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1、材料负责人岗位职责（通用6篇）材料负责人岗位职责（通用6篇）现如今，许多地方都会运用到岗位职责，岗位职责是指工作者详细工作的内容、所负的责任，及达到上级要求的标准，完成上级交付的任务。那么制定岗位职责真的很难吗？下面是我收集整理的材料负责人岗位职责（通用6篇），仅供参考，欢迎大家阅读。材料负责人岗位职责11、依据材料供应安排进行市场询价，货比三家，然后向经理汇报，确定价格。2、熟识工程进度及市场情景，按安排进行选购，并满意质量进度要求。3、工程的大宗材料如：钢筋水泥木材模板钢管及批量的耗材由公司材料供应部选购，零星材料及变更材料由项目部材料员选购。4、驾驭本工程的总安排及月周安排，并编制工程材
2、料供应安排。5、驾驭材料的性能，质量要求，按检验批供应合格证给技术员。材料负责人岗位职责21、协作取样员做好材料取样送检工作，2、负责项目部材料的报审工作。3、负责防汛防台专用仓库及物资的管理，建立防汛防台物资清单（上墙）。4、刚好完成领导交办的各项任务。5、负责督促材料供应商对须办理交易凭证的工程用材料办理交易凭证。6、负责平安防护用品的选购须在公司合格供方名录内。7、负责收集整理所购材料的合格证质保单备案证明试验单说明书等有关书面资料。8、工程竣工后，协作编制竣工资料。9、负责项目部工程材料选购，优先选用公司内部资源及公司年度合格供方名录内材料供应商。10、每月做好材料月报和资金月报，负责
3、建立工地材料台帐综合台帐危急品台帐和成本台帐等各种台帐与记录，协作做好材料成本分析，做好材料的调拨与结算。11、了解材料市场供货渠道和价格信息，依据项目部材料目标供应量选择合格材料供应商，进行材料供方的评价（价格质量服务等方面）。进行比选时至少选择三家有资质的供应商。选择性价比较高的材料供应商，按程序签订材料合同，尽可能降低材料选购成本。12、公司集中供应的钢材水泥等材料安排，每月号前报分公司物资科。周安排和三日内要料安排干脆传真公司物资部。13、进场材料须与材料质保单对应，有权拒收不贴合质量要求的材料无质保单的材料和质保单不符和要求的材料。14、负责材料的验收保管与发放工作。15、负责对现场
4、材料进行检查管理，按公司要求做好材料正确堆放及正确标识，防止材料不必要的损失。16、仔细宣扬贯彻执行公司及上级有关材料管理规定。17、负责项目部“一体化”贯标相关要素的工作。18、负责对分包单位选购材料的评审与管理。材料负责人岗位职责31.负责材料、设备入场后的入库、发行、储存管理。2.收集资料，收集设备价格信息，参加供应单位评价，选择。3、参加剩余和不合格材料、设备的回收和处置。4、负责监督、材料检查、设备的合理运用。5、参加建立材料、设备管理体系。6、参加材料、设备的选购、选购合同的管理。7、负责建立材料、设备管理院长。8、负责材料、设备数据的打算。9、打算材料，参加设备配置安排。10、负
5、责入场材料、设备的验收和抽样复检。11、负责材料、设备库存、统计。12、参加材料、设备成本核算。13、负责总结、整理、材料和设备数据迁移。材料负责人岗位职责41、按材料选购权限，做好选择选购方式，了解市场信息，参照项经部制定的材料单位表，实行“三比一算”的择优选购，落实选购降本的目标动态管理，参加和加强材料选购合同管理;2、做好材料安排管理工作，刚好编制材料安排并提出材料加强安排，经审批后送有关部门单位，并做好供应工作;3、在项目经理及主管负责人的领导下，详细负责现场材料管理，制定材料管理规划，刚好供应用料信息，组织料具进场，加强现场材料的验收保管发放核算，保证生产须要，努力做到降低消耗，场容
6、整齐，现场礼貌;4、帮助做好工程竣工工作，拨点余料要刚好整理退库或转移;5、做好材料进场调拨转移领用等工作，现场耗用材料都实行限额领料制，待分部分项工程结束算限额单，分析节超缘由;6、做好材料核算管理工作，精确刚好地完成各类报表台帐等工作，加强三材用量核算刚好登入“三材”卡，仔细整理各项原始单据及原始记录，实事求是编制竣工三算比较表，核算用料节超，单位工程技术经济资料，不弄虚作假;7、做好与礼貌施工有关的材料堆放管理工作，加强对班组落手清工作的检查督促整改;8、严格执行仓库管理制度，堆放整齐合理，帐物卡相符;9、编制单位工程耗用材料的限制指标，供应材料的降本目标，并做好验收日记，发觉短缺次等刚
7、好索赔。材料负责人岗位职责5职责1.负责金属材料金相及显微组织检测实力的维护及拓展;职责2.负责操作、维护管理金相及显微组织表征试验室的设备，制定或完善相关设备的作业指导书等质量管理体系文件;职责3.服务客户，开展金属材料失效分析;职责4.负责相关产品及测试标准的探讨及导入;职责5.按流程对检测数据进行分析、报告、总结。材料负责人岗位职责61、负责原材料仓日常工作支配及监督管理工作;2、带领原材料仓完成本部门的工作目标和任务;3、负责原材料仓区域规划和流程制定，做好仓库平安管理工作;4、协作其他部门供应相关报表和数据，日常账物卡的监督管理工作。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页