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1、车间安全生产年度总结车间平安生产年度总结1夯实基础工作，提升平安管理水平。工厂借力企业，抓平安生产标准化建设，建立健全规章制度，完善各项记录。为推动平安管理主体责任的落实，提升车间平安管理水平，通过完善车间各项规章制度，增加规章制度的严密性、严谨性和可操作性，同时通过“百日平安无事故”、“平安节能环保月”等载体，大力开展各类平安培训和宣扬活动，提高员工的平安意识和平安技能，营造深厚的平安文化氛围。严格执行夏季防暑降温措施，刚好发放防暑降温药品，对一线员工发放紫菜汤和榨菜等，确保员工平安过夏。三月份又组织人员对危急源和环境因素进行识别，对重大风险、重要环境因素实行相应的限制措施，并加强日常管理。
2、要仔细做好职工职业卫生工作，根据上级规定，向职工发放合格的劳动防护用品。加强员工平安教化和培训，不断提高员工的平安意识。从今年起先，要做好平安教化、培训和宣扬工作，营造深厚的平安文化氛围，运用各种形式，对职工进行平安法律法规和平安学问的教化，进一步提高职工平安意识。尤其在11月，对8名转岗人员进行了平安教化，确保能快速上岗，融入岗位，平安工作。对特种作业人员仔细组织教化培训，审证取证。针对车间生产的须要，对部分员工进行了特种设备的教化培训，取得了特种作业证，持证率100%。加强专业平安管理，开展隐患排查治理工作，强化平安保障措施。工厂每周组织一次以上的平安综合检查，重点是对介质管网、特种设备、
3、电力、煤气、水封、皮带运行、消防等多个专业和专项进行检查，对发觉的隐患刚好支配整改，整改率100%。不断完善特种设备档案和检验档案，严格执行特种设备平安监察条例，定期对特种设备进行平安检查，保证特种设备平安运行，防止恶性事故发生。为了加强员工的自我平安意识，主动提倡并形成从身边查隐患、从源头堵住漏洞的平安习惯，公司接着开展“立足岗位查隐患、自提整改保平安”活动。生产一线员工主动立足岗位，深化排查治理身边存在的平安隐患，以实际行动有效防范各类损害事故的发生，取得了较好效果。做好高炉在检修和抢修期间的平安保障工作。为了保证各种检修的平安顺当进行，车间严格实行“九不检修”“六不准”“六必需”等检修作
4、业制度，建立了以检修前危急预知、作业前平安措施三方确认、开试前平安确认为主要内容的平安确认制度。对大修工作进行前，仔细召开平安大修会议，识别出大修过程中存在的危急源和风险等级，制定相应的防范措施，做好平安交底，让员工学会限制，用来指导大修工作。大修作业时，要填写平安确认单，严格执行停电、挂牌、监护等制度，签字确认后，发出作业指令，方可启动重要设施或作业限制程序，从而达到层层负责、层层落实的要求。实施重大风险限制，有效地防范恶性事故的发生。为总结冶金企业中较大、重大事故的阅历教训，加强高温液体、煤气、氧气等重大危急源的监控管理，实现重大风险“预知、预防、预控、预案”管理的目标，依据上级要求，车间
5、结合高炉生产实际，利用班前平安教化、班前平安例会、班后班组平安会议、微信、钉钉等多种形式，组织员工学习事故案例，吸取事故教训，通过事故案例的学习教化，切实增加了员工的平安意识，提高了员工的平安操作技能。抓炉炉前平安出铁确认工作，加大对炉前残铁坑的检查力度，杜绝炉渣跑铁事故，确保高炉平安生产。做好事故应急演练，提高员工的应急技能和水平。从今年起先，根据有关部门的要求，每个车间至少组织2次事故应急演练，主要内容包括煤气防护、高炉车间事故应急演练、高温防暑、火警急救等。提高了职工遇到突发事务时的应急处理实力和水平。车间平安生产年度总结2XXX年，高炉车间仔细实行上级的平安生产工作方针、政策，统一思想
6、相识，突出平安首位，落实平安责任，仔细开展平安工作，主要做了以下几方面的工作：一、夯实基础工作，提高平安管理水平。车间借力打力，狠抓平安生产标准化建设，建立健全规章制度及完善各种记录。为了推动平安管理主体责任落实，提升车间平安管理水平，通过完善车间各种制度和规定，增加了规程的严密性、严谨性和可操作性，同时通过“百日平安无事故”、“平安节能环保月”等载体大力开展各种平安培训和宣扬，提高了职工的平安意识和平安技能，营造了深厚的平安文化氛围。仔细落实夏季防暑降温工作，刚好发放防暑降温药品，对一线职工发放了紫菜汤、榨菜等，确保了职工平安度夏。三季度重新组织人员进行了危急源和环境因素辨识，重大风险、重要
7、环境因素均实行了相应的限制措施，并加强日常管理。仔细做好职工的职业健康卫生工作，根据上级规定为职工配发合格的劳动爱护用品。二、加强平安教化培训工作，不断提高职工平安意识。今年以来，做好平安教化、培训及各项宣扬工作，营造深厚平安文化氛围，利用多种形式对职工进行平安生产法律法规教化，进一步提高职工的平安法律意识。特殊是11月份，对转岗的8人进行了平安教化，保证能够快速进入角色，融入岗位，平安工作。仔细组织特种作业人员的教化培训及审证、取证工作。依据车间生产须要，部分职工通过特种设备教化培训取得了特种作业证，确保持证上岗率100%。三、加强专业平安管理，开展隐患排查和治理工作，为平安供应强力保障。车
8、间组织每周不少于一次的平安综合检查，重点对介质管网、特种设备、平安用电、煤气水封、皮带运行、消防平安检查等多项专业和专项检查，对查出的隐患都刚好支配整改，整改率100%。接着完善特种设备档案和检查档案，严格执行特种设备平安监察条例，并定期组织校验，确保特种设备运行状态良好，避开恶性事故的发生。为强化职工的自我平安意识，主动提倡并形成从身边查隐患，从源头堵漏洞的平安习惯，接着开展了“立足岗位查隐患，自提整改保平安”活动。车间职工主动立足本岗位，深化排查治理身边存在的平安隐患，用实际行动有效防范各类损害事故的发生，取得了良好的效果。四、做好高炉检修、抢修期间的平安工作。为确保各类检修的平安顺当进行
9、，车间严格执行“九不检修”“六严禁”“六必需”等检修作业制度，建立实施了以检修前危急预知、作业前平安措施三方确认、开试车前平安确认为主要内容的平安确认制。在检修作业活动前，仔细开好检修平安会，将辨识出检修过程中存在的危急源和风险等级，制定出相应的防范对策，做好平安交底工作，让职工学习驾驭，用于指导检修工作。在检修作业过程中，以填写平安确认单的形式，严格执行停电、挂牌、监护等制度，签字确认后，发出作业指令，才能启动重要设施或作业限制程序，进而达到层层负责、层层确认的要求。五、进行重大风险限制，遏制恶性事故发生。为了吸取冶金企业较大、重大事故教训，加强高温液体、煤气、氧气等重大危急源监控管理，达到
10、重大风险“预知、预防、预控、预案”管理的目标，依据上级要求，车间结合高炉生产实际状况，利用班前会、周三班组平安会、微信、钉钉等各种媒介，组织职工学习事故案例，吸取事故阅历教训，通过事故案例的学习教化，切实强化了职工平安意识，提高了平安操作技能。狠抓高炉炉前平安出铁确认工作，加大对高炉炉前事故残铁坑的检查力度，杜绝跑渣跑铁事故的发生，确保高炉平安生产。六、做好事故应急演练，提高职工应急技能和水平。今年以来，根据相关科室的要求，车间每月组织不少于2次的事故应急演练，重点是煤气防护、高炉车间突发事故、高温防暑、火灾急救等冶金企业常见事故。通过演练，提高了职工遇到突发事故的应急处理实力和水平。七、结语
11、。平安工作是一项长期的工作、仔细的工作，既不能搞突击，又不能断章取义。新的一年即将来临，车间将在公司和厂部的领导下，更加努力工作，敢于面对问题和困难，加强车间自主平安管理，开展隐患排查治理，学习典型事故案例，查缺补漏，接着全面提升职工平安素养，打造本质化平安环境。车间平安生产年度总结3一、以人为本、强化教化。增加员工的平安意识公司领导班子把“提高员工的平安意识，限制员工的平安行为”作为平安管理的重点，列入了重要议事日程。公司成立了由一名分管副总为组长、企管部、保卫科等职能部门的负责人为成员的公司平安生产领导小组，成立了领导小组办公室。我们充分利用平安培训班、班前班后会、黑板报、宣扬栏、平安警示
12、语、平安生产月、“11.9”消防日等多种形式，实现了正规培训与业余教化相结合;思想教化、法律法规教化与专业技能培训相结合;平安操作规程与新进、转岗人员平安教化相结合。依据年初工会平安生产领导小组制定的员工培训安排，现已开办特别工种平安培训班5期，出平安黑板报6期，上墙警示语15条，从而提高了主管及员工在消防工作上责任重于泰山的思想意识。在对保卫科义务消防队员培训演练的基础上，利用全体会每年对全体职工进行两次正确运用灭火器的学习训练，现在大部分职工都能驾驭运用方法，发生紧急状况能刚好得到处置。对窑炉操作工、电气焊工、电工等特别工种人员每季集中学习和考核，变“要我平安”为“我要平安”，培育和树立了
13、职工十个意识即：全员重视平安生产的意识;平安生产就是效益的意识;对平安工作真抓实干的意识;平安生产无小事的意识;严格遵守平安生产规章制度的意识;平安生产“吾日三省吾身”的意识;对发生事故的预防意识;不伤他人、不损害自己、不被他人损害的意识;对工作精益求精的意识;对待平安工作要当包公不当菩萨的意识。为做好平安工作打下了坚实的基础。二、完善制度、夯实基础。落实平安责任为把平安管理工作落到实处，公司与各车间、各岗位工种签订20xx年平安生产目标责任书，下发“平安生产管理规定”，各车间还将责任书的内容逐一分解落实到各生产班组、岗位，细化各岗位操作规程，使平安生产责任制落实到生产管理的全过程。加强班组长
14、队伍建设，把懂技术、会管理，有责任心的职工调整到班组长行列，筑牢基层平安防线。上至公司领导，下至一般职工，人人有平安责任、个个有平安目标，使平安工作层层有人管、事事有人抓、一级抓一级、一级对一级负责，层层抓落实，形成纵向究竟、横向到边的平安管理网，生产车间由生产型向平安生产型转化。每天早会，公司领导都必讲平安内容，并严格平安奖惩制度。三、加强巡查，有效防范。狠抓现场管理平安管理的重点在现场，为确保生产平安，公司规定分管平安、生产、设备、技术的负责人每天要有2个小时的时间在生产一线，我们公司常年有夜班生产，为了确保夜班生产平安，我们坚持做到每天都有一名公司领导夜间带班值班，对生产车间出现的平安等
15、其它问题，刚好进行解决，从而消退了生产的担心全因素。有一天晚上，一位值班经理在查夜时，听到原料车间设备运转声音不对，便细致查看，发觉是由于机器运转时间过长，造成超负荷，他马上叫来值班人员停机，避开了机器的损坏与事故的发生，并对值班人员进行了肃穆的指责。公司领导常常深化现场检查平安工作，找出平安管理中的薄弱环节、设备隐患和操作过程中的危急点，真正把问题解决在现场，把隐患消退在现场，较好地解决了平安中“严格不起来，落实不下去”的问题。严格平安检查制度，狠抓隐患的排查与治理，实行平安自查与专项检查相结合，常规检查与突击检查相结合，检查与整改相结合，不断消退生产中人、机、环境的担心全因素。公司规定各车
16、间每周最少一次对本车间的平安状况进行检查，并把检查结果报公司平安生产检查领导小组。四、加强领导、突出重点。确保防火平安公司重视加强生产车间和库房平安工作，在加大平安巡查力度及对广阔员工进行消防学问培训的同时，在配齐消防设施的基础上，20xx年公司又投资安装了各种防火、防盗器材，安装了2台立体摄像镜头，对重要部位实施二十四小时监控。对防火部位，重点对原料车间球磨机、大碾等设备安装了漏电爱护器、对粉碎机安装了旋风分别器等除尘设备。对烧成车间天燃气隧道窑安装了自动几即电爱护器，即电爱护器遇到问题将自动全部关闭，有力保障了平安生产。依据包装物存放的特点，增购灭火器6个。为杜绝厂区抽烟，我们在厂区门口设
17、立烟火存放处，每月平安领导小组不定期进行戒烟专项检查。规定凡在重点部位确需动火的，必需经平安生产领导小组同意并到场、分管领导签字、防范措施到位方可动火。有效地提高了防预火险的实力，保证了公司生产平安。五、与时俱进，开拓创新。突出超前预防平安是参加竞争的支撑力，是企业的第一效益、职工的第一福利。没有平安的效益是短暂的效益。在今后的工作中，我们要正确处理好平安与生产之间的关系，加强平安生产领导小组队伍建设，定期开展思想、作风、纪律整顿。在平安管理中，推动平安生产工作，从事后查处向源头管理转变。加大平安巡查力度、加大违章惩罚力度，防患于未燃,全面做好平安生产工作。车间平安生产年度总结46月份公司组织
18、开展全国第12个平安生产月活动，车间依据河南中美铝业有限公司201*年“平安生产月”活动方案的通知（中美铝201*75号要求，结合工作性质及实际状况，制定了车间级平安生产月活动方案，主动开展形式多样、内容丰富的平安活动，加大隐患排查治理力度，进一步强化了全员对平安工作重要性的相识，完善了平安管理机制，提高了平安生产的质量水平和防范事故的实力，有效的限制了各类事故的发生，取得了显著成效，保证了平安生产。现将车间“平安生产月”活动总结如下：一、平安宣扬周（6月1日6月7日）1、平安生产月宣扬板报车间办理一期主体为：“强化平安基础，推动平安发展”的专题板报，板报以平安生产月活动主体、公司指导思想、活
19、动时间、活动目标等进行了宣扬。2、平安漫画展评车间调动广阔职工，主动开展我画平安漫画我宣扬活动，每个人上交一副平安漫画，车间收集后于会议室进行了展评。并赐予优秀的平安漫画进行了评奖激励。3、平安专题会议车间6月2日召开了平安生产月专题会议，会议上了车间领导对公司、车间平安生产月活动方案进行了贯彻学习和部署，并明确了活动组织开展的个人和各班组须要完成的任务及个人须要参与的平安活动。二、平安文化周（6月8日6月14日）1、平安事故剖析探讨会6月8日车间开展了平安事故再现教化活动，车间利用201*年3月的车间发生的停电事故，汇编成题材，利用月度双基平安会议时间进行了学习和探讨，探讨期间车间职工主动踊
20、跃发言各抒己见，说出了感想和相识，车间领导进行了分析和总结，增加了事故处理的应急实力，提高了广阔职工的平安意识。2、平安演讲竞赛车间6月10日开展了平安演讲竞赛，参与6人，经过演讲打分评比，最终确定李海洋、白轮普两人参与公司级平安演讲竞赛。在6月17日晚上生活区广场开展的演讲竞赛中，李海洋取得了第一名的好成果。三、平安生产应急演练周（6月15日6月21日）1、事故应急预案演练6月19日上午08:25分，车间在中心站进行了禅美线失压应急预案演练，演练由车间副主任闫冠宇主持，演练起先时间为08:25，结束时间为08:39分，共用时0小时14分。通过演练提高了中心站值班人员的事故应急处置实力，车间领
21、导进行了演练总结，并对演练中存在不足的地方提出了整改看法和要求，限期6月22日之前整改完毕。2、平安生产月专项平安检查6月18日，车间开展了平安生产月专项平安检查活动，检查有车间主任闫冠宇带队，检查分仪表组、低压组和高压组三个组，每个组分别有自己的分管领导带队，并由另外两个组每个组至少1人参与，检查以拉网式进行全部覆盖，对检查存在的问题，车间已经明确责任人限期整改完毕。四、存在的问题通过6月份平安生产月活动的开展，车间仔细分析总结后发觉存在的问题有：1、活动开展的少并且形式不够多样化。2、公司实行的活动参与人员较少，有待进一步激励参与。3、平安生产事故学问教化方面有待强化和增加，通过多项平安事
22、故教化增加职工的平安业务自保实力和平安自我防范意识。五、努力的方向6月份平安生产月即将结束，车间将会仔细总结不足，对存在的问题进行明确责任人整改，在当前的雨季三防活动及接下来的百日平安无事故活动中吸取特长，竭尽发挥，通过扎实的活动开展，不断夯实车间平安基础管理，杜绝一切三违事故发生，为实现车间年度平安工作目标而努力奋斗。车间平安生产年度总结5为全面落实铁运公司、沙蔚指挥部“关于开展20xx年平安生产月活动”的通知精神及要求，检修车间依据沙蔚指挥部和机辆段活动支配，在沙蔚指挥部、机辆段动员的基础上，车间又召开了平安教化会，统一思想、提高相识，使大家明确平安生产月活动主题“强化平安基础 推动平安发
23、展，坚固树立先进的平安文化理念，培育良好的生产生活方式，顺当实现了平安生产月，为顺当完成公司全年的各项任务奠定了基础。一、统一思想，明确要求，突出主题。通过学习教化，在实际工作中，首先抓好规章制度的落实，严格落实好标准化作业，杜绝违章违纪作业的发生，用制度约束人，落实好平安生产责任制；其次是把好平安质量关，为提高机车检修质量，刚好进行平安质量分析，总结阅历，检修作业中遇到的问题进行分析，找准缘由，防止惯性事故的发生。二、加强宣扬力度，强化思想教化，增加平安意识。主动利用黑板报、宣扬画、班前会宣讲平安学问、学习平安学问，弘扬平安文化，增加平安责随意识，时刻绷紧平安生产这根弦，促进车间了全体职工真
24、正把“让标准成为习惯”演化成自觉行动，确保运输平安生产持续稳定。三、深化自查自纠，全面消退隐患，确保平安零事故。检修车间开展了自上而下、全面、细致的隐患排查活动，针对生产作业中存在的问题，制定了整改责任人和整改时间，确保了平安零事故，确保平安生产月活动的全面实现。四、主动参与各类活动，夯实平安基础。主动参与了消防学问学习和灭火器现场演练活动，不断提高现场应急救援实力，仔细组织员工学习了非正常行车演练和机车区间救援演练开展活动，为实现平安生产打下坚实基础。五、刚好总结，持续巩固。针对平安生产月活动开展状况进行了刚好总结，通过平安生产月活动的开展，仔细查找出检修车间存在的不足处，使我们认清了目前平
25、安生产的严峻形式，提高了平安责随意识，并下定决心，不断提高思想素养和业务素养，恒久把平安生产放在第一位，更好的为沙蔚铁路做出更大的贡献，保质保量的完成运输生产任务。车间平安生产年度总结6依据玉门油田分公司机械厂“2019年平安生产月”活动的支配，我车间在生产任务重、生产工期紧的状况下，仔细的开展“平安生产月”活动。将平安放在第一位，切实做到平安生产，全面提高平安管理水平，以达到“个人无违章、岗位无隐患、车间无事故”的平安工作目标。现将“平安生产月活动实施和绩效总结如下：一、围绕“治理隐患，防范事故”的活动主题，大力开展“平安生产月”宣扬教化活动1、“平安生产月”活动中，车间结合“平安生产月”的
26、活动主题，主动参与“平安生产月”活动主题的黑板报展评，并且利用这次机会大力宣扬平安生产理念，反违章六大禁令和车间的平安生产活动支配2、“平安生产月”活动中，各班组利用班组平安会的时间学习反违章六大禁令，做到车间员工熟知熟记。同时也仔细学习各岗位作业指导卡，岗位作业指导书，设备操作规程、平安生产风险识别等文件。通过学习，使得员工们的平安意识得到提高，提升了平安风险识别实力，熟知了风险消减或限制措施。二、完善车间规章制度，严抓规章制度的执行1、为了适应车间平安生产，我们对车间不能适应现在须要的岗位责任制和各项制度进行了修订。在修订过程中遵守最新的法律法规，也大量征求了操作工的看法，从而做到了事事有
27、章可循，条条都有可行性。2、车间负责人、班组负责人、平安员逐级落实现场平安管理和现场监督责任。班组负责人对本班组的员工进行班前平安教化，班中平安检查，班后平安点评。现场平安员现场监督车间员工严格执行规章制度，刚好订正违章行为，对违章人员进行指责教化。车间负责人对车间的平安工作负责，对班组负责人和现场平安员进行领导，对车间平安生产现场进行抽查。通过严格的逐级执行，确保车间的各项平安规章制度能被严格执行。三、开展车间自查自改，确保车间无隐患结合车间的现场检查工作，车间开展自查自改工作。在此过程中对原有隐患进行了复查，车间南料场的废料已经进行了清理；原有氧乙炔瓶房已经拆除，正在着手新建氧乙炔瓶房；气包更换的申请等待审批；龙门吊的大修工作立刻完毕；砂轮机的防护托架已经安装到位，原有的平安隐患已经得到了解决。在自查自改的过程中没有发觉新的平安隐患。通过开展“平安生产月”的活动，车间的平安管理水平得到了长足进步，车间员工的平安意识大大提高，为全年实现“个人无违章、岗位无隐患、车间无事故”的平安工作目标奠定了坚实的基础。