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1、工程部部长岗位职责工程部部长岗位职责11、依据工程修理养护标准、设计文件和合同要求，完成辖区工程日常修理养护工作。2、完成辖区河道工程的根石探测及汛前工程平安检查。3、完成辖区基建工程施工任务，刚好整理施工资料。4、完成修理养护专项工程的施工任务。5、负责组织进行工程管理考评及检査，日常管护任务下达以及内部分阶段检查验收。6、负责制定聘用人员管理方法以及工程聘用人员的培训、管理，并向财务人员供应群管人员补助费发放依据。7、负责辖区工程林木的日常管理工作。8、负责辖区洪水跟踪、查险、抢险任务的完成。工程部部长岗位职责21协调甲方关系，负责对工程进度款的收取工作;2参加工程招投标工作;3对材料及供
2、应商选择供应建议;4对施工队伍选择供应建议;5对施工单位劳务费支付供应建议;6对工程部相关人员考核结果供应建议工程部部长岗位职责31、全面负责工程部的日常工作事宜。2、做好公司工程施工管理工作，参加施工方案和工艺规程的审核。3、组织对公司机关和项目部的质量体系的审核活动，以及领导实施订正预防措施。4、加强对施工现场的监督管理，定期组织人员到工地现场进行检查，遇到重大质量、平安问题刚好反馈。5、参加项目部质量和平安事故的调查、分析、报告、处理等事宜。6、收集并建立技术档案资料，完善资料的管理制度，维护资料的完整性。7、完善项目工程部的工作流程，保证各岗位的人员清晰了解各自的工作职责。8、完成领导
3、交办的其他工作。工程部部长岗位职责41、对技术部部门职能的实现负干脆责任。2、遵守集团公司的经营管理程序与各项规章制度，以及部门内技术管理规定。3、对本部门编制工程技术文件的质量和工作进度负责。4、帮助生产副总经理、工程师做好工程技术应用与管理工作；组织技术部对在施项目进行施工技术支持与技术管理，按程序规范指导项目施工。5、审批各项目分公司编制上报的单位工程施工措施、方案、设计，刚好解决施工中出现的技术、平安、施工方法、工程管理等问题。6、组织有关人员参加编制大型工程的施工组织设计，()进行经济技术的对比分析，确保工程质量，满意降低成本的要求。7、组织领导部内人员编制公司年、季、月施工进度安排
4、，指导工程的均衡生产。8、随时驾驭工程施工进展状况，进行综合平衡，统筹支配以加快施工进度，缩短施工工期。9、参与公司每月一次的生产调度会。10、负责审查对外分包工程队伍的施工方案。11、确保管理体系在技术部工作中的落实，定期进行内审。12、负责指导部门内职员协作项目分公司实施四通一平工作和扫除施工障碍。13、完成领导交办的其他工作任务。工程部部长岗位职责51、负责对工程项目中进行沟通协调管理与限制工作，协调好各个部门以及各个施工单位之间的沟通工作，制定工程项目所须要的各项技术标准以及规范标准并负责实行，正确规范管理项目;2、在公司总经理的领导下全面负责工程部的日常管理工作及项目工程建设的管理工
5、作，依照国家规定的相关法律法规政策公司规定的相关制度条款，根据程序流程刚好的有质量的完成工程建设工作;3、对于交工后的项目，定期进行回访工作，并对反映的工程问题刚好有效的进行报修处理工作;4、做好工程项目开工前的打算工作，依据施工合同建设单位与监理单位的要求，再依照工程项目的实际情景，帮助建立工程项目的技术管理体系，拟定管理制度并进行规范完善充分了解本部门的人员并依据项目的需求确定不一样岗位不一样工作人员的职责，依据不一样员工的特长支配到相宜的岗位上，做到分工明确，人岗匹配，有效的进行项目管理工作;5、负责组织相关专业人员对项目施工设计与重点工程编制相关的施工方案，并对施工项目中的重点施工程序
6、特别工序赐予相关的作业指导;6、参加设计文件和图纸的审核工作，并组织相关的施工调查工作，搜集相关的工程项目的天气交通地址等等调查的撰写以及交接桩工作;7、深化了解工地施工情景并了解工程项目存在的问题并协调处理解决，组织召开各例会或是专题会议，修正检查工程建设的情景或是评价建立工作;8、负责组织相关的工作人员搜集与编写相关的竣工资料做好整理组卷工作，并处理好移交竣工资料竣工验收等相关事宜;9、组织相关人员搜集相关的技术总结资料或是编写相关的工程资料，参加公司工程科研项目的科技研发等工作;10、对于参加工程建设相关的技术人员管理工作者和作业人员组织系统的项目工程资料交底和学习工作，并监督与掌控项目
7、执行的进度情景合理安排施工项目的劳动力以及各项资源材料配置;11、以身作则，领导好部门员工开展项目工作，并对员工开展工作的情景进行了解与指导、塑造一支优秀的项目工程团队，培育剧烈的工作职责感与优秀的职业素养沉稳的完成各项工作。工程部部长岗位职责61.全面主持工程部工作，仔细贯彻国家关于施工方面的法规、规范、标准和政策；2.制定并提交本部门年度工作安排、人员安排，并监督安排的完成状况；3.组织制定工程部各项管理制度和实施细则；4.参加制定工程项目的进度安排和预算安排，并就安排执行状况向分管副总报告；5.协调同施工单位、质检部门的相互关系；6.督促检查施工进度、平安和质量等工作，协调和处理工程中遇
8、到的实际问题；7.参加图纸会审、技术交底等，对设计图纸及设计方案提出看法和建议；8.参与与工程有关材料安排的制定和执行；9.指导、管理、监督工程部下属人员的业务工作，做好下属人员的绩效考核和奖惩工作工程部部长岗位职责7一、执行基本建设方针政策、程序，遵守各项法律、法规。二、主持工程部全面工作，组织协调各施工单位，按时保质完成施工任务，对公司负责。三、建立健全目标责任制，分工明确各负其责。四、审核监理规划，监理细则，不定期检查监理内业资料，批阅监理月报。五、参加审查施工图纸及设计文件的合理性及合法性，并刚好帮助总经理做好必要的工作。六、仔细审批开工、停工、复工、竣工验收等手续。七、审查施工单位的
9、资质和施工实力。审查监理公司的资质，监理工程师的要件。八、组织建设单位、施工单位、监理单位对施工栋号的技术管理、质量管理、施工进度等进行大检查，并刚好评定和评比。九、负责处理各种设计变更的手续的签发。负责施工现场各配套工程的进场及连接和协作工作的协调。十、刚好办理工程竣工及验收工作上报材料的审批。十一、做好本部门管理工作，调动本部门主动性、创建性、发挥团队精工程部部长岗位职责8工程部部长是负责工程部各项工程管理工作，保障工程项目能够刚好的完成，工程部部长岗位职责岗位介绍如下：1、在公司总经理的领导下全面负责工程部的日常管理工作及项目工程建设的管理工作，依照国家规定的相关法律法规政策、公司规定的
10、相关制度条款，根据程序流程刚好的、有质量的完成工程建设工作;2、做好工程项目开工前的打算工作，依据施工合同、建设单位与监理单位的要求，再依照工程项目的实际状况，帮助建立工程项目的技术管理体系，拟定管理制度并进行规范完善、充分了解本部门的人员并依据项目的需求确定不同岗位不同工作人员的职责，依据不同员工的特长支配到合适的岗位上，做到分工明确，人岗匹配，有效的进行项目管理工作;3、负责对工程项目中进行沟通协调管理与限制工作，协调好各个部门、以及各个施工单位之间的沟通工作，制定工程项目所须要的各项技术标准以及规范标准并负责实行，正确规范管理项目;4、参加设计文件和图纸的审核工作，并组织相关的施工调查工
11、作，搜集相关的工程项目的天气、交通、地址等等调查的撰写以及交接桩工作;5、负责组织相关专业人员对项目施工设计与重点工程编制相关的施工方案，并对施工项目中的重点施工程序、特别工序赐予相关的作业指导;6、对于参加工程建设相关的技术人员、管理工作者和作业人员组织系统的项目工程内容交底和学习工作，并监督与掌控项目执行的进度状况合理安排施工项目的劳动力以及各项资源材料配置;7、深化了解工地施工状况并了解工程项目存在的问题并协调处理解决，组织召开各例会或是专题会议，修正检查工程建设的状况或是评价建立工作;8、组织相关人员搜集相关的技术总结资料或是编写相关的工程资料，参加公司工程科研项目的科技研发等工作;9
12、、负责组织相关的工作人员搜集与编写相关的竣工资料、做好整理组卷工作，并处理好移交竣工资料、竣工验收等相关事宜;10、对于交工后的项目，定期进行回访工作，并对反映的工程问题刚好有效的进行报修处理工作;11、以身作则，领导好部门员工开展项目工作，并对员工开展工作的状况进行了解与指导、塑造一支优秀的项目工程团队，培育剧烈的工作责任感与优秀的职业素养沉稳的完成各项工作。工程部部长岗位职责91、以公司利益为重，以身作则，务实高效，提出合理提议。2、仔细审批开工停工复工竣工验收等手续。3、审查施工单位的资质和施工本领。审查监理公司的资质，监理工程师的要件。4、建立健全目标职责制，分工明确各负其责。5、刚好
13、办理工程竣工及验收工作上报材料的审批。6、审核监理规划，监理细则，不定期检查监理内业资料，批阅监理月报。7、组织建设单位施工单位监理单位对施工栋号的技术管理质量管理施工进度等进行大检查，并刚好评定和评比。8、主持工程部全面工作，组织协调各施工单位，按时保质完成施工任务，对公司负责。9、负责处理各种设计变更的手续的签发。负责施工现场各配套工程的进场及连接和协作工作的协调。10、做好本部门管理工作，调动本部门进取性创建性发挥团队精神。11、参加审查施工图纸及设计文件的合理性及合法性，并刚好帮助总经理做好必要的工作。12、执行基本建设方针政策程序，遵守各项法律法规。工程部部长岗位职责10一、 行政上
14、受项目经理，技术业务上受总工程师领导和公司工程部的指导，主持经理部工程部的技术业务工作。二、 贯彻执行国家和铁道部颁布的技术政策，组织实施上级颁布的规范、规程和有关施工技术的规章制度、吩咐指示等。三、 组织设计图纸、文件的会审，参与施工调查、技术交底，办理交接桩，进行测量复核。四、 驾驭公司管段内的工程进度，施工方案。根据集团公司、公司有关施工组织设计的要求，组织编制管内综合实施性施工组织设计（或施工支配）和重点单项工程实施性的施工组织设计，并督促检查其贯彻状况。五、 定期主持召开部门会议，支配部署各职能人员工作任务，分析探讨施工生产中存在的有关技术业务问题，解决所属单位提出的有关问题。六、
15、协调各专业工程师、项目队技术主管的日常业务工作，并督促各项业务工作进行状况。七、 进行上报资料及平常技术资料审核。八、 编制审查环保、防洪、防寒、抗震、防震的平安措施，并督促其贯彻执行。九、 协调好经理部各部门之间的协作工作，参加探讨和探讨经理部年、季、月份施工安排，机械申请、技术教化、劳动爱护安排和承包工程中有关施工方案、技术措施等。十、 常常深化现场，驾驭本经理部施工范围内的施工进度及任务完成状况，了解现场各项目的运作状况、存在问题和薄弱环节，向经理部领导提出改进看法和措施建议，并主动联系有关部门予以解决，参与调度交班会，刚好实行经理部领导交办的有关事宜。十一、 对工区验工按技术交底和现场
16、实际几何尺寸进行审核，建立验工台帐。十二、 参与经理部年度、季度工程成本核算工作，并在限制成本上向领导提出合理化建议。十三、 组织工程安排人员探讨和改进新工艺，刚好编写工法和技术总结，主动参加TQC活动，逐步推行和提高工程施工技术水平。 十四、 常常了解所属业务系统技术人员和职工的业务实力、工作效率、思想状况、家庭及本人的困难，在力所能及的状况下尽量帮助职工解决困难，做到“一岗两责”。工程部部长岗位职责111、主持工程部全面管理工作。2、仔细贯彻执行工程建设国家的有关法律、法规制度，严格按建设程序办理。3、负责政府性投资项目及公司房产开项目实施全过程综合协调管理。4、负责本部门管理人员的职责分
17、工、绩效考核，提出对本部门工作人员的晋级、奖惩的建议。5、加强本部门管理人员政治和业务学习，不断提高管理人员的思想理论水平、管理实力、和专业学问水平，尽职尽责完成各项工作。6、负责项目总体进度、质量、成本的限制综合管理和协调，并做好与公司各部门工作的沟通与协调。7、负责帮助总工办对开工前的每个项目进行图纸会审和设计交底工作。8、全面主持工程中各项技术方案的最终决策管理、质量管理、平安、文明施工管理和技术资料的监督管理工作，负责重要经济性、技术性文件的审核确认签发。9、全面协调各参建施工单位的协作关系，保证工程建设正常开展。10、常常深化工地，定期向主管领导汇报工程建设状况及存在的问题。11、参
18、与监理例会定期或不定期组织召开各项专题会议、组织各项专项检查并对工程建设状况和监理工作做出评价和校正。12、组织建设项目的开工典礼及竣工验收。13、完成公司领导交办的其他工作。工程部部长岗位职责12一、在项目经理和总工程师的领导下，仔细贯彻执行国家有关工程建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度，全面负责工程部各项工作。二、熟识标书文件，弄懂设计图纸，参与现场调查核对，提出完善设计的建议，组织编制实施性施工组织设计、质量安排、创优规划、环保及文明施工规划，以及审图、参与设计交底及所需劳动力、材料、机械设备配套安排和各种所需的规范、标准及施工原始记录、工程检查证等表格的
19、技术打算工作。三、严格根据施工技术规范、试验规程、测量规程和设计图纸进行工程测量，仔细正确的做好复测施工和征用土地的丈量标定工作。四、负责对班组进行现场技术交底（施工技术标准、质量限制、施工操作规程、施工工艺、施工平安、质量检验及推翻方法、经济责任制），指导班组自检、互检、交接检，会同有关部门进行隐藏工程验收，组织分项工程竣工后验收。五、常常深化工地，坚持技术工作贯彻于施工全过程，检查工程质量和技术平安措施，核对图纸，核实工程数量，驾驭了解工程进度，搜集资料，记好施工日志，刚好填写原始记录，作到工程竣工一切资料齐全，签证完善。六、依据变更设计的原则和审定审批权限，对所属施工范围内的各项工程进行
20、细致仔细的调查探讨，经多方比较后提出须要修改设计的看法，并负责变更资料的申报、签认等工作，健全变更设计台帐。七、依据业主及指挥部施工安排编制本项目的季（月，周）作业安排，组织做好调度、安排统计工作。八、主动参与技术革新，采纳新技术、新材料、新工艺，详细负责科研推先项目的实施，收集、整理原始资料，做好技术总结和工艺开发工作。九、详细负责工程验工计价，已完合格工程数量按规定权限审核、收方。负责组织工程物资定额用量核算、分析及按月、季施工安排，编制物资定额供应量，参与项目责任成本核算、限制工作。十、详细负责组织做好检测试验仪器设备的管理及工程试验工作，仔细组织好贯标体系文件的实施。十一、负责制定和实
21、施好项目技术管理及技术文件、内业资料管理各项制度和方法，负责竣工文件的编制。十二、定期召开部门会议，支配、布置相关人员工作任务，分析探讨存在的问题及解决方法，协调监督、指导各专业工程师的日常业务工作。十三、负责组织做好工程部职责范围内质量体系文件要求，并明确分工，落实到岗位人员，制定详细的落实程序文件要求的工作标准和实施细则。十四、完成领导交办的其他工作。工程部部长岗位职责131、负责统筹管理工程部的综合工作，负责工程部门队伍人员的建设;2、负责工程项目的技术指导工作;3、负责施工现场管理，审查施工组织设计、施工技术方案、施工进度安排等;4、负责工程项目的平安生产和质量管理工作;5、组织工程项
22、目的开工、日常检查和竣工验收工作;6、负责工程项目的成本限制;7、做好设计变更、现场签证等工作;8、协调甲方关系，负责对工程进度款的收取工作;9、参加工程招投标工作;10、对材料及供应商选择供应建议;11、对施工队伍选择供应建议;12、对施工单位劳务费支付供应建议;13、对工程部相关人员考核结果供应建议工程部部长岗位职责14一、贯彻执行公司质量手册、程序文件和公司有关管理规定及建设指挥部和局指挥部下发的各项质量管理章程。二、带领本部人员实行项目部的各项规章制度，帮助总工程师完成全部技术工作。三、主持编制质量安排、实施性施工组织设计、技术交底书，并实施、指导、监督、检查和限制施工工程中的技术问题
23、，工程竣工交付时，搞好评审验交工作。四、帮助总工制定标段内的施工安排支配及提报物资选购安排。五、定期汇总标段内施工进展情景上报上级领导，并依据详细施工进展情景修改施工安排。六、参加测量接桩、标高复测等工作，指导测量班组完善交接资料。七、组织本部人员学习相关安排和设计文件，指导本部人员完成资料的整理归类备案并规范填写施工日志。八、完成领导交办的其他工作。工程部部长岗位职责15一、负责组织工程项目管理，在副总的领导下对项目进度、质量、成本、平安进行限制。二、负责组织项目开工前的工程打算工作，帮助办理有关手续。参加项目可行性探讨，参加项目前期规划方案论证、单体初步设计、施工图设计会签；组织施工图会审
24、及设计交底；负责组织工程的报建工作、组织有关人员办理开工证；依据项目工程施工组织总设计要求，配置部门内部资源。三、参加总包、分包、监理单位、设备选购的招投标工作。组织初步筛选投标单位；帮助对投标单位进行资质审查和招标文件、标底的审核；帮助通过招投标程序确定投标单位。四、制定项目总进度安排及分解安排，并组织实施。五、对全部工程建设进度、质量、成本、平安负责。指导项目的实施，监督检查项目完成的进度和工程质量；协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系，审查施工组织方案；协调工程部与其他部门工作关系；协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题；负责对各项目供应服务和限制，对项目进行过程监督；负责组织对施工平安进行管理，对工程成本进行限制；组织相关部门验收工程项目，与物业公司进行交接。六、预算管理工作帮助、支持编制并审核工程项目预算以及材料、设备选购的预算。七、主持对项目组的考核和评价。评价项目组的工作绩效；组织项目建设的总结。八、负责部门内的日常管理。负责分解部门的工作安排，负责部门内部的人员工作支配，保证工作流程顺畅；负责部门内部的人员的绩效考核、技能培训等工作。