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1、年度重点工作计划年度重点工作安排1一、首先，做好公司上传下达的工作。按上级领导意图办事，头脑反映要敏捷，不折不扣完成领导交代的工作任务。二、要有主动服务意识。要刚好超前驾驭各项工作动态，刚好反馈各种信息，并提出自已的看法与看法，为领导做好参谋，助手作用，做好员工与领导沟通的桥梁。三、搞好各处室部门的团结协作。一花独放不是春，办公室工作要讲_，讲团结，做好沟通协调工作，要多补台，不拆台。四、做好人事劳资工作的管理。虽然工作比较琐碎，但是必需仔细负责地干好，人事管理人包括聘请、辞退手续，人员培训等。扎实细致地做好人事事务处理，员工档案编档与管理有序化。五、进一步加强公司制度建设，规范管理，超前规划
2、。作为人事文员，要与时俱进，结合实际状况以及公司发展须要，为公司的长远发展，以及员工的利益。对公司制度刚好调整，使之更加规范化、合理化，更适合发展须要。办公室文员这个工作岗位是琐碎、繁杂的。我将依据实际状况进行合理分工、合理支配，仔细落实岗位责任制，确保工作井然有条;还要创建性地工作，不断探究工作的新思路、新方法和新阅历;同时增加工作创建性的同时，我肯定留意办事到位而不越位，供应服务而不干涉决策，真正成为领导的参谋助手，成为上、下沟通的桥梁。年度重点工作安排2一、加强学习教化，优化队伍结构，员工整体素养全面提升一方面加强员工政治教化。坚持每周交班会制度，刚好传达上级和公司有关重要文件精神，并通
3、过支部“三会一课”、室务会等形式，特殊加强员工思想政治教化，进一步提高了全体员工的政治理论水平。加强党风廉政教化，筑牢思想防线，全年杜绝了任何路风不良反映。加强对骨干分子的培育教化，先后出名同志考察合格转为正式党员，名同志被汲取为中共预备党员，1名同志被确定为建党培育对象，名同志被提级。一方面加强员工业务学习。创建条件选派员工参与各级组织的专业培训和专题调研活动，其中“两办”干部培训1人次、应用写作培训人次、档案管理人次，安排生育管理人次，提高了员工业务实力水平，队伍整体素养有较大提高。同时，优化队伍结构，调整秘书人次，更新了血液，秘书队伍更加年轻化。事实证明，我们现在的这支队伍，较之前年，思
4、想更成熟，阅历更丰富，实力更全面，都能在分管的工作上独挡一面，分扛一面旗。二、围绕中心工作，规范运作程序，参谋助手作用发挥良好一是主动参政议政。围绕公司中心工作，充分发挥办公室“综合部、参谋部”的综合协调作用，协调沟通相关部门，主动出谋献策，科学制定措施，抓好督促落实。如：针对下半年增收节支形势严峻的实际，我们主动协调有关部门，综合整理出增收节支攻关措施，并督促检查落实，取得了较好效果。加强信息调研，收集驾驭运输经营信息，深化开展了构建平安落实机制和总结、规划公司年度工作的调研，为领导决策供应了依据。并仔细做好值班信息、信息专报、状况通报的采编工作，全年共编发各类信息期(条)，集团公司转发公司
5、信息条。二是改进办文质量。依据集团公司最新公文处理方法，结合公司实际，制定出台了公司公文处理实施方法，进一步规范了办文程序，规范了公文处理，结束了始终以来公司公文处理较为混杂的局面。落实公司公文处理实施方法，严把公文质量关，不办、不收不规范性公文，先后退回事业部重办的不规范性公文件。坚持文秘人员严格核稿，确保办文质量，全年审核各部门文电余件，没有发生大的差错。坚持“文以载道”，全年拟制涉及全局性工作的各类规范性文电件，仔细起草公司各类汇报、领导讲话稿余篇，较好地发挥了“以文辅政”的参谋助手作用。三是增加办会效果。仔细做好会议打算工作，切实提高办会水平，全年没有在会务工作上发生失误。特地发出通知
6、，进一步规范总经理办公会议题的收集，并仔细落实议题报审制度，不属办公会议事内容的，做到坚决不上会，有效提高了会议效率。切实抓好会后信息、纪要的整理工作，对会议精神进行传达贯彻。抓好会议确定事项的督促落实，保证会议取得实效。办公室承办的领导干部会议、信访工作会议等均取得了预期效果。年度重点工作安排3一、健康扶贫工作状况（一）持续保持脱贫攻坚工作政治站位思想相识。局领导高度重视健康扶贫工作，专班人员深刻相识到脱贫攻坚工作的重要性，自觉提高思想相识，主动进行健康扶贫政策学习，强化对扶贫政策的驾驭实力，做到精准把握，人人具备健康扶贫政策现场解答实力，为政策制定和工作开展供应有力依据。（二）始终坚持脱贫
7、攻坚工作全面实行。为保障健康扶贫工作全面落实，扶贫专班坚固树立“五个强化一个坚持”意识贯彻工作始终：1、强化大局意识，深化“牵头”职责。定期与人社局、民政局、扶贫办协调，确保贫困人口数据底数清晰，医保住院报销数据、医疗救助数据等信息更新刚好，同时加强与医政、基层、医改等局机关内部科室协作，科室之间实施数据共享，刚好驾驭各类数据改变，保证各类工作数据统一。2、一是强化政策保障，深化“专班”职责。依据各级健康扶贫工作要求，结合我县实际，探讨制定健康扶贫政策，制定健康扶贫政策9个，为健康扶贫工作开展供应指导性依据。二是定期组织县乡村医务人员培训学习，上半年共组织培训学习3次，培训人员156人次。3、
8、强化实行，深化“县级村一体”。专班时刻把握“既要全面，也要细致”的宗旨，不忘政策落实“既要到位，不能越位”的根本，层层推动，在政策制定、组织开展、巡查督导、医疗救治多方面严格把关，把“精准”两字贯穿工作始终，避开出现帮扶不到位或越位的现象发生。刚好发放健康扶贫手册和各类宣扬资料。4、强化巡查督导，深化“最终一公里”实效。按季度组织开展巡查督导。5、强化数据统计，深化工作流程。扶贫专班刚好将各类数据下发各医疗机构，作为填报依据，逐户核查，对贫困患者住院、救治、医疗费用报销、签约履约等信息进行录入，专班人员每2周统计各医疗填报进度，对填报不刚好的单位进行督促，数据填报既实事求事，又详实全面，目前我
9、县系统填报工作全部达到考核要求。6、坚持问题导向，深化“巡察整改”成效。结合国家考核、省委、督导组巡察整改反馈看法，扎扎实实的开展举一反三、自查自纠工作，坚持问题导向，开展健康扶贫政策落实整改工作，按时完成整改工作。二、下半年工作重点一是持续强化扶贫专班人员学习，提高工作实力。以过硬理论指导各项工作开展有理有据。二是刚好按健康扶贫政策变动调整工作方向。三是刚好做好总结提高。重点是依据省、市对全国健康扶贫动态管理系统的管理要求，订正填报工作中存在的问题，进一步提高乡镇系统操作员对动态管理系统的填报和操作实力，切实做好健康扶贫工作，充分发挥动态管理系统在健康扶贫工作中的独特作用。年度重点工作安排4
10、一、接着抓好党建工作，促进社会稳定、经济健康发展。二、抓好道德讲堂课程、改进工作作风、增加服务意识。三、着力解决环境脏、乱、差、等现象，规划建好小区农贸市场。四、力争落实好社区综合楼的建设。五、抓好人口与安排生育工作，全面完成人口计生指标任务。六、抓好平安生产工作、加强平安隐患的排查力度、杜绝在我辖区内发生重大人员伤亡事故。七、抓好综治、信访、维稳工作、刚好化解群众冲突，杜绝无一人员上访。八、做好民生、保障，落实五保养老条例、关切好老、病、残等弱势群体。九、抓好协调服务，保障在建项目有序、健康、良好发展。十、抓好整脏治乱工作，加大违法违章建筑的宣扬、巡查、打击力度、杜绝新增，消退存量十一、做好
11、“三关”统战工作。十二、做好党务、居务公开。十三、抓好依法治社宣扬工作。十四、主动完成上级交办的各项工作任务。年度重点工作安排5重点品牌培育是当前卷烟营销工作的核心任务，依据xxx的年度工作目标，加大品牌培育的力度，打造品牌培育队伍的要求。在当前的营销环境下，为了抓住机遇，立足当前，着眼长远，理清品牌发展思路，把经营建立在牢靠的市场基础和扎实的工作基础上，切实提升品牌经营实力，推动区域市场的持续平稳发展，xxx营销部特制定本安排。一、指导思想根据xxx全面提高重点品牌培育力度的工作要求，仔细实行区公司加快培育全国性重点骨干品牌的指导看法。围绕国家局“532、461”的战略构想，坚持用资源的眼光
12、看待品牌，以市场为导向，以引导为手段，将品牌资源和零售客户资源，消费者资源有机链接起来，使丰富的品牌资源在xxx卷烟市场形成一个满意需求，动态平衡的品牌结构，渐渐建立起既符合xxx卷烟消费市场实际又能与全国品牌市场接轨的品牌体系。二、销售目标依据xxx年度下达的重点品牌销售比重要求，结合行业平均水品，xxx营销部安排20xx年重点骨干品牌销售达到全年总销量的61.8%，同比销售比重年增长6.8个百分点，仔细做好以品类管理为依据，精确定，通过努力，使xxx市场达到结构合理，分布科学，品牌进退有序，零售客户有所选择，市场需求基本得到满意，各品牌销量持续增长的目标，建立起符合市场需求的品牌结构。重点培育品牌根据xxx月度下达的品牌及数量为准，并仔细结合市场进行安排分解，通过市场探望实地进行宣扬推广，力争每月度超量完成安排任务。三、工作内容以及详细措施（一）加强重点品牌培育工作的策划和指导。将xxx下达的重点品牌作为增加卷烟销售实力提升和提升网络运行水平的重要任务，使重点品牌突出，营造市场良好的品牌架构，实现品牌资源的科学合理配置。（二）加强市场调研。结合“135”工作法。客户经理定时定量进行市场调查和分析，依据不同的地域，不同的市场类型，不同的消费人群，适时的调整品牌供应策略。