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1、部门周工作报告部门周工作报告1本周工作总结1. 依直营店的要货向北京总部进行要货明细及金额确认，再跟进北京仓库进行发货进度。2. 接到财务部通知，跟财务张蕾于2月12号晚到南宁华润店，进行收店盘点及支配外省直营店的要货分货。13号到南宁后，第一时间赶到南宁万达店，首先联系加盟商进行库存的盘点工作。因加盟商13号未支配上班，故约于14号上午9：00到加盟商仓库进行盘点工作。3. 我们预期商议盘点方案，是首先全部总盘一次货品，再依据各店的要货明细进行分货打包出货。但到加盟商仓库看到实际状况后，产品堆放零乱空间狭小。加盟商给的时间紧迫。经与张蕾商议后，先找出南宁区域的店面的要货明细进行清点记录及封箱
2、(即清点一家就装箱封好)。依据库存的货品于15号完成并发送了16家店面的要货。其余清点封箱回深圳仓库。4. 依据邓经理分好各店面的要货明细，进行直营店销售单的制作。再到库房进行各店面的配货与发送。完成相关店面倒票的制作。部门周工作报告2本周工作支配1、2月12日至2月16日南宁加盟商盘点，盘点表明细已统计交至库房入单。2、2月17日至2月18日做1月会计报表。1月会计报表的进度：和出纳已对好营业收入账，有关报表已进行审核，就差汇总会计报表未完成。3、2月19日审核1月工资及费用报销明细。工资表已完成。下周工作安排1、 和北京对往来账.2、 对1月会计报表进行汇总.3、 对各店面做一个成本汇总报
3、表。4、 核对仓库的发货金额.5、 如有时间就对深圳的店面进行盘点。部门周工作报告3XX部第X周工作总结（这周的学校工作背景与任务）一. 基本状况回顾部门在本周从哪些方面开展了哪些工作。二. 成果与做法在本周的工作中取得了哪些成果，实行了哪些方法措施、收到了哪些效果等，详细写工作，并列出数字，这些是工作的主要内容，须要较多的事实和数据。三. 阅历和教训通过对实践过程进行仔细的分析，找出阅历教训，问题与好的方面，发觉规律性的东西，使感性相识上升到理性相识。四. 今后准备针对下个周的工作开展制定安排，下一步将怎样发扬成果、订正错误，打算达到什么样的新目标，不必像安排那样详细，但基本的内容不能少。落
4、款XXXXXX学生会XX部 时间：二一三年三月六日写好总结须要留意的问题1 肯定要实事求是，成果不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础；2 条理要清晰。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的；3 要剪裁得体，详略相宜。材料有本质的，有现象的；有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。部门周工作报告45万多四川的货款已经到账了。这周挺忙的，张蕾去南宁盘货16号回来，这周工作明细如下：1，核对库房对账单2，审核各店寄回的刷卡小票，存钱小票，有问题的店面我已经跟杨欢核对并更改
5、，附件2是我核对小票时做的一份报表，这份报表也是核对杨欢每天记录店面销售存钱、刷卡总计是否跟我审核的相一样。3，一月报销费用、店面工资、办公室工资今晚上加班已经审核完毕，请看附件3、附件4.4，林姐现金流收入这一块，现在我让她也做了一份报表，从月初到月底的收入应当和店面存现相一样，假如有哪个店存现有问题，那么存现小票和这个报表一对就出来了，这个能提高我月底核对小票的效率。下周工作：1，接着未完成的工作。2，协作其它部门，例行相关工作。3，因张总出国，将和冯利萍共同处理公司日常事务。部门周工作报告5本周完成的工作：1、周一刚好对仓库各辅料的申购，及跟进上周北京所发的物流货物，并与出差人员倪华丽保
6、持紧密联系，对南宁盘点各异样知晓，及对仓库各库存的进行审核，并对各店年前货物各异样邮件的收集，并一一对其进行处理后，并对各区域转发的各倒票邮件，集中的由张明云进行开票处理，并审核。由库房邓京贤与王威进行直营空瓶的清点;2、周二对加盟店的集中要货，并与北京确定各事宜后，通知财务刚好的付款，确定发出日期后，对加盟部各相关事宜的告知，并接着跟进北京的在途货;3、并对现商品的明细进行排版后进行标价签的重新制作，由库房邓京贤与王威进行加盟空瓶的清点;4、周三对店面的周销售库存要货进行快速的审核并安排，并要求任永涛提早对各店面配件物料的安排，并由张明云进行打单票据，北京的到货，由于龙岗区提货，及早的联系车
7、辆及动身，刚好提回、清点、入库，由于时间关系，对长安、南海、阳江、湛江店面的发货;5、周四倪华丽出差后将各类发货明细单，由我进行录入后并一一审核，并对南宁发货的店面进行在途跟进，接着对直营店省内优先店面的出货，及对前进、中心店通知库房提货，及四川加盟店的发货。对发货后的店面进行快递跟进到货;6、周五接着对省内及此前已由南宁发过货的店面，进行各店面会员日全部发货，并全部备出，并通知财务林姐对空瓶的验收与清点，并对四川发出货后通知财务的付款各事宜，对店面的空瓶各抵扣明细转发财务。对发货后的店面进行快递跟进到货;7、周六对会员日到店的全部确认，由海盛库房发的货未能在会员日到货的(桂林、华联西大、华润
8、万家、岳阳、常德)大部分店面将在会员日可到货;8、由南宁返往海盛的货到货，进行明细清点确认后，进行此次南宁收店后发货的各明细邮件转发，加盟店要货的到货，刚好提回、清点、入库，由于时间的关系，及加盟部的要求，只能优先对南城、人人乐、西乡店面的发货。并对北京到货后的各明细对财务进行邮件转发。下周的工作安排：1、周一接着对上周加盟的要货进行外省加盟店的发货，及对上周到货后，各异样与北京进行电话沟通与处理，并协作财务与加盟将如何对南宁收店后的各报表开票，接着对向北京的要货询问财务;2、对南宁发货各店面的到货状况进行一一回访;3、周二接着对加盟店的发货，及对邻近店面的补发货;4、由印刷公司对各类标价签的
9、设计与尺寸样品的打样。及对现库房对店面各类报表的报价，更新排版后将申购大批量的印刷，由财务进行审核;5、周三对直营店面的补发货，并由直营与加盟部对下月生日礼盒数量总计，向北京申报。及落实发出数量及日期，并对加盟宁德新店的向北京的要货，并由财务回款后，刚好督促北京的发出;6、周四接着对店面的发货，并仓库各物料进行盘点，及接着对南宁收店后的各配件辅料的细致清点入库，并进行制作向北京的要货清点，由运营部的审核，并与财务的沟通，刚好确定回款后，对北京发货进行督促;7、周五月结盘点的各类报表的更新与审核，并协作财务的盘点，对仓库各类物料调整分类，并对各店年后退的货及异样货进行清点，及南宁返的货，评估一起
10、退北京处理;8、周六对下月主题节物料的知晓，并对北京的欠缺的各物料进行统一集中的补发，并接着对有须要再补发货的店面发货，及对快递年后走货后各店面反馈看法，进行由快递公司扣除相关运费事宜的处理。各类报表印刷的到货，并验收及收货。部门周工作报告6总结1. 查晚自习状况：各班状况基本良好，同学们的学习看法也非常仔细，但也有少数班级同学讲话，玩手机。还有些班级因为本周活动出勤人数较少。此外，还有班级出现早退状况，如11纺机电；2. 班务志与教学日志所交状况：在部门人员的督促下，11级基本已交全，只有少数班级未交；3. 本部门于这周星期四下午（6：307：30）胜利举办了一场机电系辩论赛决赛，竞赛过程良
11、好，结果：11新能源一班级取得冠军，11电气班取得亚军，本届机电系辩论赛取得圆满胜利；4. 部门人员在星期一去帮助宣扬部的show 城大赛决赛活动，帮助维持纪律。在星期二到阶一教室观看演讲竞赛，帮助体育部在星期三的乒乓球竞赛；5. 在周六的“阳光体育节”中，能够按时参与活动。其活动意义：熬炼身体素养，丰富了大家的课余生活。安排1. 在下周查晚自习中：要提高查晚自习的质量，部门人员做好严谨负责，让各班晚自习纪律争取做到一切正常，同时也不能再让有些班级出现早退状况。目的：树立好学校的校风，学风及班风。2. 教学日志与班务志：对于少数班级未交，打电话督促，让其全部交全。其状况肯定要仔细统计和总结。能
12、够更好地了解机电系的教学状况及从中看出须要改进的状况。3. 在基础文明建设月中，我部人员应做好主动进取，努力发扬“学习好榜样，践行四文明“的精神。4. 本部人员要主动帮助其他部门的工作，让举办的活动都能够开展非常顺当，提高机电系在全院的影响力。5. 教学信息源反馈表：对于一些尚未交的班级要打电话去督促，要保证每个班级都要交全，能够帮助我们更好地了解老师的教学状况。以提高机电系的教学质量。部门周工作报告7XXXXXXXX股份有限公司开发部周(月)例会会议纪要部门负责人：分管副厂长：一、本周（月）工作总结：1、基于本部门工作职责（按创新有价值工作、日常基础工作职责分类逐条填写）请从工作数量、质量、结果、看法等方面状况进行综合评价本部门对公司的价值体现；2、针对本月部门工作结果较差和未完成工作要分析缘由，总结阅历教训，提出改进措施，并明确完成责任。二、下周（月）工作安排：（从部门创新有价值工作、日常基础工作工作职责明确下周（月）部门工作内容、落实责任人、完成时间、工作结果及价值体现等及几个方面进行阐述）三、员工周（月）表现评价：（部门每周须从工作数量、质量、结果、看法等方面对每位员工本月表现进行客观、公正的评价并明确员工工作表现好的方面和工作中存在的不足和须要改进的地方。每月应对员工工作完成状况进行评价。）四、其它事项：五、人员签名确认：