企业生产部主管岗位职责最新.docx

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1、企业生产部主管岗位职责企业生产部主管岗位职责11、负责按安排组织、支配生产工作,确保生产进度;2、合理调配人员,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率;3、对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量限制,保证生产质量;4、参加产品质量问题的分析,制定并实施订正和预防措施;5、监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正;6、主持车间例会,全面协调车间工作;企业生产部主管岗位职责21、按安排完成总产量及品种达成率、保证产品流速;2、负责限制芯片段报废返工率并改善;3、负责团队建设并限制改善人员离职率;4、负责限制并降低生产成本;5、负责产线异样处理及生产6S平安监控。企业生产部主管岗位职责

2、31、负责生产车间的生产与管理;2、对生产人员进行生产操作工艺、质量限制方面的技能培训;3、检查操作人员的工作,确保操作人员按工艺进行操作;4、具备肯定的电气限制相关学问,具备分析和解除产品电气故障的实力;5、依据生产安排支配生产,按时完成订单产量;6、管控生产成本和物料运用状况,避开物料奢侈和产成品成本增加。企业生产部主管岗位职责41、依据月安排、周安排、日安排,充分利用各种资源,开展生产活动,达成生产安排。2、负责生产现场人员、品质等方面的管控,组织工艺文件、生产管理文件在生产中的落实,提高生产效率、质量,保证生产的正常开展。3、刚好对生产异样做出反应,发觉问题刚好追踪,并提出合理化建议。

3、4、定期排查平安隐患,并按要求进行整改,实现平安生产零事故。5、定期开展对员工的培训、实操指导及考核工作,以满意现场对交付、品质的要求。6、开呈现场5S活动,确保现场管理水平达到要求。7、依据上级领导的要求,开展成本降低活动,确保成本目标达成。企业生产部主管岗位职责51、全面负责生产运作支配、组织和管理工作,主持本部门的日常事务。2、依据工厂的实际生产状况,完善组织结构和人员编制,科学合理地配置人手。3、合理调动员工工作主动性,组织实力强。4、听从公司管理,完成生产安排支配,带领部门做好品质,协作出货交期5、有较强的责任心和敬业精神,品德端正,有良好的组织协调实力、沟通实力、较强的分析和解决问

4、题实力6、要听从领导对于工作的支配企业生产部主管岗位职责61.在生产总监的领导下,帮助生产总监全面落实各项管理工作,实行生产部下达的各项任务,对生产总监负责;2.帮助生产总监做好生产部生产管理、工艺技术管理、质量管理、人员管理、物料管理、平安、设备、计量等各项管理;3.负责指导生产部工艺员做好工艺质量管理,对生产事故作相应评估并作出处理看法;4.主持编制生产部生产安排并监督落实状况,加强生产全过程的协调、限制保证生产安排如期完成;5.帮助生产总监制定并实行生产部经济责任制奖惩方案,加强生产部劳动纪律管理,提高生产效率;6.帮助生产总监做好生产部员工队伍建设,指导下属完成生产任务,不断提高员工素养,充分调动员工的主动性、创建性;7.帮助生产总监做好生产工艺规程,岗位标准操作规程等文件的起草、审核;8.负责监督做好生产部各车间设备、工器具、物料、清洁工具等物品的状态管理工作,确保现场的整齐有序;9.帮助生产总监做好平安管理,检查解除各种隐患,确保平安生产;10.帮助生产部做好劳动纪律检查,制止违规违纪现象;11.刚好完成生产部临时任务。

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