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1、2022工程部主管岗位职责工程部主管岗位职责11在项目经理的领导下，全面主持本部门的工作，领导部门员工完成部门的工作任务。2贯彻执行上级下达的各项工作指标与任务，根据项目经理的授权，对本部门的管理活动进行监督、协调和检查，发现问题及时解决处理。3参加管理处的日常例会，贯彻上级指示，沟通信息，建立良好的部际团结协作关系。4制定部门的年度预算方案，审阅部门内的各类报表，进行业务分析，做出管理决定和成本控制方案。5组织和参与部门的会议，协调内部关系，增强部门团队协作精神，群策群力的做好各项工作。6负责部门培训工作，对部门员工进行督导培训，不断地提高其管理水平、服务意识、专业技能的工作能力。7负责对部
2、门员工的考核、评估，并根据工作业绩进行评析，提高员工的工作效率。8制定部门的各项管理规程、操作程序、岗位职责和人员的评估方案，组织落实和督导检查。9组织编制物业小区公共区域的各种设备的保养、检修计划，、运行管理，维修实务和技术指导及管理工作。10负责组织收集各种工程设备技术资料、图纸的收存管理工作，做好设备技术档案管理工作。11负责房屋及公共设备设施的验收交接工作。12房屋二次装修方案的审批及装修的监管工作，为业主提供并创造优良的生活环境。13与业主保持沟通，建立良好关系，及时处理业主的报修申请。14审阅、编制工程设备的更新、维修、改造、报废的计划方案，建立良好的外协工作关系。15做好设备运行
3、、维保节能工作，制定能源（水、电、气等）消耗计划，开展节能技术革新和技术改造，使能源消耗和环保投入降低到最低水平。工程部主管岗位职责21、在总经理的领导下，在总公司总工程师的业务指导下，认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。2、全面主持工程部的日常管理工作，按计划组织实施项目的工程建设；对项目的工程建设进行全面管理、过程监督；保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。3、在总工程师的指导下，对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理；负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。4、参加图纸会
4、审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定，审定设计方案、设计图纸和设计文件，主持技术会议，参与和审定主要材料及设备的选型，审核重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关，并提出合理的建议。5、协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题，从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施，积极研究和采用新技术、新材料，并在建设过程中严格控制把关，降低建设成本，争取最大的投资效益。6、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定，根据公司标准工作程序，结合工程所在地的实际，主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。7、组织编制月度、季度
5、、年度工作计划和组织实施，并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况，组织编制年度工作总结。8、参加对重大质量事故，重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。9、组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核，参加对重大施工技术问题的攻关和解决。10、组织人员审查竣工资料，参加单位工程及单项工程的初验，组织竣工验收；负责办理公司工程奖项目及科技成果项目的申报工作。11、负责起草与工程相关的合同及甲供材料、设备供货合同，组织与承包商、供应商进行合同洽谈、队伍考察等准备工作，主办项目的招标具体事宜，会同公司各部门做好工程招投标工作，向政府有关部门申办招投标手续
6、。12、做好工程部对外的联络、交往，化解矛盾，平衡关系，维护良好的建设环境；负责协调工程建设相关各方的业务关系，以及工程部和公司其他部门间的协调与配合工作，负责处理现场突发的有关重大问题。13、定期组织对各建设工程检查和对重要的分项工程抽查，及时了解、发现、处理问题，督促、指导做好工程平面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。14、负责对部门内各项工作的布置、检查和落实，检查和考核本部门员工的工作，客观评价其表现，并对员工的教育、培训提出奖惩、使用建议。15、参与公司房地产项目发展计划的制定，协助开发经营部、财务部做好工程成本控制，以及销售配合等工作。16、完成公司及领导交办的其他工作
7、。工程部主管岗位职责31.审定所管辖设备的年、季、月度检修计划，并督促计划的有效实施;2.负责订购备件备品;3.负责制定所管辖设备的安全操作规程和规章制度，并监督执行;4.制定设备的巡回检查制度，并抽查落实情况;5.负责给排水、空调设备管理，负责弱电、强电设备及工作的管理;6.负责安排维修任务，督促检查维修情况，控制维修材料和维修质量;7.负责对所管辖的员工的督促、培训、考核和评估;8.与其它班组或部门协调合作;9.负责安排下属人员的班次，检查出勤情况;10.完成部门领导交给的其他任务。工程部主管岗位职责41、每天营业之前安排员工检查空调等电动设备是否正常。2、制定岗位规范、岗位责任、操作规范
8、、设备检修和保养制度。3、制作工程各类报表（如水费月报、电费月报、耗材月报、维修保养月报）并上报总办和财务部。掌握能耗规律，提出公司节能节源意见和措施。4、制定本部工作计划、重大维修保养计划、备件购进计划，各类施工计划，并认真负责实施。5、配合策划部、节目部搞好各类装饰布置。6、编制培训计划，定期对下属人员进行强弱电、设施设备技能培训，提高其技术水平。7、带领本部人员对公司的装饰设备、电梯、空调、家具家私、装饰灯具、地板、卫具等进行三级维修、保养和安全预防工作。8、认真做好技术档案、电器类维修保养合同管理工作，督导下属做好设备维修、故障处理，零部件更换记录，每月整理归档。9、遵守公司各项规章制
9、度，认真完成上级交办的其他事务。工程部主管岗位职责51.制定各种设备的操作规程，坚持员工未经培训合格不能上岗的原则，以确保设备的安全运行，促进设备管理、设施保养的标准化、程序化和规范化。2.深入现场，及时掌握人员和设备的状况，坚持每天现场巡查重点设备运行状况及公共场所的动力设施，发现问题及时解决处理。3.与各部门之间密切配合、相互沟通，并深入了解下属管理人员和员工的思想状况，及时纠正不良倾向。经常对下属进行职业道德、酒店竞争意识方面的教育，培养员工的工作责任感。4.每天记录设备的运作情况及工程维修、保养状况，提交总经理。5.督导执行酒店节水、节电措施，发挥设备最大效率，降低成本，完成费用指标。
10、6.负责防火、防风、防雨工作，保证酒店的安全及工作的正常运行。工程部主管岗位职责61、具有全面的技术知识，具备良好的思想品德，具备严谨的工作态度，具备健康的身体素质。2、经常性深入设备现场，巡查各种设备的运行技术状况，对所有设备状况，要心中有数。3、审定修改各班组工作计划，检查落实设备保养措施，监督其实施。4、负责制定各设备的月度和年度维修保养计划，制定工作标准，准确分工，提高工作效率，保证工作质量。5、及时组织人力、物力对发生故障的设备进行抢修，并及时向上级报告。6、认真贯彻落实岗位责任制，督导下属员工严格执行操作规程。7、督导下属做到三干净：设备干净、机房干净、工作场地干净；四不漏：不漏电
11、、不漏水、不漏气、不漏油；五良好：使用性良好、密封性良好、润滑性良好、紧固性良好、调整性良好。8、深入了解下属员工的思想状况，及时纠正不良倾向，经常对下属进行职业道德和专业技术、业务水平的培训、培养员工团结协作，精益求精的企业责任感、培养出一支高素质、高效率的技术保障队伍。9、及时收集汇报顾客意见和建议。10、协助、监督其它岗位工作，提出合理化建议。工程部主管岗位职责71、在公司领导下，主持工程部工作。严格履行职责，切实保证各项决策和规章制度的有效实施。2、负责对公司所有施工项目进行统筹安排与决策。对工程项目的人、财、物进行总调度、指挥，合理配置资源，降低各项成本。3、负责工程项目的组织管理。
12、指导各项目部不断改进工作流程，提高工作效率;通过对工程项目部和施工队伍的组织管理，实现对工程总目标的有效控制，确保工程按时开工、顺利施工、按期验收、交付。4、负责工程质量和安全管理。指导督促施工现场安全施工、消防安全、安全保卫工作和文明施工、环境保护、职业健康工作规范化管理的开展落实。检查监督项目部进场准备工作落实情况，现场安全教育开展、各项交底、施工进度、安装质量达标以及降低成本的完成情况;不断改进质量管理措施和安全管理措施，杜绝质量和安全隐患的存在。5、对严重工程事故、纠纷及严重工程技术问题及时提出处理方案，排除施工干扰，将损失降到最低;及时组织调查事故原因，并采取相应措施以防止事故再次发
13、生。6、参加工程竣工验收，及时处理竣工验收中遇到的相关问题;监督检查工程资料建立、整理、归档的完成情况。7、积极主动同其他部门进行工作上的协调，不推诿、不扯皮，相互配合支持。8、严格遵守公司保密制度，严禁泄露公司商业秘密。9、工作中做到廉洁自律，秉公办事，不谋私利，自觉抵制不正之风。10、加强工作中各项管理规定和工作纪律的贯彻执行及督促、检查，对工作中出现的问题和不足，做到及时发现并纠正，问题严重的进行严肃处理。11、负责下属人员的.培训、考核等工作，最大限度的调动员工的工作积极性，提高本部门的工作绩效。12、完成公司领导交办的其它工作。13、编制培训计划，定期对下属人员进行强弱电、设施设备技
14、能培训，提高其技术水平。14、带领本部人员对公司的装饰设备、电梯、空调、家具家私、装饰灯具、地板、卫具等进行三级维修、保养和安全预防工作。15、认真做好技术档案、电器类维修保养合同管理工作，督导下属做好设备维修、故障处理，零部件更换记录，每月整理归档。工程部主管岗位职责81、主管向工程部值班工程师汇报工作，负责制定公共区域、客房、餐厅的装饰、装潢、厨房、PA设备等设备的维修保养计划，并保证这些计划的实施。2、掌握酒店设备的正常运行和日常维修，接受并组织实施工程部总监、值班工程师的运行调度指令和日常维修工作指令，检查维修质量，保证满足对客服务要求。3、根据工程部总监的要求，监督外单位承担大修、技
15、术改造的工程项目，并组织人员密切配合，保证工程符合规定的要求。4、协助工程部总监、值班工程师制定设备维修、技术改造和设备更新等计划的执行中如发生问题，应及时向工程部领导汇报。5、搞好班组管理，采取改进措施，提高工作效率，控制维修成本。6、制定本班组的备品、备件计划，上报部门领导。7、按照预防性维保计划对各大机房、公共区域、餐厅、客房机电设备进行巡查，对查出的问题要及时发出维修通知，以保证这些区域的设备设施处于完好的状况。8、负责制定和实施下属员工的培训计划，着重加强服务意识、技术水平、一专多能等方面的培训。9、对各维修工的工作进行统计，编报每天的工作报表。10、切实执行工程部领导的工作指令，认
16、真贯彻落实岗位责任制和运行规程，确保所管辖的配电、水暖、空调、锅炉系统的正常运行。11、制定并负责实施管理范围内设备的维修保养计划，保证这些计划按预定的规范要求，按时按质完成。12、对酒店改造工程，外包大修工程应积极组织人员密切配合，保证施工质量与进度。13、负责制定本班组的备品、备件计划。14、执行岗位监督检查，按时检查所辖范围内的设备运行状况、环境卫生、安全保障，杜绝非公务人员进入机房，保证设备安全。15、接收并组织实施工程部领导的运行调度指令和日常维修改造指令，并监督、检查完成情况。16、对下属进行业务技术和服务意识培训，并负责检查考核，提出奖惩建议。17、搞好班组管理，及时采取改进措施
17、，提高工作效率。18、严格执行设备的维修保养制度，按照“三干净”：设备干净、机房干净、工作场地干净；“四不漏”：不漏电、不漏水、不漏油、不漏气；“五良好”：使用性能良好、密封良好、润滑良好、坚固良好、调整良好的标准严格要求员工。19、当设备发生故障及时组织检修，发现隐患要及时处理把好技术关，保证所管辖系统设备经常处于优良状态，当重要设备发生故障时，要迅速组织处理并及时向工程部领导汇报。20、督促执行压力容器、计量仪表、安全装置的年度保养和报检工作。21、完成上级下达的其他工作指令。工程部主管岗位职责91、对管理处经理直接负责，确保所管辖系统设备的安全运行是主管的首要任务，主管对下属人员和所属系
18、统设备负有全面的管理责任，要求每天作如下检查：主要设备的运行技术状况，发现问题立即组织处理。检查下属岗位纪律及精神状态，发现不良现象立即纠正。现场督导重要维修工程及增改工程施工，控制工作质量与进度。实地考察下属员工维修保养工作质量与工作效率，发现问题及时采取纠正设施。审阅运行报表，掌握所属系统当天能耗状况，发现异常，分析原因，及时杜绝浪费现象。2、设备发生故障及时组织检修，发现隐患及时组织处理，做好技术把关工作，保证所管辖系统设备处于优良的技术状态；做到“三不漏”（不漏油、不漏气、不漏水）、“五良好”（使用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好）。3、负责制定所管辖系统运行方案，并不
19、断与运行人员研究改进措施，使本系统设备在保证安全运行的前提下，力图节省能耗。4、负责制定所管辖系统设备月度和年度的维修保养计划和备品、备件计划，定期报送管理处经理审定，并负责组织安排维修保养计划的实施，制定工作标准，督导下属保证工作质量，提高工作效率。5、切实执行管理处经理指令，认真贯彻落实岗位责任制，督导下属员工严格执行操作规程及员工守则，坚持周而复始的设备维修保养制度，做到“三干净”（设备干净、机房干净、工作场地干净）、“四不漏”（不漏电、不漏油、不漏气、不漏水）。严格检查督导下属。6、针对下属员工的技术状态和思想状况，编制培训计划，经常对下属员工进行职业道德、物业服务意识教育和专业技术知
20、识培训。7、审核下属员工考勤，做好技术档案管理工作，督促下属做好设备维修、故障处理、零部件更换记录，每月交文员整理归档。8、掌握科技发展动态，认真推广新技术，改造不合理的设备，完善设施和施工遗留的缺陷；对所属系统的重大改造工程参与设计，提出与原系统匹配的可行方案。监督施工，验收施工质量。9、负责小区内业主/住户的装修管理，按有关规定审查和验收，确保建筑物结构安全和装修协调、统一、美观及符合消防要求；10、及时完成上级交办的其他工作。工程部主管岗位职责101、监督各管理处前期介入管理、设施设备等相关文件的实施情况，协助各管理处进行改进。2、根据公司物业管理业务的需求，对相关物业管理的流程和服务标
21、准提出建议。3、指导各管理处规范执行质量体系工作文件;对工作文件是否得到规范执行，以及实现的结果是否满足要求进行日常监视、测量(体系执行检验);编制体系执行检验报告;对不合格服务进行定期统计分析，并提出改进意见。4、参与新项目物业设计规划，并提出意见和建议，制定公司新接管项目接管验收方案、二次装修要点进行审核，并报批实施。5、负责组织拟定新项目物业管理方案相关内容，并进行审核。6、定期组织管理处对房屋本体完好率、设备完好率等进行统计和分析，对管理处设备设施、房屋本体大修方案进行评估和审核。7、指导和协助管理处对机电设备、房屋本体、公共设施管理过程中的重大问题的处理。8、定期收集、统计分析各管理
22、处公共水电气等能耗的数据，指导管理处对水、电、物料等能耗的管理。9、负责公司范围内的外委工程立项、合同、验收和决算工作。10、负责对外委工程施工进度，质量及管理进行监督检查，并定期汇总和分析外委工程情况。11、完成领导交办的其它工作。工程部主管岗位职责111、接受工程部经理领导，协助工程部经理管理整个工程部的员工。2、协助工程部经理制定本部门的月度、年度预防性维修保养计划有效保障酒店设备、设施安全经济运行完好。3、协助制定员工培训计划，对员工进行业务技能酒店意识，基本素质的培训。4、掌握当班能源消耗及维修费用，确保酒店最大限度的节能、节支。5、推行节能运行计划的实施和运行维修费用预算的控制。6
23、、协助工程部经理做好外部关系的协调，()以获得良好的外部环境。7、协助主持部门工作例会，协调班组工作。8、协助分析工程项目报价单，亲临现场检查施工与工程进度。9、协助工程部经理做好消防，安全工作。10、考核下级的工作，并对其工作做出指导和评论。11、协助建立完整的设备技术档案和维修档案。12、执行工程部经理下达的其它工作指令。工程部主管岗位职责121、确保动力、电力系统的正常运行，对所属设备系统和人员全面负责。2、按照设备维修保养制度的规定，提出对所属设备系统维修保养的计划，每月定期上报工程部经理审定，并负责组织实施。3、对运行故障及时组织人力进行抢修，并制定有效的预防措施。4、贯彻执行岗位责
24、任制、安全责任制，督促检查下属员工严格执行安全操作规程，确保设备及人员不发生安全事故。5、做好下属员工的技术培训、考核及督导检查工作。6、做好技术档案的建立、管理和设备维修、检查、保养记录工作，善于总结经验教训，逐步用新技术、新工艺对设备进行改造，使设备系统更加完善。7、做好所需材料和零配件的采购计划，保证常用材料和零配件的备用量。工程部主管岗位职责131.负责审核小区住户装修申请;2.负责管理处公共设施完善、设备养护、室内维修工作的计划、组织、检查、改进工作;3.负责小区物业的验收和交接、全部工程资料的交接工作;4.负责工程维修人员岗位的确定及岗位职责的完善工作;5.负责制定小区房屋及公用设
25、施年度检修计划和各项内部维修管理制度;组织编制设备管理、操作、维护的各种规章制度和技术标准，并监督执行;6.负责及时处理各类工程维修信息，采取各种措施予以改进，并及时向经理汇报;7.负责小区改进、扩建项目的工程施工组织工作及现场监督管理工作;8.负责审核住户维修收费项目和标准;9.制定工程维修工作计划，并对工作计划执行结果负责;制定本部门职员培训计划，组织实施培训，评估培训效果;工程部主管岗位职责141、根据每月检查情况对管理处机电设备管理工作效果进行考评。2、完成主任交办的其他任务。3、确保动力、电力系统的正常运行，对所属设备系统和人员全面负责。4、按照设备维修保养制度的规定，提出对所属设备
26、系统维修保养的计划，每月定期上报工程部经理审定，并负责组织实施。5、对运行故障及时组织人力进行抢修，并制定有效的预防措施。6、贯彻执行岗位责任制、安全责任制，督促检查下属员工严格执行安全操作规程，确保设备及人员不发生安全事故。7、做好下属员工的技术培训、考核及督导检查工作。工程部主管岗位职责151、负责建立各种设备标准操作规程和维护保养规程，负责公司所有设备的点检和维护保养，保证生产正常进行。2、负责制定设备月度和年度的维修保养计划和备品、备件计划，建立健全各类台账。并负责安排维修保养计划的实施。3、设备发生故障及时组织检修，发现隐患及时组织处理，做好技术把关工作，保证设备处于优良的运行状态。4、发挥主观能动性，改造不合理的设备，完善设施和施工遗留的缺陷，对重大改造和新建工程需参与设计，提出建设性意见，并监督施工，验收施工质量。5、现场主导并督导重要维修工程及增改工程施工，控制工作质量与进度。6、有针对性的开展对机修工、动力设备操作工、电器操作工进行各类具体培训，提高自身及团队的专业技能和综合素质能力。7、与有关部门协调，保证车间的正常供电、供气，协助车间做好装卸工作。8、完成领导安排的其他任务。