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1、工程部主管个人岗位职责工程部主管个人岗位职责11、在公司领导下，主持工程部工作。严格履行职责，切实保证各项决策和规章制度的有效实施。2、负责对公司全部施工项目进行统筹支配与决策。对工程项目的人、财、物进行总调度、指挥，合理配置资源，降低各项成本。3、负责工程项目的组织管理。指导各项目部不断改进工作流程，提高工作效率;通过对工程项目部和施工队伍的组织管理，实现对工程总目标的有效限制，确保工程按时开工、顺当施工、按期验收、交付。4、负责工程质量和平安管理。指导督促施工现场平安施工、消防平安、平安保卫工作和文明施工、环境爱护、职业健康工作规范化管理的开展落实。检查监督项目部进场打算工作落实状况，现场
2、平安教化开展、各项交底、施工进度、安装质量达标以及降低成本的完成状况;不断改进质量管理措施和平安管理措施，杜绝质量和平安隐患的存在。5、对严峻工程事故、纠纷及严峻工程技术问题刚好提出处理方案，解除施工干扰，将损失降到最低；刚好组织调查事故缘由，并实行相应措施以防止事故再次发生。6、参与工程竣工验收，刚好处理竣工验收中遇到的相关问题；监督检查工程资料建立、整理、归档的完成状况。7、主动主动同其他部门进行工作上的协调，不推诿、不扯皮，相互协作支持。8、严格遵守公司保密制度，严禁泄露公司商业隐私。9、工作中做到廉洁自律，秉公办事，不谋私利，自觉抵制不正之风。10、加强工作中各项管理规定和工作纪律的贯
3、彻执行及督促、检查，对工作中出现的问题和不足，做到刚好发觉并订正，问题严峻的进行肃穆处理。11、负责下属人员的培训、考核等工作，最大限度的调动员工的工作主动性，提高本部门的工作绩效。12、完成公司领导交办的其它工作。13、编制培训安排，定期对下属人员进行强弱电、设施设备技能培训，提高其技术水平。14、带领本部人员对公司的装饰设备、电梯、空调、家具家私、装饰灯具、地板、卫具等进行三级修理、保养和平安预防工作。15、仔细做好技术档案、电器类修理保养合同管理工作，督导下属做好设备修理、故障处理，零部件更换记录，每月整理归档。工程部主管个人岗位职责21、依据每月检查状况对管理处机电设备管理工作效果进行
4、考评。2、完成主任交办的其他任务。3、确保动力、电力系统的正常运行，对所属设备系统和人员全面负责。4、根据设备修理保养制度的规定，提出对所属设备系统修理保养的安排，每月定期上报工程部经理审定，并负责组织实施。5、对运行故障刚好组织人力进行抢修，并制定有效的预防措施。6、贯彻执行岗位责任制、平安责任制，督促检查下属员工严格执行平安操作规程，确保设备及人员不发生平安事故。7、做好下属员工的技术培训、考核及督导检查工作。工程部主管个人岗位职责31、在管理处主任的干脆领导下，负责小区房屋建筑、设施设备的运行、维护、保养工作。2、对小区机电设备的运行、保养、修理进行技术指导、检查和监督。3、熟识各小区机
5、电设备的性能和运用状况，驾驭技术管理中的难点、重点。4、审核运行报表，驾驭能耗规律、发觉异样、分析缘由、提出有效的节能措施。5、批阅各系统运行监测技术数据，发觉偏差，刚好订正。6、巡查设备运行技术状，发觉隐患，刚好解除。对重大故障，马上报告上级领导并组织力气刚好处理。7、监督检查修理工程、增改工程的质量与进度，发觉问题刚好实行措施。8、制定审核各管理处公共设施、设备、房屋本体的年、季、月修理保养安排，并负责检查、监督。有安排、定期组织机电人员进行技术培训。9、依据每月检查状况对管理处机电设备管理工作效果进行考评。10、完成主任交办的其他任务。11、确保动力、电力系统的正常运行，对所属设备系统和
6、人员全面负责。12、根据设备修理保养制度的规定，提出对所属设备系统修理保养的安排，每月定期上报工程部经理审定，并负责组织实施。13、对运行故障刚好组织人力进行抢修，并制定有效的预防措施。14、贯彻执行岗位责任制、平安责任制，督促检查下属员工严格执行平安操作规程，确保设备及人员不发生平安事故。15、做好下属员工的技术培训、考核及督导检查工作。工程部主管个人岗位职责41、对管理处经理干脆负责，确保所管辖系统设备的平安运行是主管的首要任务，主管对下属人员和所属系统设备负有全面的管理责任，要求每天作如下检查：主要设备的运行技术状况，发觉问题马上组织处理。检查下属岗位纪律及精神状态，发觉不良现象马上订正
7、。现场督导重要修理工程及增改工程施工，限制工作质量与进度。实地考察下属员工修理保养工作质量与工作效率，发觉问题刚好实行订正设施。批阅运行报表，驾驭所属系统当天能耗状况，发觉异样，分析缘由，刚好杜绝奢侈现象。2、设备发生故障刚好组织检修，发觉隐患刚好组织处理，做好技术把关工作，保证所管辖系统设备处于优良的技术状态；做到三不漏(不漏油、不漏气、不漏水)、五良好(运用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好)。3、负责制定所管辖系统运行方案，并不断与运行人员探讨改进措施，使本系统设备在保证平安运行的前提下，力图节约能耗。4、负责制定所管辖系统设备月度和年度的修理保养安排和备品、备件安排，定期
8、报送管理处经理审定，并负责组织支配修理保养安排的实施，制定工作标准，督导下属保证工作质量，提高工作效率。5、切实执行管理处经理指令，仔细实行岗位责任制，督导下属员工严格执行操作规程及员工守则，坚持周而复始的设备修理保养制度，做到三干净(设备干净、机房干净、工作场地干净)、四不漏(不漏电、不漏油、不漏气、不漏水)。严格检查督导下属。6、针对下属员工的技术状态和思想状况，编制培训安排，常常对下属员工进行职业道德、物业服务意识教化和专业技术学问培训。7、审核下属员工考勤，做好技术档案管理工作，督促下属做好设备修理、故障处理、零部件更换记录，每月交文员整理归档。8、驾驭科技发展动态，仔细推广新技术，改
9、造不合理的设备，完善设施和施工遗留的缺陷;对所属系统的重大改造工程参加设计，提出与原系统匹配的可行方案。监督施工，验收施工质量。9、负责小区内业主/住户的装修管理，按有关规定审查和验收，确保建筑物结构平安和装修协调、统一、美观及符合消防要求;10、刚好完成上级交办的其他工作。11、对班组和员工的工作常常进行总结，向经理提出奖惩看法。12、每日下班前对各机房、库房、工作间进行检查，布置值班任务和要求，检查灯、门是否关好，设备是否按规定关闭，有无事故隐患。13、关切员工的工作、生活和思想状况，做好员工的思想工作。14、制定本部工作安排、重大修理保养安排、备件购进安排，各类施工安排，并仔细负责实施。15、协作策划部、节目部搞好各类装饰布置。工程部主管个人岗位职责51、对班组和员工的工作常常进行总结，向经理提出奖惩看法。2、每日下班前对各机房、库房、工作间进行检查，布置值班任务和要求，检查灯、门是否关好，设备是否按规定关闭，有无事故隐患。3、关切员工的工作、生活和思想状况，做好员工的思想工作。4、制定本部工作安排、重大修理保养安排、备件购进安排，各类施工安排，并仔细负责实施。5、协作策划部、节目部搞好各类装饰布置。