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1、超市防损工作心得体会超市防损工作心得体会范文1我于xx年x月来到超市,担当的岗位是防损员,进公司的时候公司已有肯定的规模,在洛阳城市也是家喻户晓,也有良好的口碑,是我选择好一生的缘由之一,在担当防损员期间,我始终对工作尽职尽责,任劳任怨,仔细负责的工作看法,帮助领班完成各项工作。在领导和同事的支持与帮助下,不断的学习,不断的总结,擅长听取他人的珍贵看法。我的努力很快得到了公司的确定,领导的认可,10月份我被提升为伊川店防损副班长。转瞬间在这个岗位上已快半年了,在此期间,我首先明确防损班长的岗位职责,时时刻刻把公司的利益放在首位,从小事做起,从我做起的原则。带领部门员工来服务好每一位顾客爱护好公
2、司的财产,将公司的损耗降到最低。当然在工作中,由于阅历不足也遇到一些烦心事,处理问题有些冲动,从而吸取了深刻的教训,在下一年的工作中,加强自身修养,努力提高自身素养,严格遵守公司的各项规章制度,勤总结、勤思索、争取使自己成为一个称职的防损班长。详细工作如下:1、加大对防损的服务监督,提高服务意识。2、对新员工进行一对一的指导,同时进行思想的教化与业务学问培训。3、负责卖场人员、财产、商品平安、保证卖场正常营业。4、检查、监督指导防损员的日常工作和支配。5、确保、安防、照明设施的正常运转。6、帮助领班处理好各种突发事务。7、依据详细状况详细分析、解决,确保防损工作的顺当进行,做好各项打算工作。我
3、会根据以上的安排开展实施,做一名合格、称职的防损班长。尽自之最大的努力带领防损把工作做得最好、更完善,将公司的损失降到最低,不求最好,只求更好,为实现自己的志向与理想,为公司的发展而努力奋斗。超市防损工作心得体会范文21、超市防损部门岗位职责及防损部规章制度:要搞好防损管理工作,提高防损工作效益,首先必需要加强对防损员的管理,提高防损员自身的管理水平实力,加强对防损员的素养教化,提高防损员的自律实力,才能把防损管理工作深化到各个领域中去,才能把防损管理工作真正落实到实处,才能根据公司的要求去完成各项防损任务。2、每个防损员要想圆满地完成各项防损指标任务,首先要仔细学习和驾驭公司的内部管理工作条
4、例,根据防损工作的要求,仔细执行每个岗位的工作流程,的确行使防损工作的职责,才能达到预期的成果。要搞好防损管理工作,防损员的责任是非常重要的,对防损员的要求是不能与一个一般员工相比较的,所以、对防损员的要求也就不同,防损员要有高度的政治思想觉悟、要有高尚的思想品德、要有高度的责任感和剧烈的责任心;要搞好防损管理工作,防损员必需要去掉好人主义思想,要不怕恶人恶意,要树立为宏辉争效益的良好形象,时刻要有为宏辉着想的奉献精神。这样,才能起到一个防损员的真正作用。3、管理工作是由多层次组成的,管理制度是依据各种不同性质的须要而建立的,其中包括有政治管理、经济管理、物质管理、人才和人员管理等等,每一种管
5、理制度都有它们不同的管理方法和管理模式;当然,宏辉是一个以经济为实体的企业集团公司,它所呈现的是以经济管理制度为主体,防损管理工作只是经济管理工作中不行缺少的一个重要部分,防损管理是一个企业集团增加效益必需所具备的措施。(大家都很清晰,为什么超市要把防损管理放在一个重要的位置,防损员的工资为什么要高于一般员工的工资呢,这就说明白防损管理的重要性,同时、也是超市领导人对防损员的重视和关切。)因此、我们防损队员要人性化的理解企业对我们的支持和帮助。我们必需要从理论上熟识这一点。4、防损管理是一项非常重要而艰难的任务,防损管理工作的好与坏,干脆体现在每个防损员的工作中;我们防损队伍为了更多更好的为公
6、司增加效益和财宝,首先必需要从防损员本身做起,防损队员必需要有过硬的本事,更要防损员自已过得硬,防损员要具备严格的组织纪律观念,在工作中时刻要严格求自已,防损员在任何时候、任何状况下都要坚决不移地坚持原则,坚决维护公司的利益;真正熟识和理解防损工作的重要性。(在这里我向大家分析一个数据、说明一下防址损耗的必要性。就晨星店而言、从去年十一月份到今年的四月份止、在短短的六个月时间里,就有11个课组亏损、成本金额是1078.5万元、损耗率是千之3.5、亏损金额达到3.74万元。象这些损耗,除了鼠耗、质变、破损等一部分属于自然损耗外,还有另外一部分损耗,防损员有着不行推卸的责任,其中洗涤课损耗率达到千分之7、百货课损耗率高达千分之16.6、大大的超出了自然损耗标准,它即不是副食类、又不简单质变,为什么会有这么高的损耗率?这就明白我们在实际工作中还存在多方面的问题,离公司的要求还很远,没有仔细执行工作流程,工作责任不到位,才导至商品流失的现象。)因此,我们必需要从理论上熟识防损工作的重要性。