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1、 年度重点工作计划年度重点工作计划的重要性(5篇)2023年年度重点工作规划一 物业公司到了20xx年，假如不能够拓展治理面积，不但资质换级会成为一个问题，从长远的方面来讲，不能够进展就会被淘汰。因此，公司的扩张压力是较大的，20xx年的工作重点必需转移到这方面来。四川成都的物业治理市场，住宅小区在今后较长的一段时间里仍是最大市场，退其次是综合写字楼，再就是工业园区。根据我公司目前的规模，难以在市场上接到规模大、档次高的住宅物业。因此，中小型的物业将是我公司进展的首选目标。同时，住宅物业是市场上竞争最剧烈的一个物业类型，我公司应在不放弃该类物业的情形下，开拓写字楼、工业物业和公共物业等类型的物
2、业市场。走别人没有走的路。在20xx年第一季度即组织人员进展一次大规模的市场调查。就得出的结果调整公司的拓展方向。 经过20xx年的对外拓展尝试，感觉到公司缺乏一个特地的拓展部门来从事拓展工作。使得该项工作在人力投入缺乏的状况下，市场状况不熟，信息缺乏，虽做了大量的工作，但未能有成绩。因此，20xx年必需加大拓展工作力度，增加投入，拟设特地的拓展部门聘请高素养的得力人员来专业从事拓展工作，力争该项工作能够顺当的开展起来。投入预算见附表5。 目前暂定20xx年的拓展目标规划为23万平方米，这个数字经过讨论，是比拟实际的数字，能够实现的数字。假如20xx能够找到一个工业园区则十万平方米是较为简单实
3、现的;假如是在住宅物业方面能够拓展有成绩，有两个工程的话，也可以实现。目前在谈的大观园工程等也说明，公司20xx年的拓展前景是美妙的。 二、换取企业资质 根据四川省的有关规定，我公司的临时资质是一年，将于20xx年5月份到期，有关行政部门依据我公司的治理面积等参数来评审我公司的企业等级。据我公司目前的治理面积，可以评定为四级企业。假如在5月份之前能够接到一个以上物业治理工程，则评定为三级企业，应当是可以的。所以，企业等级评审工作将是明年上半年的重要工作之一。换取正式的企业等级将更有利于我公司取得在市场上竞争的砝码。因此，在20xx年其次季度开头预备有关资质评审的有关资料，不打无预备之仗。争取一
4、次评审过关。 三、内部治理工作 (一) 人力资源治理 物业公司在20xx年中设置了两个职能部门，分别是综合治理部和经营治理部，今年将新设立拓展部。分管原来经营治理部的物业治理工程的对外拓展工作。同时，在现有的人员任用上，根据留优分劣的原则进展岗位调整或者引进新人才。在各部门员工的工作上，将赐予的指导。 在员工的晋升上，更注意于不同岗位的轮换，加强内部员工的培育和选拔，带出一支真正的高素养队伍。推行员工职业生涯询问，培育员工的爱岗敬业的精神。真正以公司的进展为自己的事业。在今后的工程进展中，必需赐予内部员工肯定的岗位用于公开选聘。有利于员工在公司的工作积极性，同时有利于员工的资源优化。 在培训工
5、作上将连续完善制度，将员工承受的培训目标化，量化，作为年终考核的一个子项。员工进入公司后一年内必需持证上岗率达100。技术性工种必需持相关国家认证证书上岗。20xx年的培训工作重点转移到治理员和班组长这一级员工上，基层的治理人员目前是公司的人力资源弱项，20xx年通过开展各类培训来加强该层次员工的培训。 (二) 品质治理 质量治理体系在xx年开头推行，其力度和效果均不抱负。除了大家的重视度不够外，还在培训工作上滞后，执行的标准没有真正的落实。为此，20xx年将连续贯彻公司的质量体系，为公司通过iso9000：20xx的认证仔细的打好根底，争取能够在20xx年通过认证。 在20xx年2月份以前组
6、织综合治理部和公司的主要人员对质量体系文件修改，使得对公司更加适宜而有效。针对修改版的文件，组织精简有效的品质治理培训。对新接收的工程实施工程式的质量体系设计，对单独的工程编写质量文件，单独实施不同标准的质量系统。 20xx年将实施品质治理工程专人负责制，公司每个接收的工程都指定专人协作品质主管从事质量治理工作。包括在该工程的质量内部治理、业主的投诉及处理、治理的资料档案收集、制作工程质量治理审核报告等。同时，协作工程业主(业主委员会)的需求进展年度的质量治理分析调查，获得有效的内部治理信息和业主的建议，以便对工程的不合格项进展整改。 20xx年12月拟将进展一次内部质量治理体系审核，将严格依
7、照iso9000：20xx的要素进展，这次内审将是物业公司的第一次品质治理总结会议。 (三) 行政工作 综合治理部在20xx年中，未能彻底的起到承上启下的作用，有肯定欠缺。工作有停顿，很多问题没有细致的落实。在公司和员工之间没有一个有效的沟通手段，大局部员工对工作心情消沉，得不到高层主管的工作作帮忙。为此，在xx年综合治理部要加强治理，做好人事、劳资、档案外联等各项工作。在公司内设置建议信箱，详细设置在公司总部和各工程处，用于公司员工就公司的现状和工作生活中的各种问题进展询问，由行政主管人员抽特地的时间了解，并回复。同时公司每个季度必需召开一次集体工作会议，或者阶段性的质量体系审核。 xx年是
8、奥运年，也是我国经济从外向拉动型向消费牵动型转变的重要转型之年。随着我国经济的转型，人民群众的生活、消费水平将进一步提高，这将给旅游、疗养等效劳业部门带来新的机遇和挑战。未雨绸缪，规划好xx年的工作，是非常必要的。. 依据街道关工委xx年寒假工作的规划安排和要求，结合新华社区实际，以党的xx大精神为指导，积极协作街道和学校做好假期未成年人的思想、法制、安全、教育工作。 2023年年度重点工作规划二 今年来，我局深入贯彻落实州委、州政府、县农办印发的关于实施乡村振兴战略的一系列文件精神，仔细履职、务实运作，在稳固农村基层政权、进展农村基层民主、落实根本民生保障等方面取得较好成效，现将有关状况总结
9、如下 一、工作进展状况 (一)进一步加强基层党组织建立。通过实施党建年度综合考核，将村级党组织建立状况进展分类定级，实行鼓励先进、鞭策后进、“抓两头、促中间”的方法，进一步健全农村党建工作的动力机制，着力营造你追我赶、创先争优的深厚气氛。根据省委、市委部署要求，结合_年村级组织换届选举工作，对基层党组织实行分类动态治理，加大先进村级党组织的培育和脆弱松散党组织的整顿力度，积极创立“五好”党组织，推动农村基层党建工作全面进步、全面过硬。结合_年换届选举工作，我局联合市组织部，深入各县(市、区)、开发区、投资区巡查摸排，调查摸底，加大对脆弱松散党组织的整顿力度。 (二)进一步统筹城乡社会救助体系，
10、做好农村社会救助兜底工作，做好农夫重特大救助等社会救助工作，完善最低生活保障制度，构建多层次农村养老保障体系，加快老龄事业进展。截止目前城乡低保包括低保兜底资金共计支出：4486万元，保障人口达15332户，37772人左右，农牧民重特大救助截止目前医疗救助2177人，支出资金763.45万元，救助限额内救助率已到达70%。1-10月在农村留守儿童和逆境儿童信息治理系统录入留守儿童288名、逆境儿童279名、散居孤儿187名，同时进一步健全社会养老效劳体系，1-10月对全县1960名60岁以上失能和半失能老人、80周岁高龄老人实施居家养老效劳，支出资金58.8万元，2023年我局将争取在全县4
11、个公办养老机构建立日间照料中心，进一步为集中供给老人供应多样化效劳。连续对城镇“三无”人员、农村“五保”对象和孤儿实现集中供给全掩盖。 二、下一步工作规划 1.推动农村社区建立试点工作，推行村级事务阳光工程，建立健全村务联系会议制度，构建民事名议、民事民办、民事民管的多层次基层协商格局，建立健全社区效劳中心、社区效劳站设施网络，扩大农牧区社区效劳设施综合掩盖面，完善政府购置社区组织效劳机制。 2.进一步完善最低生活保障制度，加强动态化精细化治理，把符合条件的农村贫困人口全部纳入保障范围，全面落实特困供给制度。 3.构建多层次农村养老保障体系，加快老龄事业进展。 2023年年度重点工作规划三 一
12、、日常治理 1.行政每日巡查工作，督导各组教师仔细完成教学工作。 2.重点巡查各班晨间活动、上午嬉戏活动状况。 3.加强班级常规治理工作，做到有序开展各项活动。 二、师资建立 1.组织教师学习20xx年太仓市教师连续教育有关文件，仔细做好20x20xx年度教师连续教育登记表，做好连续教育验证预备。 2.结合太仓市组织的青年教师评课活动安排园内局部教师前往听课学习，促进教师业务水平。 3.分层次开展教师业务学习沟通活动，开展新教师翻版课活动，组织向骨干教师学习活动，沟通学习心得。 三、园本教研 1.第十一周开展教学研讨活动，有关张文教师的大班体育教学蜈蚣行，11月10日上午组织张教师参与太仓市青
13、年教师评优课竞赛，安排园内三位班主任教师同行观摩。 2.行政督导，参加指导教研组审议活动。 3.第十一周组织教师围绕如何开展专用室活动绽开一次园本研修活动，解决教师对组织专用室活动的困惑。 4.迎接中心来我园做半日调研。 5.迎接旭日工作室成员来园做半日调研。 6.做好第十二周、十三周迎接太仓市幼教领导来园调研活动预备。 7.第十四周迎接苏州市优质园评估小组专家、领导来园验收。 四、教育科研 1.第十一周周三下午召开课题组主要成员会议，商讨如何从环境着手彰显我园礼仪教育特色及筛选时幼师幼礼仪手册初稿内容。 2.检查各班教师上报园部各自领的小课题方案的撰写状况，打印资料整理成档。 3.制作完成时
14、幼师幼礼仪手册初稿。 五、幼儿治理 1.连续培育幼儿的交往力量，鼓舞幼儿与伙伴、教师进展礼貌交往。 2.连续加强各班幼儿的常规教育，留意养成良好的常规习惯。 六、其他 1.连续丰富幼儿区域、角色嬉戏材料。 2.查看各班专用教室使用状况，检查使用记录。 3.连续加强校园网站建立，提高教师博客日志扫瞄和回复流量。 4.第十一周周五进行时幼第一届安康节亲子运动会 2023年年度重点工作规划四 依据关于建立“两个责任”双报告制度的通知（赣移党组20233号）和关于印发中国移动江西公司纪检监察部门贯彻落实党风廉政建立监视责任实施细则（试行）的通知（赣移纪检20237号）要求，现将2023年分公司纪委落实
15、党风廉政建立监视责任状况报告如下： 1、2023年4月18日召开2023年党风建立和反腐败工作会。公 司党委委员、各支部书记和纪检委员、各部门经理助理以上治理人员参与了会议。会上纪委书记与13名支部纪检委员签订党风廉政建立监视责任书。 2、根据分公司2023年党风建立和反腐败工作会议精神，讨论制定2023年纪律检查工作要点，共六大类15项；细化并明确了工作清单，共七大类44项。 3、2023年2月组织各单位经理助理以上成员签订廉洁从业承诺书57份，组织市公司各关键岗位人员签订廉洁从业承诺书47份。 4、帮助党委开展深化巡察整改工作。对比省公司文件要求，将深化巡察整改任务分解到责任部门，分别于5
16、月17日、6月28日、7月14日以协同办公的形式下发，要求各部门仔细开展自查自纠和整改，指定专人负责，按时反应自查整改状况。一一与各部门进展沟通，经仔细自查，发觉存在问题的有18项，其中：涉及中心专项巡察整改落实状况9项，涉及“两个责任”落实状况6项，涉及违反中心八项规定精神1项，涉及选人用人和干部治理方面2项。催促各责任部门按要求整改，截止8月底已根本完成，还有2项（涉及历史案件通报和干部超编问题）需在今后的工作中按相关要求执行。 1、做好纪检委员每半年一次报告监视责任落实状况的工作。1月份各支部纪检委员提交书面履责状况报告；7月13日组织13名纪检委员进展监视责任履行状况现场汇报，纪委书记
17、和4位纪委委员全部到场，听取了汇报并进展点评。2023年12月各支部纪检委员提交2023年度履责状况报告； 2、开展基层支部监视检查和考评工作。3月28日至4月5日开展了一季度基层支部党风廉政建立检查，对检查状况进展通报，并要求对检查发觉的问题限时整改到位。在7月4日至7月8日的二季度监视检查工作中，主要针对前期问题开展整改“回头看”工作。对各支部日常纪检监察工作落实状况进展预评分并通报，纳入季度kpi考核。2023年1月4-6日开展了四季度基层支部党风廉政建立检查，对检查状况进展通报并进展评分，区县分公司党支部考核评分结果纳入了年度kpi考核。 3、开展专项监视检查和整改工作。2023年7月
18、对业务款待费、会议费进展二次清查，并对违规款待费用进展退赔；2023年9月，实地检查所属区县公司和机关各部门办公用房整改状况；在中秋、国庆节期间，对公务用车治理进展明察暗访和现场抽查。 4、协调、催促责任部门完成深化巡察整改工作。与责任部门一起对比深化巡察整改任务落实分解表中55个问题进展仔细自查，发觉存在问题的有18项，其中：涉及中心专项巡察整改落实状况9项，涉及“两个责任”落实状况6项，涉及违反中心八项规定精神1项，涉及选人用人和干部治理方面2项。其中15项已根本完成整改，还有2项（涉及历史案件通报、剖析和干部超编问题）需在今后的工作中按相关要求执行。检查责任部门集团巡察迎检预备状况，3次
19、向分公司党委汇报,7次与各部门争论。 5、开展区县公司巡察工作。为仔细贯彻落实从严治党要求，切实履行党风廉政建立的主体责任，进一步推动“嵌入式”廉洁风险防控工作，加大对公司治理制度执行状况的监视检查力度，促进企业安康进展，根据党委要求开展区县公司巡察工作，重点对区县公司风险防控和运营安康度进展评估检查。主要检查内容为：涉及市场营销费用、渠道酬金、渠道修理、集团业务欠费、网络本钱治理、代维治理、财务、人力资源、物流治理，落实中心八项规定和反四风等多方面内容，并查看前期各项检查整改落实状况。 10-11月已完成两个县公司实地检查，目前发觉问题28个，如：吉利号码治理、渠道亮扮装修、房租治理、基站代
20、维治理、工程建立治理、集团产品历史欠费、办公楼土建治理不标准等方面，存在风险，有些可能对公司造成肯定经济损失，对发觉的问题提出各类监视意见共28条。检查组将详细检查状况向党委进展了汇报，党委听取汇报后提出了新要求，对发觉的问题不能停留在外表，要深入查证，突出重点，坚持问题导向，抓关键流程、环节的掌握状况，改良检查方法，确保工作成效。 监察室12月针对检查发觉的问题下发整改通知书，要求责任单位马上整改，并准时反应整改结果。下一步拟分2-3个组到其他区县公司检查，并做好检查组人员的培训，统一检查标准。将检查状况进展汇总并通报，如发觉存在廉洁风险问题，下一步纪委将开展调查，该问责的问责。 1、落实省
21、公司相关文件精神，结合分公司实际，制定分公司2023年度纪检监察工作综合考核评价方法，2023年3月22日形文下发。实行月度预评，按季考评，实现党风廉政建立工作与生产经营治理工作同部署、同落实、同检查、同考核。 2、加强廉洁风险防控工作，牵头组织各专业部门讨论制订分公司风险防控问责治理方法，于2023年4月4日形文下发。为切实提高各级治理人员的责任意识，促进员工仔细履职，4月份下发工作联系单，要求各区县公司和部室组织全体员工对该方法进展宣贯和学习，并加强催促，收集学习状况。 3、2023年8月，组织各部门以省公司各专业嵌入式廉洁风险防控分册为指导，在充分运用的根底上，结合分公司的实际工作状况，
22、制定完善各专业线条的嵌入式廉洁风险防控分册（涉及15个部门，148个流程），由监察室汇总下发（2023监察1号），要求各单位对比贯彻执行，匹配流程和制度，抓早抓小，防范廉洁风险的发生。 严密围绕“守纪律、讲法规、强党性”活动主题，把学习宣传、贯彻落实党章、准则、条例作为当前和今后一个时期的重要政治任务来抓，其中： 1、分层分级开展教育的状况 1）党委中心组：先后12次开展中心组学习，2月3日和2月29日，集体观看反腐警示录（上、下）；3月26日，对习近平最新讲话精神、省市两级领导关于中共十八届五中全会精神的讲话等内容进展学习宣贯和导读；3月26日外请市委党校聂校长和汪正生主任叙述坚决抱负信念，
23、补足精神之钙、把党规党纪刻印在全体党员心上党课；4月18日，对把全面从严治党落实到每一个支部、新华社评论确保两学一做取得实效、纪检监察工作主要职责、内容、要求进展宣贯、学习和解读；6月3日，对集团公司经理人员问责实施方法、江西公司领导干部弄虚作假行为问责方法（试行）、江西公司员工违规违纪处分条例（修订试行）进展学习、研讨；6月23日，收看“咬定青山不放松”视频、对习近平最新讲话精神之“保持共产党人政治本色，为信仰去拼搏去奋斗”进展学习、研讨；7月26日，学习习近平“七一”重要讲话之“不忘初心连续前进”；8月27日，对中国共产党问责条例进展宣贯、解读；9月23日，学习江西公司党组关于贯彻落实中心
24、八项规定精神进一步深化作风建立有关规定、观看筑梦路上从严治党视频；10月27日，对习近平总书记在纪念红军长征成功80周年大会的讲话精神和总书记在国企党建工作会上的重要讲话进展学习、法律风险大讲堂、观看反腐大片永久在路上第一集；11月18日，对中共十八届六中全会公报、新形势下党内政治生活若干准则、中国共产党党内监视条例进展学习。 先后组织开展准则和条例等学习宣贯2次。各单位共组织参观教育基地16次，参观人数达200多人；组织观看教育片13部，到达400多人；在培训班上开设廉政课程，购置发放书籍180本；撰写学习心得40余篇；组织发送短彩信22期，发送人数到达400多人（以上数据包括区县公司和机关
25、支部）。 2、纪委书记授课状况：纪委书记带头讲党课，并分别参与所在支部的学习活动，跟支部党员同志讲党课、谈体会。纪委书记刘欣在机关网络支部开展的反腐倡廉教育活动中讲了一堂专题党课；6月30日，纪委书记在机关网络党支部组织“两学一做”学习教育会上讲了一堂“讲法规有纪律”专题党课。 3、党员学习掩盖率、员工学习掩盖率：一季度针对全体党员开展警示教育，线上观看省纪委反腐警示录，党员学习掩盖率92%；二季度学习反腐倡廉教育月活动四门必修课，党员掩盖率98%，员工掩盖率88%；三季度学习中国共产党问责条例，三级经理以上人员参加率96%；四季度组织三级经理人员和纪检监察人员对廉政建立相关典型案例进展学习和
26、考试，完成率100%。 4、组织各支部撰写提交学习心得，共收到学习心得40余篇，择优在省公司廉政动态栏目发表。1-12月在“廉政之窗”网站登载信息26篇，准时完成集团公司“廉洁从业之窗”队伍建立人员信息，并进展日常维护更新。 5、开展日常警示教育和节前廉洁教育进家庭活动。将省、市纪委和省公司下发的违规违纪通报，准时进展传达、通报和剖析，警示教育全体党员干部引以为戒，警钟长鸣。在春节、端午节、中秋节、国庆等节假日，准时通过短彩信、邮件通知、下发文件或工作联系单等多种方式，提示干部员工及家属牢记廉洁纪律。 1、重要时间节点部署或提示状况：在春节、端午节、中秋节、国庆等节假日，纪委准时通过短彩信、邮
27、件通知、下发文件或工作联系单等多种方式，提示干部员工及家属牢记廉洁纪律。中秋、国庆前夕，通知各支部纪检委员做好节日期间本单位公车治理和公务接待自查，纪委组织对有关状况进展抽查和明察暗访。 2、自行开展监视检查，发觉问题和提出工作建议状况： 3月底启动开展“四风”问题整治状况“回头看”工作整改落实，对“回头看”新发觉问题，要求责任部门和区县公司逐一开展整改落实，并汇总整改状况催促有关责任单位跟踪问效。3月28日至4月5日先后派出监视检查组赴10个区县分公司开展落实中心“八项规定”精神、“四风”问题整治状况监视检查，提出公务用车、办公用房、业务款待等方面治理应标准、手续应严格等6条建议。 对办公用
28、房、公务用车、公务款待、差旅费开展专项自查和整改。2023年5月和7月对业务款待费、会议费进展两次清查，并对违规款待费用进展退赔；2023年7月对差旅费超标状况进展再次清查，超标差旅费全部清退；2023年6月重点针对超面积和虚假合署办公的状况进展催促整改，2023年9月，实地检查所属区县公司和机关各部门办公用房整改状况；在中秋、国庆节期间，对公务用车治理进展自查反应和现场抽查。 1、问题线索核查及信访案件状况 1）巡察组移交问题线索；省公司及地方纪委转办信访件；本单位自收信访件：省公司转办信访件转来1件（信访外，樟树公司客户业务投诉）；本单位自收信访件1件；截止11月30日共收到纪检监察信访件
29、1件，信访外1件。 2）完成上级纪委交办的初核、转办要结果到期办结率（办结数量/移交数量）：2023年仅收到省公司转办信访件1件（信访外），已办结，并向上级反应有关状况和处理结果。 3）根据五类标准处置问题线索状况：根据五类标准处置问题线索状况：立案1件（张志刚违反八项规定，公车私用），已办结。 4）纪委向本单位主要领导、党委汇报信访及案件办理的状况；主要领导对重要信访件、案件亲自批示、过问、督办的状况：纪委向本单位主要领导、党委汇报信访及案件办理状况2次；主要领导对重要信访件、案件亲自批示1次、过问、督办状况2次。 5）司法案件状况和自办案件状况（只报数据,不涉及案情,包括一案双查）：没有发
30、生司法案件；分公司自查问题线索0件；立案案件1件（同上）。 2、分层分级开展信访分析、案件剖析状况：在党委中心组学习（扩大）、全市经营分析等会议上，对省、市纪委通报的违规承受吃请和收送礼品等案件，省公司通报的南昌、九江分公司违规挪用工会经费、违反劳动纪律等案件，违反中心八项规定公车私用案件，进展传达、通报和剖析，警示教育全体党员干部引以为戒，警钟长鸣，注意加强自身的作风建立，严格要求自己，不违规不逾矩。 3、针对信访及案件暴露出来的问题，提出治理改良建议，推动建立健全相关制度的状况：要求主管部门加强公务用车治理，节假日联合开展监视检查。组织全市三级助理以上人员学习江西公司党组关于贯彻落实中心八
31、项规定精神进一步深化作风建立实施细则，要求各级领导干部加强政治学习，严格落实中心八项规定，强化公司治理制度的执行。并参照省公司文件，结合实际，修订下发分公司党委关于贯彻落实中心八项规定精神进一步深化作风建立实施细则。 4、运用“四种形态” 责任约谈批判提示、组织处理、纪律处分、移送司法机关处理的人数：2023年党风廉政建立约谈113人次；各县区分公司批判提示共47人次；组织处理31人；纪律处分1人；无移送司法机关处理人员。 1、按省公司要求，完成了三级经理重大事项一年一报告工作。 2、做好对“三重一大”、物流选购、晋升考试、年度评先等事项状况的监视工作； 3、对关键岗位任职状况进展梳理：共收集
32、汇总关键岗位54个，关键岗位员工93名，其中任职时间已满四年的有16人，满3年的有5人，梳理状况提交人力资源部。目前，关键岗位到期人员已有4人调整岗位，3人已调整工作职责。 4、积极推动嵌入式廉洁风险防控机制建立工作，准时组织学习省公司下发的嵌入式廉洁风险防控分册，并在日常工作中贯彻落实。 2023年3月，根据公司党委要求，牵头组织各专业部门对重点领域进展风险点排查，讨论制定分公司风险防控问责治理方法，从安全生产治理、运营治理、综合治理、财经治理四个方面明确了54个红线行为和问责方法，于2023年4月形文下发（宜移司202368号），并组织各单位和部门进展全员宣贯。 5、2023年5月，启动分
33、公司嵌入式廉洁风险防控机制建立工作，要求各部门针对主要业务流程和治理流程进展自查，梳理风险点，对相应流程和方法进展修订，在相关制度和方法中增加监视检查和责任追究条款，明细对应罚则，有责必问，失责必究。 a.监视推动的详细措施： 1）3次向公司党委和党委书记做专项汇报沟通，推动部门在年度绩效规划中包含嵌入式廉洁风险防控机制建立内容。7月8日，向公司党委就嵌入式廉洁风险防控体系建立开展状况作了专题汇报。党委提出明确要求，各部门应以省公司各专业分册为指导，在充分运用的根底上，结合分公司的实际工作状况，制定完善本专业线条的“嵌入式”廉洁风险防控机制分册，并经分管领导审核后，统一下发。 2）7-8月安排
34、人员分专业对网络口、市场口、综合口沟通、辅导7次，催促各主责部门针对主要业务流程和治理流程进展自查，梳理风险点，对相应流程和方法进展修订，在相关制度和方法中增加监视检查和责任追究条款，明确对应罚则，制定完善本专业线条的“嵌入式”廉洁风险防控机制分册。 3）2023年8月，组织各部门以省公司各专业嵌入式廉洁风险防控分册为指导，在充分运用的根底上，结合分公司的实际工作状况，制定完善各专业线条的嵌入式廉洁风险防控分册（涉及15个部门，148个流程），由监察室汇总下发（2023监察1号），要求各单位对比贯彻执行，匹配流程和制度，抓早抓小，防范廉洁风险的发生。 b.存在主要问题：各单位应加强组织学习本专
35、业的廉洁风险防控分册，通过在实际工作中的运用，完善机制建立，优化制度方法，防范廉洁风险的发生。 2023年在省公司纪委、分公司党委高度重视和细心指导下，完成了深化巡察整改、嵌入式风险防控机制建立、四风问题整治、集团巡察迎检等工作的牵头组织和执行的任务。开展好反腐倡廉专题集中学习和警示教育活动，仔细查处各类违纪违规行为，根据干部治理权限，对有失职行为的领导干部进展问责或提出问责建议。领先开头进展区县分公司巡察工作的探究。 回忆一年来的工作，看到的是许很多多的缺乏，突出表现在:主动监视的意识不强、发觉问题的途径不广、剖析问题缘由的深度不够、指导催促解决问题的力度不大。存在的问题：“嵌入式”廉洁风险
36、防控机制建立方面，各责任部门虽然进展了流程梳理、风险点排查形成各专业分册，但没有进展充分学习宣贯，没有做到人人入脑入心。有些整改工作仅仅满意于当前问题的整改，治标不治本，没能做到“举一反三”，形成长效机制。要从梳理流程、完善制度、强化执行上下功夫。 结合如何改良工作中的缺乏，围绕纪检监察“监视执纪问责”的核心工作，从以下四个方面理顺工作思路： （一）更加突出主责，旗帜鲜亮履行监视责任 监视执纪问责，是党章给予纪委的职责，责任重大，使命荣耀。进一步在落实“三转”、综合运用“四种形态”上取得新成效。要敢于较真碰硬，不怕得罪人，以发觉和解决详细问题、有效监视和严格执纪问责来衡量检验监视责任的落实。正
37、人先正己，根据“忠诚洁净担当”要求，加强队伍自身建立。牢牢抓住管党治党主体责任这个“牛鼻子”进展问责，正确运用问责条例7种问责方式，持续释放失责必问、问责必严的剧烈信号。 （二）帮助分公司党委，发挥纪委在分公司集团巡察反应意见整改工作的协调、监视和问责的作用 集团巡察反应意见整改工作正在紧锣密鼓的进展中，要切实把自己摆进去，集团巡察反应问题整改没有旁观者，回忆以前各类整改工作，总有不少差强人意的地方，很大一个因素是查摆问题不彻底。归根结底是没有对失责责任人进展严厉问责。发动千遍，不如问责一次；如何做到精确问责，就要求我们切实参加到整改工作的全过程中去。对整改工作每个阶段的重点工作内容、要求、职
38、责分工、进展状况等都特别了解，才能真正把握各责任部门、责任人的履责状况，才能有效协调、准时监视和有据问责。 （三）做到学以致用 违纪行为、违规大事与党纪国法的要求、公司制度的规定没有现成的连线。要有效监视，严格执纪问责，一方面需要学深悟透党纪国法、公司制度规定的精华，以党纪国法、公司规定为依据，标准监视执纪问责；另一方面要熟识、分析我公司各类违纪行为的表现形式、产生缘由、多发易发的领域和环节，提高发觉线索、深挖问题本质的力量。 （四）注意记录、归纳、今年在如何推动嵌入式风险防控机制建立、集团巡察迎检工作，在公司党委的指导下，纪委做了较周全的思索，提出了一些建议，并与各业务部门一道进展充分沟通分
39、析，取得了肯定的效果。但是这些实践没有详实地记录下来，也没有进展归纳分析总结。这是纪检监察工作方式方法的短板，需要改良。 （五）做好三个结合 一是结合巡察、上级检查发觉问题的整改，从问题分析绽开找线索，挖掘深层次缘由，从根本上监视、催促责任部门整改到位；二是结合党建工作，从党建工作落实状况找线索；三是结合专业检查，从专业部门的检查状况分析发觉问题线索，催促责任单位整改，使治理流程、监视流程形成闭环。 2023年年度重点工作规划五 依据*区消防安全委员会要求，区综管办为切实做好今冬明春火灾防控工作，有效预防和削减出租屋火灾事故发生，特制定工作方案如下： 通过狠抓出租屋安全隐患排查整治，积极开展出
40、租屋今冬明春消防安全宣传，深入推动出租屋火灾隐患排查，加强出租屋火灾防控，严峻打击消防违法行为，确保辖区出租屋消防安全，杜绝出租屋发生火灾事故，确保人民群众生命财产安全。 即日起至20-年全国“两会”完毕。 1部署开展专项整治。组织各出租屋综管所进一步细化出租屋今冬明春火灾防控工作方案，结合本辖区针对性开展人员密集场所、三合一场所、老旧建筑群等出租屋火灾隐患专项整治，将火灾隐患整治工作放在首位。 2加强火灾高危场所排查。针对重点对象，切实加强出租屋消防安全排查力度。一是网吧、酒吧、按摩足浴等公共消遣等人员密集场所；二是易燃易爆单位等重点场所；三是老旧住宅区、“城中村”、“房中房”“三合一”等居
41、住场所。 3组织开展联合整治。准时发觉通报出租屋消防安全隐患信息，亲密协作公安、消防等有关部门，开展集中整治，彻底解决出租屋消防安全突出问题。 4推动消防安全网格化治理。将出租屋消防安全纳入重点工作，落实网格责任制，开展常常性出租屋防火安全检查。进一步完善明确消防组织机构建立任务，实行区综管办、街道综管所、社区综管站三级治理，健全出租屋消防工作制度化、日常化、正规化，确保消防工作齐抓共管。 5快速开展冬春季节消防宣传工作。以社区、企业及人员密集场所为重点，发动社会群众有针对性地开展消防安全业务学问宣传活动，广泛宣传普及消防法律法规和消防安全常识，提高全民消防安全素养。 1加强组织领导，制定实施
42、方案。各街道出租屋综管所成立火灾防控工作领导小组，由综管所所长任组长，实行针对性强的措施，严密部署火灾防控工作，确保各项工作落实到位。 2深入发动部署，狠抓工作落实。各出租屋综管所要召开今冬明春出租屋火灾防控工作发动会议，发动网格员定期排查辖区出租屋，确保消防排查“全掩盖”。同时要充分熟悉做好消防安全工作的重要性和紧迫性，把今冬明春防火工作摆上重要议事日程，扎实推动，确保辖区出租屋消防安全。 3强化工作考评，严格责任倒查。区综管办将对各综管所（站）今冬明春防火工作状况进展考核评定，考核成绩纳入年度消防工作考核范畴，做到不定期进展监视检查，严格落实消防安全责任制。今冬明春控防期间，凡发生火灾事故造成严峻后果的，追究有关领导和人员的责任。 4加强信息反应，准时报送状况。各综管所要准时将相关信息反应至区综管办，以便对各综管所今冬明春消防工作进展调度指挥，准时调整有关工作部署。各综管所请在每月20日前上报当月工作开展状况。