工程部部长岗位职责(共).docx

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1、工程部部长岗位职责(共) 篇1：工程部部长岗位职责 工 程 部 部 长 岗 位 职 责 一、行政上受项目经理，技术业务上受总工程师领导和公司工程部的指导，主持经理部工程部的技术业务工作。 二、贯彻执行国家和铁道部颁布的技术政策，组织实施上级颁布的规范、规程和有关施工技术的规章制度、吩咐指示等。 三、组织设计图纸、文件的会审，参与施工调查、技术交底，办理交接桩，进行测量复核。 四、驾驭公司管段内的工程进度，施工方案。根据集团公司、公司有关施工组织设计的要求，组织编制管内综合实施性施工组织设计（或施工支配）和重点单项工程实施性的施工组织设计，并督促检查其贯彻状况。 五、定期主持召开部门会议，支配部

2、署各职能人员工作任务，分析探讨施工生产中存在的有关技术业务问题，解决所属单位提出的有关问题。 六、协调各专业工程师、项目队技术主管的日常业务工作，并督促各项业务工作进行状况。 七、进行上报资料及平常技术资料审核。 八、编制审查环保、防洪、防寒、抗震、防震的平安措施，并督促其贯彻执行。 九、协调好经理部各部门之间的协作工作，参加探讨和探讨经理部年、季、月份施工安排，机械申请、技术教化、劳动爱护安排和 承包工程中有关施工方案、技术措施等。 十、常常深化现场，驾驭本经理部施工范围内的施工进度及任务完成 状况，了解现场各项目的运作状况、存在问题和薄弱环节，向经理部领导提出改进看法和措施建议，并主动联系

3、有关部门予以解决，参与调度交班会，刚好实行经理部领导交办的有关事宜。 十 一、对工区验工按技术交底和现场实际几何尺寸进行审核，建立验工 台帐。 十 二、参与经理部年度、季度工程成本核算工作，并在限制成本上向领 导提出合理化建议。 十 三、组织工程安排人员探讨和改进新工艺，刚好编写工法和技术总 结，主动参加tqc活动，逐步推行和提高工程施工技术水平。 十 四、常常了解所属业务系统技术人员和职工的业务实力、工作效率、 思想状况、家庭及本人的困难，在力所能及的状况下尽量帮助职工解决困难，做到“一岗两责”。 篇2：工程部部长岗位职责 工程部部长岗位职责 一、在项目经理和总工程师的领导下，仔细贯彻执行国

4、家有关工程建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度，全面负责工程部各项工作。 二、熟识标书文件，弄懂设计图纸，参与现场调查核对，提出完善设计的建议，组织编制实施性施工组织设计、质量安排、创优规划、环保及文明施工规划，以及审图、参与设计交底及所需劳动力、材料、机械设备配套安排和各种所需的规范、标准及施工原始记录、工程检查证等表格的技术打算工作。 三、严格根据施工技术规范、试验规程、测量规程和设计图纸进行工程测量，仔细正确的做好复测施工和征用土地的丈量标定工作。 四、负责对班组进行现场技术交底（施工技术标准、质量限制、施工操作规程、施工工艺、施工平安、质量检验及推翻方法、

5、经济责任制），指导班组自检、互检、交接检，会同有关部门进行隐藏工程验收，组织分项工程竣工后验收。 五、常常深化工地，坚持技术工作贯彻于施工全过程，检查工程质量和技术平安措施，核对图纸，核实工程数量，驾驭了解工程进度，搜集资料，记好施工日志，刚好填写原始记录，作到工程竣工一切资料齐全，签证完善。 六、依据变更设计的原则和审定审批权限，对所属施工范围内的各项工程进行细致仔细的调查探讨，经多方比较后提出须要修改设计的看法，并负责变更资料的申报、签认等工作，健全变更设计台帐。 七、依据业主及指挥部施工安排编制本项目的季（月，周）作业安排，组织做好调度、安排统计工作。 八、主动参与技术革新，采纳新技术、

6、新材料、新工艺，详细负责科研推先项目的实施，收集、整理原始资料，做好技术总结和工艺开发工作。 九、详细负责工程验工计价，已完合格工程数量按规定权限审核、收方。负责组织工程物资定额用量核算、分析及按月、季施工安排，编制物资定额供应量，参与项目责任成本核算、限制工作。 十、详细负责组织做好检测试验仪器设备的管理及工程试验工作，仔细组织好贯标体系文件的实施。 十 一、负责制定和实施好项目技术管理及技术文件、内业资料管理各项制度和方法，负责竣工文件的编制。 十 二、定期召开部门会议，支配、布置相关人员工作任务，分析探讨存在的问题及解决方法，协调监督、指导各专业工程师的日常业务工作。 十 三、负责组织做

7、好工程部职责范围内质量体系文件要求，并明确分工，落实到岗位人员，制定详细的落实程序文件要求的工作标准和实施细则。 十四、完成领导交办的其他工作。 篇3：工程部部长岗位职责 工程部部长岗位职责 王北辰 (工程部部长) 在副总理的领导下,全面负责工程部日常工作 1、主持工程部全面管理工作。 2、仔细贯彻执行工程建设国家的有关法律、法规制度，严格按建设程序办理。 3、负责政府性投资项目及公司房产开项目实施全过程综合协调管理。 4、负责本部门管理人员的职责分工、绩效考核，提出对本部门工作人员的晋级、奖惩的建议。 5、加强本部门管理人员政治和业务学习，不断提高管理人员的思想理论水平、管理实力、和专业学问

8、水平，尽职尽责完成各项工作。 6、负责项目总体进度、质量、成本的限制综合管理和协调，并做好与公司各部门工作的沟通与协调。 7、负责帮助总工办对开工前的每个项目进行图纸会审和设计交底工作。 8、全面主持工程中各项技术方案的最终决策管理、质量管理、平安、文明施工管理和技术资料的监督管理工作，负责重要经济性、技术性文件的审核确认签发。 9、全面协调各参建施工单位的协作关系，保证工程建设正常开展。 10、常常深化工地，定期向主管领导汇报工程建设状况及存在的问题。 11、参与监理例会定期或不定期组织召开各项专题会议、组织各项专项检查并对工程建设状况和监理工作做出评价和校正。 12、组织建设项目的开工典礼

9、及竣工验收。 13、完成公司领导交办的其他工作。 (工程部副部长) 分管工程项目：体育馆、张家院子段库岸、亮水坪片区开发、182库岸广场 在工程部部长的领导下,全面主持政府投资性建设项目的日常工作 1、全面帮助工程部部长开展各项工作。 2、帮助工程部部特长理工程实施过程中的其他管理及技术问题。 3、负责政府性投资项目全面管理，及相关职能部门的沟通协调工作。 4、负责工程招标文件、施工合同、工程成本、监督管理。 5、负责重点工程的施工质量、进度、平安和投资限制，全面推动工程建设。 6、负责施工过程中与设计、地勘等工程建设相关单位的沟通联系，对设计变更、技术洽商核定帮助总工办完善处理看法，以及现场

10、经济签证审核。 7、督促施工单位、现场甲方代表和监理人员进行图纸会审，并帮助总工办进行技术交底。 8、负责审查监理公司的监理规划和监理细则及施工单位的施工组织设计和专项施工方案。 9、负责制订项目分阶段的进度安排及进度限制方案以及明确甲方代表的进度管理职责。 10、常常深化工地，定期向工程部部长汇报工程建设状况及存在问题的处理。 11、帮助领导对工程质量、平安施工事故的调查，处理看法和报告编制，做好施工索赔事项工作。 12、负责定期召开分管项目工程例会及施工单位上报工作联系单的问题处理。 13、负责审核施工单位在施工过程中完成量及工程款划拨和尾款的支付把关。 14、负责项目总体进度、质量、成本

11、的限制管理和协调，并做好与公司各部门工作的沟通与协调。 15、负责组织分项工程的中间验收及竣工验收以及移交等工作。 16、完成工程部部长交办的其他工作。 陈厚江 (工程部副部长) 分管工程项目：游泳馆、北城天骄、维桑 在工程部部长的领导下,全面主持公司开发建设项目的日常工作 1、全面帮助工程部部长开展各项工作。 2、帮助工程部部特长理工程实施过程中的其他管理及技术问题。 3、负责公司投资开发项目全面管理，及相关职能部门的沟通协调工作。 4、负责工程招标文件、施工合同、工程成本、监督管理。 5、负责公司开发项目的施工质量、进度、平安和投资限制，全面推动工程建设。 6、负责施工过程中与设计、地勘等

12、工程建设相关单位的沟通联系，对设计变更、技术洽商核定帮助总工办完善处理看法，以及现场经济签证审核。 7、督促施工单位、现场甲方代表和监理人员进行图纸会审，并帮助总工办进行技术交底。 8、负责审查监理公司的监理规划和监理细则及施工单位的施工组织设计和专项施工方案。 9、负责制订项目分阶段的进度安排及进度限制方案以及明确甲方代表的进度 管理职责。 10、常常深化工地，定期向工程部部长汇报工程建设状况及存在问题的处理。 11、帮助领导对工程质量、平安施工事故的调查，处理看法和报告编制，做好施工索赔事项工作。 12、负责定期召开分管项目工程例会及施工单位上报工作联系单的问题处理。 13、负责审核施工单

13、位在施工过程中完成量及工程款划拨和尾款的支付把关。 14、负责项目总体进度、质量、成本的限制管理和协调，并做好与公司各部门工作的沟通与协调。 15、负责组织分项工程的中间验收及竣工验收以及移交等工作。 16、完成工程部部长交办的其他工作。 罗 佳 （工程部内勤岗位） 在工程部部长和副部长的领导下开展工作 1、工程部建设工程档案管理； 2、业主发包工程的验收资料审核归档； 3、负责公司投资项目和重点工程的每月进度报表工作； 4、工程部会议纪要的编制； 5、工程部收发文； 6、参加工程部的其它工作和领导交办的工作。 甲方代表（含现场技术负责人） （现场业主代表负责人） 在工程部长的领导下，规范工程

14、管理，限制工程造价，保证工程进度，提高工程质量，强化工程组织管理，全面履行所担当项目的甲方工作。 1、负责建设项目的外部协调。帮助总工办办理开工许可证等手续；组织实施现场的“七通一平”工作以及临时设施的搭建工作；负责项目所需水、电等的协调；协调好设计、勘探、质检、监理、施工等相关单位的关系。 2、参加总工办组织建设项目开工前的图纸会审、技术交底，施工过程中的设计变更洽商等。 3、审查施工单位提交的施工组织设计、技术方案和进度安排等。 4、严格要求施工承包单位根据招投标书、施工承包合同、设计文件及现行施工规范的要求施工；严格要求监理单位根据工程监理的法律法规对工程实施监理。 5、对隐藏工程的现场

15、签证，初核工程变更，审查施工单位的月报，对工程拨款进行初审并提出审查看法， 6、核查并记录进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件，以及施工人员的运用状况。协作监理见证取样，送检、协作监理进行旁站、严格审查施工单位在施工过程中运用材料的质量、等级是否满意设计要求，禁止不合格材料、设备用到工程上去。 7、当发觉施工质量和平安存在问题时，实行相应措施予以处理，并刚好报告公司分管领导。 8、帮助工程部或受工程部托付定期组织包括监理单位、施工单位参与的现场例会，并作好会议记录，做好施工日记。 9、依据施工进度须要，帮助工程部组织质检及相关部门现场审验的各道工序。 10、协调、组织竣工验

16、收。帮助工程部组织设计、施工、监理等单位进行初验，向主管部门提出竣工报告，对施工单位报送的技术经济资料进行审核把关，并对图纸和资料的真实性签字确认。 11、保管好工程相关文件材料，不得丢失、毁损；工程完工后向有关部门移交文件材料，并将有关移交手续留存备查。 12、完成公司交办的其他工作。 篇4：工程部副部长岗位职责 工程部副部长管理职责 一、帮助部长全面完成项目筹建的各项管理工作和技术指导工作。 二、对分管机电设备的订货技术协议审查并最终确定负责，驾驭订货 设备的制造加工进度，组织到货设备的技术验收工作及设备技术资料的存档和备案。 三、负责生产前生产线设备的备品备件的申报、审核及质量数量限制。

17、 四、领导、组织机电设备修理作业区完成设备安装并协调各施工单位 限制工程质量，对设备安装进度、单体试车、联动试车以及最终验收全面负责。负责制定生产线重大设备运行过程中平安防范应急预案。 五、制定生产线试车规程、设备维护平安技术操作规程以及各项设备 管理规章制度，建立设备档案，并建立全厂设备管理组织构架及运行模式。 六、负责设备维护人员的岗位技能培训、生产平安培训，并协作公司 各部门做 好本部门员工的各项管理工作。 七、对进厂设备平安、员工工作过程中现场平安负领导和管理责任。 八、对厂房、管网、能源介质等构建物的平安运用负责。 九、完成公司领导交办的其它任务。 篇5：工程部长职责 中铁四局城轨分

18、公司南水北调项目部 工程部长 （1）工程项目开工前，根据各级施工技术管理方法的要求，结合所管辖工程项目的实际状况、施工合同、建设和监理（询问）单位的要求，协作项目总工程师建立本项目技术管理体系，建立完善各项施工技术管理制度，明确本部门和各个技术工作岗位的职责，对本部门的技术人员进行明确分工，对项目实施有效的技术管理。 （2）协作项目总工程师与建设、设计单位建立工作联络机制，配齐工程施工所需的技术标准和规范，并正确运用和管理。 （3）组织、参与审核设计文件和图纸，组织专业工程师对施工图量差进行清理。 （4）参与施工调查，收集和记录工程地质、水文、气候交通等技术方面的资料，参加施工调查报告的编制。

19、 （5）负责工程交接桩工作，组织全线贯穿复测、限制测量、加密桩以及中线、水平测量工作。 （6）组织、参加编制本工程项目实施性施工组织设计和重点工程施工方案，并按时上报审批；组织专业工程师编制关键程序、特别程序施工作业指导书。 （7）依据批复的实施性施工组织设计，组织、参加现场管理人员、技术人员和主要操作人员进行系统的学习和交底，监督、检查施工组织设计实施状况。 （8）驾驭各项工程的施工进度及生产任务的完成状况，了解现场劳动力、机具设备、原材料等配备运用状况。参加施工生产分析活动。 （9）组织、参加项目科研、工法的开发活动。负责组织工程技术人员收集工法编写资料和工程技术总结资料；组织、参加工程科

20、研项目科技研发及相关工作。 （10）负责组织竣工资料的收集、整理、编写和组卷工作，负责组织办理竣工资料移交事宜。 （11）参加工程项目责任成本分析和变更索赔及工程验交工作。 （12）完成领导交办的其他工作。 篇6：工程部部长岗位职责 项目经理部工程管理部部长岗位职责 1、负责项目施工网络安排的编制、实施及施工进度限制工作，确保工期节点的顺当实现。 2、负责项目施工现场大临规划、实施及管理，办理用水、用电的审批以及现场总图管理。 3、负责根据安排组织工程实物交接、交工验收工作。 4、负责项目分包商资源的管理与考核工作，为项目工程施工的相关方创建履约环境与条 件。 5、负责项目施工大型机械的协调、

21、调度及工机具的管理工作。 6、负责对专业经理、施工技术员的施工过程资料的检查工作。 7、负责组织施工技术及平安技术的交底工作，编写有关的施工管理总结。 8、负责检查与督促施工现场根据施工组织设计、施工方案、特别施工措施方案、作业设计 等实施。 9、负责审核项目周、月、季实物量。 10、负责组织与推动项目阶段验收工作根据公司要求进行。 11、负责检查与落实本部门各项管理职责，组织协调各专业施工工作，根据公司要求刚好编 制与报送有关报表。 12、负责组织图纸自审、会审和设计交底工作；组织和参加施工组织设计编制。 13、组织专业经理、施工技术员编制施工方案、作业设计。 14、负责材料代用、设计联络。

22、 15、负责施工方案、特种设备施工手续等施工技术文件的报审。 16、负责监督检查本项目图纸和技术资料管理；负责组织交工资料的编写和整理工作。 17、负责组织本项目的技术开发课题探讨和成果资料撰写；负责组织“四新”技术应用。 18、参加处理现场重大技术问题。 19、负责项目经理部领导支配的其他技术工作。 20、负责组织协调项目部工程技术对内、对外关系。 工程部部长岗位职责(共) 工程部部长岗位职责 工程部部长岗位职责 工程部部长岗位职责 工程部部长岗位职责 工程部部长岗位职责 工程部部长岗位职责 工程部部长岗位职责 工程部部长岗位职责 工程部副部长岗位职责 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第19页 共19页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页