建筑企业个人述职报告例文.docx

上传人:ylj18****41534 文档编号:28985738 上传时间:2022-07-29 格式:DOCX 页数:16 大小:21.08KB
返回 下载 相关 举报
建筑企业个人述职报告例文.docx_第1页
第1页 / 共16页
建筑企业个人述职报告例文.docx_第2页
第2页 / 共16页
点击查看更多>>
资源描述

《建筑企业个人述职报告例文.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《建筑企业个人述职报告例文.docx(16页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、建筑企业个人述职报告建筑企业个人述职报告1敬重的同事们:20XX年7月至20XX年7月由总公司任命我担当XXX副院长,于是有幸在这个工作岗位上在您们的领导、您们的关照、您们的理解与支持下经验了适应新的设计管理须要,摸索新的工作方法,考验任职实力的两年。现在把两年来我所想的、所做的,分几个方面报告如下:一、适应设计市场管理要求,主动协作参加做好与市政XXX“联合”的工作20XX年春,当公用事业局牵头提出局系统设计单位联合申报综合甲级资质时,XXX院长召集院领导班子慎重探讨分析“联合”可能给我们带来的机遇以及可能给我们生产与经营带来的问题。在这个过程中,我始终执主动看法。这包括两个方面:一是将利害

2、关系主动地提出,并建议院长向总公司报告;二是主动的按市政院的要求协作做好报送资质材料的工作,并和院长一起共同探讨担当工程项目划分协议的起草工作。虽说“联合”后出现了“失去独立的设计资质”问题,这个问题给总公司的机构改革和我们院的经营运作带来很大障碍,但我们还有别的选择吗?留给我们的问题是怎样培植一个“符合资质”条件的问题。二、适应工程管理须要摸索设计阶段生产管理的方法这两年工程项目(特殊是公司内部项目)实施过程中与设计有关的比较突出的是“设计变更”问题。我认为,“设计变更”本是工程实施过程中的正常程序。至于那些属于不恰当“变更”的缘由很重要的缘由是设计打算不充分,原始资料不齐全或不精确,设计要

3、则不确定。一方面是业主(或项目主管部门)有时并不清晰我们下在做什么标准的设计,另一方面有时我们也不太精确地了解业主(或项目主管部门)原委想要什么质量的东西。反复出现的不恰当“设计变更”一是影响投资效益,二是挫伤设计人员的主动性,干扰设计生产的正常进行。为此我做了两件事:第一件是反复学习了国家规程、规范有关处理“设计变更”程序的限制规定,起草了符合总公司工程实施实际状况的处理设计变更事宜的有关规定,规定经征求看法,院长批准后作为院生产管理制度试行。其次件是留意在接受设计任务时从业主(主管部门)那里把设计要求问清晰,在下达生产安排时,将设计深度和方案要点向设计人员讲清晰。这样做的意义在于通过抓好中

4、间环节,强化项目设计的肃穆性和严谨性,实现既便于责任部门对工程项目亲密限制,又便于设计人员精确理解任务要求,把握设计要素实现质量目标。三、适应工程多种管理形式,摸索做好设计协作的方法这两年,一些重要的工程项目,特殊是公司内部项目实行了多种管理形式。如市区管网改造项目实行了内部招标制;内部改造项目采纳了“运用单位负责制”,投资30万元以上项目实行“工程监理制”等多种管理方式。要适应这样的状况,在设计协作过程中,应特殊留意详细工程管理形式的特点,要求设计人员在处理现场问题时,针对不同当事方的职责权力,按规则依程序办事。同时,要留意依据详细的承包单位其实际的施工实力尽量即时地给于技术上的支持。把握好

5、既尽责做到位又不“越权干予”。四、摸索符合实际状况的设计方法怎样依据工程项目的实际须要选择恰当的设计方法,事实上是优化设计的问题,本是设计单位为之不断努力的目标。以往有很多情形,现在依旧有这样的状况,当工程验收时方方面面提出了很多不满足的“说法”。特殊是公司内部的改造修缮工程。这两年里,作为院设计生产负责人,说实话没有解决好这个问题。每当我听到这样,那样的争论,每当我看到设计人员辛苦工作了不但得不到承认反而心里委屈。我想到自已有责任。我的责任是应当事前估计到可能发生的后果,要求设计人员尽量优选方案,避开人们感观上的“不习惯”,同时刚好向有关负责人说明设计规范的相关规定,在条件允许的状况下,适当

6、地、慎重的“敏捷”运用标准图。五、还应适应什么,摸索什么?今后在副院长这个职位上工作,我认为还应留意以下问题:适应设计市场要求,摸索争取设计市嘲制高点”的条件和方法。适应已与市政院“联合”的现实,摸索如何在生产管理方面扮好“分院”的角色。适应公司改革发展要求,协作院长工作理顺职工安排关系,有步骤的测算设计(测量)产值,合理的编制劳动定额。总之,适应业务环境改变,摸索在生产管理方面尽职尽责的路子,适应工艺创新、设计创新的发展趋势,摸索爱护和激发广阔设计人员的创作热忱和创作理念的工作思路,和同事们一齐为尽快拿回我们独立的“设计资质”而努力。任期即将到了,但责任远未尽,这是我想说的。感谢!建筑企业个

7、人述职报告2公司各位领导、各位同事:大家好!现在我就一年来的工作状况向大家进行述职,如有不当之处,请同志们提出珍贵看法,我将仔细的听取,并表示特别的感谢。今年以来,由于有上级领导的正确指导和帮助,有全体员工的大力支持,再加上自己的不断努力,围绕公司平安、生产经营和发展战略目标,工作上取得了肯定的成果,较好地完成了组织、领导交给的各项工作任务。在工作中我始终能够忠实履行职责,不断自查、反省自己, 不断开拓进取,把自己全身心地投入到各项工作中,仔细做到尽职尽责、任劳任怨、虚心谨慎、求真务实。在政治思想上,坚持参与理论学习,仔细学习贯彻执行党的路途、方针、政策及公司的各项制度。总的感到,自己能够胜任

8、本职工作,是称职的。现将今年的主要工作状况报告如下:一、主要工作开展状况回顾这一年来,本人主要组织负责了xx天泰铝业4个氧化铝仓及2个烟囱的施工。xx项目现场施工场地特殊狭小,材料具堆放都成问题,再加上雨水特殊的多,现场泥泞难行,道路影响得材料进场都比较困难。而且由于xx项目是低价中标,资金相对特殊困难,各方面都比较吃紧。但是是,本人带领其它3名管理人员和各家劳务队伍,克服了种种困难,平安顺当的将工程施工完成。10月23日,我独自到了嘉峪关,起先组织酒钢东兴铝业4个烟囱工程的施工。至今半个月时间,生活区临时住房已经搭建完毕,水电已经接通,部分管理人员和施工队伍、机械设备已经进场。人员吃住已经全

9、部安排妥当,只等甲方蓝图一到,立刻就可以动土开工。总的说来,今年我本人任务比较多,压力特殊大,感觉也特殊累。我将自己的工作状况归纳了如下几点:(一)、提高自身素养,不断的学习今年来,我常常把自己放在公司发展建设“做大、做强”的总体框架中来反思自己,谛视自己,牢记公司的“项目管理口诀”并坚决根据执行。常常告诫自己,要想当八冶铁军,必需在工作中不断地提高自己,自身素养的强弱是关键。为了提高自身综合实力素养,我接着就读中心广播电视高校,报考全国一级建立师,继去年考取驾照后娴熟驾驭了驾车技术。我不断的反省,不断的完善自己,争取全面素养不断提高,在完成工作的标准上有突破,让领导放心,让顾客满足。(二)、

10、确保平安,保证工程进度“平安第一”从来都是我在现场的宗旨,万一出个事故,全部的工作都白干了,全部的辛苦也都白费了。要想顺当完成工作,公司的各项规定、国家的各项施工规范、平安规程都要坚决遵守。只有做到这一点,才能称得上是对公司负责,对项目部负责,更是对自己负责。一年来,现场有不少的进度、质量、平安、成本等方面相互产生冲突的时候,我都能坚持坚持“平安第一”的原则,坚持以人为本,对工人负责,全年没有发生过一起工伤事故。xx天泰铝厂工期紧,下雨天气居多,场地狭小,高空作业多,交叉作业多。面对从未遇到过的恶劣条件,平安问题存在巨大挑战,可最终,在公司领导的支持下,在大家的协作下,我们圆满的完成了任务,工

11、程顺当完工。(三)、注意原材料消耗,降低工程成本材料的运用消耗和工程的成本凹凸有很干脆的关系。xx项目现场全部材料都要求节约运用,混凝土和砂浆都限量搅拌,防止多余奢侈,掉下的混凝土、砂浆均每天清理,回收运用。钢筋制作严格按技术员审核过的下料表,下料后剩下的1米长以上的钢筋头全部焊接运用到工程上,因此现场完工时,钢筋用量按预算节约了好几十吨。钢管、木方和竹胶板等料具肯定不允许轻易切割,多次周转运用。督促白天护厂人员不定时清理现场,回收扣件、钉子、铁丝等,削减了料具的丢失损耗。为公司节约了不少成本,创建了不少经济效益。(四)、坚守岗位,团结下属,激发员工热忱作为一个现场负责人,一年来,我始终坚守工

12、作岗位,虽然xx现场离我家也就200公里,但是节假日我也几乎从来没有回过家。因为工作时间紧,中心电大的学习,我都没有时间参与,甚至都没有考试。报考了一级建立师,也没时间去参与考试。我常年带领员工出门在外,坚守在施工现场,没机会驻守在金昌施工,没机会回家里照看父母和妻儿,虽然心里有些不平衡,但是看到公司的产值利润在增长,公司在发展壮大,心中还是感到特别欣慰,觉得自己也贡献了一份力气,全部的辛苦努力都没有白费。在日常工作、生活中,我特别留意关切项目部的职工,并主动帮助他们解决实际生活困难,甚至给单身员工介绍对象,使大家心里话都情愿和我讲,困难事都情愿找我办。俗话说:吃饱不想家。我在每个地方都告知食

13、堂,必需保证每人每天至少半斤肉,让大家吃好住好,才不会想家,才有力气干活。有效的保证了全体人员思想稳定,让大家什么事都能以公司利益为重,以项目部利益为重,讲团结,讲协作,在公司领导的指导和支持下,圆满的完成各项工作任务。二、工作中存在的不足虽然在一年的工作中我取得了肯定的成果,但是也存在着不足。首先,xx地区4个仓2个烟囱,1000多万的产值,由于工程比较分散,施工作业面大,管理人员缺乏,加我总共才4个人。有时侯许多事比如编制施工方案,测量、试验等都得自己亲自动手去干,分身乏术,现场管理不能四平八稳,显得不够细。其次,自己的性格比较直,在工作压力大,面对困难多的状况下,再加上领导的不理解,有时

14、候沉不住气,存在急躁问题。再次,在加强学习方面自己还存在肯定的差距,特殊是工作一忙起来,对政治理论和文化学问方面的学习相对就少一些。今后应根据公司建设学习型企业的要求,抽时间大力加强学习,争取在业务理论水平和组织管理实力上进一步提高。三、对下步工作的准备在下一步的工作中,我要虚心向领导和其它同志学习好的工作和管理阅历,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论学问,不断提高自身的业务素养和管理水平,使自己的全面素养再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神,增加责随意识,提高完成工作的标准,绝不能辜负公司领导和全体员工对自己的重托和期望,为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力气。肯定要

15、努力做到以下4点:1、主动工作,争当一名优秀的项目经理。一个项目经理的担子是很重的,其工作职责就是处理日常事务,宏观把握全局,微观处理各种热点难点,充分发挥员工的主观能动性,促进公司发展。自己肯定要顾全大局,把公司的利益看得高于一切,克服消极埋怨心情,为了公司的发展,放下包袱,主动主动去工作。2、努力学习,提高素养,提高工作实力,提高管理水平。随时坚守施工现场,刚好处理各种问题,为领导宏观决策当好参谋。3、严格要求,廉洁自律。我会严格要求自己,绝不利用职权为个人谋私利,绝不干有损于集体和全体员工的事情,肯定要清清白白做人,堂堂正正办事。4、是要接着加大施工生产力度。在施工生产上,要重点突出平安

16、、质量、进度、效益。要突出打造企业的品牌,树立企业形象。对外要想方设法地满意甲方、监理的须要,力争在新的施工领域有更大突破,创建更多的产值和利润。最终,我信任,我有信念和决心,肯定会把工作做的更好,不辜负大家的厚望。以上述职,如有不当之处,请大家提出珍贵看法。感谢!述职人:xxx20xx年xx月xx日建筑企业个人述职报告3各位领导、各位同事:大家好!现在,我把自己通过竞选上岗以来的工作状况向各位作一个简洁汇报,请予审议。一、履行职责状况从20xx年xx月份公司实行高级治理职位竞选上岗以后,我担当建筑公司代理总经理,全面负责建筑公司的工作,重点分管对外业务联系、工程招投标、合同治理、施工工作协调

17、、日常事务治理。回顾总结四个月来的工作,主要有以下三个方面:1、对外业务拓展状况:自今年初以来,我们抓紧整个集团公司开发业务调整期,广泛开展对外施工业务承接,先后参与了重庆xx集团巴蜀苑B区工程招投标;但是因对方条件太过恶劣,我们已经放弃其一期工程,现在该公司已将我司列入二期工程侯选名单;区房管局廉租房建设工程投标报名、资格预审与标前会议,目前正在编制投标文件;区天宝试验学校二期工程的投标报名及过程追踪;九龙园区施工任务联系的开展(园区内第一项业务在向集团领导汇报后放弃);接下来还有龙湖水晶郦城三期工程的跟踪。2、现有施工项目治理状况目前公司施工项目不多,主要是去年几个项目的收尾交付,在做上升

18、的仅龙湖水晶郦城25、26、步行街内的电力大厦与公司开发的佳宇酒店三个项目,公司坚持以对业主负责、为项目部服务的原则,开展监督治理工作,在公司领导班子的共同努力下,施工进展良好。同时我们为项目部处理市政执法、环保执法等各种违章罚款4万多元。并多次组织公司全体项目部施工治理人员及公司人员到龙湖工地参观学习,收集龙湖工地的各种治理资料,逐步应用到公司的工程治理之中。3、抓学习教化,激励奋勉向上。为提高公司全面治理工程的水准、协作集团树立企业文化的总目标,我们通过组织一系列各种形式的学习宣扬教化,使全体员工在提高理论水平的同时都能够面对现实,实事求是地用辩证唯物主义观点分析熟识问题。大家熟识到:肯定

19、要好好工作,不工作就不能体现自己的人生价值。工作岗位没有凹凸之分,只要观念变更,劣势可以变优势,只要有本领,冷部门也能作出大贡献。目前,公司员工工作作风扎实,精神状态很好,人心思干,人心思进,不少员工在搞好本职工作同时,主动学技术、学理论,全面提高自身素养。二、存在的问题和今后努力方向回顾检查自身存在的问题,我认为主要有三点第一、自己作为分管建筑公司的总经理,没有能尽职尽责,有负于集团领导和全体的期望。其次、自己主要分管的对外承接施工任务工作,还没有见成效,对公司的发展造成肯定影响。第三、自己的自律性不强,在工作较累和遇到困难的时候,也有过松弛思想,今后,我想,绝不能辜负集团领导与全体员工对自

20、己的重托与期望,肯定要努力做到以下三点:1、放下包袱,抛开手脚大干,力争当一名合格的总经理一个公司总经理的担子是很重的,其工作职责就是处理日常事务,宏观把握全局,微观处理各种热点难点,充分发挥自己的主观能动性,促进公司发展。自己肯定要顾全大局,把公司的利益看得高于一切,克服消极埋怨心情,为了公司的发展,与公司全体员工搞好团结,放下包袱,主动主动抓工作。2、努力学习,提高素养,提高工作实力今后我要主动参与各种理论学习,提高治理水平。要常常深化施工现场,刚好处理各种问题,为领导宏观决策当好参谋。3、严格要求,廉洁自律今后,我肯定要更进一步严格要求自己,廉洁自律,绝不搞权钱交易,绝不利用职权为个人谋

21、私利,绝不干有损于集体和全体员工的事情,肯定要清清白白做人,堂堂正正办事,同时对社会上的各种歪风邪气,敢于反对,敢于抵制。感谢大家!述职人:xxx20xx年xx月xx日建筑企业个人述职报告4各位同事:我叫XX,自参与工作以来,遵守公司及所在项目部的各项规章制度,主动听从领导的工作支配,圆满完成工作任务,维护集体荣誉,思想上要求进步,主动响应公司的号召,仔细贯彻执行公司文件及会议精神。工作主动努力,任劳任怨,仔细学习相关试验学问,不断充溢完善自己。回顾过去一年的工作,20XX年既是劳碌又是充溢的一年,在学校课本上所学的知都是理论性的学问,现在工作中一点一滴积累起来的实践阅历,才是我一生享受不尽的

22、宝藏。在这一年里,有困难也有收获,仔细工作的结果,是完成了个人职责,也加强了自身实力。将这一年工作简要总结如下:一、政治、思想我身着剧烈的主子翁意识,随时关注石家庄翔龙建筑装饰工程有限公司发展,切身想到降龙建筑装饰工程有限公司、项目部及试验室的利益,坚决降龙建筑装饰有限公司会不断的发展、壮大,对降龙建筑装饰工程有限公司的将来充溢了热忱与期望。虽然我现在还未加入中国共产党,但我也将以党员的标准严格要求自己,自觉接受党员和同事们的监督和帮助,坚持不懈地克服自身的缺点,弥补自己的不足,争取在以后漫长的岁月中经得起考验,早日加入宏大的中国共产党。我从做好本职工作和日常工作入手,从我做起,从现在做起,从

23、身边小事做起,并持之以恒,在本职工作中不遗余力,孜孜不倦地作出成果,我要不断的提高自己的岗位本事,努力精通本职的岗位学问,做本职工作的骨干和行家里手,脚踏实地的做好本职工作。二、工作看法无论在工作还是生活当中,我始终信任一份耕耘,一份收获,所以我始终在努力,不断努力学习,不断努力工作。酷爱自己本职工作能够正确仔细对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。工期紧,人员少,任务繁多,能够做到跟班作业,保证按时完成检验任务,保证工程检验畅通,表现出我们试验人员责任心强,发扬了我们试验人员连续工作、吃苦耐劳精神。三、岗位职责仔细贯彻国家有关标准化,质量管理体系,产品质量监督检验以

24、及探讨开发的方针政策;的确执行本岗位负责监督检测的工程产品的有关标准、试验方法及有关规定,做到所做每项检验都有法可依。做好托付单接受,项目检验,资料,反馈等工作,做好跟踪台帐,便于日后查阅。由于试验检验项目多,项目检验时间不一,提前将工作做到位,避开施工单位技术人员不了解工程检验要求及技术指标而延误工期,影响进度。我们试验室人员坚持四项基本原则,贯彻质量方针,落实质量目标,遵守规章制度,一心一意服务于施工现常以上是我过去的一年来从事的主要技术工作的状况,通过从书本、实践、他人那里学习,再加之自己的分析和思索,肯定程度上有了较以前较大的收获和进步。成果和不足是同时存在的,阅历和教训也是相伴而行。我将接着努力,克服不足,总结阅历,吸取教训,争取以后把自己的工作做的更好。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁