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1、监理月报 编编 制：制：袁耀晖袁耀晖 总监理工程师：总监理工程师：李文建李文建 禅城区2013-006地块工程监理部 2014年4月25日 目录2009/4/10工程概况 .第3页项目组织系统表项目组织系统表.第4页工程概况本月进度情况表.第5页搅拌桩施工进度.第6页灌注桩施工施工进度.第7页100米高层施工进度.第8页灌注桩施工现场情况.第9页100米高层管桩施工现场情况.第10页高压线迁移与文明施工现场情况.第11页施工情况质量控制.第13页现场监理人员表.第14页本月气象.第15页监理工作统计.第16页本月监理工作小结.第17页下月监理工作的重点.第18页监理工作安全文明工作情况.第12
2、页安全文明施工管理工程概况 全区总建筑面积235338平方米，计算容积率建筑面积148340平方米，占地面积72155平方米。本方案由商业和居住两大部分组成。标段含三栋100米高层住宅，54套别墅，建筑面积110000m2；标段含4栋150米超高层住宅，建筑面积约120000m2；商业部分为标高9.8米以下一层裙楼商业，西北角部分为2层；全区设置高层和超高层住宅地下室一层，别墅地下室两层，其中-2层与高层、超高层-1为连通的大地下室。7项目组织系统表项目组织系统表7序号序号姓姓 名名工工 作作 单单 位位职务职务/职称职称联系电话联系电话QQ/QQ/备注备注1莫家权佛山依云上园地产有限公司业主
3、189330061282李华隆佛山依云上园地产有限公司业主189330062663何其龙佛山依云上园地产有限公司业主138277929254彭永菲佛山依云上园地产有限公司业主189330019126麦贵义广东华方工程设计有限公司建筑13809206070777007407蒋国均广东华方工程设计有限公司结构137518298513935506488袁耀晖广州穗峰建设工程监理有限公司总监代表134302086829罗峰广州穗峰建设工程监理有限公司专业监理1866640008769145208210蔡广沐广州穗峰建设工程监理有限公司监理员15920186968112426111411张南广东省六建集
4、团有限公司项目经理1392483858911罗仁智广东省六建集团有限公司出土方负责人1591815678112彭锦河广东省六建集团有限公司施工员1363007321313董均飞广东省六建集团有限公司施工员1562541857914潘元三广东省六建集团有限公司水电1536342952015胡望辉广东省基础有限公司现场负责人1867610166284829087216李永胜广东省基础有限公司施工员1368030829717肖俊广东省基础有限公司桩基技术1368030829764121555118王烈强新东方公司项目负责人1364618366210775977320张晓军新东方公司施工员137739
5、78572本月进度情况表本月计划完成量1、搅拌桩施工完成60%；2、灌注桩施工40%；3、100米高层管桩施工完成100%；本月实际完成量1、搅拌桩施工完成20%；2、灌注桩施工完成8%；3、100米高层管桩施工完成97%；进度提前/滞后天数施工进度有所滞后累计/滞后天数本月批准延长天数预计竣工日期本月工程进度情况、评估和分析现场总体进度未能更上计划安排采取的控制措施（1）配合施工单位，创造必要的施工条件。 （2）定期召开工地例会，分析施工进度情况及存在问题，采取措施，及时解决，保证工程顺利进行。（3）严格遵守、执行施工合同有关规定，检查人员、设备数量与质量，保证施工需要。（4）建立健全工程进
6、度记录制度，做好反映工程进度状况的监理日记。（5）及时协调施工中存在的现实问题，清除阻碍施工的相关问题。7搅拌桩施工进度280%20%总共有总共有949.3水平米水平米未完成721.6米本月累计完成227.7米灌注桩施工进度292%8%总共有总共有1413条桩条桩未完成1301条本月累计完成184条100米高层管桩施工进度23%97%总共有总共有465条桩条桩未完成45条本月累计完成420条灌注桩施工现场情况3100米高层管桩施工现场情况4施工现场其他情况6安全文明施工管理安全文明施工管理（一）、安全工作情况（一）、安全工作情况施工安全负责人谢永响监理安全责任人张夷1、存在的问题：1.部分电箱
7、没有做好安全防雨措施，电线拖地现象严重；2.部分井口没有盖好且无明确的安全警示标志；3.现场材料乱堆乱放，没有分类堆放整齐；4.进场工人没有办理平安卡；5.现场个别工人施工作业时没有佩戴安全帽或穿拖鞋作业；6.现场施工用电混乱，电线私拉乱接；2、整改情况：本月监理发出关于安全隐患整改通知书5份，针对现场存在的安全隐患提出整改。3、安全事故统计轻伤0人；重伤0人；死亡0人。4、对安全的评估和拟采取的措施：本月存在较多安全隐患，施工安全形势仍然严峻。每星期周二根据工地例会会议安排，周一进行安全检查。全面深入排查施工中存在的安全隐患，重点检查临时用电、现场围蔽等方面的安全措施落实情况，并发出整改通知
8、。（二）、文明施工情况（二）、文明施工情况围蔽情况塑钢板围墙三通一平洗车槽已设置淤泥排放办公室满足办公要求职工宿舍食堂卫生不达标，无卫生许可证五牌一图对文明施工的综述和拟采取的措施：工地实行封闭管理，场内排水畅通，大门设截水沟，总排出口设沉淀池，场内无大面积积水。出入口设洗车槽，车辆经冲洗干净后开出。在场内适当位置设置宣传教育栏，进行文明施工、安全生产、质量保证等方面教育；每星期都进行安全文明施工检查。7（三）、环境保护情况（三）、环境保护情况淤泥污水排放达标施工噪声控制灰尘污染控制未发生对环境保护工作的评估和拟采取的措施：1.合理安排施工工序，严禁在中午和夜间进行产生噪音的施工作业；2.确需
9、中午和夜间施工作业的向建设行政部门和环境部门申请，取得相应的施工许可后方可施工；3.督促施工单位对施工垃圾及时进行转移处理；4.派专人加强现场环境管理巡查；7质量控制质量控制本月质量控制情况登记本月见证试验次数 次试验结果不合格次数0次设备开箱检查次数/次检查不符合要求次数/次本月检验批验收/项本月分项工程验收0项本月分部工程验收0项本月不合格项0项本月监理指令（质量控制）3份质量事故：质量缺陷 0 项；重大事故 0 项工程质量情况简述和评估1.现场材料堆放混乱，材料进场需通知监理单位进行验收； 2.现场有作业的景点，必须有相关质检人员在现场进行监控、指导，发现问题及时与在场的监理人员汇报；3
10、. 分项工程完成经验收合格后才能进行下一道工序；采取的控制措施1.依据设计和规范验收标准对已完成的工序进行检查验收，符合要求的进行下一道工序施工，不符合要求的责成对发现的问题及时发出通知要求施工单位进行整改或返工，复验合格后才准进入下一道序施工；2.检查施工单位材料进场验收与堆放保管制度；做好材料、设备报验资料，现场见证送检；3.要求施工单位本身对每一道工序做好自检工作，自检合格后再报与监理验收；4.积极参与工程结构实体质量监督抽检方案的制定；5.现场施工全程旁站、监控，严格要求施工单位按照已经审批的专项方案组织实施；6.督促施工单位做好反映工程质量的工程资料，施工资料要求与工程进度同步7.现
11、场发现问题，及时签发监理通知单，要求施工单位进行整改；现场监理人员表现场监理人员表7姓姓 名名性别性别年龄年龄专专 业业职职 称称职职 务务备备 注注李文建李文建男男工民建工民建监理工程师监理工程师总监总监袁耀晖袁耀晖男男工民建工民建监理工程师监理工程师总监代表总监代表蔡蔡广沐广沐男男规划设计规划设计监理资料员监理资料员罗峰罗峰男男工民建工民建专业专业监监理理本月气象（从本月气象（从4 4月月1 1 日日44月月2525日）日）1234567891011晴雨晴晴雨雨晴晴晴晴晴1213141516171819202122晴晴晴晴雨晴雨晴晴晴晴232425262728293031晴晴雨本月共有：晴
12、天9天；小雨2天；中大雨4天；阴天9天；台风0天；本月日历天30天；实际工作日26天。7监理工作统计监理工作统计工地例会会议纪要工地例会会议纪要4份份专题会议纪要专题会议纪要0份份监理工程师通知单、监理工程师通知单、联系单联系单7份份监理见证取样监理见证取样 份份审批施工组织设计方审批施工组织设计方案案8份份审批分包单位审批分包单位0份份审批原材料审批原材料/件件不合格项处置不合格项处置0项项检验批工程验收检验批工程验收/项项分项工程验收分项工程验收0项项考察生产厂家考察生产厂家0次次发出暂停指令发出暂停指令0项项清退不合格材料、设清退不合格材料、设备备 0批批协调工作会议协调工作会议2次次7
13、本本月月监理工作小结监理工作小结1、本月监理工作情况评估：、本月监理工作情况评估：(1)、工程施工方面，专业监理工程师负责跟踪记录施工质量和安全情况，每天定时进行工地巡检，对施工安全、质量进行事前及事中控制；(2)、本月监理部组织召开了4次监理工地例会。共发监理工程师通知单、联系单共6份，内容包含质量、安全施工等方面；（3）严格督促施工单位做好现场安全防范工作，对外排栅的搭设进行了严格的检查，遇到搭设不合格的要求施工单位及时整改；（4）、现场室外地面石材，绿化以及木门窗安装工作已陆续进行，我方监理将严格遵守自身职责，严格控制现场施工质量；（5）严格按照设计要求以及规范要求对现场每一道工序进行验收，如发现问题，要求施工单位及时进行整改；7下月监理工作的重点下月监理工作的重点1、加大安全监理工作力度，严格按照有关安全规范及规程执行安全管理，达到安全无事故目标；文明施工达标；督促施工单位办理新进场工人平安卡；2、督促施工单位尽快组织技术力量加快现场进度，保证该工程能如期完成；3、甲方要求完成工作的协调；4、督促主要材料按计划组织进场提前见证取样送检；5、协调各施工单位计划安排与工作面；6、加强临时用电等方面的安全措施落实情况的监控；7、督促施工单位尽早落实看样定板工作；8、督促施工单位及时提交相关资料报审报验；7 谢谢观看！7 感谢公司领导与业主以及上级部门 的大力支持与指导！ 结束