目标。所以我们每个员工都要自觉遵守公司的规章制度，一切以规章制度为标准来要求自己；二：通过学习提高了业务学问。这次较全面的学习了自己所从事的工作的各种管理文件，如财务方面的文件：信用管理制度，资金管理的制度，财务管理制度，借款制度等，都醒悟明确的写了在实际工作中我们遇到此类事怎么处理，听从制度而不是听从于某人。如我们销售内勤人员在开发货单时遇到超信用期的客户，不能凭业务员或销售经理说能发就开单，而是要看详细超期多少天由相关人员解锁通知发货才能开单，还有借款制度学习也是如此，各种手续要完备，单
11、据要保存，物流方面的文件如：销售产品需求安排限制程序，货物短缺处理限制程序，库房管理限制程序等，有了这些管理限制文件，一方面是行为规范我们的工作，另一方面也是我们工作的依据。绩效考核制度是改善和提高我们的工作实力；通过制度学习的有效开展，增加了我遵守制度的自觉性，显示了遵守公司制度的必要性，激发了学习制度的热忱，提高了工作中的自律意识，使我能深刻的体会到我们公司的经营理念是：以客为友，创新服务，永续经营，那须要我们每位员工以热忱服务的工作看法，踏实勤奋的精神，严格要求自己，尽职尽责，恪守职业道德。在自己的工作岗位上多出成效，多创佳绩，为公司的发展壮大做出自己的贡献。企业培训学习总结4时间过的真
12、快，转瞬间到了培训结束。这次培训中我受益匪浅，收获很大。都要感谢公司领导给我这样一次学习的机会。通过两个阶段的学习，为提高管理人员的专业技能，培育其创新现代管理意识，使其在工作中进一步更新观念，理清思路。我们从厂史、素养教化、生产管理、财务管理、人力资源、营销策略、品牌经营、执行力的培育到最终的公共关系。从这些课题来说，以前听都没听说过，更不要说内在含义。但是通过培训后，拓宽了学问面，提高了相识。相识的提高主要表现在两个方面：一方面是对自我的相识，相识到自身的不足，须要不断提高自己的专业学问、管理学问和职业素养；另一方面是对企业管理的相识，以前主要停留在本职工作和本部门管理的相识。通过学习对管
13、理的相识上升了一个层次，现在经济全球化、学问化、信息化。因此学习对于个人和企业都至关重要，而且特别迫切，个人必需在不断学习的过程中重塑自我、提升自我，更新观念，不断创新，增加竞争实力。企业供应全面的加强管理和提高效益的解决方法，只有自身素养的提高和综合竞争实力的加强，才能适应这个改变多端的市场经济社会，抓住机遇，迎接挑战。下面是我自己对企业管理的一些相识：企业要持续稳定发展，必需提高竞争实力，竞争实力是企业独特的竞争优势。企业竞争实力大致可分为经营与管理两部分，经营工作主要在“市场机遇”和“内部管理”间求取最大的平衡与发展。经营战略制定主要是管理上贯彻执行，当然也受到外部环境的影响和制约，管理
14、工作支持经营的决策。企业管理有决策和执行两部分，工作不就是想和做。想是决策，而做就是执行。向客户订单的承接，经过生产、化验、销售（选购、验收）、付款、（收款）、记账等一系列工作都是执行过程，“执行管理”就是我们对各项交易的记录、分析应用，并设法提升其效益的工作，因此执行的对象也就是一般所说的企业职能部门。职能部门在实施时要有一个总体的规划、突出重点、分步实施的过程。团队是几个人组成的，是一个人无法完成执行的。在团队中要营造一个良好的工作气氛，在工作中我主动主见在个理念。管理团队时要树立一个主动的榜样，让每个队员都有一把衡量自己的标尺，都有一个努力的方向。在团队里面，我极力主见过往不究，不追究队
15、员以往的得失，减轻队员心里的压力，以免给队员造成消极的心里，努力帮助每个队员的进步。但是对队员在工作中，该确定的就确定，并赐予适当的表扬和嘉奖；该否定的就否定，并给与适当的指责和教化，在整个团队形成一种能够扶持正气，伸张正义，制止错误思想。还要把每个队员收集的信息集中，进行整理分析。遇到问题团队集体分析缘由，出谋划策，解决好陈在的问题。团队要和谐相处，主动向上，为企业做出最大的效益。现在企业管理理论学习了，以后还要常常学习，要做到学无止境，把理论应用到工作中去，为公司的发展和经济效益做出贡献。企业培训学习总结520xx年我们xxxx集团以全新的面貌面对世人，自此，“赢天”这两个字就带领着我们全
16、集团上下几千名员工持崇高的信仰、主动的心态去努力、拼搏，去提升、发展。而这一切都有赖于我们企业健康、完善的灵魂，那就是我们的企业文化！正如大家所信奉的，企业文化既是我们为企业效力的精神导航，同时也是我们在公司工作的规范准则。虽然我们集团成立的时间不是很长，但是经过各个下属公司的优良文化的综合之后，我们的企业就形成了全面、崇高、人性化的具有号召力感染力的文化。我们集团的企业文化一共包括了五大部分，分别就核心价值观、核心管理观、员工日常行为规范、管理者基本要求和员工做人处事的基本要求等这五个方面来阐述了我们赢天的精神文化、制度文化、领导文化以及物质文化，四平八稳。这同时也反映出了我们作为集团的员工
17、要高标准的要求自己，仔细去领悟和贯彻每一个点，使企业健康长远地发展。对于企业文化的传播与实施，我们xxxx办的每位员工每天都保持着主动学习的心态。在我们的办事处，四周墙壁都张贴有我们企业文化的海报，还有员工每日、每周、每月、每季度的工作内容和要求，这样使我们同事每次在办事处办公的时候都能温习一遍，也起到时刻提示的作用。考核方面除了公司对员工的抽查考试外，我们每一次周会都支配一次企业文化和产品学问的考试，每次考试都有奖罚要求，让每位同事仔细对待学习，真正去领悟企业文化。当然这样的学习方法和措施也会存在肯定的局限性，参照我们的企业文化，我自身还有一些方面没有达到要求。作为一个管理者，有时候面对下属
18、提出的工作上的一些问题，我未能刚好妥当地去处理。这个除了一些时间方面的缘由，我想更多的是我的学习实力不够，自己懂得的学问还不够全面。作为一个教练的角色，我的辅导工作没能做到位，首先是没有全员的辅导，其次就是没能够全面的去了解每一人他还缺少什么方面的指导。总总这些问题归结起来那就是我的沟通工作做的不到位。有时候受其他时间的冲突，在与下属的沟通中没能好好地全面的沟通，所以导致了对某些同事某些方面的问题的不了解，也就没能好好地辅导。对此，我首先要明确我作为一个管理者的角色，那就是一名教练。对于我的下属遇到的困难和问题，我要做的是教他们怎么做，而不是我怎么去做。今后我工作的重心也是重点那就是和我下属的沟通，在沟通中发觉问题，在沟通中解决问题。同时我还要努力学习，学习管理层的理论与实战学问，结合我自己的阅历，在面对下属所提出的问题时做出多方面的解答，使困难得到完善的解决。在企业中起到一个承上启下的作用。现如今，企业自身的核心文化就是企业特色，就是企业的一个核心的竞争力。企业文化定的好不好，落实得到不到位确定了企业在同一领域中能否得到发展下去的机会。对于我们赢天医药集团，现在要做的就是我们员工何如去好好地落实我们已经成熟的企业文化。只要我们全体员工都能够一我们企业文化作为精神导航，在工作中认仔细真完成每一件事，信任我们肯定能赢得每一个明天！